拼多多歷年來股票交易數據

『壹』 拼多多上市原始股翻了多少倍

1、原始股公開統一的價格是發行價，拼多多發行價為19美元/ADS，根據目前笑棗拼多多(NASDAQ:PDD)01-02，16:00:00的收盤價為41.23計算，股價漲了2.17倍。
2、2018年7月26日，拼多多正式登陸美國資本市場，發行價19美元，市值達到240億美元。
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『貳』 【數據方舟】可以查看拼多多歷史交易數據嗎在【數據方舟】怎麼查拼多多歷史數據

可以的。在做拼多多的行業的數據分析的時候，常常要拿行業以往的歷史數據進行數據對比，以便對比分析當前行業發展的趨勢，這時候，可以選擇使用多多情報通企業版（即選品方舟又叫【數據方舟】）來查看行業的歷史交易數據。
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『叄』 股價跌75%、市值蒸發萬億，拼多多為啥不香了

拼多多股價巔峰時期一度漲到212.597美元/股，然而現在，股價跌到了48.770美元/股，較股價峰值相比，股價跌幅超過75%，市值蒸發近1.5萬億美元。曾經的資本寵兒，如今的資本「棄子」，拼多多為啥不香了？

一、從內部來看，拼多多不香的原因是「數據不漂亮了」

拿資本最為看重的營收和新增用戶這兩項數據來看，營收方面，2021年前三季度，市場預期是264.7億，結果最終只「考」了215.06億元，相當於只考了81分，雖然表現尚佳，但別忘了這可是之前被資本認為是「優等生」的拼多多啊！

不止是拼多多，現在的傳統電商或多或少地面臨著「內憂外患」，倘若想被資本圈重新重視，找到新的業務增長點、謀求長久發展才是當務之急，一味地靠一些小聰明來拴住用戶，自然是不長久的。

用戶至上，誰給用戶更好的消費體驗、誰把用戶真正的當「家人」，誰才能走得更遠，否則只能被拋棄，不止是資本拋棄，還會被用戶拋棄。

『肆』 拼多多240億美元估值赴美上市 概念股受關注

成立僅三年的拼多多正式登陸納斯達克。接近拼多多項目的市場人士表示，拼多多本次美股IPO認購火爆，目前已經超募20倍。但對於拼多多的估值，國內分析卻對其高達240億美元的價位提出異議。從財務數據能夠看出來，拼多多的平台成交金額保持著高速增長，與此同時虧損同比增大。伴隨拼多多上市，相關受益股也備受市場關注。

黃崢放棄上調發行價最高融資額18.7億美元

北京時間7月26日晚上，拼多多將正式登陸納斯達克，經納斯達克提議，拼多多選擇在上海、紐約同時敲鍾。

接近拼多多項目的市場人士表示，拼多多本次美股IPO認購火爆，目前已經超募20倍，最終將按照16美元/ADS-19美元/ADS定價區間的上限19美元/ADS定價。凱亮按此價格加上期權估算，拼多多市值約為240億美元。拼多多將於美東時間7月26日在納斯達克掛牌上市。該人士透露：「由於超募倍數較高，拼多多有權行使提價20%的權利，也就是把每ADS定價調整至22.8美元，但拍孫衡黃崢堅持以19美元定價。」

對於IPO定價問題，拼多多放棄了上調20%機會，堅持19美元/ADS，對此創始人黃崢解釋道，其實也心動過，但這也是一個好的機會向大家表明拼多多的價值觀，不想占別人便宜。

另外，拼多多將擬最高融資額從10億美元提升到18.7億美元。

2017年拼多多共完成43億筆訂單交易；截至2018年3月31日的過去12個月，拼多多的GMV(Gross Merchandise Volume，成交金額)為1987億元，有2.95億活躍買家，有超過100萬活躍商家。

此前拼多多曾獲得四輪融資：2015年，A輪由高榕資本領投，IDG資本跟投，具體金額沒有公開；2016年7月，B輪繼續由高榕資本領投，新天域資本、騰訊產業共贏基金、光速資本、凱輝基金等跟投；之後，高榕資本繼續參與了C輪和D輪的投資。

拼多多的招股書顯示，拼多多創始人黃崢占公司股份比例為50.7%，是絕對大股東；騰訊為第二大股東，占股18.5%，高榕資本占股10.1%，紅杉資本占股7.4%。

隨著三四五線城市的大量「非核心電商用戶」觸網，目前中低端電商市場需求強烈。大量中低端人群及背後的需求湧入線上，驅動了相關經濟的崛起。從快手到拼多多都受益於此。拼多多在2016年7月公布的B融資中，騰訊就是眾多投資方之一。此番再下注，說明拼多多的快速成長，對於發力零售的騰訊來說，戰略意義越來越重要。業內分析人士認為，拼多多是騰訊電商嘗試與布局重要一子，已成騰訊電商夢贏家。

不過，對於拼多多的估值，國內分析卻對其高達240億美元的價位提出異議。國金證券分析師唐川認為，拼多多現時點還無法享受阿里的估值體系，綜合目前電商平台和市場格局，疊加對去騰訊化的擔憂，我們認為其 GMV 估值水平在阿里的40%-60%為較為合理的水平，對應估值在 155 億-233 億美金。

天風證券表示，參考京東及阿里的估值，則拼多多的估值落於 180-240 億美金區間。

營收大幅增長虧損也呈擴大趨勢

240億美元高估值受到質疑，與拼多多成立以來的經營基本面相關。拼多多招股書顯示，2017年拼多多的營業收入為17.4億元，相比2016年的5.05億元，同比增長245%；截至2018年3月31日的前三個月，拼多多的營收為13.8億元，和去年同期相比增長37倍。

盈虧方面，2016年拼多多虧損2.92億元，2017年虧損5.25億元；截襲做至2018年3月31日的前三個月，拼多多虧損2.01億元。

從財務數據能夠看出來，拼多多的GMV保持著高速增長；在2017年開始做收入，2018年的收入大幅增長。虧損同比增大，但營收的增幅遠大於虧損的增幅。有分析預計，2018年拼多多的營收能達到80億元以上，虧損在8億元左右。

根據極光 2017 年 11 月數據，拼多多用戶中，來自三四線及以下城市的用戶佔比達 64.73%，而一線城市的用戶佔比僅為 7.56%。與之相比，京東用戶中，一二線城市用戶的佔比近 50%，明顯高於拼多多。

伴隨拼多多上市，相關受益股也備受市場關注。其中，南極電商(002127)：2017年起依託品牌產品「低價、爆款」的屬性，積極布局拼多多渠道，專門設計針對拼多多的渠道標牌，全年GMV超6億。

另外，吉宏股份(002803)收購北京龍域之星科技有限公司100%，後者為企業及產品進行精準高效的推廣，拼多多為其重要客戶。飛科電器(603868)旗下博銳品牌在拼多多開設專賣店。

創始人身價超過劉強東

拼多多上市，創始人黃崢躋身互聯網新經濟首富梯隊。招股書中披露了截至本次發行股份前的持股情況，拼多多CEO黃崢持股比例為50.7%，紅杉中國創始及執行合夥人沈南鵬持股比例為4.4%。所有董事和高管共持股55.5%。

公開資料顯示，拼多多創立於2015年9月，創始人黃錚早年畢業於浙江大學和美國威斯康星大學，畢業後加入美國谷歌，任軟體工程師和項目經理，後回國與李開復一起參與谷歌中國辦公室的創立。

按照拼多多發行價格19美元計算，他的個人凈資產超過99億美元，超過京東創始人劉強東，成為中國第16大富豪。

『伍』 月跌1600億，拼多多的「低價故事」為何不香了

黑天鵝未遠去，被認為「中彩」的拼多多反常的由熱轉冷。

8月20日美股收盤，拼多多股價還在97.13美元的高位，近期已徘徊在80美元。9月24日險些突破76大關，落進75美元。按照這兩個數字計算，一個月來拼多多市值跌了五分之一，蒸發了240億美元左右，摺合人民幣約1600億，也難怪外界調侃，幾乎每兩周就跌掉一個「唯品會」。

特殊時期，暗潮湧動的資本環境是一個變數因素，可造成拼多多「現狀」的原因主要在兩個層面。一個是商業模式短板這一內憂，上季度GMV的不理想，營銷換高增長的「故事」很難再講下去；另一個是以淘寶特價版、京喜為代表的「外患」，背靠各自生態它們持續拉高「低價商品」的品質門檻，基本盤也出現被「奪食」的跡象。

對以「做梁便宜」而著稱的拼多多來講，黑天鵝籠罩的2020年是個「順風局」，一手好牌打爛了，先要從自身上找原因。

經濟學中有一個著名的「桶原理」，以最短塊木板決定水桶最終能盛多少水為例，闡述企業發展需要盡量的全面，把各種短板「補齊」，才能基業長青。後來逐漸衍生出一個「反木桶原理」，認為將木桶向長板方向傾斜，也能盛出更多的水。在講究「快節奏」的時代，後一種理論的擁躉越來越多，可這是一種走「捷徑」的思路。

偶爾為之尚可，若將「反木桶原理」進行到底，後果往往會超出企業最初的設想。

回首拼多多的快速崛起，似乎就是一個不斷將水桶傾斜的過程，自2015年開仔迅始，伴隨著平台規模的不斷擴張，拼多多燒錢的「能力」也水漲船高。即使上市後，也未能停止「花」錢換增長的步伐。低價商品借力微信的社交鏈能很快「拼出流量」。用戶來了後怎麼辦，才是考驗商業模式「硬實力」的根本。

據2018年拼多多招股書披露，2016年和2017年分別虧損2.9億和5.3億人民幣。後來的財報透露，2018年凈虧損102.98億元；2019年凈虧損69.68億元。

與此相對應的是幾個方面的數據快速上升，比如年活躍買家、GMV、營收等，這幾年間發念胡此展速度都算不錯。但從營銷費率（即市場營銷費用占銷售額的比例）的曲線圖來看，拼多多一直保持著一個很高的數字，也就說，1元錢的投入也就拉動1一元多點的收入，過去四年間超過100%的五個季度里，一元錢的投入甚至收不回一元錢。

在這背後，拼多多對外更多的是強調年活躍買家、GMV、營收這些數字，官方一直沉浸投入大量營收費用換新用戶，做大盤子的運動中。可營銷費用長期接近甚至高於總營收，也就是說平台一直沒有造血能力。隨著其用戶基數增長來到天花板，維持這種營銷費率，意味著未來要麼繼續「燒錢」留用戶，要麼為「賺錢」放任用戶流失。

投資人追捧一家公司的股票，源於對未來三五年甚至十年的發展前景，近一月來，拼多多股票頻頻下跌，就在於外界看到了這種「反木桶」模式內部的「虛弱性」。

問題一：過度追捧數字增長，忽略了長期價值的構建；

拼多多是時代的幸運兒，微信的快速崛起沉澱出規模龐大並空白的社交流量，憑借著「低價商品」+「拼團砍價」的模式，迅速盤活了微信生態的社交流量，給後來的崛起奠定了一個基礎。此後，又持續的通過拼多多紅包、多多果園等玩法，持續的利用關系鏈來維系用戶活躍度。

可從過去的財報來看，年活躍買家、GMV、營收等增長，並沒有建立在平台運營效率之上。截至2020年3月31日的12個月內，拼多多每位活躍買家的年支出為1842.4元人民幣。而截至2020年6月30日的12個月內，拼多多每位活躍買家的年支出為1857.0元人民幣。

數字好看了，規模效應帶來的效率提升卻遙遙無期。只是利用「人性弱點」將數字變得好看，忽視木桶上售後、物流、支付等短板的構建，致使具備長期價值的生態一直沒能真正建立起來。如今營收的增速也開始出現下滑，更是雪上加霜。

問題二：轉型戰略過於「激進」，品牌商家有苦難言；

就在9月24日，貴州茅台及茅台集團相關人士稱茅台公司沒有向拼多多供貨，而且經銷商也不敢向拼多多供貨。自拼多多「看上」品牌商品背後的巨大商業價值，就開始了「獨特」的品牌商城建設之路。無視任何品牌商的渠道策略和意願，不惜各種方法去「蹭」品牌。鬧得最嚴重莫過於前段時間和特斯拉的沖突，試圖「賣苦情」綁架大品牌商，做法越來越偏激。

為了年活躍買家這塊木板足夠長，過去幾年拼多多上難免存在假貨、劣質商品、翻新、串貨、亂價等問題，隨著平台規模做大，品牌口碑差也深深和拼多多綁定。

對大的品牌商家而言，選擇哪家渠道「銷售」，關乎著自身品牌形象。這就是無論拼多多如何「百億補貼」大牌，大牌們仍舊堅持不入駐的原因。隨著用戶天花板到來，拼多多轉型策略愈發激進，和各個品牌商家頻繁「擦槍走火」。這種在拼多多看來沒什麼的行為，一步步的讓大品牌們談「拼」色變。

只是拼多多忘卻了，其生態上用戶「低價」消費習慣已養成，這對於在價格上「騰挪」空間較少的品牌商家而言並不是好事，加之拼多多積累的形象會拉低它們的「身價」，拒絕是它們基於自身利益的考量。

反木桶模式下，拼多多的優勢和短板呈現了兩個極端，眼看著用戶天花板就來了。最長的長板已經達到極限，那些被忽略的短板一個個浮出水面。未來拼多多會走向何處，這是大家都在關心的問題。

一般有內憂，外患就會隨之而來，畢竟這個賽道不是只有一個參賽選手。拼多多的內憂未愈，外患也隨之而至。

淘寶特價版與京東等對手的闖入，讓消費者有了更多的選擇。價廉又高質，這也讓後來者表現喜人。尤其是淘寶特價版自三月份上線以來，強勢的表現對拼多多的存量盤發起了不小的挑戰。淘寶特價版上線九十多天之後，實現了近4000萬的月度活躍用戶（MAU）增長，相當於每20天翻一番。根據Quest Mobile、極光等第三方平台數據，拼多多達到4000萬MAU用時近21個月，淘寶特價版的用戶增速遠超同期的拼多多。

在低價問題上，拼多多的「百億補貼」能解一時之急，卻不是長久之策。價廉終究還是要依靠C2M產業布局，產業鏈的缺口讓拼多多在淘寶與京東的對決上顯得有些心有餘而力不足。於此相反，「淘京」則在積極布局C2M模式。

淘寶特價版在全面聚焦C2M模式後，4月28日雙品網購節第一天C2M訂單大漲288%，天貓618活動開始第一天，C2M訂單大漲668%。而近期官宣的1688接入淘寶特價版，更是為打造國內最大C2M零售平台，打造全國最大的工廠搜索引擎、國內最大的新批發平台，在新供給和新需求之間搭起三座橋梁。

京喜截止今年一季度，也已布局全國超100個產業帶和源產地。官方消息透露，2020年京喜會完成「雙百」產業帶布局。在未來，京喜也將開展10000場產業帶溯源直播，賦能10萬個工廠型商傢具備C2M能力。產業鏈的布局為低價帶來有利的後續保障。

在淘寶特價版、京喜等App追求價廉的同時，質優也成為比拼的第二戰場。質量一大關，是拼多多難邁過去的坎，拼多多很多時候因為產品質量問題被網友調侃是「並夕夕」。與拼多多定調不同，淘寶、京東在用戶心中已經留下了高品質的印象。

背靠淘寶與京東孵化出來的淘寶特價版與京喜，也是借勢「家裡」的優質口碑在下沉市場一路綠燈，暢行無阻。其中打出「低價不低質」的京喜，在「一年級」成績單中顯示，今年二季度，下沉新興市場用戶訂單量環比一季度增長84.2%；京東618期間，京喜的日訂單量最高超過1000萬單。

拼多多的外患不僅僅是友商帶來的，微信流量庇護也在漸漸消失，加劇了拼多多的流量焦慮。拼多多不再是微信下沉市場的「唯一」，對手京喜正式接入微信一級入口，消費者只需點擊「微信-發現-購物」即可訪問京喜。因為十分便捷，京喜在微信及WeChat的合並月活躍賬戶數達到12.06億。

除了對手的競爭之外，微信自身也對電商抱有期待。這幾年騰訊從微信小店到微信小商店，再推出「群小店」和社交電商「小鵝拼拼」，一直在進行自有電商業務布局。近期，微信小店要升級為微信小商店。微信的動作頻頻，也就意味著微信為「外人」供給的流量要轉換成內耗，這也不可避免的縮小拼多多的流量護城河。

淘特、京喜價廉質更優的強勢席捲、微信的默默離開，都成為拼多多不得不直面的外患。背上的「三座大山」壓的拼多多背影佝僂，步履艱難又能負重前行多遠呢？

太陽底下沒有新鮮事，電商行業也不存在奇跡，內憂外患下，C2M這個基本盤正在被沖擊。

拼多多的逆襲崛起憑借兩個紅利，一個是抓住了微信社交電商短暫的紅利期；一個是挖掘了C2M模式的新玩法。第一個紅利，賦予了拼多多較低的獲客「成本」，第二個紅利給拼多多帶來了大量的低價商品。加之電商行業新秀的身份，早些年拼多多沒有任何盈利壓力。三個因素疊加在一塊，創造了拼多多的奇跡。

可這種可遇不可求的「紅利窗口」，是無法長期存在的。隨著微信開始對「誘導分享」封殺，拼多多在微信上通過好友拼團獲客的成本愈發高企；而且微信也意識到社交流量的價值，去年底京東旗下社交電商平台京喜正式接入微信一級入口，預示著拼多多賴以崛起的「第一紅利」時代結束。

隨著拼多多上市「年齡」的增加，外界對其盈利的「拷問」也會步步緊逼，第三個紅利也會消散。相反，第二個紅利的操作空間更大，可這幾年來，拼多多的「重心」似乎並沒有放在C2M模式的不斷升級上，一旦這個優勢也喪失，其多年積累起來的優勢局面，或許會因此而瓦解。

首先，拼多多積累的製造業資源是有限的；

由於過於年輕，拼多多平台上無論是工廠數量還是質量，相比京東、阿里等生態都有很大的不足。以淘寶特價版的快速增長舉例，該平台就是充分的利用了阿里經濟體的優勢，在兩個多月中聚集了全中國145個產業帶、120萬產業帶商家、50萬外貿商家、超過30萬外貿工廠，成為產業帶上商家最多的內銷平台。

其次，過於聚焦 長板 ，生態缺失的問題逐漸爆發；

舉個栗子說，拼多多上的網易嚴選官方旗艦店也銷售正品，可很多用戶仍然會去天貓、京東上的渠道購買，因為在這些平台上有花唄、借唄、白條、金條，而且這里買東西還能收獲各種積分、福利等虛擬禮品，購物從來都不是單純的買和賣這么簡單。

拼多多發展多年，可在技術和物流等配套服務上的積累，依舊十分薄弱，只是一個簡單提供流量的平台。阿里巴巴作為中國市值第一的 科技 公司，早已跳出了純電商平台局限，以 科技 為電商業務賦能，如大數據、雲計算、IOT等數字化。其在供應鏈、物流、金融服務、降本增效上更具有優勢，會對拼多多形成降維打擊。

最後，低質「痼疾」難斷，對手開啟高質戰爭；

網上關於拼多多上各種「神奇」商品的段子很多，有些比較誇張，有些卻並非空穴來風。作為一家成長極快的平台，如果在發展初期沒有把握好未來的走向，一些「毛病」會隨著規模擴張，最終成為一個難以剔除的「痼疾」。

相反，無論是淘寶特價版還是京喜，因為是後來入局，從發展之初，就將品質這條線「卡」的很死。淘寶特價版得以做到低價高質，與拼多多的低價低質形成鮮明對比。低價需要從源頭上解決問題，做到 健康 增長，這是拼多多欠缺的。

據Sensor Tower最新統計顯示，淘寶特價版在安卓和蘋果應用市場評分別為72和4.9分，分別優於拼多多的55和3.7分。良好的口碑效應，自然帶來了用戶的高速增長。

幾年前的社交電商紅利窗口，對拼多多而言是個好事，巨頭的夾縫中，憑借模式創新和千載難逢的機遇，迅速壯大和崛起。然而，從大到強，只是做「輕松的」事是不行的。走慣了捷徑，再去啃硬石頭就會力不從心。

憑借用戶的快速增長，拼多多拿到了一張船票，可要坐牢電商行業老二的位置，GMV、營收、人均消費等幾個數據很重要，電商產業鏈上下游生態的構建，是平台運營效率能否獲得實質提升的關鍵。

對拼多多而言，與其四處和大品牌商「碰瓷」，不如重新審視自身優勢，把賴以起家的C2M模式做深、做實，鞏固好自己的下沉市場基本盤，才是未來的戰略要點。

『陸』 拼多多原始股多少錢一股

是19美元。

軟體的功能：

1、拼多多成立於2015年9月，是一家專注於C2B拼團的第三方社交電商平台。用戶通過發起和朋友、家人、鄰居等的拼團，可以以更低的價格，拼團購買優質商品。其中，通過溝通分享形成的社交理念，形成了拼多多獨特的新社交電商思維。

2、主要功能：拼多多用戶通過發起和朋友、家人、鄰居等的拼團，以更低的價格，拼團購買需要的商品。拼多多凝聚更多人的力量，用更低的價格買到更好的東西。

(6)拼多多歷年來股票交易數據擴展閱讀：

拼多多的發展歷程：

2015年9月，拼多伍伍多正式上線。2016年2月，拼多多單月成交額破1000萬，付費用戶突破2000萬。 2016年7月，拼多多用戶量突破1億，獲得B輪1.1億美元融資，IDG資本、騰訊、高榕資本領投。2016年9月，拼多多與拼好貨宣布合並。

2016年10月10日，拼多多周年慶單日交易額超過1億元。2017年10月，拼多多近1個月長期占據iOS總榜及購物亮橘塌類第一名。

2018年7月25，納斯達克上市前夕被一家北京紙尿褲公司「爸爸的選擇」以商標侵權為由在紐約南區聯邦法院提起訴訟。2018年7月26日，拼多多正式登陸美國資本市場，發行價19美元，市值達到240億美元。2018年8月31日，拼多多(PDD)公布上市來首份財報，2Q營收同比增2489%。

2018年10月，國美電器與拼多多已展開合作，前者為拼多多提供電器類商品經營業務。2018年10月，拼多多發布了商家公告，對銷售影音會員商品的准入條件進行了調整。

參考資料來源：網路敬圓網路-拼多多

參考資料來源：中國經濟網-全球前十大IPO交易半數來自中國發行人

『柒』 拼多多原始股一股多少錢

拼多多原始股的價格是19美元/股。拼多多2018年7月26日在納斯達克上市，拼多多發行價為19美元/ADS，開盤價為26.70美元/ADS；此前的招股書顯示，拼多多共計發行85,600,000股美國存托股嘩吵票(ADS)，融資18.7億美元。

有接近拼多多項目的市場人士表示，拼多多本次美股IPO認購火爆，目前已經超募20倍，拼多多有權行使提價20%的權利，也就是把每ADS定價調整至22.8美元。然而黃崢堅持以19美元定價。

(7)拼多多歷年來股票交易數據擴展閱讀：

拼多多的股價走勢

2020年初經歷了新冠疫情影響，全球股票市場都經歷了不同程度的暴跌。盡管近期如美股市場中納斯達克指數創下新高，但如標普500指數、道瓊斯指數距離修復到疫情前位置還有一段距離。

在這段時間，有部分中概股卻悄悄創下股價新高，例如前後腳奔赴港股上市的網易、京東，還有此前傳出已經秘密遞交申請，也在未來有機會登陸港交所的帶蘆宏拼多多。從運營利潤上看，2020年一季度拼多多的運營虧損為43.97億元，運營虧損率為67.2%。

從之前的財務數據來看，這也是2018年一季度以來拼多多就持續經營虧損，而2018年3季度開始連續7個季度經營虧損呈現逐步擴大的趨勢。

『捌』 拼多多曾是淘寶的有力競爭者，如今市值逐漸「減少」，咋回事

曾經的拼多多，的確是風頭正盛，就連淘寶都不能小覷他的實力，拼多多的股價在最高的時期曾經達到過212.597美元，根據數據顯示，到目前為止拼多多的股票價格已經下跌到了56.03美元。由此可以得出目前拼多多的下降趨勢是很嚴重的，他的股價下跌了將近70%，而市場價值更是蒸發了12333.9億。

一、領導人的更換

總結

拼多多本身的發展前景是很好的，但主要是因為銷售的產品質量可能存在著一些問題，剛開始人們覺得物美價廉是拼多多的標志，可是逐漸地卻發現，有很多產品濫竽充數。所以拼多多如果想要改善自己的狀況，還是要從產品入手，拉攏住更多的消費者，這才是關鍵。