西方石油股票歷史數據

Ⅰ 各位大仙，關於石油大王哈默你們都知道些什麼

石油大王——阿曼德.哈默 其人

財富檔案 美國企業界最具傳奇色彩的人物之一，曾被稱為「經營之神」、「幸運之神」。在大學時就成為美國第一位在校的百萬富翁，後成為美蘇貿易代理人，與東西方政界的領導人都有深厚交情，在全世界享有盛譽。

企業類型:石油業。

成長記錄

有人稱他是溝通東西方貿易的「和平使者」，有人贊他是精通百業的「萬能商人」，更有人驚嘆他是有魔力的「商業精靈」。阿曼德·哈默，一位大學時代就成為百萬富翁的美國商人，他曾受到列寧的親切接見；與赫魯曉夫、勃列日涅夫建立了友誼；與利比亞國王是莫逆之交；與美國總統羅斯福、艾森豪威爾、肯尼迪、尼克松都有密切聯系；鄧小平曾親自邀請他到中國訪問……哈默的一生，似詩，如謎，更像一本精彩紛呈的書，他的故事，就是一個時代風雲的呈現。

20歲的冒險富翁

1898年5月21日，阿曼德·哈默出生於美國紐約的布朗克斯，他的祖父是移居美國的俄國猶太人。父親朱里埃斯·哈默是美國共產黨的創始人之一，當過鑄造工人，經營過葯店和制葯廠，後來又通過攻讀醫學學位成為一名醫生。哈默自幼就受到良好的教育和嚴格的訓練，具有敏銳的判斷力和創新精神。

1917年，哈默進入他的父親也曾經就學的哥倫比亞大學醫學院學習。當時，他的父親一邊行醫一邊經營制葯廠，一心難以二用，致使葯廠面臨破產倒閉。這時，他要求頗有經商才華的兒子接管這家岌岌可危的葯廠。

為不誤學業，哈默邀請一個家境貧困而學習優異的同學住在一起，免費供給對方食宿，條件是這位同學每天去上課，做大量的筆記，晚上帶回給他，供他應付考試和寫論文。有了這個學習的「替身」，哈默就專心致力於公司的經營了。他改革了公司
的經營方針和推銷方法，組織了一支強有力的推銷員隊伍，並把公司名字也改為響亮的「聯合化學制葯公司」。哈默終於把岌岌可危的公司從破產邊緣拯救過來，雇員從十幾人發展到1500人，產品暢銷全國，公司開始跨身於制葯工業的大企業行列。

就這樣，20歲的大學生哈默完全依靠自己的努力成為百萬富翁。同時，他不但如期完成了哥倫比亞大學醫學院的全部學業，還榮獲醫學院榮譽學士會授予的金質紀念章，經商和學習兩不耽誤。

1920年6月，發生了一件大事，由於一次醫療事故，1920年6月，哈默的父親受審入獄。作為美國共產黨的創始人之一，老哈默對蘇聯十分關注，並向被封鎖的布爾什維克政權提供過必需品。這一突然變故，使年輕氣盛的哈默決心完成父親未遂的願望，到父親出生的國家，去幫助蘇聯戰勝正在那裡蔓延的飢荒和傷寒。

經過艱難的旅程，哈默終於來到蘇聯。戰後的蘇聯百廢待興，哈默在烏拉爾地區考察時，看到了令人心酸的飢荒、疾病和死亡，也看到了巨大的市場，多少礦產急待開采，多少珍寶急待出售，但由於出口貿易的道路不暢，人們只能守著寶山挨餓。哈默決定以自己的力量來改變這種局面。他火速給哥哥發去電報，讓他在美國購買100萬美元的小麥運往蘇聯的列寧格勒港，以易貨方式換取100萬美元當地產的毛皮和礦產。

哈默的膽識受到了偉大領袖列寧的贊賞，但因為當時黨內爭論不休，在一片「寧可餓死不賣國」的聲音中，列寧決定給哈默以特許經營權，並與哈默建立了一種不尋常的友誼。接著，哈默聯絡了福特汽車公司、美國橡膠公司、艾利斯—查爾斯設備機械公司等30多家美國公司共同與蘇聯做生意，他被推為這些公司在蘇聯的總代表。同時，在列寧的過問下，他還擔任了蘇聯對美貿易的代理商，這使哈默在蘇聯的生意越做越紅火。

1921年，哈默在莫斯科官方的報紙上看到蘇聯即將進行一次全國范圍內的掃盲運動，這則新聞看過後，他並沒有往心上去。但是，當他准備回國的時候，卻意外地發現蘇聯商店中的鉛筆很少，而且價格很貴。這就是身邊的財富呀！他決定興辦鉛筆廠，盡管這個想法遭到了周圍的朋友的強烈反對。但他向來堅持自己的想法，雖然本人並不懂得怎樣製造鉛筆，但他懂得如何使用懂行的人。他以高薪聘來技術人員，用美國的計件工資制度來管理生產，結果第一年就達到了250萬美元的產值。幾年後，哈默不僅滿足了蘇聯鉛筆、鋼筆市場的需要，而且出口到英國等十幾個國家。這家工廠很快成為世界上最大的鉛筆廠之一，給哈默也帶來了幾百萬美元的收入。

哈默的巨大成就引起了社會的巨大反響，一個年輕婦女為了在哈默的鉛筆廠工作，把自己的求職申請遞到了最高蘇維埃主席那裡。但是樹大招風，報紙上也開始公開譴責哈默和新經濟政策，哈默隱隱意識到，可能蘇聯要發生變化，自己也要離開了。

轉戰東西南北的戰略商人

1930年，哈默回到美國，這是他一生中最為活躍的日子，他得心應手，點石成金，涉及了許多領域，賺得了巨額財富。

當時，蘇維埃政權對沙皇皇宮里抄出來的大批古董和精緻的藝術品並不看重，貧困的人們也往往低價出賣家中的藝術品換錢123456口。哈默花了大量時間和精力從事收購工作，時間一長，他竟成為這一行業的專家。當哈默把這些藝術珍品完好無缺地運到美國時，美國正值經濟大蕭條時期，許多人都認為，在經濟不景氣的情況下，這些老古董不會有人願意購買。哈默非常自信，他先後投資在紐約和洛杉磯建造藝術館，並挑選精美的藝術品在國內各城市巡迴展出，引起很大轟動。他還精心印製了藝術品存貨目錄，分別寄給美國各著名百貨商店的經理，並誠懇說明，願以零售價40％的折扣將這些藝術品委託商店出售。隨後，他又大張旗鼓地舉行拍賣會，讓自己的藝術品名揚天下，引來了無數顧客。

哈默從來都不會把自己局限於一個領域，在集中精力推銷藝術品的同時，他得知羅斯福將會在全國推行新政，而原有的禁酒令也會被解除，全國對啤酒和威士忌酒的需求量將會猛增，酒桶也將會供不應求。哈默當機立斷，立即從蘇聯訂購了幾船優質木材，在新澤西州建立了一座現代化的酒桶廠。禁酒令廢除之日，也正是哈默制桶公司的酒桶從生產線上源源滾下之時，他的酒桶被各制酒廠用高價搶購一空。接著，他又從酒桶生產進入了啤酒生產行業，他的丹特牌威士忌酒一躍而成為全美第一流名酒，年銷售量高達100萬箱。

可以說，沒有人知道哈默下一步要干什麼，他隨興而為，但卻百發百中。因為愛吃牛排，市場上卻很難買到優質牛排，於是，他進入了養牛業，同樣也獲得了成功。後來，他還介入了廣播事業。這些他都未投入很大的精力，哈默的直覺和魄力，加上他天才的經營能力和學習本領使他無往而不勝，成了商界的傳奇人物。

危機日趨嚴重。為了鼓勵私人開採石油，美國政府在加重對其他行業稅收的同時，減免石油行業的稅收。這一政策對一向富有冒險精神的哈默頗具吸引力，他又開始嘗試投資石油業，盡管現在他已經是快退休的年齡了。

哈默首先接觸的是當時處境十分艱難的西方石油公司。他答應借給該公司5萬美元，條件是必須打出兩口油井，如果油井出油，利潤由雙方五五分成。十分幸運，西方石油公司打的兩口井都出了油，而且含油量還很豐富。哈默喜出望外，抓緊時機購買了大量該公司股票，成為西方石油公司的最大股東，從此他又全身心地投入了石油事業。

憑著自己多年的經驗，哈默冒著巨大的風險，開始建立一個石油王國。他招兵買馬，物色到最優秀的鑽井工程師和最出色的地質學家，1961年終於在加利福尼亞鑽探到兩個巨大的天然氣田。西方石油公司的股票價格一躍上升到每股15元，公司的實力也足以與那些世界上較大的石油公司分庭抗禮了。

那時，世界上的大部分富饒的大油田，早已是號稱「七姊妹」的西方七大石油公司的天下，哈默卻另闢蹊徑，他把眼光投向了利比亞。

在別的石油公司放棄的沒有希望出油的兩塊租借地上，哈默鍥而不舍，終於在利比亞打出了一口日產原油7．2萬桶的豐產油井，使利比亞人民為本國能出產石油而無比自豪。利比亞國王親自接見了哈默，對他表示衷心感謝。接著，哈默又在乾旱的庫夫拉地區創造了奇跡——打出了人們日夜盼望的水井，找到了豐富的地下水源。這一地區已經20餘年沒有下過一場透雨了，全國人民都把哈默當成了救星！利比亞國王甚至激動地要把自己祖先出生的地方命名為「哈默」。然而，哈默卻拒絕了，他認為打出油井和水井，都是他事業的組成部分，能夠與當地人民共享勝利的喜悅，也是人生最大的幸福。

在石油行業內，哈默的公司進去最晚，卻最早出油。1974年，他的西方石油公司年收入為60億美元。到1982年，西方石油公司已成為全美第12個大工業企業，成為緊挨著「七姊妹」的世界第8個最大的石油公司！

世界公民

哈默的一生經歷了一個世紀的9／10，他不僅是一位成功的企業家，也是一位為世界和平和發展做出重要貢獻的和平使者。

在蘇聯最困難的時期，他是第一個伸出援助之手，並溝通了蘇美貿易渠道的西方商人。由於他與世界上許多國家的領導人都保持著友誼，便經常奔波於不同的國家傳遞和平信息、奔走於世界各國首腦之間進行私人外交活動。他曾設法促進美蘇兩國進行會談，共同研究「星球大戰」計劃，共同宣布不首先使用核武器的決定。

他是一年一度的「國際和平與人權會議」的發起者和贊助人。他經常慷慨解囊支持文化教育和社會福利事業。他創辦癌病研究中心，擔任美國總統3人癌症研究顧問小組主席。他親自率領醫療小組，去蘇聯搶救切爾諾貝利核事故的受害者。

不僅如此，他也是中國人民的老朋友。1979年鄧小平訪問美國期間，盛贊哈默當年對列寧的幫助，並邀請他到中國訪問，希望哈默能為中國經濟建設做出貢獻。80高齡的哈默於當年便應邀訪問中國，以後又多次來華，開始為中美貿易鋪路搭橋。1982年，他與中國有關部門簽訂了山西平朔露天煤礦的可行性意向，並於1986年正式破土動工，這是當時最大的一項中外合資項目。此後，他的石油公司投標開采中國海洋石油資源，成為取得中國近海勘探石油權的第一家美國公司。1982年3月，哈默把他珍藏半個世紀之久的藝術珍品帶到中國，在北京舉辦了「哈默藏畫五百年原作展覽」，為中美文化交流打開一扇窗口。

像這樣的事情，哈默做了很多很多，他一生捐贈出去的錢自己都數不清了，為猶太人，為反法西斯，為和平，為教育……他永遠沒有停止自己的步伐。1990年11月12日，阿曼德·哈默這本精彩紛呈的書終於合上了最後一頁，這位百戰百勝的「經營之神」、走遍世界各地的公民因病逝世，享年92歲。

成功秘訣

擁有一顆「點石成金」的聰慧頭腦。

與紅色蘇聯的「親密接觸」。

與多國首腦情感篤厚，畢生致力和平事業，世人皆敬。

營銷故事：哈默的先見之明

美國大企業家哈默1931年從蘇聯到美國時，正是富克蘭林·羅斯福逐步走近白宮總統寶座的時候。羅斯福提出解決美國經濟危機的「新政」，但因「新政」尚未得勢，故很多人持懷疑態度。一些企業家因對「新政」懷疑，在經營決策中舉棋不定。而哈默深入研究了當時美國的國內形勢，分析結果認定羅斯福會掌握美國政權，「新政」定會成功。據此，他做出了一項生財的決策。

哈默認為，一旦羅斯福新政得勢，1920年公布的禁酒令就會廢除，為了解決全國對啤酒和威士忌的需求，那時市場將需求空前
數量的酒桶，特別是需求用經過處理的白橡木製成的酒桶，而當時市場上卻沒有酒桶供應。哈默在蘇聯住了多年，十分清楚蘇聯人有製作酒桶用的木板可供出口。於是，他毅然決定向蘇聯訂購幾船木板，並在紐約碼頭附近設立一間臨時性的酒桶加工廠，後來又在新澤西州的來爾敦建造了一個現代化的酒桶加工廠，名叫哈默酒桶廠。

當哈默的酒桶從生產線上滾滾而出的時候，正好是羅斯福出掌總統大權和廢除禁酒令的時候，人們對啤酒和威士忌酒的需求急劇上升，各酒廠生產量也隨之直線上升。哈默的酒桶成為搶手貨，獲得了可觀的盈利。

學營銷：「先見之明」使奧納西斯成為了「世界級船王」，也使哈默大賺其錢。他們留給我們的教益頗多：要取得經營上的成功，就必須時時研究、不斷分析市場行情趨勢及國家有關法規、法令、政策，並用超人一等的眼光看待市場的每一個趨勢及變化。如此，就能登峰造極，成功在握，贏得別人難以企及的勝利。

哈默的經營大手筆

1921年，蘇聯被內戰和外國的干涉、封鎖弄得疲憊不堪。那時，美國共產黨的創始人之一，美國大企業家朱利葉斯·哈默派他年僅二十齣頭的兒子去蘇聯考察。

小哈默在烏拉爾所遇見的大飢荒令人毛骨悚然，但在那礦區和工業區里，卻堆積著大量的白金、綠寶石、各種礦產品和毛皮。小哈默想到，在美國，因糧食大豐收，價格大跌，他想，為什麼不出口這些東西換取糧食呢？於是他表示：我可以辦這件事情，誰有權來簽訂合同？

消息傳到莫斯科，列寧一方面對哈默的膽識表示賞識，感謝他對蘇聯人民的好意；另一方面，列寧果斷改變了對西方國家的貿易態度，說服並頂住了當時黨內「寧可餓死也不賣國」的「左」傾思潮，大膽地提出：「蘇聯要使自己的車輪再次轉動起來，就需要美國的資金和技術援助。」於是，列寧很快發出指示：「很好，我將指示外貿專賣部門確認這筆貿易，請即返莫斯科。」

哈默立即打電報給他在美國的哥哥哈里，運來一百萬蒲耳小麥，並從蘇聯運走了價值一百萬美元的裘皮和一噸西方早已絕跡的上等魚子醬。糧食解救了蘇聯的飢荒，哈默也因之得利，從此打開了蘇聯對美國開放的先河。

Ⅱ 巴菲特斥巨資大舉押注石油股票，這透漏了什麼信息

繼兩年前新冠疫情油價跌至負值清倉石油公司後，股神巴菲特入場追高，連續三天掃貨西方石油（美國第四大石油公司)，並持有大量看漲期權 。

巴菲特在一周內連續增加了西方石油的購入。他說，在仔細閱讀了西方石油公司第四季度財報電話會議的記錄後，他認為首席執行官正在以正確的方式運營公司。因此，他從二月底開始買入，能買多少就買多少，5個交易日拋出45億美元。

在此之前，巴菲特的伯克希爾已經持有價值100億美元的西部石油優先股和8390萬股普通股的認股權證，行使價為每股59.62美元。如果西方石油公司的股價高於這個水平，伯克希爾可以行使其認股權證，出售這些股票獲利。

俄羅斯作為全球主要能源供應國，一旦出現問題，卡達、沙特等能源供應商將難以彌補供應缺口，可能進一步惡化市場供應。歐盟不想對俄羅斯的任何能源出口實施制裁，因為他們在這方面依賴俄羅斯。美國尚未決定是否禁止從俄羅斯進口石油和天然氣，但俄羅斯的石油供應將影響美國乃至世界的油價。

Ⅲ 石油大王哈默的資料

美國企業家。祖籍俄國，生於美國紐約，卒於1990年12月10日。是一個很有志氣的偉人.1919年在哥倫比亞大學獲文學士學位時，接管了父親的制葯廠。1921年獲得醫學博士學位時，已擁有200 萬美元的資產，成為一名學生企業家。隨後，他去了蘇聯，為兩國的貿易和礦物開發作了大量的工作；同時還在蘇聯建立了鉛筆 生 產廠，把美國成功的管理經驗傳授給這家工廠。1931年返回美國，創建了現代化酒桶廠和種牛牧場。1956年購買了西方石油公司，開創了西方世界的又一個石油王國。80年代，他大力推動西方石油公司的多樣化經營，使西方石油公司成為肉食品加工的巨頭和美國石化產品製造商中的佼佼者。哈默也由此被人們稱為經營奇才。哈默在蘇聯期間與列寧建立了友誼；與美國幾屆總統、外國首腦、王公貴族、將軍及教皇等都有過交往；他還曾如圖多次訪問過中國，與中國進行生意上的合作，為中國少年兒童基金會捐款。他耗費巨資和精力收藏了大量的藝術珍品，並又把它們作為人類共同的財富，送到世界各地展出。因此，人們又稱他為政治外交型企業家。
紅色資本家哈默
亞蒙·哈默是美國西方石油公司的董事長，是一位頗具傳奇色彩的人物。在西方，他是點石成金的萬能富豪，而在蘇聯和中國，他卻是家喻戶曉的「紅色資本家」，因為他是第一個與十月革命後的蘇聯合作的西方企業家，被列寧親切地稱為「哈默同志」；他又是第一個乘坐私人飛機訪問中國的西方企業家，被鄧小平譽為「勇敢的人」，《哈默自傳》在中國更是成了頗受歡迎的暢銷書。
哈默是俄國移民的後裔，於1898年5月21日生於美國紐約市。他的曾祖父弗拉基米爾是俄國猶太人，曾在沙皇尼古拉一世時以造船而成為巨富。到哈默的祖父雅各布娶妻生子時，一場台風引起的海嘯把家財沖刷得盪然無存。1875年，雅各布帶著妻子和兒子朱利葉斯移居美國。朱利葉斯長到15歲時，就放棄了學業，到一家鋼鐵廠當鑄造工，以補貼家用。他年輕力壯，在工人中成為舉足輕重的人物。他參加了社會勞工黨，組織工會，成為積極的社會主義者、朱利葉斯19歲時，去應聘當了葯劑師。幾年後，他用積攢下的工資買下了老闆的葯店，後來又開了兩家分店，辦了一家制葯廠。就這樣，這個年輕的社會主義者成了年輕的資本家。但是，朱利葉斯並沒有放棄他的信仰，依然是美國社會主義運動的忠實追隨者。1897年在一次社會主義者郊遊中，朱利葉斯與一個年輕的寡婦羅絲一見鍾情，不久即結婚。一年後，他們有了第一個孩子，朱利葉斯特地給兒子起名為亞蒙·哈默，據稱這取意於美國社會勞工黨的旗徽「手臂（Arm）與錘子（Hammer）」。
哈默出生後僅4個月，父親朱利葉斯考上了哥倫比亞醫學院。在後來的4年中，朱利葉斯既要經營葯店和制葯廠，又要攻讀他的醫學課程，但他不愧是鐵打的漢子，做到了學業和事業兩不誤，終於在1902年畢業。這一成就的取得，對後來哈默的成長影響很大。
朱利葉斯認為治病救人比做買賣賺錢更高尚，便毅然將葯店和制葯廠賣掉，在紐約市布朗克斯地區辦了一家診所，成了一名醫生。他行醫一生，曾拯救了5000多個嬰兒的生命。
在父親的言傳身教下，孩子們長大了。哈默是三兄弟中最不聽話的，但也是最富有創造精神的一個。他逃過學，經過父親的教育，他變了，學習從中不溜上升到第一，課余還學會了擺弄無線電，製造飛機模型，並在高中畢業班演講競賽中獲得了金質獎章。此外，他還迷上了諸如洛克菲勒、卡內基等白手起家的美國著名企業家的傳記，開始四處尋找賺錢的門徑。16歲那年，他正在讀高中，就成功地做了第一筆「大買賣」。一天，他在百老匯大街看見一輛雙座舊敞篷車在拍賣，決心要買下來。他向在葯店售貨的同母異父哥哥哈里借款，並胸有成竹地保證不久就償還他。原來，他已從報紙的廣告中找到可做的工作了，即用汽車為一個糖果商送貨，每天可得到20美元的酬金。果然，兩周後，他不僅如數還清了哥哥的錢，獲得了這輛汽車，而且口袋裡還有錢幣在叮當作響。
3年後，即1917年，哈默在完成兩年的醫學預科課程的基礎上，躊躇滿志地來到久負盛名的哥倫比亞醫學院，遞交了入學申請。主管注冊的工作人員上下打量他後說：「你是朱利葉斯醫生的兒子吧？1898年你出生的那年我辦理了你父親入學的申請，今天我又在這里歡迎你。」就這樣，哈默自豪地成為哥倫比亞醫學院的學生，命運之舟載著他似乎正沿著子承父業的方向前進。
然而，有一天，父親來到校園找到哈默，告訴兒子一個壞消息：他傾其積蓄投資的制葯公司瀕臨破產。而且他本人因身體不好，特別是還想繼續行醫，沒有精力去顧及公司的管理；因此，他要求兒子去當公司的總經理，但不許他退學。他強調說：「兒子，我過去就是這么於的，你也可以這樣子。」
其實，父親的擔心是完全沒有必要的。哈默早就躍躍欲試。他極其興奮地迎接了這樣的挑戰。為不誤學業，哈默邀請一個家境貧困而學習優異的同學住在一起，免費供給對方食宿，條件是這位同學每天去上課，做大量的筆記，晚上帶回給他，供他應付考試和寫論文。有了這個學習的「替身」，哈默就可以專心致力於公司的經營了。他改革了公司的經營方針和推銷方法，組織了一支強有力的推銷員隊伍，並把公司名字也改為響亮的「聯合化學制葯公司」。哈默終於把岌岌可危的公司從破產邊緣拯救過來，雇員從十幾人發展到1500人，產品暢銷全國，公司開始跨身於制葯工業的大企業行列。
時隔不久，哈默成了哥倫比亞醫學院，乃至全國院校中獨一無二的正在大學攻讀的百萬富翁。1919年美國的平均收入是625美元，而那一年哈默個人的凈收入超過1億美元。在學習上，他的大多數考試成績是「A」，並被評為畢業班裡「最有前途的學生」。1921年6月，他取得了童年時就夢寐以求的醫學博士學位。從此，人們始終尊稱他為博士，盡管他以後從未正式行過醫。
這時，哈默決定利用從課業結束到實習開始之間短短半年的間隔，做一件令人震驚的事情，即去蘇聯訪問。十月革命後，哈默的父親作為美國共產黨的創始人之一，對蘇聯十分關注，並向被封鎖的布爾什維克政權提供過必需品。但由於一次醫療事故，1920年6月，哈默的父親受審入獄。這一突然變故，使年輕氣盛的哈默決心完成父親未遂的願望，到父親出生的國家，去幫助蘇聯戰勝正在那裡蔓延的飢荒和傷寒。
於是，哈默以200萬美元的售價賣掉了制葯公司，而花了十幾萬美元買下一座野戰醫院以及與之配套的醫葯用品和醫療器材，還花了1.5萬美元買了一輛救護車，在車身側面刷上「美國赴莫斯科醫療團」字樣。他要把這些作為見面禮物送給蘇聯人。當時的蘇聯與大多數西方國家隔絕，因此在許多人看來，哈默此行無異於到月球上去探險。就這樣，23歲的哈默走上了一條將從根本上改變他的生活的道路。
這位年輕的百萬富翁一路上歷盡艱辛，終於在1921年初夏到達蘇聯。由於旅途勞累，他病倒了。但他毫無怨言，謝絕特殊優待，與蘇聯人民一起過著戰時凄苦的生活。他每天堅持背誦和學習使用100個俄語單詞，以便能很快開始工作。
1921年8月初，哈默隨一個代表團到烏拉爾地區考察。這里的情況令他大惑不解：一方面蘊藏著巨大的寶藏，物產豐富，白金、寶石、毛皮等貴重物品幾乎應有盡有；另一方面飢荒嚴重，餓殍遍野，最起碼的生活必需品奇缺。於是，他問帶隊的蘇聯人：「為什麼你們不出口這些東西換口糧食？」「那不可能，」他們回答，「歐洲剛剛解除對我們的封鎖，要賣出這些東西，進口糧食，所需時間太長。而且要使烏拉爾地區的人民免於飢餓，至少需要100萬蒲式耳的糧食。」這時一個大膽的計劃在哈默頭腦中形成。他聯想到當時美國糧食大豐收，糧價已跌到每蒲式耳1美元，便提出建議：「我有100萬美元的資金，可以在美國緊急收購100萬蒲式耳的小麥，海運到彼得格勒，卸下糧食後，再將價值100萬美元的毛皮和其它貨物運回美國。」哈默的建議很快傳到莫斯科，列寧親自回電表示認可這筆交易，並請哈默速返莫斯科。
到達莫斯科的第二天，哈默就被召到列寧的辦公室。為使年輕的蘇維埃得到休養生息，列寧當時正實行新經濟政策，因此對哈默的提議格外重視。列寧從辦公桌邊站起來歡迎哈默，並用英語與他親切交談。當列寧代表蘇聯政府向哈默表示誠摯的感謝時，這位偉大的革命家竟激動地流下了熱淚。從此，他們之間結下了真摯而深厚的友誼。列寧鼓勵哈默投資辦廠，允許他開采西伯利亞地區的石棉礦，從而使他成為布爾什維克蘇聯第一個取得礦山開采權的外國人。
美蘇的易貨貿易由此開始。哈默組織了美國聯合公司，溝通了30多家美國公司，他儼然成了蘇聯對美貿易的代理人。後來，由於一次偶然的發現，哈默在蘇聯辦起了鉛筆廠。一天，他順便走進一家文具店想買鉛筆，但店裡只有價格昂貴的德國貨。他靈機一動，發現製造鉛筆是一項新的有利可圖的事業。他本人並不懂得怎樣製造鉛筆，但他懂得如何使用懂行的人。他以高薪從德國和英國聘來技術人員興辦鉛筆廠，用美國的計件工資制度來管理生產，結果短短七八個月，就奇跡般地投入生產，第一年就達到了250萬美元的產值。幾年後，哈默不僅滿足了蘇聯鉛筆、鋼筆市場的需要，而且把20％的產品出口到英國等十幾個國家。這家工廠很快成為世界上最大的鉛筆廠之一，給哈默也帶來了幾百萬美元的收入。
哈默在莫斯科度過了將近10年，蘇聯成了這位億萬富翁的發跡地，同時他也用自己的努力支持了年輕的蘇維埃政權。
然而，哈默一生中最活躍的時期卻是1931年從蘇聯回美國後開始的。他四面撒網，點石成金，不管從事哪種行業，都取得了成功。他就像一名萬能的魔術師，可以在大庭廣眾之下從大禮帽里變出一隻又一隻兔子來。他的經營范圍令人眼花繚亂，除了從事藝術品買賣之外，他還涉足無線電廣播事業、黃金買賣和慈善事業；而最能顯示他的才乾的，卻是從事威士忌酒和種牛生意。
哈默回到美國時，正值30年代美國經濟大蕭條，但他卻認為是賺錢的機會到了。他的眼睛雖然盯著藝術品銷售的生意，可他的耳朵卻在傾聽四面八方的信息。他捕捉到一個清晰的信息：羅斯福正在走向白宮總統的寶座，如果他一旦當選，實施他的新政，那麼，1919年頒布的禁酒令將被廢除。這將意味著全國對啤酒和威士忌的需求激增，酒桶數量也會呈現出空前的需求，而當時市場上卻沒有酒桶出售。哈默當機立斷，立即從蘇聯訂購了幾船優質木材，在紐約碼頭設立了一座臨時的桶板加工廠，並在新澤西州建立了一座現代化的酒桶廠。禁酒令廢除之日，也正是哈默制桶公司的酒桶從生產線上源源滾下之時，他的酒桶被各制酒廠用高價搶購一空。哈默不滿足於當一名酒桶供應商，又插手制酒業，開始經營威士忌酒生意。他接連購買了多家釀酒廠，採取大幅度削價和大做廣告等手段，很快戰勝了所有的競爭對手。他的丹特牌威士忌酒一躍而成為全美第一流名酒，年銷售量高達100萬箱。
酒桶把哈默引進了威士忌酒行業，而他愛好吃牛排的習慣又把他引入了另一個領域，即養牛業，並同樣大獲成功。
哈默闖入養牛業也純屬偶然。有一次他埋怨市場上買不到優質牛排，他的一名僱工就建議去買頭牛殺了吃。牛買回來了，卻是一頭懷上小牛的母牛。哈默認為自己還不至於饞到殺懷孕母牛的地步，於是就把牛放養在庄園里。恰好哈默的鄰居是一位養牛專家，專門培育安格斯良種牛，他不僅替哈默買回的那頭母牛順利接產，而且時隔不久又讓這頭母牛與他的公牛交配，生下了具有安格斯種牛優良品質的小牛。哈默對養牛專家感動之餘，也對養牛產生了濃厚的興趣。因為他的頭腦中閃現出新的商業腦電波：以釀酒的副產品飼養種牛，不失為化殘渣為黃金之舉。
說干就干，哈默迅速籌建了一家繁殖種牛的大牧場，並花上10萬美元買下了本世紀最好的一頭公牛——「埃里克王子」。在隨後的3年中，僅靠埃里克王子就繁殖了1000頭牛犢，其中包括6頭世界冠軍，為他賺了200萬美元。哈默也從此由養牛的門外漢變為種牛業公認的領袖人物。
1956年，哈默58歲。他在商戰中積累的財富，多得連他自己也數不清。他確實打算從商界隱退，攜他的第三任新婚妻子，舉家遷往加利福尼亞，准備平平靜靜地安享晚年。然而，一次偶然的機會，充滿誘惑力的石油業把他征服了，他又開始過起「人生始於六十」的新生活，一躍成為舉世聞名的石油巨子。
當時在加利福尼亞州有一家瀕臨破產的西方石油公司，其實際資產只有3.4萬美元，3個雇員和幾口快要報廢的油井，公司的股票每股只賣18美分。哈默的一個遠親，是洛杉磯遠近聞名的會計師，他向哈默建議，投資這家石油公司。因為根據美國政府對石油業的傾斜政策，用於尚未出油的油井的資金無須報稅。對於賦閑的哈默來說，他無意收購這家公司，但卻願意借給西方石油公司5萬美元，讓他們再打兩口井。如能出油，雙方各得50％利潤，如果不出油，哈默投人的這筆資金可作為虧損從應繳稅款中扣除。出乎意料的是，兩口井都出油了。西方石油公司的股票一下子漲到每股1美元，哈默也嘗到了甜頭，開始涉足石油業。不久，哈默成了這家公司的最大股東，1957年7月當選為西方石油公司的董事長和總經理。
哈默憑著自己多年的經驗，冒著巨大的風險，開始建立一個石油王國。他招兵買馬，物色到最優秀的鑽井工程師和最出色的地質學家，1961年終於在加利福尼亞鑽探到兩個巨大的天然氣田。西方石油公司的股票價格一躍上升到每股15元，公司的實力也足以與那些世界上較大的石油公司分庭抗禮了。
那時，世界上的大部分富饒的大油田，早已是號稱「七姊妹」的西方七大石油公司的天下，哈默難以染指。於是，具有冒險精神的哈默，頂住公司內外的壓力，把賭注押在利比亞。在別的石油公司放棄的沒有希望出油的兩塊租借地上，哈默鍥而不舍，1966年底，終於發現了石油大礦脈，開出兩個盛產高級原油的新油田。西方石油公司在哈默的經營下，業務蒸蒸日上，利潤逐年上升，石油勘探范圍不斷擴大，從國內到國外，從陸上到海洋，先後在中東、北海、南美以及巴基斯坦、中國南海等地找到了豐富的油源。尤以在北海地區取得的成績最為明顯：他的公司進去最晚，卻最早出油。1974年，他的西方石油公司年收入為60億美元。到1982年，西方石油公司已成為全美第12個大工業企業，成為緊挨著「七姊妹」的世界第8個最大的石油公司。
為了更好地適應風雲變幻的商界需求，哈默經營的訣竅之一就是從來不在一棵樹上弔死，實行多方位經營。這是他久盛不衰的法寶。
1966年年底，西方石油公司在利比亞發現石油後不久，哈默就以8800萬元的股票先後買下珀米安與麥克伍德公司、加勒特研究與發展公司。
1968年1月，西方石油公司的股票上漲到每股100美元以上，哈默及時將每一老股改為三個新股，後來每一新股的價格又升到55美元。哈默利用這一有利時機，以公司的股票當貨幣使用，發展煤炭和化工製品等多種經營。
1968年初，西方石油公司以1.5億美元的代價買下美國排名第三的煤炭公司——島溪煤礦公司。該公司年銷售額1.5億美元，原煤蘊藏量達35億噸。1974年，島溪煤礦公司的凈利潤已近1億美元。
1968年7月，西方石油公司又以8億美元優先股的代價買下胡克化學與塑料製品公司，這是美國前所未有的最大一筆兼並買賣。
到了70年代，哈默的目光又轉向更廣闊的領域。
1972年，經過許多政治波折和變化後，哈默與蘇聯做成了一項長達20年的200億美元的化肥生意，把美蘇貿易推向高峰。
1979年5月，應鄧小平同志的邀請，81歲的哈默成為第一個乘坐私人飛機訪問中國的西方企業家。此後，西方石油公司與我國政府簽訂了一系列經濟合作協議。其中，年產1533萬噸原煤的山西平朔安太堡露天煤礦，是哈默博士與我國合作的最大項目，也是當時中國最大的中外合資企業。
1981年，西方石油公司同美國兩家主要的肉類加工企業合並，這就使西方石油公司同時成為美國規模最大的生產肉製品的企業。
就這樣，西方石油公司的業務構成已由單一的石油企業發展成為包括煤炭、化學、肥料、金屬處理等多種類的綜合企業。迄今為止，它已在世界50多個國家設有分支機構，銷售額近200億美元，從而躋身於美國有名的大企業的行列。
哈默作為一個成功的企業家，與眾不同的是，他的經營時常與政治聯系在一起，他視金錢如浮雲，似乎更關心人類的和平。在他的辦公室里，擺放著許多珍貴的相片，中間的一幅是有列寧親筆題詞的照片，此外還有他與幾屆美國總統、外國首腦的合影。他是一年一度的「國際和平與人權會議」的發起者和贊助人。他經常乘坐自己的飛機，從一個國家飛到另一個國家傳遞和平信息，呼籲並極力促進美蘇最高領導人舉行會談，是著名的社會活動家。他經常慷慨解囊支持文化教育和社會福利事業。他創辦癌病研究中心，擔任美國總統3人癌症研究顧問小組主席。他親自率領醫療小組，去蘇聯搶救切爾諾貝利核事故的受害者。他樂善好施，四處捐款，1988年，他向中國少年兒童基金會捐款2萬美元。
這位年逾九旬的健康老人，生命力極其旺盛，看上去像60歲，工作起來猶如正值盛年的中年人。他一如既往，四處奔波，過著萬花筒般忙碌的生活，不斷有新的追求，不斷地攀登高峰，被世人譽為20世紀最令人不可思議的大富翁。

Ⅳ 「股神」巴菲特再出手，斥資超56億美元買入西方石油，釋放了什麼信號

巴菲特這次出手斥巨資購入西方石油的股票，表明他更看好傳統能源的發展，看好西方石油公司的後續發展。

股神巴菲特一直以投資見長，他會提前布局自己看好的股票然後投入巨資買入，這次他在短短一個月的時間內兩次出手投入幾十億美元購入了西方石油的股票。他這么做顯然是看好西方石油的後續發展，認可傳統能源的價值。

巴菲特購入西方石油公司並不是第一次，他曾經在三年前買入過西方石油的股票，並且讓他獲得了不少利潤。西方石油公司本身債務不多，並且擁有高額的現金流，公司良好的經營狀況也是巴菲特斥巨資的重要原因。巴菲特的出手預示著他看好傳統能源價格持續走高，未來能源危機還會持續一段時間。

Ⅳ 西方石油公司的發展歷史

西方石油公司1920年成立於美國加利福尼亞州的洛杉磯，早期主要在當地從事石油勘探開采活動。1956年，公司由於經營不善幾乎破產。當時在該公司任職的亞蒙·哈默為了挽救公司的命運，籌集了10萬美元的資金，在加州連續打了兩口探井，且都打出了油，其中一口投入了工業生產，從而使公司擺脫了困境。1957年，哈默成為公司的最大股東，並當選為公司董事長兼總經理，此後，開始業務擴展和多樣化經營，公司的業務規模不斷擴大。
1959年，該公司收購了當時在加州很有名氣的JeneReidDrillingInc.公司的全部資產，使該公司實力大為增強。1963年該公司兼並了InternationalOreandFertilizer公司，次年又收購了JeffersonLakeSulphur公司，從而向化工領域邁出了第一步，1968年公司又相繼買下了IslandGreekCoal公司和HookerChemical公司及其他一些公司的資產。到
1970年，西方石油公司一躍成為美國第40家最大的工業公司。
從1971年起，該公司的勘探開發活動開始轉向國外，當年在拉丁美洲的秘魯叢林地區打了五口探井，都發現了石油。1973年，公司又在西歐北海的英國海域發現了英國成本最低的一個大油田--PEPER油田，並在美國國內成功地進行了首次頁岩油干餾釜的運轉試驗。
1974年，公司與蘇聯政府達成了一項長期農用化學品貿易協定，有效期達20年，是當時蘇聯政府同西方私人公司簽定的一項最大的貿易協議。根據協議，西方石油公司向蘇聯提供高級磷酸肥料，同時購買蘇聯的尿素。
1979年，以哈默為首的西方石油公司代表團應中國副總理鄧小平的邀請訪問了中國，並同中國開始談判，開發世界最大的露天煤礦--山西省的平朔安太堡煤礦。
1981年該公司用7.46億美元買下了美國IBP肉類加工公司，並與義大利埃尼公司合資建立了一家煤炭和化學公司--ENOXY公司。
1982年該公司以41億美元兼並了摩根財團中最大的一家石油公司--美國城市服務公司，從而實現了其國內外油氣儲量基本平衡的長期戰略目標。
1987年該公司將其在國內外的油氣業務重新調整。所成立的分公司西方石油和天然氣公司負責該公司的全部油氣勘探開發業務,其下設有三個子公司：OXY美國油氣公司,負責國內業務;西方國際勘探開發公司,負責國外業務;西方原油銷售公司,負責公司的原油銷售業務。
90年代以來，公司的主要經營活動集中到油氣勘探生產和化工業務方面。

Ⅵ 巴菲特再次割肉 殺入石油 達成減產協議的石油要見底了

巴菲特割肉航空股後再割肉銀行股

最近，全球金融市場可以說非常的驚險刺激，因為就連做價值投資的股神巴菲特也被「玩得團團轉」！

繼上次持倉33天後被腰斬，割肉航空股，巴菲特被調侃是「巴韭特」之後，巴菲特又割肉了，這次，割了銀行股，紐約梅隆銀行,虧逾1800萬元！而且，即使兩次 抄低 失敗，巴老也沒閑著，又果斷殺入石油了！

上次在航空股上虧損割肉，很多人說巴老別割肉，等被接管唄，但東哥就說過巴菲特這樣操作的原因。事實是即使公司被救活了，但是老股東卻死了。 可以說，這些 歷史 教訓令人觸目驚心，巴菲特沒變，這根本不是什麼快進快出短線操作，這是一筆能載入史冊的教科書般的糾錯案例，極為經典價值投資。

賣出的原因就是老巴意識到自己判斷失誤，於是決定立即糾正。 這才是真股神，發現抄底錯了，就趕緊止損，這就是執行力！

而這次割肉銀行股，可以說是和上次割肉航空股一樣的操作，都是基於巴老對這次事件的判斷失誤，以為可能只是一件小事，但是沒有想到，會發展到超乎他的想像，其實，這件事剛開始的時候，國人也沒有想到會發展成這個樣子，所以這是基於前期的判斷失誤。

大家都知道，巴菲特是價值投資者，最擅長在暴跌後買入便宜優質的企業，曾在2008年金融危機時成功抄底！他曾經說過，一定要吝嗇，即使好資產，也不要為之付出過高的代價，也就是等到殺跌出合理估值，尤其是低估的時候買入，就是最合適的。

而巴菲特買入航空和銀行股就是低估的邏輯，但是在這次特殊情況的催化下，他看中的這個生意受到影響了，國際航班停飛，銀行壞賬加劇，所以他看到了這個變化，承認了自己的錯誤，及時止損。

人不是神，巴菲特也不是，就如巴菲特曾經的訪談關於美股熔斷的看法，巴菲特表示疫情和油價崩盤沒有那麼糟糕。但是也說，他活了89年第一次見。也看出了他對這次局勢判斷的失誤，但整體看，巴老坐擁上千億美元的現金，也依然是大贏家。

關於巴菲特操作引起的質疑，秘書稱，也許這一切都等到5月股東大會才能揭曉。

而大家現在也似乎關心，巴老在割肉航空股和銀行股後，殺入石油股，這個該怎麼看，這次石油能不能賺呢？

巴菲特殺入石油會啟動嗎？

一說到巴菲特殺入石油股，大家首先想到的是中石油是不是也能見底了？

畢竟中石油是很多人的痛心點，上市13年，市值只剩十分之一，跌掉5個半茅台 ！隨著近期國際油價的暴跌，跌不見底的中石油依然不斷創著新低！

而關於巴菲特加倉抄底石油股，實際上，早在2019年4月底，巴菲特旗下的伯克希爾獲得了100億面值、8%累積分紅的優先股以及62.5美元/股的價格購買8000萬股西方石油公司股票。不過，高價的並購、負面的輿論覆蓋、潛在的董事席更替風險、原油市場的 奔潰 ，一系列事件讓西方石油公司的股價一年之內便被「腰斬」。危急時刻，巴菲特開始第二次抄底加倉。

那麼，暴跌之後的原油，是否實現了「否極泰來」？

我們先從這輪石油下跌的原因來看，國際油價是否見底了？石油下跌是因為產油國為了抵擋經濟受沖擊而計劃增產，疊加石油需求下滑，所以引發石油暴跌，國際油價從70美元跌到20美元！

目前石油市場正面臨數十年來最大的不確定性，受到來自供需兩方面的夾擊。上月OPEC+的減產協議談判破裂，俄羅斯與沙特為首的聯合減產國開始各自表態從3月末協議到期開始發力增產，原本供過於求的供應面進一步承壓，今年的形式又重創了全球的石油需求。

目前石油在超跌後，很多人已經坐不住了，於是大家又商討如何救油價了。於是乎，產油國將討論減產至多2000萬桶，沙特和俄羅斯達成減產協議，歐佩克+框架協議是減產1000萬桶/日。消息一出，WTI原油日內大漲10%，布倫特原油漲幅達7.1%。

減產協議出來了，對國家油價是提振，油價的暴漲暴跌，應該告一段落了！

但如果說是漲，也漲不到哪裡去。這次全球產油國減產要求是2000萬桶/日，能否達到2000萬桶/日，不確定性還很大。而且就目前市場的這個疲弱需求，疊加新能源的熱潮，減產只是杯水車薪，而且需求也跟不上，所以期待不必那麼高！

既然已經分析了國際油價，那麼A股石油板塊呢？

最具代表性的就是中石油了，目前中國石油股價創新低並破凈，或是機構逐漸降低配置的結果。雖然現在位置足夠低，可能會有反彈，但何必浪費成本在可能跑不贏大盤的資產上呢？

Ⅶ 洲際油氣所屬板塊洲際油氣今日股價歷史交易數據洲際油氣股票為啥跌得這么慘

石油在工業生產生活中非常重要，在前幾年，全球石油的產量都有或多或少的增長。今天就跟大家一起聊一聊在發展海外業務的煉油化工企業--洲際油氣。

在開始分析洲際油氣股票前，我整理好的石油行業龍頭股名單分享給大家，戳下方鏈接領取：寶藏資料：石油行業龍頭股一覽表

一、從公司角度看

公司介紹：洲際油氣股份有限公司2014年轉型進入油氣行業，公司的主營業務目前已由房地產、租賃服務和貿易轉型為石油天然氣等的勘探與開發。自轉型進入油氣行業以來，先後獲得了"2014年中國跨境投資並購金哨獎評選"的最佳一帶一路實踐獎,"絲綢之路和平基金會"授予的經濟合作成就獎，"海南企業聯合會"授予的"2016年海南省100強企業"，2018年"一帶一路"投資並購十佳金哨獎。

簡單介紹了洲際油氣的公司情況後，洲際油氣的亮點有哪些呢，我們來看看，我們可以對此投資嗎?

亮點一：雙輪驅動的發展戰略助力全球業務網路布局

公司作出"項目增值+項目並購"雙輪驅動的戰略規劃，在立足中亞的基礎上進軍北美，深度挖掘現有項目的各種潛力，找尋高質量油氣項目，積極利用國內油氣改革的機遇。目前的運營區塊主要集中在哈薩克，馬騰油田和克山油田是主力在產項目，位置都是在哈薩克濱裏海盆地，屬於國際公認的油氣資源豐富，而勘探開發程度較低的區域之一。業務方面的布局主要是體現在"一帶一路"沿線國家，同時也沒有忘了在國內評估油氣投資的機會。

亮點二：經驗豐富的管理團隊 雄厚的人才儲備

公司有著經驗豐富的管理團隊、管理水平卓越的團隊人才，團隊裡面既有大型油氣田多年運營經驗的項目高級管理人才，也包括具有豐富跨國並購經驗的投融資人才，管理團隊布局合理。與此同時，公司還擁有很多專業技術人員，在這之中油氣業務骨幹均為行業歷練多年的專業人才，包括勘探、開發、油氣集輸、國際合作等多方面，還包括管理、法律、財務、投融資等領域的人才儲備，對各個境內外項目、復雜油氣田的技術、投資評價和勘探開發進行人才與技術上的大力支持。

因為篇幅有限的原因，關於更多洲際油氣的深度報告和風險提示報告，我在這篇研報當中總結好了，查看點擊即可：【深度研報】洲際油氣股票點評，建議收藏！

二、從行業角度看

供需格局仍是影響原油價格中樞的主要因素，原油價格具有商品屬性和金融屬性，其影響因素包括了供需、美元等多種。長期來看，原油供需格局仍是影響原油價格的主要因素。其中，需求端的影響因素主要有全球經濟增速，特別是中國、美國和印度這三國的經濟增速；看供給端的影響因素，主要還是看OPEC+的產量及美國頁岩油的產量這兩個。另外，在關注供需兩端的同時原油庫存的變化也要一同關注，其中重點關注的是 EIA 原油庫存。

三、總結

綜合來看，洲際油氣為"一帶一路"這一項戰略規劃作出了很大的貢獻，既符合國家戰略目標，又符合世界趨勢。由於文章的信息會有一些延遲，如若想深入知道未來洲際油氣股票的行情，戳下方鏈接，有專業的投資顧問幫助你分析股票，一起來看看洲際油氣股票估值是高了還是低了：【免費】測一測洲際油氣股票現在是高估還是低估？

應答時間：2021-10-22，最新業務變化以文中鏈接內展示的數據為准，請點擊查看

Ⅷ 我想了解自2000年到現在的石油股價漲幅情況

由於美伊戰雲密布，加上委內瑞拉發生罷工，國際油價在元月21日一舉創

出兩年來新高，達到每桶31.21美元，二月原油期貨合約同時飆升，一舉突破

了每桶35美元的大關。而歐佩克前主席曾警告說，如果美國打響伊拉克戰爭而

伊拉克又放火燒毀其油田的話，國際原油價格可能會升至每桶100美元。

油價居高不下的原因，一是歐佩克增加的產量不足以填補委內瑞拉出口銳

減造成的供應缺口；二是市場擔心美國對伊拉克發動戰爭將影響來自中東地區

的原油供應。只要這兩個因素存在，2月份油價就可能漲到每桶35美元或更高

，而一旦美國對伊動武，油價可能會超過1991年海灣戰爭期間創下的每桶40美

元。

國內產油股企業股價已經聞風而動，元月21日，遼河油田揭竿而起，一度

漲停，中原油氣和石油大明也緊緊跟隨。元月24日，石化股發力， 上海石化

以漲停報收，揚子石化也有6%以上的漲幅。

那麼，國際油價上漲的時間會持續多久？國內成品油價格會否大幅上漲？

相關上市公司所受影響有多大？

大多分析人士都認為，一季度國際油價將持續目前每桶30元左右的價格。

一方面，歐洲與北美目前正處冬季，原油需要量較大，另一方面，由於伊拉克

問題具有很大的不確定因素，各國都在加大石油儲備量，因此，原油價格短期

內回落的可能性不大，一旦戰爭暴發，油價很可能出現瞬間沖破每桶40元的情

形。

不過，這種局面不可能持續太久，歐佩克決定從2月1日起，除伊拉克外的

10個成員國將每天增產原油150萬桶，使日產最高限額從2300萬桶增加到2450

萬桶，不過，這對穩定國際油價將起到積極的作用。另外，現代的戰爭特點是

准備充足，時間不長，比如在海灣戰爭期間，國際油價僅在很短的時間報價達

到了40美元/桶，很快就回落到正常水平，而在伊拉克和科威特戰爭期間，國

際油價也在10多美元/桶之間徘徊。這是因為產油國目前的協調能力很強，能

夠在戰爭期間控制價格。因此，從這種意義上來說，國際油價目前應處於其波

動周期的頂部。

至於國際油價走勢對國內油價的影響，有分析人士認為，國內油價爆漲可

能性不大，根據以往的經驗，即使美伊戰爭爆發，國內油價也未必跟隨暴漲，

如在海灣戰爭期間，國際油價達到每桶40美元，國內油價也沒有很強的反應，

在伊科戰爭期間也沒有出現國內油價暴漲的局面。

這是因為盡管石油價格已經和國際接軌，但是目前還屬於國家可調控管理

范圍。

翻開近3年來國內汽柴油價漲跌記錄，發現90號汽油零售價最低時為2.29

元，最高時為3.10元。跌幅最大時達兩位數，為10.7%，而漲幅最大時僅為9%

。

分析人士認為，這是因為國內已建立分步到位的汽柴油價漲跌調控機制，

且中石油和中石化兩大集團原油和成品油庫存已控制在1000萬噸左右。如果開

春美伊開戰，國內汽柴油價也只可能跳「小步舞」———逐步、小幅調整。

因此，從這種意義上來說，在相關的上市公司中，原油開采企業將成為國

際油價上漲的最直接受益者，如中原油汽、石油大明、遼河油田，中國石化由

於有70%的利潤來源於原油開采，今年一季度業績也將受益。另一方面，原油

價格上漲，會使國內的煉油廠和石化廠感覺到成本壓力，因為原油是作為原料

，如果不將這種成本轉移出去的話，這些煉油廠和石化廠的利潤空間就會減少

。從這種角度來說，煉油與石化類上市公司所受的影響，充滿了不確定性。

(水 木)（證券時報）

美伊戰爭對油價影響深遠

「美國攻伊」是「打擊莊家」 翻開1979年以來的世界油價走勢圖，可以

發現一個現象，這就是近25年來世界油價的幾次大起大落，都與伊拉克有著直

接的關系。 為了謀求對海灣地區———這個「世界油庫」的支配權，

伊拉克先是在1980年9月發動了曠日持久的「兩伊戰爭」，之後又在1990年8月

入侵科威特，引發「海灣危機」。這兩次大規模的戰爭，與目前正在發生的「

美伊危機」，無一例外地造成世界油價的巨幅波動。如果把「世界油價」當作

一隻股票，那麼伊拉克無疑是其中最出名的「莊家」。

今後3年油價重心下移 如果美國戰勝並控制了伊拉克，世界石油市場的

力量對比將發生根本改變，可能形成OPEC、美國利益集團（包括伊拉克、英國

等）與俄羅斯（包括前蘇成員）三強各佔37％、20％與15％的局面。在美國的

控制下，如果伊拉克的原油日產量每增加150萬桶/天，OPEC在世界石油市場的

份額就將下降2個百分點， OPEC成員為了穩定各自的石油收入，可能選擇「價

格戰」。（李 晨）

石油石化股聞風而動

申銀萬國證券研究所 李晨

慎買石油股

歐美市場石化股的走勢，不會簡單重現於國內股市。

從市場環境分析，國內股市目前尚處於熊市之後的平衡市，整體略微偏弱

；與此同時，國際石油價格高於30美元/桶，繼續大幅上漲的空間有限，因為

就算上漲到40美元/桶以上，價格變化率也就30－40％，根據對英美市場的歷

史表現分析，在「高位上漲段」買入石油股，就算油價仍有30－40％的漲幅，

油股指數的收益率水平也比較低，並且風險比較高。所以，在目前原油價格處

於30美元/桶以上的高位時，應慎買石油股。

石化股影響各異

中原油汽、遼河油田、石油大明作為原油開采企業，將直接受益於油價上

漲，其近期的股價也有提前反應的跡象。但由於原油價格上漲，中下游石化產

品的價格亦會上漲，其對石化企業的影響，主要體現在原油價格與中下游石化

產品的價差變化上。

數據顯示，原油價格高時，價差水平未必低；而原油價格低時，價差

水平未必就高。

目前，國內石化企業基本可以分為三類，一類是單純煉油的企業，如茂名

煉廠、石煉化、錦州石化等；一類是純化工業務的企業，如齊魯石化等；還有

一類就是綜合石化，即有煉油又有化工，比如上海石化、揚子石化等。

對於單純的煉油企業而言，影響其效益的關鍵是，原油與成品油價格的價

差，一般可以通過將成品油出廠價，按不同油品產量進行加權平均，減去原油

成本，得出煉油價差。國內煉油價差在2002年逐季走高，預計2002年煉油股業

績將有明顯提升，大煉廠將更為明顯，比如茂煉轉債，2002年中期為－0.044

元/股，三季度為0.06元/股，全年預計為0.20元以上，上升態勢明顯。值得注

意的是今年1月份，由於原油價格上漲，而國內成品油價格未作調整，煉油價

差環比下降明顯，可見油價上漲對煉油企業的影響可能較為負面，當然煉油業

同比仍增長了18％，可繼續謹慎看好。

對於純化工業的企業，影響其效益的關鍵是石腦油與中下游石化產品的價

差，石腦油，又名化工輕油，是煉油的產品、但卻是化工的主要原料。各主要

石化產品與石腦油的差價在2002年下半年以來，逐季增長明顯，2003年1月，

繼續保持明顯增長的態勢，所以，目前可看好純化工業務的盈利前景。值得注

意的是，齊魯石化主營產品聚乙烯（HDPE、LDPE等）的化工價差在2002年2季

度沖高後，3、4季度持續下降，預計2002年公司業績將可能出現虧損，但是

2003年1月，聚乙烯等產品的價差水平迅猛增長，預計公司2003年盈利將有明

顯改觀。

對於綜合類石化企業，2002年主要得益於煉油價差的上漲，業績普遍出現

大幅增長，2003年，預計將主要憑借化工毛利的提升，來推動盈利水平繼續增

長。2002年，上海石化與揚子石化，分別大幅擴張了煉油產量與乙烯產量，大

幅增長的產能，不僅會帶來商品量的增長，而且降低了單位成本，提升了毛利

水平。所以，上海石化、揚子石化等綜合類石化股今年的盈利前景可繼續看好

。

西方經驗油價升不一定帶動股價升

申銀萬國證券研究所 李晨

為了研究油價上漲對石油股的影響，我們選取20年內3次油價主要的上漲

階段：「1990年6－10月」、「1999年1月到2000年9月」與最近的「2002年1月

－2003年1月」。

我們將上述三個時間段按照原油價格漲幅的中間值，分別分為「低位上漲

段」與「高位上漲段」兩段，例如，將1999年1月到2000年9月的持續大幅上漲

階段，以漲幅中間值23美元/桶價格分為「低位上漲段」（即從11美元漲到23

美元）與「高位上漲段」（即從23美元再漲到35美元）兩段。

現將這6個上漲階段的原油價格漲幅，以及英國與美國市場石油股指數的

絕對收益率與相對收益率水平，分別列於下表。我們認為上漲中的石油價格與

石油股價格存在以下兩條簡單的規律，即推動石油股價格的是「原油價格變化

率」而非油價本身，此外，不同的市場環境下，石油價格對石油股價產生的影

響也會不同。

原油價格變化率決定石油股價

在上述三個油價上漲階段中，不論英國市場，還是美國市場，不論是絕對

漲幅，還是相對漲幅，「低位上漲段」對應的石油股指數表現，均優於相應的

「高位上漲段」。此結果表明，影響石油股指數收益率的主要是———「原油

價格的變化率」而非實際的原油價格數值。這一點，在比較石油股指數的絕對

漲幅中更為明顯，比如在上表的2組中，低位上漲段與對應的高位上漲段相比

，前者的原油價格漲幅是後者的兩倍，與英美石油股指數絕對漲幅對應的比例

相近，均為2倍左右。

當油價高於28美元/桶以上，英美市場石油股指數普遍出現「滯漲」。比

如1990年的8－10月，以及2002年的11月至今，均出現原油價格在30美元/桶以

上繼續沖高的過程中，石油股指數卻出現「滯漲」的情況，如果原油價格高位

震盪中出現階段性回調，出現負的變化率，石油股指數將會隨之下跌。

市場環境的影響

不同的市場環境，石油股跑贏大盤的表現也不同。

牛市中，油價大幅上漲，輕易的推動石油股跑贏大勢，以2組數據為例，

其中「低位上漲段」由於更高的變化率，石油股指數相對漲幅是「高位上漲段

」的3倍（超過變化率倍數）；

在熊市或弱平衡市中，只有油價處於「低位上漲段」時，才能有效的推動

石油股跑贏大盤。以1組與3組數據為例，「低位上漲段」對應的油股指數相對

表現，要遠遠強過「高位上漲段」的表現。

只有在「低位上漲段」買進石油股，才能更有效地跑贏大勢。也就是說，

在平衡市或熊市中，就算預期油價將大幅上漲，在30美元/桶以上高價區買進

石油股的收益率也比較低。

海灣戰爭時期油價與英國油股表現

不論從任何角度衡量，與目前「美伊危機」情形最具有可比性的，無疑是

12年前的那次「海灣戰爭」。

「海灣戰爭」前後，正是歐美市場的熊市，美國市場標准普爾500指數，

從1990年6月的370點左右，一路下跌至1991年1月海灣戰爭爆發時的310點，半

年跌幅16％，這一點，不僅與現時歐美股市相近，而且也與中國股市相近，國

內證券市場亦從2002年6月的1700多點，下跌至目前的1450點左右，跌幅也在

16％左右。

所以，分析1990－91年間的那次「海灣戰爭」前後石油股指數的收益率情

況，對中國市場具有一定的參考意義。

為了研究具有一定的可比性，我們選擇英國的石油股指數作為研究對象。

我們假設分別在1991年1月17日「海灣戰爭」爆發前的一周、半個月、一個月

或是三個月、半年等時點買入英國石油股指數，並且分別持有到1991年的1月

10日或者1月24日，即在戰爭爆發前後各一周的時點上，賣出石油股指數。

研究上表，有兩點參考較有價值：買入時機宜早不宜晚。只有在開戰前6

個月以前，即在1990年7月底前，買入石油股指數，可以獲得相對大盤為正的

收益率，而在戰前3個月到戰前一周買入石油股指數，其絕對與相對的收益率

均為負數；介入時，油價水平宜低不宜高。

伊拉克的產量增長將改變世界石油供需關系 單位：萬桶/日

平均增速% 2003F 2004F 2005F 2006F

82-01 92-01

世界需求 1.14 1.46 7750 7860 8050 8250

世界供給 1.16 1.47 7600 7720 7950 8080

伊位克產量* 150 300 500 750

預計世界供給富餘* 0 160 400 580

美伊戰爭三種預期對油價的影響 單位:美元/桶

情形 概率 未來3-5年油價運行區間 油價中樞

A 戰爭沒有發生 25% 18-24 21

B 戰爭了,但美國沒贏 5% 22-28 25

C 戰爭了,但美國贏了 70% 17-21 19

平均期望 17-21 19.8

2002-2006年布倫特原油均價預測 單位:美元/桶

2002F 2003F 2004F 2005F 2006F

原油均價區間 24.9 20-23 17-21 16-20 18-22

四家採油股基本情況

名稱 代碼 簡要點評

遼河油田 000817 公司總股本11億,流通股本2億,年原油產量在80萬噸左右,所

產原油油質偏低,國際參考油價為印尼杜里原油.2001年EPS

為0.32元,2002年預計為0.38元,同比增長18%,由於目前油價

水平遠遠高於2002年1季度的水平,預計公司今年1季度業績

同比仍有明顯的增長

中原油氣 000956 公司總股本8.16億,流通股本2.04億,年產原油60萬噸左右,

所產原油油質較高,國際參考油價為印尼米納斯原油.2001年

EPS為0.624元,預計2002年基本與上年持平.預計公司今年1

季度業績同比明顯增長,而全年業績同比下降

石油大明 000406 公司總股本3.64億,流通股2.66億,年產原油約40萬噸,所產

原油油質適中,國際參孝油價為印尼辛塔或米納斯原油。

2001年EPS為0.55元(送股攤薄後),預計2002年基本與上年持

平或略低.1季度與全年判斷同上

中國石化 600028 公司總股本867億,流通股A股28億,年產原油3800萬噸,而且

具有1.3億噸/年原油加工能力.原油總體品質中等,國際參考

油價為印尼辛塔原油.2002年業績預計為0.165元/股,2003年

預計將受益於化工毛利的上升,業績同比增長10%左右

近20年內油價漲幅較大階段英美油股指數的表現

組別 時間階段 原油價 油價 英國市場指標漲幅% 美國市場指標漲幅%

格起止 漲幅% 大盤 油股指 油股指 大盤 油股指 油股指

數絕對 數相對 數絕對 數相對

1低 90.6-90.8 15to28 81 -6.9 8.3 15.2 -7.5

1高 90.8-90.9 28to41 46 -9.7 -8.7 1 -5

2低 99.1-99.10 11to23 110 4.8 25.4 18.6 -4.4 12 6.7

2高 00.1-00.9 23to35 55 5.8 11.2 6.5 5.5 6 2.5

3低 02.1-02.5 20to26 30 -0.6 7.9 8.3 -6 6.2 12.5

3高 02.5-03.1 26to32 23 -27 -29 -2 -16 -17 -1

注:以上六個時間段,最近20年來主要的幾次油價上漲階段,其中時間階段1

和2為海灣戰爭時期;原油價格指布侖特原油價格,油價漲幅指對應時間階段內

的漲幅

買入點 開戰後一周賣出 開戰前一周賣出

油股指 油股指 大盤指 油價 油股指 油股指 大盤指 油價

數絕對 數相對 數變動% 變動 數絕對 數相對 數變動% 變動

收益率% 收益率% 收益率% 收益率%

戰前一周 -4.5 -3.5 -1 -22

戰前半月 -9.2 -2 -7 -23 -4.9 -3.8 -1.1 -1.3

戰前1個月 -7 -3 -4 -25 -2.7 0 -2.7 -4.7

戰前3個月 -8.5 -8.5 0 -46 -3.9 -5 1.2 -27

戰前6個月 -12.1 2.6 -15 18 -6.7 7.6 -14.3 52

注:上表假設在1991年1月17日海灣戰爭爆發前不同的時間點買入英國石油股指

數,並分別在開戰爭前後一周賣出石油股指數,對應的指數收益率水平,並且包

括石油股的分紅

Ⅸ 巴菲特的這一年：跑贏標普500指數，身家重回世界第6

2021年6月：

與蓋茨聯手投入10億美金建核電站

億萬富翁比爾·蓋茨的核能公司「泰拉能源」和巴菲特的「太平洋電力」達成合作，將在該州建立一個新型核反應堆。

撇清關系 巴菲特辭去蓋茨基金會受託人身份

比爾·蓋茨和梅琳達於5月申請離婚，蓋茨此前被爆與性丑聞纏身的美國億萬富豪愛潑斯坦多有往來，並曾與微軟及旗下公司女員工有染。

巴菲特自2006年以來一直擔任蓋茨基金會的受託人，在蓋茨基金會創始人比爾·蓋茨與妻子梅琳達宣布離婚後，巴菲特就有意退出。巴菲特6月23日表示，自己將辭去比爾和梅琳達·蓋茨基金會的受託人職務，並將向包括蓋茨基金會在內的5個基金會贈送價值41億美元的伯克希爾哈撒韋公司股票。

Q2

2021年二季度伯克希爾？哈撒韋歸母凈利潤為280.94億美元，二季度凈利潤增長6.8％

僅回購了60億美元的伯克希爾哈撒韋股票，這是自2020年中期以來的最低回購金額。

手握1440億美元現金，股票倉位幾乎不動，僅賣出11億美元股票，是過去三個季度里凈賣出額最低的一次。

削減了超過雪佛龍超過50％的持倉至2370萬股，對默克公司的投資減少37％至1790萬股。

加倉克羅格、RH和怡安保險三隻股票。增持克羅格1072.8萬股，新增比例21％。增持RH 35,519股，增持怡安保險299,854股。

清倉三隻股票：生物 科技 公司Biogen、自由全球-A和Axalta塗層系統。

減倉：共減持了11隻股票，減持幅度位列前五的分別是Axalta塗層系統、默沙東、通用 汽車 、自由全球-C和施貴寶。

減持醫葯巨頭默沙東958萬股，持股較一季度減少約49％；

減持百時美施貴寶474萬股，持股較一季度減少15％；

減持艾伯維234萬股，持股較一季度減少10％。

減持了通用 汽車 700萬股 通用 汽車 因此跌出了前十大重倉股。

在Q1大幅減持後，伯克希爾繼續減持了雪佛蘭。

伯克希爾A類股票在第二季度上漲了8.5％

伯克希爾？哈撒韋公司的股票已抹去了2020年的所有下跌，並創下 歷史 新高。

二季度回購60億美元伯克希爾-哈撒韋公司的股票

Q3

建倉兩只個股，分別是生物制葯企業Royalty Pharm（持有1314萬股）和地板裝飾公司Floor&；Decor（持有816,863股）。

加倉：石油公司雪佛龍558萬

清倉3隻股票：默沙東、Liberty Global和Organon

減持：特許通訊、艾伯維和百時美施貴寶、Visa、萬事達、美國合眾銀行、威達信集團

清倉了默沙東後，默沙東在10月1日就發布了新冠特效葯的重磅利好，11月獲得英國監管部門批准上市。

現金儲備創 歷史 新高：在第三季度達到了1492億美元的新高，超過了 2020 年初創下的紀錄。實際上自2020年以來，其現金儲備規模就在這一水平徘徊。

巴菲特在三季度斥資 76 億美元回購伯克希爾-哈撒韋公司的股票，一季度回購約66美元，二季度回購60億美元。

從伯克希爾-哈撒韋公司提交的第三季度13F文件來看，第三季度持倉市值僅增長0.1％，達到2934億美元，而同期標准普爾500指數上漲了8.2％。

11月巴菲特踩雷新能源騙局被騙22億元

11月10日，美國加州當地法院宣布，美國加州DC太陽能（DC Solar）公司老闆傑夫·卡（Carpoff）波夫騙取投資者10億美元，被判30年監禁。「股神」巴菲特也成為「受害者」，損失金額達3.4億美元（約合人民幣22.1億元）。

截至12月16日收盤，伯克希爾哈賽維報收454550美元/股，總市值2818億美元，再一次創下 歷史 新高。

2021年Q4

「股神」股票調倉操作並不多，前十大重倉股變化較小，蘋果依舊為第一大重倉股。

增持：雪佛龍954萬股，雪佛龍新晉成為「股神」的前十大重倉股

建倉：在微軟宣布收購暴雪前，10億美元買了近1470萬股動視暴雪。巴菲特回應「內幕交易」，在入股 游戲 巨頭動視暴雪之前，其伯克希爾·哈撒韋公司「事前不知道」微軟收購動視暴雪的計劃。

2021年第四季度投入69億美元回購股票，2021年投入270億美元用於回購股票。

2021年歸屬伯克希爾·哈撒韋股東的凈利潤為897.95億美元，增幅高達111％。

2022年：

巴菲特身家超越扎克伯格，排名彭博億萬富翁指數第六位

據彭博社報道，「股神」巴菲特的凈資產今年增加了24億美元，達到1113億美元，超過Meta創始人扎克伯格，排名彭博億萬富翁指數第六位。扎克伯格的凈資產2022年減少約150億美元，排名彭博億萬富翁指數第八位。

巴菲特投資近40億美元（約合人民幣250億元）押注新能源

1月23日，巴菲特計劃投資近40億美元（約合人民幣250億元），在美國愛荷華州建設更多的風能和太陽能發電項目。

2月：巴菲特公布年度股東信

再度跑贏標普指數

2021年伯克希爾的股價大漲29.6％，創下近8年最佳表現，標普500指數的增幅是28.7％，伯克希爾跑贏了0.9個百分點。

盛贊蘋果公司

蘋果公司傑出的CEO庫克非常恰當地將蘋果產品的用戶視為自己的初戀，他的其他支持者也同樣受益於其管理風格。

永遠不要做空美國

伯克希爾的繁榮是由於公司在美國運營而得到大力培養的。如果沒有伯克希爾，美國在1965年以後的幾年裡依然會表現得非常出色。然而，如果沒有美國，伯克希爾永遠不會成為今天的樣子。

千億美元現金花不掉

2021年末伯克希爾的現金及現金等價物高達1440億美元，其中有1200億美元是美國國債，全部在一年之內到期。巴菲特強調，持有這么多現金是因為沒有合適標的。

巴菲特在2021年度股東信中表示，伯克希爾哈撒韋股價2021年上漲29.6％，創近八年來新高，跑贏標普500指數。2021年全球股市劇烈震盪，股神巴菲特再次用優異成績證明自己的實力。

3月：

連續3周增持西方石油公司股份，合計持有1.364億股，佔西方石油流通在外股票的比率達到14.6％。

3月份斥資116億美元收購的保險公司Alleghany。而在宣布收購Alleghany之前，巴菲特已經六年沒有進行重大收購。

4月：

巴菲特4月14日接受專訪時表示，身體很好沒有退休計劃，並盛贊馬斯克是「贏家」。關於公司的繼任者問題，巴菲特表示已經有繼任者人選（應該指的是公司高管Greg Abel）

美國最大公共養老金加州公共雇員退休基金（CalPERS）向美國證券交易委員會（SEC）提交文件表示，將在4月30日舉行的伯克希爾·哈撒韋股東大會上投票支持一項股東提案，提案內容為罷免巴菲特的董事長職位，但仍可繼續擔任CEO。

4月多次增持惠普，持有1.21億股惠普股票。

本文源自網易 財經

Ⅹ 石化油服股票歷史最高價位石化油服股票價格歷史數據石化油服什麼時候會漲

國際石油價格在最近這段時間之內大漲，也使得大多小夥伴對這個行業的有著較高的關注度。

大多數人好奇：石化油服身為石油行業的龍頭企業，接下來會有什麼樣的表現呢？

下面，咱們就來一起了解了解石化油服，讓大夥對石化油服的了解更深入。

在開始分析石化油服股票前，我整理好的石油行業龍頭股名單分享給大家，點擊就可以領取：寶藏資料：石油行業龍頭股一覽表

一、從公司角度來看

公司介紹：石化油服是中國大型的石油工程和油田技術綜合服務提供商，經營范圍涵蓋石油、天然氣、化工、房屋建築、電力、消防等的工程，擁有超過50年的油田服務經驗。在上游領域，石化油服已經是全球最大的十家油服裝備公司之一，同時，石化油服在中國也屬於極具影響力的油服行業領導者。

簡單介紹完石化油服這家企業，我們再聊聊它有哪些亮點。

亮點一：具備先進的勘探開發技術和研發能力

石化油服在項目執行這方面，能力十分出眾，擁有普光氣田、涪陵頁岩氣、元壩氣田、塔河油田等代表性項目，與此同時，其勘探開發技術和研發能力在業內一直排在前列，現公司有一批具備自主知識產權的高端技術。

亮點二：能夠提供覆蓋全產業鏈的服務

石化油服具備能夠覆蓋整個石油服務產業鏈的能力，除去具備的一系列開采機器之外，公司還連續多年與境外國家的商家合作，例如沙特阿美公司、科威特石油公司和厄瓜多國家石油公司等等。

由於篇幅受限，更多關於石化油服的深度報告和風險提示，我整理在這篇研報當中，點擊即可查看：【深度研報】石化油服點評，建議收藏！

介紹完了石化油服，接下來我們再來看看石化油服所處的行業，是否值得我們關注和投資。

二、從行業角度來看

石油價格上升促使營收，也是因為疫情所帶來的影響，使得石油的價格再次創下新高，也是因為全球的供需失衡所引發的。因此，石油的價格預計在未來的比較長的時間都保持在高位，然而，石油價格的回升有利於未來收入的增長和毛利率的提升。

到目前為止，石油資源仍然是我們生活中所必需的最為重要的能源之一，可以用作發動機燃料、液化石油氣、車用汽油等等。而且，世界上的主要國家大多數都是以石油為主要能源的，石油未來發展空間較大。

石油也屬於是技術和勞動密集型行業，耗費大量人力的同時還需要技術保障，行業壁壘可以說很大了，想實現取代和超越還需要很長的時間。

總而言之，我認為石化油服作為石油行業的龍頭，提供有較大的規模和先進的技術，在石油行業具備壟斷地位，因此，石化油服未來的發展十分值得期待。

但是，文章通常具有滯後性，要是有朋友想更准確地知道石化油服未來行情，不妨打開鏈接，馬上會有投資專家幫你診股，進行專業分析，看下石化油服現在行情是否到買入或賣出的好時機：【免費】測一測石化油服是高估還是低估？

應答時間：2021-11-23，最新業務變化以文中鏈接內展示的數據為准，請點擊查看