安聯保險股票基本數據

① 為什麼我買的安聯保險集團的股票一直在跌怎樣補救

安聯是在德國上市的公司，股票代碼ALVG。

德國安聯集團是歐洲最大的保險公司，全球最大的保險和資產管理集團之一。安聯保險集團於1890年在德國柏林成立，至今已有129年的悠久歷史，總部設於德國巴伐利亞州首府慕尼黑市，是目前德國最大的金融集團，也是歐洲最大的金融集團之一。

② 安聯保險集團的大事記

早在1910年，初創不久的安聯就與中國建立了關系，當年公司於上海成立了在華首個辦事處，活動在東南沿海的部分港口城市，與部分德國在華企業及商人開展業務往來，主要經營火災保險和貨運保險，後來隨著國際國內形勢的變化，雙方聯系一度中斷。
1970年代末中國保險業剛開始恢復之際，安聯董事會代表團就於1979年訪問了中國人民保險公司總部，建立了同中國保險界的聯系。此次訪問後不久，安聯集團同人保正式簽訂了關於再保險和保險技術傳輸的合作協議，成為首家與中國保險公司簽署合作協議的的國際保險公司，後來安聯還陸續與太平洋保險、平安保險公司簽訂了技術傳輸合作協議，為改革開放後中國保險業的起步和發展作出了貢獻。
經當時的中國人民銀行批准，安聯集團於1993年12月在北京開設了第一家代表處；1994年又在上海和廣州分別成立了代表處。在安聯上海代表處，有來自總部設於歐洲的安聯風險咨詢和顧問公司的技術專家提供的有關技術和風險管理的咨詢。在同濟大學，安聯出資建立了中德學院安聯保險教研室提供保險管理專業研究生課程；旗下的德累斯頓銀行也設立了教研室提供金融專業研究課程。（現任安聯集團董事的蔡德禮先生曾祖父就是同濟大學前身「德文醫學堂」的創辦人之一）
1998年底，安聯在華的壽險業務經營機構——安聯大眾人壽保險有限公司獲准營業，並於1999年1月25日正式開業。這是歐洲保險公司在華第一家企業，安聯擁有該合資公司51%股份成為控股股東。
2001年3月安聯大眾與上海申花足球俱樂部簽約，成為該俱樂部當年唯一指定保險贊助商。
2002年安聯集團與國內知名券商國泰君安證券在上海合資成立了國聯安基金管理公司，這是第一家獲准籌建的中外合資基金管理公司。
2003年安聯集團在華的財產險經營機構安聯保險廣州分公司成立。
2003年安聯集團旗下的蒙迪埃爾救援集團在北京開設獨資公司，正式進入中國，成為國內第一家為汽車廠商提供專業道路救援的外商獨資公司。
2006年安聯集團作為中國工商銀行引進的戰略投資者，出資10億美元認購了該行發行的64.32億H股；中國工商銀行已成為安聯在華銀保業務最重要的合作夥伴。
2006年安聯大眾人壽保險公司變更為中德安聯人壽保險有限公司，總部位於上海，安聯仍持有有51%的股份，繼續保持控股地位；同時，在引進了國務院國資委直屬企業中信集團旗下的中信信託作為合資夥伴後，安聯在華分支機構的社會認知度得到提升，有利於進一步拓展壽險業務。中德安聯已在上海、廣東、深圳、江蘇、浙江、四川、山東、北京等地開設了分公司，今後數年內還將擴展到湖北、福建等地。
2006年安聯集團旗下的德盛安聯資產管理公司（Allianz Global Investors）和太平洋資產管理公司（PIMCO） 均成為全國社保基金海外投資的10家管理機構之一，分別成為香港股票積極型產品投資管理人和全球債券積極型產品投資管理人，合計取得15%的社保基金海外投資份額。
2007年安聯集團與上海財經大學合作成立了安聯銀保學院，共同培訓銀行保險專業的管理人才與銷售人才。
2007年10月，裕利安宜與中銀保險簽署合作協議。根據協議，將為中銀保險提供再保支持，同時為中銀保險提供全面的核保、核賠等方面的技術支持及培訓將為中銀保險提供再保支持，同時為中銀保險提供全面的核保、核賠等方面的技術支持及培訓。
2008年5-12汶川地震發生後，安聯集團積極幫助災區進行恢復重建工作，先後在四川德陽綿竹市捐資修建了安聯齊福小學、安聯齊福幼兒園和安聯孝德小學、安聯孝德幼兒園。
2009年安聯集團作為太平洋保險公司引進的基礎投資者，出資1.5億美元認購了太平洋保險公司在港發行的H股，同時在養老金、再保險等業務上達成了一系列非約束性合作意向。
2009年9月中德安聯人壽保險的注冊資本增資申請獲中國保監會批准，該公司的注冊資本由14億元增至20億元。
2010年1月安聯保險廣州分公司通過中國保監會審批，改為安聯財產保險（中國）有限公司，並於7月份開始正式營業。由一家分公司變身為安聯集團獨資運營的法人保險公司後，安聯集團今後起可在全國各地開設分支機構拓展財產險業務，而之前的廣州分公司僅能在廣東省境內開展業務。
2010年9月安聯財產保險（中國）有限公司注冊資本由2億元增至2.2億元。
2011年1月10日，安聯集團對外公布該公司日前又斥資8.55億美元增持太平洋保險公司H股。安聯集團已持有太保2.4億H股，持股比例占太保H股的10.4%，占太保全部流通股份（A+H）的2.8%。此舉標志著安聯進一步加強了對太保的長期投資。
2011年3月，裕利安宜信用保險與中國太平洋保險簽訂保險與再保險合作協議。
2011年5月5日，安聯財產保險（中國）與華泰財產保險簽署合作框架協議，雙方擬在交強險和機動車保險事故處理方面展開合作。
2011年12月，安聯財產保險（中國）增加註冊資本申請獲中國保監會批准，該公司注冊資本由2.2億元增加為4.2億元，幾乎擴充了近1倍。
長期以來，安聯以其雄厚的資金和技術力量與中國的金融、保險界保持著密切合作，有力地保障了一批國家重點項目的建設，如大亞灣核電站、二灘水電站、小浪底水利樞紐工程、上海的大眾汽車工廠、上海地鐵一、二號線、廣州地鐵一號線、香港新機場、上海金茂大廈、日照電廠等大型項目均由安聯集團承保。同時，安聯集團還積極發展中國其它領域的重要客戶，其中包括聯想、海爾、康佳、美的等國內知名企業。此外，不少在華投資的德國企業也為員工選購安聯的團體保險產品。甚至，一些在海外投資發展的中國企業也在購買安聯的保險，例如2009年中鋼集團印尼礦業就在安聯印尼分公司為員工購買了包括意外、健康等五類保障產品。
中德安聯人壽保險有限公司作為安聯在華壽險業務的經營機構，在發展過程中還充分利用了安聯作為一家全球化企業的優勢，積極引進安聯在其它地區的優秀產品，例如2009年中德安聯推出的新產品Super Fit（超級隨心），其產品形態即來自東南亞近鄰泰國。曾擔任過安聯（泰國）人壽CEO的英國人Wilf Blackburn（柏思安）在2009年初出任中德安聯CEO之後，將這款在泰國銷售良好的產品引進到中國並加以改進，力圖在產品創新上領先於國內其它保險公司，這款產品的保費收入已佔公司個險銷售渠道的40%以上。
安聯財產保險（中國）有限公司由於受國內政策限制，無法承保交強險，因此主要利用產品和服務方面的優勢致力於發展德系車的高端客戶。安聯財產保險（中國）有限公司(Allianz China General Insurance Company Ltd. ) 是由德國安聯保險公司單獨出資，在中國注冊成立，總部設於廣州的外商獨資法人保險公司；其前身為安聯保險公司廣州公司，是安聯保險集團在中國設立的首家經營財產保險的分公司，於2003年成立。自成立以來，安聯保險公司廣州分公司一貫以專業、盡心的敬業精神向廣東省（包括深圳）的客戶提供財產險、責任險、貨運險、工程險和國內信用保險，以及短期健康險和意外傷害保險等保險業務，並先後在深圳、東莞、佛山、江門等地設立了營銷服務部。多年以來，公司經營業績持續增長，並連年突破預期經營目標，保持著良好的發展態勢。
今天，安聯保險集團在華已經擁有了包括壽險、非壽險、信用保險、基金管理業務在內的全部核心業務，是唯一一家獲得了壽險和非壽險兩項業務在華經營許可的歐洲保險公司，安聯在中國的公司包括：中德安聯人壽保險有限公司（經營壽險）、安聯財產保險（中國）有限公司（經營財產險）、安宜信用保險有限公司（香港）、國聯安基金管理有限公司等，基本上囊括了安聯所有的核心業務。

③ 安聯保險和平安保險哪個更好一些

都是世界500強，排名也差不多，各人覺得平安方便一些，畢竟國內理賠方便一些，你說呢

④ 安聯保險集團的發展現狀

通過收購國內保險公司、建立和完善銷售網路等一系列措施，安聯很快躍升為德國保險界的先導，並積極尋求向外發展。1893年安聯在英國倫敦開設了第一家海外分支機構。至1913年安聯的保費收入當中已有1/5來自於德國以外國家。
一戰結束後，安聯開始發展壽險業務，1922年在與幾家大型壽險公司談判失敗後，安聯僅用10天的時間就成立了自己的壽險子公司——安聯人壽保險銀行公司（Allianz Lebensversicherungs-AG），並且發展相當迅速，1927年即成為歐洲第一大壽險公司。同樣在1927年，安聯還收購了當時德國最大的意外險和責任險公司斯圖加特協會保險（Stuttgarter Verein）。這樣，通過新業務部門的設立和並購，安聯成為了一家綜合性的保險服務商。
不過，在第二次世界大戰期間安聯的業務受到沉重打擊，連總部大樓也在1943年毀於戰火。然而，兩次世界大戰都沒能擊倒生命力頑強的安聯：1949年安聯將總部由柏林遷至慕尼黑，重新建起了總部大樓，開始了二戰後的恢復期。隨著1950-70年代聯邦德國經濟的迅猛增長，一躍成為歐洲最大的經濟體，安聯保險集團也在此期間實現了飛速的發展，鞏固了自己德國第一大保險公司的地位。
從1950年代起，安聯開始恢復國際業務，先後在法國、義大利等西歐國家開設分公司，不斷在德國境外擴大業務規模：1959年安聯在巴黎設立辦事處，開始進入法國市場，1966年起又在義大利設立辦事處拓展業務。不過直到1970年，安聯的國外保費收入仍只佔到總收入的3.2%，顯示國際化的進程並不樂觀。其後，安聯開始加快海外擴張，自1975年起先後在英國、西班牙、荷蘭、法國和美國等國開設了法人保險公司。
1980-90年代西方經濟陷入了「滯脹」，一些企業的經營業績顯著下滑，掀起了一陣並購的熱潮，安聯也加快了企業並購的步伐。1984年安聯收購了義大利第二大保險公司RAS超過一半的股權；1989年又收購了法國保險商VIA/Rhin Moselle公司65%的股份；同年由於東西德統一，安聯接管了原民主德國國家保險公司，並在東歐劇變後收購了匈牙利布達佩斯保險公司。1990年安聯則以11億美元的出價收購了時為美國第11大財產險公司的消防隊員基金保險，此次並購使安聯在美國的保費收入增長了3倍；收購瑞士保險公司Elvia的舉動讓安聯在瑞士市場上成為第五大保險服務商；收購專營汽車保險的Lloyd Adriatico和Vereinte Group則令安聯在義大利市場的地位更加鞏固。除此之外，還有像英國的Cornhill、美國的USA人壽、澳大利亞的Manufacturers' Mutual Insurance Group以及總部位於開羅的阿拉伯國際保險（AIIC）等保險公司在近20年當中陸續加盟安聯。
在諸多並購案的決策當中，安聯十分注重收購對象是否能填補區域或者業務上的空白領域，這使安聯的收購大部分都對公司發展起到了正面作用，海外業務比重有了大幅提升，在1989年已佔到總保費的40%，之後這一比例還在不斷攀升。
1998年初，安聯出資45億歐元成功收購了法國第三大損險和意外傷害保險及第八大人壽保險公司—— AGF保險集團57.6%的股份，由此成為其控股股東。作為法國主要保險商之一，AGF當年同時還是巴黎證交所CAC40指數的成份股之一，截至2007年完全收購該公司並停止在巴黎證交所掛牌交易為止，安聯為這一並購案總共投入了約143億歐元。除此之外，安聯還在2006年以59億歐元的價格收購了義大利RAS公司剩餘的44.5%股份。
安聯在歐美地區的成熟市場當中，已形成了德國、義大利、法國、美國四大主體市場，僅在義大利的年保費收入即達140億歐元。同時，安聯還將新興市場中的亞太、中東和北非地區作為下一階段重點發展的區域。
在亞太地區，安聯集團經過多年來的精心經營，已擁有強大的業務網路，並在幾乎所有的重要國家和地區設有分支機構。1996年安聯整合該地區業務後，將地區總部設於新加坡。此後，為了加強在亞太區的市場地位，安聯的舉措不斷：
1996年安聯在印度尼西亞開設了集團在亞太地區的第一家壽險分公司；
1998年底，安聯收購了澳大利亞第七大保險公司MMI的全部股份，使其成為安聯的全資子公司；
在亞太其它地區，安聯持股89%的安宜信用保險香港有限公司於1999年4月正式開業；同年5月，安聯收購了在韓國排名第四的第一人壽保險公司後成為韓國最大的外國保險公司；6月，安聯在中國台灣收購了兩家保險公司從而進入台灣保險市場；7月，安聯在越南獲得經營非壽險業務的許可證成為當地首家外商全資保險公司。
2001年，安聯收購了馬來西亞的華僑保險，成立安聯普通保險馬來西亞有限公司，在2001-2004年間，該公司在大馬保險行業的排名從第13位上升至第7位；2007年易名為安聯馬來西亞有限公司。
2001年，安聯還與印度著名的家族企業巴賈吉集團組建了一家合資企業，安聯持有其26%股份，客戶數量超過1300萬，年保費收入突破20億歐元，位居安聯亞太區各國/地區之首。
2007年安聯（台灣）人壽實現的保費收入位列寶島外資壽險公司之首，也是安聯人壽全球第7大分公司。在保誠、ING等歐洲保險公司因經營不善陸續退出台灣市場之際，安聯卻顯示出對華人保險市場良好的適應性，取得了不俗業績：2007年安聯人壽（台灣）新單保費增速高達79%；2009、2010年連續兩年投資連結保險業務當地市場份額超過30%，其中2010年銷售投連險新單533億新台幣（約合18.5億美元），連續第2年位居台灣各保險公司投連險業務之首；總保費收入接近910億新台幣（約合31億美元），名列台灣各壽險公司第5位和安聯亞太區各分支機構前列。
安聯集團在亞太地區10餘個國家、地區開展保險業務，已擁有超過2200萬客戶，其中印度、中國台灣、澳大利亞和韓國的業務量位居該地區前四位，在2009年累計保費收入達85億歐元。2010年安聯在亞太地區的凈保費收入則進一步上升至93億歐元，占整個集團保費收入接近10%。 為了把公司發展成為一家國際性的金融綜合服務提供商，在1998年安聯作出了一個重要的戰略性決策：集團將把資產管理業務作為集團獨立的核心業務加以大力發展。2000年，安聯出資33億美元收購了美國太平洋人壽旗下PIMCO Advisor（太平洋資產管理公司）70%的股份，當時該公司管理著2560億美元資產，是美國最大的資產管理公司；隨後安聯又以22億美元將Nicholas Applegate收歸旗下。藉助這兩起大型並購案，安聯僅用了兩年時間就由資產管理領域的空白變為掌管6000億美元資產的強者，這標志著安聯集團由單一的保險公司向多元化的金融集團發展邁出了重要的一步。
如今，安聯旗下的太平洋資產管理公司是全球最大的債券型基金管理公司，擁有像全球「債券之王」比爾-格羅斯這樣的投資專家，2007年該公司還聘請了美聯儲前主席格林斯潘作為經濟顧問，主要負責資產管理咨詢；安聯旗下的另一家資產管理公司德盛安聯資產管理（Allianz Global Investors）是全球第三大資產管理公司，並從2008年起成為全球最大的主動型資產管理公司。
2011年9月，安聯新成立了安聯資產管理公司（Allianz Asset Management），旗下包括太平洋投資管理公司和安聯全球投資者（Allianz Global Investors）兩家企業，這意味著PIMCO在業務上與安聯其它資產管理部門進行了拆分。
安聯在全球范圍內管理超過400餘只開放式基金，種類涵蓋貨幣市場基金、債券型基金、股票型基金等。這些基金投資於全球主要地區的金融市場，客戶 既包括公共養老基金、中央銀行、保險公司、大型企業、政府機構及慈善團體，還包括各類金融服務機構與個人投資者，資產管理市場以美國、德國、法國、義大利和亞太地區為主。中國社保基金於2006年也成為安聯集團的客戶，安聯旗下的PIMCO與德盛安聯成為社保基金海外投資的管理人一共取得了15%的投資份額：其中，德盛安聯為社保基金香港股票積極型產品投資管理人，PIMCO為全球債券積極型產品投資管理人（詳見社保基金理事會《關於境外投資管理人評選結果的公告》，2006年11月29日）這標志著安聯集團的資產管理能力也得到了中國政府的認可與信任。
由於安聯管理的資產數額十分龐大，涉及面很廣，因此安聯的投資運作一向以穩健為首要目標，選擇投資項目時非常嚴謹，「草根研究」是安聯旗下基金做投資決策時主要運用的方法。所謂「草根研究」，即行業研究員要長期親臨上市公司的生產、銷售環節開展實地調研。譬如，要購買一隻葯物製造商的股票，研究員或分析師並不是首先根據財務報表數據分析其基本面，而是對醫院的醫務工作者進行大量訪向，詢問他們是否會為病人開出此類葯物、這個葯療效怎麼樣等等。通過類似的大量訪問寫出調查研究報告，判斷公司的經營狀況和成長前景，進而反證該公司是否具有投資價值。
1987年，安聯購入了一隻業績非常優秀的游戲機生產企業的股票，該公司的電子游戲機等玩具當時風靡兒童市場。但有一天，當安聯的首席投資執行官回到家中時，發現女兒已經改為熱衷玩另一種品牌的游戲機了，並告訴爸爸其他小朋友也都像他一樣不玩以前那家公司生產的游戲機了，因為有些過時了。由此，安聯認為透過財務報表來判斷一家上市公司的投資價值具有一定時滯性，當其產品從鼎盛走向衰退之初，並不能立刻從報表上反映，僅僅根據財務數據可能會作出錯誤的投資決策。於是，他開始著手建立一隻非金融研究團隊，建立一套完整的市場跟蹤、調研和分析的流程和方法，用於對傳統的以財務報表分析為主的金融研究的補充和反證。
1999年12月，安聯旗下的草根研究員通過對大量的市場實地調研，發現2000年英國和美國市場對高檔紅酒需求的增長極為強勁，而其中澳大利亞southcorp公司生產的高檔紅酒，雖然每瓶價格比市場同類產品高出12澳元，但仍然最受消費者喜愛。因此草根研究員向公司相關行業的研究員發出報告，提請行業研究員給予關注。草根研究員在隨後一年中，密切跟蹤紅酒市場的發展動態，證實southcorp確實在所有競爭者中獨占鰲頭。其後，該公司同本國的rosemount estates公司合並，草根研究員發現，合並後該公司的市場地位進一步加強，而且其高價位的營銷策略也並沒有影響到他在市場中的競爭能力。由此，行業研究員分析認為，該公司未來的收入和利潤都將是高速增長，具備巨大的投資價值。最後，基金經理根據研究團隊的分析做出了投資決策。而該公司股票後來的市場表現，則證明了研究團隊判斷的正確，為安聯集團帶來了豐厚的回報。
經過10多年的發展，安聯的草根研究團隊遍布世界各地，分別由醫生、律師和經銷商等組成。「草根研究」理論和方法也已逐步完善，並在安聯集團的全球范圍作為系統的「獨門兵器」予以運用，對投資收益貢獻良多。 ——（以上有關「草根研究」的介紹摘自《中國經濟周刊》2004年第12期）
在2001年，安聯還嘗試進入銀行業領域，它們以235億歐元的價格收購了德國第三大銀行德累斯頓銀行。這次收購使安聯實現了金融混業經營，並且資產總額首次突破了1萬億歐元，成為僅次於花旗、美國國際集團和匯豐集團的世界第四大金融集團。
不過由於安聯集團自身對銀行業務不熟悉，對困難估計不足，在當時西方經濟不景氣的外部環境影響下，低迷的股市令德累斯頓銀行的投資產品虧損嚴重，拖累了安聯的財務狀況及利潤表現，並在2002年出現了虧損，表明這一合並沒有達到預期效果。事物的發展令安聯感到難以控制，其後展開了一系列的資源整合，規劃了財產險、壽險、資產管理和銀行四大板塊的核心業務，順利走出了周期性低谷，年凈利潤升至79.66億歐元（2007年），在當年全球保險公司中名列第3位。
由於德累斯頓銀行始終未能與安聯形成有效整合，在2008年3月安聯以98億歐元的價格將其出售給德國商業銀行，同時還獲得了該行的資產管理部門Cominvest，以及長達15年的獨家代理銀行保險銷售權。並購完成後安聯不再直接經營銀行業務，但成為德國商業銀行最大的股東，而該銀行的資產總額也超過德意志銀行成為德國資產規模最大的商業銀行，雙方在銀行保險等方面將開展更緊密的合作。 經過多年來的不懈努力，安聯在全球許多領域的影響力也是與日俱增，這得益於公司擁有的雄厚實力和100多年歷史的積累。
作為德國最大的金融集團，安聯與大眾汽車、德意志銀行、慕尼黑再保險、西門子電氣、曼恩重工等德國行業巨頭有著千絲萬縷的聯系，特別是與德國最大的商業銀行德意志銀行之間存在著既競爭又合作的復雜關系，對本國經濟起著重量級影響。
作為一家全球范圍內享有盛名的保險業巨頭，安聯一直在為世界500強當中上百家企業提供保險服務，包括IBM、可口可樂、波音、寶馬汽車、阿爾卡特等跨國巨頭。
作為國際主要的工業險承保人之一，安聯在世界各地擁有一批高素質的工程師。這些專家不僅為客戶提供專業咨詢，還可根據客戶的不同需求為他們設計特殊保險保障。設在慕尼黑市近郊的安聯技術中心前身是1932年成立的「損害研究設備檢測中心」（AZT），正是AZT率先將安全氣囊引入了汽車工業，各類轎車中的安全氣囊，就是來自AZT的技術專利。前蘇聯解體、東歐劇變後，跨國犯罪集團在德國活動猖獗，大肆盜竊車輛，運往東歐和前蘇聯地區銷售，安聯保險公司每年因此導致數億馬克的虧損。於是，該公司投入力量研製汽車防盜技術，先是設計出一種盜賊偷車時會自動鳴笛的防盜鎖，又進一步研製出了汽車電子密碼鎖，高檔轎車中的智能控制門鎖，就是這樣誕生的。另外，在一些德國汽車製造商的產品研發也得到了安聯技術中心提供的支持，比如大眾高爾夫6代的安全系統研發就得自大眾汽車與安聯技術中心的合作。
安聯還是一家優秀而專業的投資者，在多年的業務拓展過程當中，與全球許多行業的巨子建立了親密的合作夥伴關系。它持有西門子電氣、巴斯夫化工、大眾汽車、拜爾制葯、道達爾石油、寶馬汽車等多個世界著名工業集團的股份，同時也投資於德意志銀行、慕尼黑再保險、法國巴黎銀行等知名金融機構，凸顯了作為金融巨頭的影響力。
安聯承保的大型工程建設項目遍布世界各地，例如馬來西亞452米高的國家石油公司雙子塔、曼谷地鐵、印尼發電廠、丹麥與瑞典之間的跨海大橋、美國舊金山金門大橋、德國法蘭克福歌劇院、新加坡輕軌等。
安聯集團還介入了許多好萊塢和寶萊塢電影的拍攝與製作，《泰坦尼克號》、《哈利-波特》等大片的拍攝和製作過程當中耗費了巨大的投入，設備、道具和人員需要強有力的公司提供保障以防範風險，它們的製片方都是安聯集團的客戶；第81屆奧斯卡的79 部獲獎提名影片當中，有46部影片的拍攝和製作購買了安聯在美國的控股子公司「消防隊員基金保險公司」提供的保險。
安聯還作為主贊助商出資冠名了2006年世界盃足球賽主賽場——位於慕尼黑市的Allianz-Arena大球場，該球場是德甲豪門拜仁慕尼黑俱樂部的主場。此外，安聯保險集團還常年贊助世界一級方程式汽車賽及威廉姆斯車隊（Williams F1Team），代表全球最高水準的萊德杯（Ryder Cup）高爾夫對抗賽和美洲杯帆船賽（America』s Cup）等經典體育賽事。

⑤ 安聯保險集團的實力地位

作為一家世界領先的綜合性保險和資產管理公司，安聯集團的業務遍及所有的金融領域，范圍包括壽險和健康險、財產險和責任險，再保險領域中所有險種以及風險管理咨詢，並在全球范圍內為機構和個人投資者提供資產管理服務。截至2012年，全世界約有18萬名安聯集團的員工在為客戶提供服務。
集團最重要的保險業務廣泛分布於全球77個國家和地區，總客戶數量超過8000萬，亞太地區佔1/4；集團有70%的保費收入來自於德國以外地區；在32個國家和地區當中安聯的保費收入位居當地保險市場的前5名。
以保費收入衡量，安聯集團是歐洲最大的保險公司，財產險保費收入長期位居全球第一，壽險保費收入亦排名全球前列，部分年度的綜合保費收入位居全球首位，是全球最大的保險公司之一。
同時，資產管理業務已成為安聯集團發展的重要業務之一。公司通過並購等一系列手段，現已躋身於世界五大資產管理集團。旗下擁有PIMCO、德盛安聯等著名投資公司，業務主要分布於歐洲、美國和亞太部分地區，納入管理的資產總額（包括集團自有資產及第三方資產）已超過16000億歐元。
擁有雄厚實力的安聯集團作為全球金融行業的巨頭，在財富雜志世界500強排名當中長期位居前列。其中，2008-2012年安聯集團分別位居世界500強第22、20、20、27和28位，顯示公司的經營相當穩健。此外，2010年安聯的凈利潤在歐洲最大的三家保險商當中（法國安盛、義大利忠利、德國安聯，均排在2010世界500強的前40位）位居第一。
除人身保險、財產保險和資產管理等主要業務之外，安聯集團還致力於為客戶提供更全面的風險管理服務：
總部設於巴黎的裕利安宜信用保險公司（Euler Hermes），由法國Eule集團（隸屬於法國AGF保險）於1917年創立的Hermes Kreditversicherungs-AG於2002年在安聯集團內部合並而來，提供包括貿易信用保險、雇員忠誠保險、債券及擔保證書，以及通過子公司提供的債務托收等服務，目前是全球最大的信用保險公司，市場份額高達1/3以上，在全球50多個國家和地區均設有分支機構。
安聯旗下的蒙迪艾爾救援公司（Mondial Assistance Group）是全球最大的救援集團，與世界上100多個國家的第三方緊急救援機構都建立了合作關系，開通了24小時緊急救援熱線，提供英語和當地主要語言服務，主要為客戶提供道路救援、境外旅遊緊急援助等，並與安聯保險合作開發國際旅行保險。據統計，蒙迪艾爾每年要處理將近20萬個醫療援助案例，涉及到200多個不同國家的27000多宗旅行者轉運回國案例。
在安聯集團總部慕尼黑市的近郊，還設有安聯技術中心，是從事工業事故預防和機動車安全性改良的專業研究機構，每年要撞掉數十台汽車作為安聯保險劃分汽車保險等級的權威試驗，還曾為汽車安全氣囊、防盜鎖的研發和運用做出過主要貢獻。（可參看後文介紹）
擁有一百多年歷史的安聯還是全球最有價值的品牌之一。在全球最大的綜合性品牌咨詢公司Interbrand 公布的2010年度全球最佳品牌排名當中，安聯名列第67位，在所有金融企業當中排名第2；當年安聯的品牌價值為49億歐元。
憑借在全球保險和金融服務領域中的堅實地位和雄厚財力，安聯集團擁有全球信用等級評審機構如標准普爾（Standard&Poor）和美國保險評審機構A.M.Best所評定的高等信用評級，分別為AA+和A++。
此外，安聯集團還是歐洲三大股票交易指數之一——法蘭克福DAX30指數的成份股，是歐洲股票交易市場上主要藍籌股之一，截止2011年7月8日，該公司收盤股價為95.48歐元，總市值約430億歐元。

⑥ 請問安聯保險可靠嗎

德國安聯集團 （Allianz Group）
總部設於德國慕尼黑的安聯保險集團是歐洲最大的保險集團，同時也是世界領先的綜合性保險集團和資產管理集團之一。1998年，安聯集團的保費收入高達904億馬克。憑借收益的大幅增長、遍及世界的業務網路、以及多元化的管理結構，安聯集團已為下一個千年的發展做好了充分准備。

安聯於1890年始創於德國柏林。創業伊始，安聯就注重開設新險種。安聯早在1900年就率先開辦工程險業務，如今在該領域它處於世界領先的地位。通過收購國內保險公司，建立和完善銷售網路，安聯很快躍升為德國保險界的先導。

1922年安聯壽險公司成立，進一步鞏固了它的領先地位。今天，安聯壽險已成為歐洲最大的壽險公司。1954年，安聯總部遷至慕尼黑，隨後公司業務迅速恢復。

從50年代起，安聯先後在法、意等國開設分公司，在德國境外拓展集團規模。在80和90年代，許多德國以外的著名保險公司紛紛加盟安聯集團，其中包括義大利的RAS、英國的Cornhill、美國的Fireman's Fund和瑞士保險集團ELVIA。

1998年初，安聯又成功收購了世界第六大綜合保險公司-法國AGF保險集團。今日安聯1998年集團的保費總收入達904億馬克，凈收益36億馬克，集團管理的資產市值達6710億馬克，股票增幅達33.5%，並被標准普爾公司評為AAA 級企業。在1998年8月公布的美國"幸福"雜志全球500家最大公司排名中，安聯列第28位。作為世界最大的投資者之一，安聯集團擁有西門子、巴斯夫、大眾汽車等世界著名工業集團的股份，同時也投資於德意志銀行、德累斯登銀行等著名金融機構。

另外，安聯集團還是全球300多家分支機構的主要股東。通過廣泛的國際客戶服務網路，安聯得以成為許多在中國有大量投資的國際著名工業集團的親密夥伴。作為主要承保人，安聯為世界500家最大公司中的近百家公司提供保險服務，其中包括IBM和可口可樂公司。

作為國際主要的工業險承保人之一，安聯在世界各地擁有一批高素質的工程師。這些專家不僅為客戶提供專業咨詢，還可根據客戶的不同需求為他們設計特殊保險保障。設在慕尼黑近郊的安聯技術中心為世界保險企業唯一的專業研究機構，專門從事工業事故的研究預防和機動車安全性的改良。該中心以處於世界領先地位的研究成果和技術經驗為工業客戶 安聯在亞太地區 在亞太地區，安聯集團擁有強大的業務網路，並在幾乎所有的重要國家和地區設有分支機構，地區總部設於新加坡。為了加強在亞太區的市場地位，安聯的舉措不斷。

1998年底，安聯收購了澳大利亞第七大保險公司MMI的全部股份，使其成為安聯的全資子公司。

在中國大陸，安聯於1998年底獲得監管部門的最終批准，成立安聯大眾人壽保險有限公司，合資公司1999年1月25日於上海正式營業；在新加坡，安聯再保險公司於今年早些時候成立，以進一步提升安聯在亞太地區的再保險業務；在中國香港，安聯持股89%的安宜信用保險香港有限公司於1999年4月正式開業；5月，安聯收購韓國第一人壽保險公司後成為韓國最大的外國保險公司；6月，安聯在中國台灣收購了兩家保險公司從而進入台灣保險市場；7月，安聯在越南獲得經營非壽險業務的許可證成為當地首家外商全資保險公司。安聯集團在亞太區的業務發展已進入第二階段。在此過程中，安聯將注重加強其亞太區市場地位、增加包括資產管理在內的市場份額。安聯集團已建立起遍及亞太區的業務網路，為今後的進一步發展奠定了堅實的基礎。

安聯在中國早在1917年，安聯就在中國上海建立了第一個辦事處。70年代末，中國保險業剛開始恢復之際，安聯董事會代表團就於1979年訪問了中國人民保險公司總部，建立了同中國保險界的聯系。此次訪問後不久，安聯集團同人保正式簽訂了關於再保險和保險技術傳輸的合作協議。經中國人民銀行批准，安聯集團於1993年12月在北京開設了第一家代表處；1994年在上海和廣州成立了代表處。在安聯上海代表處，有來自總部設於歐洲的安聯風險咨詢和顧問公司的技術專家提供的有關技術和風險管理的咨詢。1998年底，安聯大眾人壽保險有限公司獲准營業，安聯擁有該合資公司51%的股份。安聯是首家在上海經營壽險業務的歐洲保險公司。長期以來，安聯以其雄厚的資金和技術力量在再保險領域與中國保險界保持著密切合作，有力地保障了一批國家重點項目的建設，其中包括著名的二灘和小浪底水利樞紐工程、上海的大眾汽車、廣州地鐵以及香港新機場等項目。作為世界領先的保險集團，無論何時何地，安聯將利用其超強的財務實力和保險專有技術為客戶的成功與發展提供強有力的保障。