德利股票每股盈利

⑴ 投資大師談投資怎麼樣

《點股成金－－投資大師談投資》 Investment Gurus by Peter Tanous 第一部分 概覽 介紹P7 投資美國資本市場德財富指數（圖） P10 通俗地說，夏普比率測量對承受的一定風險你取得了多少額外的回報。 交易的工具 P16 阿爾法就是測量非市場帶來的回報。 P18 對於高波動性，經理們認為，只要高的波動性是在正的一面，波動性就是好事。 P20 增長型經理尋找的公司具有如下特點：1、所在的行業發展前景良好；2、銷售增長率和收益增長率高；3、價格－收益比合理；4、管理層強。 P22 價值型股票有如下特點：1、價格－收益比低；2、市場不關心；3、低於面值出售；4、有隱蔽資產。 P24 自下而上投資 我們不關心世界末日是不是到了，我們只知道按這個價格，這個股票絕對是好買賣，所以不要用那些經濟數據來煩我。 第二部分 投資大師談投資 米歇爾·布萊斯 共同股份公司 P34 麥克斯的偉大之處不再於投資，而在於如何生活，如何作一名丈夫，一名父親，一位朋友，一位管理他人資金的經理。舉例來說，麥克斯永遠會回一名股東的電話。今天，我也一直這么做。這樣做很重要，因為它向股東表明你對他在意。 P35 我知道應該做的一件事就是觀察精明的人。尤其是對我們的破產和便宜股票業務來說，觀察人是一項工作，因為總有一些人掌握著大量資金，對公司進行控制。 P38 不是問題的答案使你在這個行業出色，而是你詢問的問題使你在這個行業出色。如果你提出恰當的問題，你總能比其他人發現更多東西。 P43 我們並沒有試圖想管理或控制一家銀行。我們只是試圖使他們合理分配他們的資本以挖掘潛在的價值。 在你們以35美元的價格買入時，大通的帳面價值是42美元？是的。它的收益，我不能肯定，是5或6美元。另外還有每股30美元的其他資產，像信用卡業務、抵押業務以及其他各種各樣的東西，所有這一切都沒有反映在賬面價值中。但這些傢伙用他們的股票進行一項收購。簡直是瘋了！ P44 風險與波動性並不完全等同。很難對風險進行度量。度量回報卻非常簡單。你無法對風險構造模型，你必須對我們的投資組合里的250家公司中的每一個公司進行詳細研究，討論如果收益令人失望，股票會怎樣。 理查德·H·德利豪斯 德利豪斯資本管理公司 P56 米歇爾·羅特希爾德在他的《生態經濟學——作為生態系統的經濟》一書中，進行了一個驚人的比較。如果我們把這20萬年壓縮成一天24小時，在前23個小時左右的時間里，我們以獰獵和採集為生；然後從晚上11點到11點58分，人們靠農業和手工業維持生活。如羅特希爾德所說，所有的現代工業生活是出現在最後90秒。如果我們不熟悉變化，變化也就不熟悉我們。 P59 勢頭投資也許可以定義為識別和購買具有很強價格上漲趨勢的股票，並且只要上升趨勢繼續，就一直持有送些股票。 P61 我們傾向於把資金集中投資於最成功的股票。 P63 答案是：沒有恰當的市盈率。這就像問：大頭針上可以容納多少的跳舞天使？ P66 從過去的經歷中我已經看到，當公司增長率較高時，分析人員的估計幾乎無一例外地偏低。 P67 獲得成功需要你專心於所做的事情，並且需要花費大量時間。市場需要人們獻身。這也是一些人半途而廢的原因。 P70 不過當我購買錢幣時，我不是在探究經銷商正試圖賣出哪些錢幣，而是探究他們正在試圖買進哪些東西！我不管在大型展銷廣告他們想賣什麼，而主要注意廣告下面他們列出的他們希望買進的東西。 馬里奧·吉伯利 吉伯利基金公司 P81 如果你對某一個行業十分熟悉，購買那個行業的公司股票的風險就會較小。 由於代理所有者在價值方面，現金產生能力方面，以及管理質量方面存在某些特徵。因此，你要用定量和定性尺度，衡量公司。 P82 我會問：一位了解情況的實業家願意花多少錢買人這家公司？這家公司如果是私營企業，價值多少？購買者願意出價多少以及為什麼？當然，私人市場價值是可變的。它是利率、資本結構和稅收的函數，所有這些因素都對價值有間接影響。因此，私人市場價值投資的確隨時間而變化。 P83 催化劑在此非常重要。它可以是一份13D文件，也可以是對公司的剝離。創始人的離婚、創始人的死亡、希望改變其稅收狀況的家庭集團，以及法規的變動等都可以視為催化劑。 P84 最理想的是增長型股票以低於基本內在價值的價格拋售。那是我們竭力追求的。在私人市場價值投資的混合框架內，你要做的事情是，尋找並發現股票價值2美元卻正以1美元出售的公司，這里，2美元的價值以至少比通貨膨脹率與最低風險回報率之和更快的速度增長。 我們談論的是基本的估價方法。我們正在探討當你對一個企業進行評估時，你認為它值2美元，這是私人市場價值，但是該公司卻正以1美元的價格出售。這是一幅快照。然後，你需要一幅動態照片。那2美元在5年後將值多少？就是說，其價值會增加嗎？因此，回到前面的話題上，像我這樣的價值型投資者願意收購的是價值不斷增長的公司。 P87 如果你回顧過去10年，並展望未來20年，我的一個重要投資主題是時間和空間概念。 P89 發現被低估的公司是一回事，發現一個將被無限期地低估下去的公司是另一回事。 威廉·F·夏普 諾貝爾獎獲得者 斯坦福大學商學院金融學教授 P97 波士頓投資經理人傑雷米·戈蘭瑟姆的研究說明，如果誰在1929年時持有低於票面值的股票（價值型股票），那他就得等到1939年才能完整地賺回票面價值。 P109 首先決定你願意承受多大的風險，然後根據確定的風險水平，選擇一個合理的資產分配方案。再選擇經理和基金，以實現資產分配方案。盡童減少成本。對著名的積極經理能比可比的消極策略增加多少價值，要採取務實的態度。 彼得·呂奇 富達——麥哲倫基金 P110 在我的咨詢業務中，一致性是我們在挑選優秀的基金經理時，要考慮的主要性格特徵之一。 P114 沃爾瑪案例 P115 我再次強調，如果你考察10個公司，你會發現其中1個有趣。如果你察看20個公司，你會發現，2個；如果你察看100個，你會發現10個。抓住一切機會嘗試的人贏得比賽。這就是問題的關鍵所在。 P116 有時公司正在好轉，而股票卻在下跌。這正是你所尋找的。股票市場和股票價格並不總與公司的狀況同步。 P118 公司的經營狀況惡化，行業的從業人員可以比專業投資者早六個月或一年賣出其所持有的股票。他們了解他們的行業，他們有絕對可靠的有價值信息。 P123 在挑選股票方面不存在天賦。對我最有用的是邏輯，因為它幫助我辨認華爾街內在的不合邏輯的東西。我相信在我的書中提到過，華爾街的思維與一些古希臘人的想法相同。他們會坐下來，為馬有幾顆牙齒爭論好多天。正確的答案是找一匹馬看看。 P131 他指出大多數美國人在購買冰箱時比在購買股票時進行的調查分析更多，他也許是對的。 勞拉·J·斯洛特 斯洛特一韋斯曼一默里公司 P135 我們尋找使價值型方法有效的催化劑。它可能是管理層的變化，如喬治·費希爾離開摩托羅拉公司，跳槽到柯達公司。或者是企業重組，如聯盟（百貨商店）的管理層著手對聯盟進行整頓，之後由莫西和百老匯商店收購了該公司——導致該公司的營業利潤率從一位數升至兩位數。催化劑還可以是一個不力知的隱秘事件。例如，兩三年前，我們意識到處方葯品的銷售將成為醫療保健的一個非常重要部分，我們開始購買零售葯店的股票。 P137 你必須了解市場輿論和真相，而且你必須了解市場輿論對收益回報的預計，因為那正是大部分投資組合經理正在買入的東西。 P139 為什麼沃倫·巴菲特和彼得·呂奇做得非常成功？因為他們的專一集中。他們有自己的致勝策略，並對此堅信不疑。隨著時間的推移，他們不斷地改進策略。 P143 我們不知道明天早上哪個公司會發明一個更好的小玩藝或小裝置，消息出現在網路上，而我們的股票將下跌30％，並且我們對怎麼應付這種局面毫無主意。因此我們不購買技術股票。 P144 如果你閱讀年報，你會發現可口可樂公司的增長很有規律。你也會發現這是多麼的合理。這家公司運營良好，經營項目非常集中。這與閱讀回報率在過去三年中一直下跌，但管理層仍在談論股東權益且有著四種全不相關的業務的公司的年報截然不同。 斯科特·斯特林·約翰斯頓 斯特林·約翰斯頓資本管理公司 P156 就學術觀點而論，20年來，我從未見過任何人能夠一貫准確捕捉市場時機。 我一直把全部資金都用於投資，並集中投資於最強勁的行業部門和股票上，因為這類公司的股票在熊市中跌幅較小，在牛市反彈又能遙遙領先。 P157 我希望擁有那些在收益、銷售、發現所有者變化，經紀贊助和相對價格力度方面具有最大的向上變化率的公司。 在股票中我特意尋找5種東西，還有一種是可遇不可求的題材。 第一，我尋求收益的加速增長。我對以30％的速度穩定增長的公司不感興趣。大多數基金經理會很樂意擁有這些東西。我不是。我希望擁有增長率從30％上升到60％的公司。 第二，我希望資產負債狀況良好。 第三，我尋求充分的相對價格優勢。 第四，我希望我所投資的公司屬於在市場價格方面表現良好的行業。 第五，所有權結構中機構持股份額較低。 第六，我們將注意主要的投資題材——即我們前面提到的動態趨勢。 P160 市盈率對於我們並不至關重要。天知道你如何對一個正在每年增長50％或60％的公司給出正確的市盈率？只要股票表現良好，並且在產生收益，就可以了。 我們極少在購買一個公司前不與其管理層交換意見。這來自我做審計師時的工作經驗。 P161 拋出原則 第一，如果我們買進該股票的原因不再存在時，我們就拋出該股票。第二，如果股票估價偏高，我們就拋出。第三，通常也是最重要的一條原則，是如果相對價格優勢開始減小，我們就拋出股票。 P162 一旦一個公司太大，你增值的機會就減少了。由於規模較大，公司的固有增長率必定降低。這是一條不可違背的自然規律。 尤金·法瑪 芝加哥大學商學院金融學教授 P173 在我看來，股票價格僅僅是人們願意持有它們的期望收益率的價格。如果它們是增長型公司，人們願意以較低的期望收益率持有它們。 布魯斯·謝爾曼 私人資本菅理公司 P182 華爾街上的大多數年輕人認為他們懂會計，事實上他們並不懂。當你開始和他們談論每股收益中的管理替代性時，對他們來說可能像希臘語一樣難懂。他們不關心資產負債表上的延遲稅收債務，不關心預付的廣告費對公司營業收益的影響，也不關心那些能夠造成盈利或虧本的不和諧的人為會計處理。 P185 我們的價值定義是內在價值———些人為購買公司願意支付的市場價值，和業務將帶來的可自由支配的現金流量。 P186 我們常以在銀行的存款多少來評價一個人的生活，也可以用同樣的辦法評估公司。雖然有些公司盈利勢頭很好，過去盈利也較高，但如果這些公司所有的現金被與業務擴張無關的資本開支佔用，或正被應收款、存貨或預付款所佔用，我們也會放棄掉。雖然在收益表土可以掩飾這種情況，但是，問題最終會從資產負債表上反映出來的。 P187 至於你問的催化劑，自由現金流量會成為很好的催化劑。這些資金會積累起來，公司會利用這些資金做些上算的買賣。如果沒有人意識到他們的股票的價值，他們會利用這些資金回購自己的股票。 P195 我說，按照下面順序對公司進行排序，回購股票占已發行股票的百分比，EBITDA倍數及剩餘市場價值進行對比。然後合並所有的資本開支，再與自由現金流量對比，不用分析。 P199 一位雜志記者一次問我，你在業余時間干什麼？我說，我躺在「極可意」浴缸里讀10Ks報告。 埃瑞克·利伯克 林德基金 P206 在采訪過程中，我問福斯持，哪些東西他從來不買，我引用他的原話。福斯特說：「我們很難對公用事業公司感興趣，因為那是受政治驅動的，你的增長不能超越某一特定地區的人口界限，除非你能取得有利的定價，你的利潤不會很高。如果你的利潤開始豐厚，政府會通過一些政治辦法取消有利的價格。」 公用事業公司傾向於對下降的利率不做反應，而對上升的利率反應敏感。但這里存在著滯後效應，這會損害公用事業公司的利益。不過，目前這一行業正在進行合並，我想，這是擁有這些公司的一個有利因素。 P207 我們以歷史紀錄為依據進行察看，至少察看5年的歷史紀錄。根據公司過去5年的平均收益和收入，我們對其以後三年或更長的時間的經營狀況進行推斷。如果不存在收入流量，我們就察看流動資金。 默頓·米勒 諾貝爾獎獲得者 芝加哥大學商學院金融學榮譽教授 P221 M&M定理，任何廠商的市場價值獨立於它的資本結構，因此股票（股權）和債券（債務）的比例不影響響公司的價值。為了使這一命題真實，你必須作出大約15個假定。 P223 大體上，期權是金融里，你能成功地把某物定價為觀察變數的函數的唯一例子。 P226 一旦他們認識到如果行業內過度擁擠，投資於信息的平均收益率為零或更低，聰明的人將中止嘗試，並離開這個搜尋行業。他們就成為了指數化者。 福斯特·弗里斯 布蘭德韋恩基金 P236 我們認為，擁有適合行業要求的其他信息渠道，而不是所有的信息都依靠總裁們雞尾酒會上發表的演說，這樣我們就有機會弄清楚備公司的真實運作情況。 P238 「溝槽里的豬」 通過這種強制性的替換辦法，我們不斷地尋找新的題材。當我們發現這樣的題材時，通過限制我們所能持有的公司數量，強迫自己替換掉一些公司。 P239 我們盡量把自己看作是購買公司的生意人，我們問自己，如果股票交易所明天關門倒閉，我們突然擁了一家私營公司，這家公司能夠值多少？ P240 首先，高度的睿智性的誠實。第二，旺盛的精力，強烈的好勝心，高效的人際交往能力，和與生俱來的好奇心。我喜歡聘用那些精力旺盛，但是這種精力是召呼而來的，而不是被動激勵的。這中間大有區別。 P241 「我們活著不是為了贏得上帝的恩賜，而是為了回報上帝的恩賜。」 P244 我們一般不喜歡持有「概念」公司；我們對公用事業公司也難有興趣，因為公司的利潤前景是受政治影響的。因為你的發展無法超出一定區域的人口界限，除非你能夠得到有利的定價。但如果公司的利潤顯得太高了，政治手段就會取消那些有利定價。我們不喜歡投資於那些命運掌握在少數決策者手中的公司。 P246 你提到過你成功的因素之一是，你是一名時間管理的狂熱者。 P247 我們召開會議的目的是鼓勵大家，勸勉大家，表彰大家，或用於建立某種有助於增強凝聚力的關系。 凡·施里伯爾 貝內特一勞倫斯管理公司 P253 我們擁有一個特別適合現今的市場的哲學。我們勤勤懇懇地奉行這種哲學，並且這種哲學不僅符合現實，而且有準則，具有很強的適應性。我認為，適宜性和適應性是關鍵因素。 P254 我們不相信多樣化投資組合。 P255 我們要購買那些我們認為它們確保有能力在競爭中勝利的公司。我們希望擁有同類中最好的公司，因為我們認為同類中最好的公司最終贏得勝利，而同類中最差的公司在競爭中失敗。 案例 凱瑪特 P256 不管在特定行業占據優勢需要什麼東西，我們希望我們的公司擁有這種東西。 P257 在我們的拋出決定中有3個要素。第1個是股票確實變得超買，被過分偏愛。拋出決定的第二個原則是，當我們投資的行業或主題的某些競爭者出現問題時，就該拋出了。第三個拋出決定是當我們明白錯了時——對我們正在投資的某個公司，不管是出於何種原因我們的判斷有誤。 雷克斯·辛格費爾德 多維基金顧問公司 P273 相對於其賬面價格而言，價格最低的公司可能是那些遇到麻煩的公司。而價格最高的公司是那些收益臣大並且將繼續非常成功的公司。 P276 但當你在多種風險因素的情況下，波動性不一定是風險的唯一來源，甚至不一定成為一個風險因素。 約翰·巴雷 馬薩諸塞州財務服務公司 P288 如果你注意看我們的基金中持股排在前列的股票，你會發現我們已擁有了這些公司5年至1O年之久。 P289 HFS是一家特許權授予商，它們並不擁有任何房地產。它們從霍華德·約翰遜公司、拉瑪達公司、超級8以及其他的提供住宿公司等品牌獲得了4％的特許權使用費。它們基本土不使用自有的資本。如果你能使它成長的話，因為它不需要許多資本，就擺脫了大量的現金流量，它是一個優秀的企業模式。它的股本收益率幾乎無窮大。 聯合保健公司的情況也一樣。它們並不擁有任何醫院，它們並沒有任何資本——因此股本收益率是無窮大的。它算是一台擁有網路和信息的市場營銷機器，HFS也是這樣。它們根本就不是資本密集型企業。 P290 微軟公司的股票要好得多，原因是太陽公司是一家資本密集的企業，它的股票收益率或者說資本收益萆要低得多，投資者獲得的收益要少得多。因此，盡管有投資於資本密集企業的，如果你真正看看在過去的10年或20年裡的好股票，你會發現好股票是那些已經成功地提高了自己的杠桿率的企業。 P291 我將所購買的股票劃分為4類：（1）價格適度的增長型股票。（2）二次機會股票——即所有的事實都擺在桌面上，但人們卻忽略了它們，事實上將要出現轉機的股票——就像先賢系統公司一樣。HFS是價格適度的增長型股票的一個例子。（3）傳統的增長股票———且你介入了其中的某些股票，你可能是走在前面了，但是如果你遵循一種麵包切刀方法，如果它們滾動成長並且你拚死也握住它們不放，最後你會賺10倍的錢。例如，辦公室設備供給公司。（4）非傳統的成長股票——很多時候是依靠機緣的，是可遇而不可求的，例如保健機構。 P294 問題就是：如果你的投資是這樣，它使你經常給它的管理人員打電話，了解企業情況，那麼這公司可能就不是你應該投資的公司！你應該對投資的長期漿展有足夠的信心。你不應該操心今年聖誕節的銷售情況。你投資的公司應該是這樣：聖誕節銷售不好時，你會想，這是買入更多迸種股票的一個絕好機會。 P295 對未來以及公司的適應性的了解，這要求你不考慮或不要太重視某一特定的事件，例如今年聖誕節的銷售。 P298 有90％的信息是明擺著的，但大部分人不知道如何解釋或運用它們。還有10％的信息就是艱辛的工作。但是信息是明擺著的。 P302 彼得·呂奇所說，大部分錢不是由買入股票，並經歷了它下跌的人們所損失，而是出沒有買入股票而經歷了它上升的人們所損失。 羅傑·F·默里 哥倫比亞大學商學院銀行和金融學榮譽教授 P313 勢頭投資意味著，你會失掉公司歷史上的每一個轉折點上。 P314 在確定一個企業的內在價值時，我們必須設法了解企業的真實贏利能力，這不是企業報表中的贏利能力，而是公司的實際經濟價值。 訓練有素的證券分析人員要做的一件事是，培養一種自我否定工作的意志。 P316 首先，你坐下來想想如何確定你的投資范圍。你已經聽到沃倫·巴菲特多次提出，我不在我不熟悉的領域進行選擇。這是很好的建議。遠離那些你不熟悉，以後仍然陌生的業務。那是首要的建議。第二個建議是，在一個公司的知名度和受歡迎程度達到最高時，可以肯定市場定價已經大大超過了該公司的內在價值。 P320 對某些公司進行深人分析，真正了解公司正在制定哪些決策，以及公司正在經營什麼業務。這也是我從來不在我的投資組合中擁有多種股票的原因。 羅伯特·B．吉萊姆 麥金利資本管理公司 P331 如果一個公司的收益每年增長15％，並且連續幾年保持這樣的增長，那麼市場不確定性就很低，因為人人都知道它的增長率是多少！如果增長率本身也在增長，情況會是怎麼樣呢？那就不是人人都知道的了，這樣，不確定性就很高，當收益增長超過市場預期時，在市場向新的現實調整的過程中，經常會出現超額回報，而且通常很快就出現。 P332 公司破產的定義不是其凈值為0，而是在債務到期時你沒有足夠的現金去償付。 P335 收益增長率加速度會經常帶來超額市場回報。 P337 決定一切的不是收益增長情況，而是增長率的增長情況。 戴維·E·肖 D·E·肖公司 P347 我們是作為市場效率的低成本生產者，在獲取利潤中給市場帶來效率。 第三部分 途徑 致富之路 制定明智的個人投資計劃 （完）

⑵ 上海A股新股申購代碼7o7198,上市股票代碼是什麼

股票代碼 605198； 股票簡稱：德利股份；申購代碼：707198；

上市地點：上海證券交易所主板；發行價格(元/股)：7.60

⑶ 什麼是貨幣經紀公司

貨幣經紀公司最早起源於英國外匯市場，是金融市場的交易中介。

根據銀監會8月11日公布的《貨幣經紀公司試點管理辦法》，在我國進行試點的貨幣經紀公司是指經批准在中國境內設立的，通過電子技術或其他手段，專門從事促進金融機構間資金融通和外匯交易等經紀服務，並從中收取傭金的非銀行金融機構。

貨幣經紀公司的服務對象僅限於境內外金融機構。它可以從事的業務包括:境內外的外匯市場交易、境內外貨幣市場交易、境內外債券市場交易、境內外衍生產品交易。

全球四大貨幣經紀公司

目前，全球最大的四家貨幣經紀公司提供了幾乎所有金融產品的經紀服務，另有為數眾多的規模較小的經紀公司則提供個別產品的專項經紀服務。國際貨幣經紀巨頭們通過全球龐大的交易網路全天24小時提供貨幣經紀服務，並滲透債券、信貸和外匯期權等金融產品市場。英國毅聯匯業(ICAPpl c ):總部設在倫敦，2000多名經紀人分布在世界各主要金融中心。在倫敦證券交易所上市，是金融時報250種股票指數的成分股，日經紀交易額超過3000億美元。毅聯匯業與中國人民銀行和中國各主要商業銀行有長期的業務聯系，目前在北京和上海都有代表處。

英國德利集團公司(Tullet t p l c ):成立於1971年，注冊地點在倫敦。德利集團在20世紀80年代末開始向中國的金融機構提供貨幣經紀業務，與國家外匯管理局儲備司、中國主要商業銀行建立長期的業務關系。1994年它在上海設立代表處。

傳統集團(Tradit i o n G r o u p ):總部設在瑞士洛桑。1973年在瑞士證券交易所掛牌上市，是世界前三位和歐洲大陸第一位的批發市場經紀商，也是櫃台交易市場上最大的三家經紀商之一。其經濟產品包括利率衍生品、貨幣市場工具、外匯產品、股權及其衍生品、債務工具、能源產品和排放產品。

中央短資有限公司:總部設在東京，2004年由日本三家短資公司合並而成。經營范圍不僅包括傳統的銀行間市場和短期公開貨幣市場，還逐漸擴展到證券相關產品和資本產品。

德利、毅聯匯業等外資貨幣經紀公司在上海、北京設立了自己的辦事處。一方面，這些機構向國內金融機構大力推銷自己，為大規模進入國內市場做准備；另一方面，也為境內金融機構在境外的拆借資金提供服務。

⑷ 食品飲料行業龍頭股一覽表

2021食品飲料龍頭股票一覽表

代碼????????????? 名稱
300401 花園生物
002597 金禾實業
000972 *ST中基
300741 華寶股份
603156 養元飲品
600873 梅花生物
600929 雪天鹽業
688089 嘉必優
600189 泉陽泉
600191 *ST華資
603777 來伊份
002991 甘源食品
300858 科拓生物
002557 洽洽食品
603517 絕味食品
002495 佳隆股份
600429 三元股份
002820 桂發祥
002852 道道全
000895 雙匯發展
600186 蓮花健康
002626 金達威
002216 三全食品
603345 安井食品
600298 安琪酵母
002695 煌上煌
603755 日辰股份
603317 天味食品
002946 新乳業
002770 *ST科迪
002330 得利斯
300175 朗源股份
600866 星湖科技
300138 晨光生物
300765 新諾威
002053 雲南能投
300783 三隻松鼠
002702 海欣食品
603288 海天味業
002329 皇氏集團
603697 有友食品
605339 南僑食品
600300 ST維維
603866 桃李麵包
002910 庄園牧場
002481 雙塔食品
000716 黑芝麻
002719 *ST麥趣
600419 天潤乳業
002956 西麥食品
600962 國投中魯
600737 中糧糖業
600073 上海梅林
300915 海融科技
002570 貝因美
002515 金字火腿
603711 香飄飄
603027 千禾味業
603696 安記食品
603536 惠發食品
603079 聖達生物
002661 克明食品
002286 保齡寶
605388 均瑤健康
300908 仲景食品
603043 廣州酒家
600597 光明乳業
002840 華統股份
600305 恆順醋業
603719 良品鋪子
000639 西王食品
300999 金龍魚
605198 德利股份
300829 金丹科技
002726 龍大肉食
600887 伊利股份
300892 品渥食品
603020 愛普股份
600882 妙可藍多
600872 中炬高新
300898 熊貓乳品
003000 勁仔食品
002732 燕塘乳業
603886 元祖股份
002650 加加食品
000848 承德露露
002847 鹽津鋪子
000911 南寧糖業
龍頭股並不是一成不變的，它的地位往往只能維持一段時間。成為龍頭股的依據是，任何與某隻股票有關的信息都會立即反映在股價上。

(4)德利股票每股盈利擴展閱讀：
2020年一季度，食品飲料行業因具備較強的社交場景屬性，受疫情影響嚴重，伴隨國內疫情的有效防控，二三季度行業整體業績實現快速復甦。2020年前三季度，行業實現營收5715.54億元，同比+7.71%，實現歸母凈利潤1071.98億元，同比+12.30%。從2020年估值變化來看，整個食品飲料板塊估值較2020年初上漲37.9%，呈現持續上升態勢。整體業績符合預期，板塊估值持續提升。

⑸ 請問農業銀行的安心.360天理財安全嗎可以購買嗎

農業銀行的安心.360天理財安全，可以購買。
①安心.360天」人民幣理財產品為固定收益類（非保本浮動收益型），約定持有360天後產品自動到期。產品風險等級為中低風險，總體上可以達到預期收益，目前沒有虧損。農銀平安系列理財產品是他的招牌產品，自成立以來，任何本金損失和收益均未達到預期記錄。
②投資包括但不限於政府債券、債務融資、央行票據、公司債券、中期票據、短期融資債券、短期融資債券、非公開定向債務融資工具，交易所債券（包括但不限於）公司債券、可轉換債券、投資信託計劃（通過信託計劃投資銀行間存款、債券、商業票據等品種）、委託資產類別，並在前期設立了優質企業信託融資項目、銀行間存款、銀行間貸款等低風險銀行間基金業務。
拓展資料
①中國農業銀行的金融產品主要包括「奔利豐」、「易盈」、「易快線」、「海外寶」和「創業增利」五大系列。 1.「奔利豐」系列是收入有保障的金融產品。最低購買金額為10000元。 2.「安信德利」系列是浮動回報的非盈虧平衡金融產品。最低購買金額為10000元。
②農行的金融產品分為三類：一種是本利豐系列產品系列產品，保證本金和收益，收益在約定的收益到期日支付； 另一種不保證資本不保障收入的低風險，這種收入一般比李峰這一年的收入高0.5-1%，到期收入一般是與協議收入相比的幾元錢，可以實現保證資本保障收入。 還有一種是風險較高的品種，不保資金不保收入。
③理財注意風險：投資者應根據其承受能力投資和管理其財務。一般來說，國債、貨幣基金和其他金融產品的風險和回報都很低。而基金、股票雖然回報率很高，但投資風險也很高。 合理配置自有資金：投資者應合理配置營運資金和財富管理資金。

⑹ 三菱汽車公司現在的處境

三菱汽車公司現在的處境可謂艱難
2004年9月1日，橫濱簡易裁判所對三菱汽車公司隱瞞車輛設計缺陷事件進行第一次公開審判。在法庭上，被告三菱扶桑卡客車公司前董事會長宇佐美隆這樣辯解道。

法庭內座無虛席。上午10點，宇佐美隆和花輪亮男、越川忠等三名被告和三菱汽車公司的代理人一同走進法庭，低著頭並排站在了被告席上。雖然他們都無一例外地穿上了筆挺的西裝，但光鮮的衣著並沒能掩蓋住他們一臉的疲乏。

或許他們怎麼也想不通，作為日本五大汽車公司之一三菱汽車公司曾經叱吒風雲的中高層人物，如今卻落得鋃鐺入獄、萬夫指責的田地。與他們的命運發生戲劇性變化的同時，他們曾經工作過幾十年的三菱汽車公司也因隱瞞質量問題而成為眾矢之的，業績一落千丈，且下跌勢頭至今仍沒有被遏止的跡象。到目前為止，其銷售額已連續9個月只有去年同期的一半左右。

在社會責任與公司利益的一場較量中，三菱汽車公司做出了錯誤的選擇而為世人所不齒，到如今幾乎淪落為人人喊打的過街老鼠，其經營正處於破產的邊緣。由此，三菱——這個曾經打造過無數個輝煌神話的日本汽車品牌，也因蒙上了欺騙世人的陰影而一蹶不振，幾近凋零。

近半年多以來的遭遇於三菱汽車公司而言，猶如一部噩夢連連的電視劇，而整個故事的開頭卻不得不追溯到2002年的兩起事故。

「噩夢」的開始

2002年1月10日，日本橫濱市。主婦岡本紫穗帶著她的兩個孩子行走在某條道路邊。對他們而言，這一天似乎應該和平日一樣平淡無奇。然而一輛重型卡車完全改變了他們的命運。當這輛卡車隆隆地向他們駛近時，意外突然發生了。正在行駛中的卡車的左前輪突然脫落，重達140公斤左右的輪胎帶著強大的慣性飛速向母子三人撞了過去。三人躲閃不及，最終造成29歲的母親當場死亡、兩個孩子受傷的嚴重交通事故。

好端端的輪胎怎麼會突然從車軸上脫落呢？針對這起聽起來有些蹊蹺的交通事故，日本國內媒體紛紛這樣質問。經調查，這輛重型卡車是由三菱汽車工業公司下屬的三菱扶桑卡客車公司生產的。事發當時，三菱扶桑卡客車公司仍是從屬於三菱汽車工業公司的卡車部門，於2003年才從公司分離出來，成立為單獨的分公司。

日本國土交通省要求三菱汽車公司立即對此展開調查，並提交調查報告。

事故後的第4天，也就是2002年的1月14日，原三菱汽車的常務董事花輪亮男等人對國土交通省解釋道：此事故系「維護不良及卡車超載」所致。國土交通省授意三菱汽車公司對汽車實行召回。

為了避免汽車召回，當時的副社長宇佐美在公司卡車部門的建議下，組織召開內部會議，商討對策。經過四輪會議的協商，他們決定把以前輪殼磨耗量為0.5微米的更換標准提高到0.8微米，以降低零部件的更換率，迴避汽車召回。據透露，如果按以前的標准來更換的話，估計更換率會達到約40%。

有報道稱，在提交報告之前，宇佐美向部下指示：迴避汽車召回，向國土交通省做虛假說明。最終三菱汽車在向國土交通省的報告中謊稱：「只要換上磨耗量為0.8微米以上的輪殼，就能夠確保此類事故不再發生。」

這一事件終於暫時得以風平浪靜。然而事隔不久，另一起交通事故又再次將三菱汽車推到媒體和公眾的面前。

2002年10月16日，日本山口縣。一輛行駛在山陽車道的重型卡車因傳動軸突然脫落而失去控制，瞬時猛烈地撞在了山陽車道收費處的建築物上，造成39歲的鹿兒島卡車司機死亡。很不幸的是，人們發現這輛肇事卡車又是三菱汽車的產品，而三菱汽車對此的解釋依然是：「維護不良」、「不具有多發性」。

兩起交通事故的原因聽起來都讓人覺得很稀奇。難道這只是一個偶然的巧合？通過調查其背景後發現，同一款車在過去已發生過多起類似事故。聯想到2000年三菱汽車公司曾隱瞞帕傑羅的質量問題，人們心裡難免疑竇頓生。於是，敏感的媒體開始活躍起來，將三菱汽車再次推到公眾面前。人們也始終關注著對該事故調查的各種進展。

事後，神奈川和山口兩地的警方曾到三菱汽車公司搜查，但未發現任何線索。而三菱汽車發生火災抑或是因離合器等質量問題引發的交通事故仍頻頻見諸於報端，媒體和輿論對三菱汽車的猜疑越來越凝重，論調也開始變得越來越尖銳。

事隔一年多以後，今年3月，三菱汽車公司終於不得不向國土交通省提交了汽車召回報告。在該報告中，三菱汽車推翻了當初的解釋，表示「設計也有可能是重要原因之一」，並承認連結車軸與車輪的輪殼強度不足是造成多起事故的原因。此消息一經傳出，令整個輿論界為之嘩然。

盟友反目

就在隱瞞缺陷問題開始曝光的同時，三菱汽車2003財年的年度報告再一次為公司的經營亮起了紅燈。截至今年3月份的財政年度報告顯示，三菱汽車公司凈虧2150億日元(約合19億美元)，比2月份預期的700億日元的虧損要嚴重的多。三菱汽車成為該年度唯一虧損的日本汽車公司。

造成這一嚴重虧損的主要原因是其在美國市場實行的名為「易貸購車」的新車購買貸款計劃。為了促進整車的銷售，吸引美國購車人，三菱汽車公司在美國推行「零首付」和「零利率貸款」，結果致使很多貸款無法按期收回，成為呆帳，三菱汽車美國金融分支機構面臨貸款拖欠問題，經營陷入虧損狀態。

據了解，2003財年三菱汽車公司雖然在中國等地的銷售量有所增長，但由於北美市場的銷售長期疲軟，致使三菱汽車整體業績受到很大影響，全球銷售量比上一年減少了3.3%，為152萬5100輛。北美的銷售量比上一年減少了20.0%，為27萬3000輛。

陰雲籠罩著三菱汽車。為了盡快擺脫困境，三菱汽車制定了一個復興計劃，並向它的第一大股東戴-克伸出求援之手。當時戴-克擁有三菱汽車37%的股份。

戴-克最初表示願意實施一系列計劃來挽救三菱汽車，並准備分兩階段向三菱汽車增投5000億日元的資金。第一批增投資金由戴-克和三菱集團在2004年內撥出，總金額約為3200-3700億日元。戴-克承擔其中的2000-2500億日元。三菱集團支付1200億日元左右的增投資金。在數年內的第二階段，戴-克還將根據三菱汽車復興的狀況單獨增投1500億日元。

重組後戴-克在三菱汽車公司中所佔的股比將達到50%以上。當時有三菱公司的內部人士對媒體透露，戴-克將逐步完成對三菱汽車的整體收購，並預計整個收購在2006年前完成。戴-克總裁約爾根·施倫普(Jurgen·Schrempp)在股東大會上也曾表示：戴-克出資重組三菱汽車，是為了「讓三菱汽車建立起牢固的財務基礎」。

然而4月22日深夜，戴-克在召開監事會會議後，突然單方面宣布：「不參與三菱汽車的資本增加」，「停止財政支持」！甚至有傳言稱，戴-克將以折現的方式處理其所持有的三菱汽車的全部股份。

消息來得如此突然，事先沒有任何預兆，這幾乎讓三菱汽車公司上上下下都亂了陣腳。戴-克的無情撤資，無疑使本已遭受巨額虧損和隱瞞缺陷丑聞雙重打擊的三菱汽車變得更加命運難卜。

而實際上戴-克也是歷經痛苦才做出這個兩難抉擇的。因為不論是增資還是撤資，戴-克都要付出一定的代價：要麼是以前合作時所投入的上十億資金費用一筆勾銷，並承認其原來制定的全球化發展計劃有問題；要麼是豪賭一把，向疲軟的三菱汽車公司注入巨額資金，承擔巨大的風險。要想通過長期計劃把三菱汽車變成一個健康的盈利公司，戴-克在支付前期巨額的財政資金後，最終得到的回報卻可能會很少。

因此戴-克公司的股東和投資機構對此一直存有很大的爭議。不少人認為，「三菱汽車負債較多」，戴-克對此應謹慎行事。「豐田和日產汽車能在北美、亞洲等地暢銷，而三菱卻經營不善。」有人這么指責。

「沒有得到一個能夠讓戴-克接受的解決方案。」事後戴-克這么解釋撤資的原因。

但據稱，真正讓戴-克痛下決心做出撤資決定的，是源於戴-克總裁施倫普的一次日本之行。之前施倫普比較贊成扶助三菱汽車，並一直在為其前程而奔走。就在召開監事會的前幾天，施倫普還特意去日本向三菱銀行等日本銀行財團游說，希望他們能夠暫緩三菱汽車高達60億歐元債務的絕大部分，並提供其急需的資本金。但是，他們都斷然拒絕了施倫普的要求。這最終促使施倫普改變了原先的想法，而下決心不再救助三菱汽車，任其自生自滅。

自戴-克監事會宣布停止對三菱汽車的進一步財政支持後，戴-克的股票兩天內即上漲了6%。

之後幾個月的無數事實證明，戴-克公司所做的這個決定算是明智的，或許現在戴-克公司自己也會為此暗自慶幸。因為人們發現，三菱汽車公司隱瞞缺陷的規模遠遠超出了人們的想像，其造成的惡劣影響在全國范圍內蔓延，越演越烈。

5月，三菱扶桑公司宣布召回16.8萬輛存在離合器設計缺陷的三菱重型卡車，進行免費修理。6月中旬，三菱扶桑公司又宣布，將再次召回45萬輛設計存在缺陷的卡車。這次召回的汽車共涉及43種汽車設計故障。這些故障出現在從1992年至今年3月間出現的93起交通事故中。

三菱扶桑公司認為，事故發生原因可能是由於卡車離合器外殼龜裂、破損，使驅動軸脫落，制動管線損壞，造成制動系統失靈。這也是造成2002年10月山口事故的主要原因。

但是，三菱扶桑公司從1996年就已認識到這一缺陷，猜測有可能會引發事故，但卻沒有採取任何措施對汽車實行召回，反而始終對消費者及國土交通省加以隱瞞。只是採取在車輛定期檢測時暗自修理的手法，迴避對存在離合器設計缺陷的卡車進行大批召回。

6月2日，三菱汽車公司也公開承認，乘用車中有19種車存在隱瞞缺陷、「暗自修理」的現象，並對三菱扶桑公司涉及隱瞞缺陷事件的29人做出了處分。

由於被隱瞞的信息現在開始井噴，日本全國在感到震驚的同時，也表現出極大的憤怒。日本檢察機構的高層曾對日本媒體表示：「如此惡劣的公司前所未有！這句話讓三菱汽車知道好了。」

戴-克也同樣非常憤怒。因為作為合作夥伴的戴-克對此毫不知情。「如此重要的事為什麼不告訴我們？」戴-克質問。他們認為三菱汽車此舉「違反了游戲規則」，並以三菱扶桑資產價值已經貶值為由，向三菱汽車公司高層發出信函，表示「正在研究賠償要求」。據稱，一旦戴-克真的提出巨額賠償，完全可以致三菱汽車於死地。

「日本車是高性能、高品質的代名詞。出於這種考慮，我們才向三菱汽車伸出了合作之手，然而這卻是一個巨大的錯誤。品質真正不錯的只是極個別的廠家」。戴-克有關人士這么說。

自撤資事件發生後，汽車召回規模和影響的逐步擴大，使得曾經是盟友的戴-克與三菱汽車的關系進一步惡化，由合作逐漸向對立發展。

滄然自救

戴-克宣布撤資，便意味著早已風雨飄搖的三菱汽車面臨著巨大的資金缺口需要盡快補齊。三菱汽車會變成再生機構還是會破產，人們對三菱汽車撲朔迷離的未來眾說紛紜。

一位業內人士認為，為了保全臉面，三菱集團決不會讓三菱汽車破產。另一位德意志證券的分析家估計，三菱集團會先注入少量的現金，使銀行對三菱汽車的一些債務有一個迴旋的餘地，然後使債權人同意債權換股權的交易。還有證券界專家認為，三菱集團將提出權宜之策使三菱汽車能夠生存一到兩年。

戴-克宣布撤資的次日4月23日，三菱重工、三菱商事、東京三菱銀行等三菱集團下屬公司的頭腦召開緊急會議。最後決心由三菱集團來出資扶持三菱汽車，並著手制定它的自救計劃。

「將繼續為三菱汽車的事業復興做出最大的努力」，三菱集團在聲明中這么說。4月30日，岡崎洋一郎被任命為三菱汽車的新董事會長兼社長。

5月21日，三菱汽車便迫不及待地公布了4500億日元的自救計劃。該計劃的公布比原計劃提前了10天。據說新任社長岡崎洋一郎強調「速度」和「改變」，不等工作人員准備好新聞稿就發布了計劃內容。

在這個計劃推出之前，三菱汽車股票曾一度停盤，開盤後即大幅下跌，連三菱集團的其他企業股票也遭拋售之累。

「作為一個汽車廠商，此計劃是我們最後一次拯救自身的機會。」岡崎社長在新聞發布會上說。

該計劃的中心是高達4500億日元(約合41億美元)的財政援助方案。其主要內容為：

在4500億日元的財政援助中，2700億日元將來自於三菱集團下屬的各公司，100億來自三菱汽車的戰略合作夥伴台灣中華汽車工業股份有限公司，1700億日元來自市場。

三菱汽車三大主要機構持股人——三菱重工、三菱商事和東京三菱銀行與其他一些機構、公司將共同購買1400億日元三菱汽車的優先股。

三菱銀行信託投資公司和東京三菱金融集團將通過債轉股方式為三菱汽車解決1300億日元的債務。

關於市場方面的資金募集，東京一家與三菱集團關系密切的私人基金英明證券(PhoenixCapital)將買入700億日元的三菱汽車普通流通股。摩根大通銀行將買入1000億日元的三菱汽車優先股。預計普通流通股的出售價格約在每股100日元左右，使三菱的增資擴股規模達到7億。這將使英明證券成為三菱汽車的最大持股人，擁有大約40%的股份。而戴-克集團擁有的三菱汽車股份將可能從原有的37%下降到22%-23%左右。

三菱汽車稱，將把1300億日元的籌募資金用於削減債務，3200億日元資金用於公司的運營。它的目標是在下一財年即2005年4月-2006年3月重新盈利。計劃在2006-2007財年的銷售額達到2.49萬億日元的基礎上實現1200億日元經營利潤，從而使企業的經常利潤達到1000億日元，純利潤達到700億日元。

除了募集資金以外，三菱還將精簡公司內部結構。這也是三菱汽車自救計劃的一個核心內容。

據三菱汽車公布的資料顯示，至2005年3月底前，三菱汽車將裁減30%的高官，由目前的51人減為37人；2005-2006財年關閉其在澳大利亞的發動機分廠，將其澳大利亞裝配分廠的生產能力降低一半以上，僅保留每年30000輛的生產能力。澳大利亞政府將給予三菱汽車5000萬澳元資金用於幫助其重組；2006-2007財年前，三菱汽車全球減產17%，原材料成本降低15%；2007年3月前，在全球范圍內裁減30%非生產部門的員工，使其人數從26400人減至18800人；2006-2007財年前，關閉其在日本岡崎的工廠，將日本國內的汽車分廠數量減少到2個；到2010年，將把目前的15個生產平台減少到6個；到2006年-2007年，把產能利用率由70%提高到95%。

此外，三菱汽車將全部推翻戴-克時代的新車開發計劃，啟動三菱汽車DNA戰略。在今後的四年裡，將推出44種新車型。其中在北美市場推出7款新車，歐洲10款，中國11款，日本16款。在2006年前將首先推出10種新車。

三菱汽車的DNA戰略是指三菱汽車將擺脫戴-克領導下的原有的產品開發體系，而重歸以帕傑羅為代表的「SUV」和以LANCER EVOLUTION為代表的「SPORTY」的「DNA」，重點發展能夠創造新價值的三菱品牌產品系列。

與此同時，三菱汽車還將大幅增加中國業務，調整美國市場的戰略。

「美國市場是當務之急。」岡崎社長在公布重組計劃時這樣表示。因為三菱汽車全球收入的四分之一來自北美市場。

三菱汽車表示，將恢復美國的專屬金融公司業務，在美國尋找新的戰略聯盟夥伴，調節和優化美國工廠的產能，重新組織美國的銷售網路，減少批量促銷業務等。公司計劃2004財年的批量銷售量占總銷量的比例將由上一財年的40%下降至20%，到2006財年將達到12%-15%左右。

三菱汽車公司北美的銷售副總裁邁克爾·圖茲認為，批量銷售影響了舊車殘值的提高和經銷商的利潤。雖然減少批量銷售會在短期內影響三菱汽車的產銷量，但三菱要想復興，必須減少批量銷售。「現在的挑戰是如何增加零售量。」圖茲說。

6月上旬，三菱汽車執行董事大換班。6月29日，在公司的年度股東大會上，全面更新的經營班子成立。三菱汽車的新任社長岡崎洋一郎在大會上宣布，已將拯救計劃的規模從4500億日元增加到5460億日元(約合50億美元)。新資金中的大部分將來自摩根大通，除了已經承諾購買1000億日元優先股以外，摩根大通可能再投資500億日元。此外，英明證券計劃將以每股100日元的價格，購買多達1000億日元的普通股。而三菱集團下屬的日本石油將購買該公司將於7月份發行的總額10億日元的優先股。

三菱汽車新任商品開發本部長、常務執行董事相川哲郎也表示，過去在戴-克的領導下，日本市場充其量只不過是三菱汽車全球銷量20%的市場，但今後三菱汽車將以日本國內市場為重點進行開發。

為了達到2006年推出10種新車的目標，三菱汽車將簡化汽車設計，把每種車型的配置數減少為1種，這樣不僅能夠減少整車的庫存，減少配件保管和物流經費，也可以降低采購費用，提高檢測精度。

針對目前消費者對三菱汽車抱有強烈的擔心這一問題，相川表示，今後將進一步強化對質量的檢測工作。三菱汽車今後開發的每一款車，從試產到上市期間，都必須大幅增加其行駛試驗，把過去數萬公里的行駛試驗延長到100萬公里。

「試驗時間雖說將比以前增加1至2個月，不過我們准備利用設計的數字化等手段提高汽車的開發效率，來吸收測試時間延長所帶來的延遲。」相川說，「通過這些步驟，減少試制階段和批量生產過程中出現質量問題的概率。」相川還表示，今後將要求開發人員定期與銷售公司交流看法，認真聽取用戶的意見。

為了重新樹立三菱汽車的品牌形象，贏回消費者的信任，岡崎社長也表示已對公司各部門進行了調整，以明確各自的責任。「三菱曾是一個不知責任所在的組織。」他說。為了加快決策速度和明確相關職責，三菱汽車公司將原有的230個部門削減到131個，並打出了「顧客第一、安全第一、質量第一」的口號。

岡崎社長表示：「新體制以守法經營為主，在重建計劃中對CSR(企業社會責任)等傾注了一多半的力量。CSR推進本部擁有客戶響應、質量管理、宣傳和IR(投資關系)等功能，並由公司外部人員組成的企業倫理委員會監督這方面的工作。」

中國：救命草？

在三菱汽車的自救計劃中，我們可以看到，三菱汽車公司將大幅增加在中國的業務。三菱汽車對中國市場所寄予的厚望可見一斑。

三菱汽車之所以會如此重視中國市場，是與其2003年中國市場的業績密不可分的。就在北美和日本國內市場同時表現低迷時，三菱汽車在中國市場的銷售卻隨著中國車市的井噴增長而呈現出快速增長的勢頭。

根據三菱汽車提供的資料來看，2003年該公司在中國市場(不含香港、台灣)的汽車銷量(包括中國本地品牌)比上一年增長了206.1%，達到14萬5235輛。除現有車型的銷量增加以外，東南汽車生產的「菱帥」轎車及SUV「帕傑羅」等系列產品的擴增是銷量增加的另一個原因。

從主要車型類別來看，SUV「帕傑羅」為2萬9536輛(比上一年增長89.1%);小型車「賽馬」銷售2萬339輛(比上一年增長184.9%)；「德利卡」為3萬392輛(比上一年增長2.6%)；「富利卡」為1萬9644輛(比上一年增長10.2%)。2003年銷售的菱帥及帕傑羅跑車分別為3萬2647輛和5804輛；2002年12月開始以整車向中國出口和銷售的「帕傑羅」為5622輛。

2003年北京吉普在多年虧損之後開始盈利，銷量同比增長158%，銷售收入增長200%。業內人士認為，三菱汽車投放的帕傑羅和歐藍德作為北京吉普的主力車型，為北京吉普實現扭虧為盈起到了關鍵作用。

除了良好的銷售業績以外，與中國廠商的廣泛合作也使三菱汽車有理由對中國市場充滿信心。

在中國，三菱汽車可能是合作項目最多的一家國際汽車製造商。哈飛賽馬、東安發動機、沈陽三菱發動機、北京吉普、湖南長豐、東南汽車以及風行汽車都與三菱汽車有著千絲萬縷的關系。不過多數企業與三菱汽車都只限於技術合作，真正能夠在產品上使用三菱商標的只有北京吉普公司。

當三菱汽車因隱瞞缺陷問題在日本變得灰頭土臉時，在中國卻雄心勃勃地開始了它的新的征程。借著今年6月的北京國際車展，三菱汽車高調推出了它在中國的發展計劃：

一、強化在華合作夥伴關系，構築三菱汽車品牌的生產銷售網路，謀求中國市場業務的發展，力求實現盈利。

二、 3年內推出11款新車，以強化產品陣容。今年計劃在中國市場投入4款車型。

三、將在華的發動機、變速箱合資項目建設成亞洲地區零部件供應基地。

通過以上三個中心工作，三菱汽車計劃今年實現三菱品牌單獨銷售22萬輛，含其他在華生產的品牌在內31萬輛的銷售目標。並力爭在2008年建立500家三菱品牌專賣店。

為了實現這一目標，三菱汽車決定改變過去技術轉讓合作的方式，而准備在中國建立一家合資企業，進行本土化生產。據日本媒體報道，這個合作對象已確定為長豐汽車。該報道稱，雙方最快將在今年9月份簽署合作意向書，然後遞交給我國相關主管部門報批。順利的話，新公司計劃在2005年底成立，新工廠的首款車將是SUV帕傑羅，年產量預計在4-5萬輛。

除長豐汽車以外，三菱汽車也制定出針對東南、哈飛、北京吉普等其他幾家整車合作夥伴的新計劃，以迅速擴大三菱汽車品牌在中國的影響力。無疑中國業務已成為三菱汽車重組計劃的支柱之一。

作為實施重組計劃後在中國的第一炮，三菱汽車宣布將於今年10月首先在中國推出高端MPV車型GRANDIS。據了解，GRANDIS去年5月在日本率先上市，今年4月剛投放歐洲市場。

與此同時，三菱汽車還開始有計劃地縮減中國的進口車業務。目前，三菱汽車已對它在中國的銷售處進行了重組。撤銷了原來分別設在大連、天津、上海和廣州的4家經營進口車業務的銷售公司，而將進口車銷售權外包給三菱集團下屬的三菱商事(上海)公司。另外還撤銷了三菱汽車設在沈陽和湖南永州的兩個事務所，由北京事務所統一管理其在華業務。

然而三菱汽車在中國的道路並非一帆風順。由於中國實行經濟「軟著陸」，貨幣緊縮為經濟帶來了不穩定性，也直接影響到了三菱汽車在中國的銷售業績。中國整個汽車市場遭遇「寒流」，這使三菱不得不考慮推遲其在中國進行新投資的計劃。據悉，三菱汽車原計劃在2005財年內對中國投資350億日元。

盡管今年第二季度三菱汽車在中國的業績還算比較理想，銷售量與去年相比，增加了27%。但業內人士認為，三菱汽車已經錯過了投資中國的最佳時機。因為目前各大汽車巨頭均已在中國安營紮寨，中國整車市場的競爭已趨白熱化。而且三菱汽車品牌在中國與國際巨頭相比，並沒有什麼優勢可言。

更重要的是，有人也開始對三菱汽車的誠信提出質疑。因為直至今日在中國消費者面前，三菱汽車對其在日本的隱瞞缺陷丑聞隻字不提。特別是有消息稱，三菱汽車最先投放中國的GRANDIS於今年2月也在日本實施召回。因為有6171輛在2003年4月至2004年1月生產的GRANDIS的傳動裝置出現了問題。

然而三菱汽車對GRANDIS的宣傳卻全是溢美之詞。人們聽到看到的更多的是三菱汽車誇獎GRANDIS的設計如何人性化、它的性能如何優越、它的外觀如何時尚典雅雲雲。對GRANDIS在日本的召回事件，三菱汽車在中國消費者面前又一次選擇了沉默。三菱汽車喜好隱瞞負面消息的老毛病似乎並沒有得到根治。在中國亦是如此。

作為普通的中國消費者，人們或許並沒有忘記2000年12月發生的「陸慧事件」，一輛三菱吉普車由於後剎車油管突然爆裂導致制動失靈，將陸慧撞成一級傷殘。人們或許也忘不了，2000年在國家機械總局的一間會議室里，三菱汽車曾就當年的隱瞞缺陷事件鄭重地向中國消費者致歉。然而事隔多年後，三菱汽車居然又發生同樣的事件，而且就在該丑聞在日本國內已鬧得沸沸揚揚時，三菱汽車卻居然仍准備將這消息對中國的消費者始終隱瞞下去，直至「紙包不住火」的那一天。

於是有人質問：中國汽車企業難道真的需要三菱汽車這樣的合資夥伴嗎？

於是也有媒體這么勸誡三菱汽車：如果三菱汽車真想把中國市場當作一棵「救命草」，真心實意地和中國夥伴合作，那麼希望三菱汽車不要光談自己的宏圖大略和產品優勢，還要拿出些勇氣來敢於把自己的缺點、問題通報出來。

「噩夢」仍在繼續

在隱瞞缺陷丑聞發生、遭戴-克拋棄後，羸弱的三菱汽車變得眾叛親離。三菱汽車的「厄運」並未就此結束。

5月6日，神奈川縣警方逮捕了三菱汽車公司當時的副社長宇佐美、花輪等5人。警方懷疑他們隱瞞了以前輪殼破損、斷裂的磨耗量，向國土交通省提交了沒有技術根據的虛假報告，涉嫌犯有違反車輛法罪。

此外，村上(原市場品質部長)、三木(原市場品質部組長)兩犯罪嫌疑人雖預見到有可能會發生事故卻對此置之不理，沒有採取任何措施，涉嫌因工作失職導致他人傷亡也被警方逮捕。5月27日，橫濱檢察廳以違反道路運輸車輛法等罪名對宇佐美等5人提起訴訟。逮捕當天三菱汽車股價下跌5.1%收259日元，之後三菱汽車的股票一直呈下跌趨勢，已無數次更新了它的最低值，到記者發稿前，三菱汽車股價已跌至115日元，縮水了50%以上。

緊接著6月10日，神奈川和山口兩地的警方又以涉嫌隱瞞車輛離合器的缺陷造成山口事故致人死亡，逮捕了三菱汽車前社長河添克彥及前副社長橫川文一等6人。工作人員因產品質量問題而遭警方逮捕，並有可能被追究其刑事責任，這在日本是聞所未聞的事。

與此同時，為了維護用戶權益，國土交通省也對三菱汽車做出了嚴厲的制裁，先後頒布了《關於對三菱汽車制重型卡車不正當行為的處理辦法》、《停止指定采購的措施》、《實施嚴格的汽車款式審查》等文件。不僅命令該公司在指定時間內召回所有有問題的車型免費修理，而且要求警方密切配合，在街頭對三菱生產的各類汽車進行嚴格的檢查。

此外，

⑺ 食品類股票有哪些都包含什麼方面

食品飲料板塊是A股比較重點的一個行業板塊，作為大消費的一個分支，食品飲料很多股民朋友也在關注。像酒水、飲料、醬油、醋、零食等都屬於食品飲料的范疇。食品飲料板塊也是很多的基金經理喜歡布局的板塊之一。

上證主板的食品類股票有泉陽泉(600189)、味知香(605089)、安井食品(603345)、天味食品(603317)、李子園(605337)、桃李麵包(603866)、東鵬飲料(605499)、千禾味業(603027)、中炬高新(600872)、南僑食品(605339)、廣州酒家(603043)、安記食品(603696)、絕味食品(603517)、良品鋪子(603719)、惠發食品(603536)、恆順醋業(600305)、德利股份(605198)、海天味業(603288)、香飄飄(603711)、日辰股份(603755)、百龍創園(605016)、均瑤健康(605388)、愛普股份(603020)、ST維維(600300)、來伊份(603777)、妙可藍多(600882)、一鳴食品(605179)、華康股份(605077)、有友食品(603697)、青海春天(600381)、佳禾食品(605300)、養元飲品(603156)、安琪酵母(600298)、梅花生物(600873)、上海梅林(600073)、元祖股份(603886)、天潤乳業(600419)、星湖科技(600866)、國投中魯(600962)、伊利股份(600887)、光明乳業(600597)、*ST華資(600191)、雪天鹽業(600929)、三元股份(600429)、巴比食品(605338)、中糧糖業(600737)、蓮花健康(600186)

深證主板股票有：鹽津鋪子(002847)、洽洽食品(002557)、甘源食品(002991)、金字火腿(002515)、三全食品(002216)、承德露露(000848)、西王食品(000639)、勁仔食品(003000)、雙匯發展(000895)、涪陵榨菜(002507)、煌上煌(002695)、保齡寶(002286)、西麥食品(002956)、海欣食品(002702)、皇氏集團(002329)、祖名股份(003030)、加加食品(002650)、雙塔食品(002481)、得利斯(002330)、南寧糖業(000911)、廣弘控股(000529)、克明食品(002661)、庄園牧場(002910)、新乳業(002946)、金達威(002626)、道道全(002852)、華統股份(002840)、貝因美(002570)、*ST麥趣(002719)、桂發祥(002820)、黑芝麻(000716)、深糧控股(000019)、燕塘乳業(002732)、好想你(002582)、*ST中基(000972)、*ST科迪(002770)、佳隆股份(002495)、龍力退(002604)、勝景山河(002525)、天寶退(002220)

科創板股票有：嘉必優(688089)、深糧B(200019)

創業板股票：仲景食品(300908)、品渥食品(300892)、立高食品(300973)、三隻松鼠(300783)、熊貓乳品(300898)、歡樂家(300997)、金龍魚(300999)、海融科技(300915)、湯臣倍健(300146)、華寶股份(300741)、新諾威(300765)、花園生物(300401)、金丹科技(300829)、仙樂健康(300791)、科拓生物(300858)

食品行業股票簡介

（1）、安琪酵母：

從近三年營收復合增長來看，近三年營收復合增長為15.59%，過去三年營收最低為2018年的66.86億元，最高為2020年的89.33億元。

主營麵包酵母、酵母抽提物、釀酒酵母、生物飼料添加劑、營養保健產品、食品原料等的生產和銷售；亞洲第一、全球第三大酵母公司，中國酵母行業唯一的上市公司，全球最大的乾酵母供應商。

（2）、百潤股份：

從近三年營收復合增長來看，近三年營收復合增長為25.17%，過去三年營收最低為2018年的12.30億元，最高為2020年的19.27億元。

2000質量管理體系及HACCP食品安全衛生保證體系認證的香精製造商之一。

（3）、皇氏集團：

從近三年營收復合增長來看，近三年營收復合增長為3.24%，過去三年營收最低為2019年的22.53億元，最高為2020年的24.90億元。

公司現有3大品類、17大系列、80餘款產品，是「全國質量信得過食品」「廣西名牌產品」「高新技術產品」「消費者信得過商品」，銷售市場以廣西、雲南為中心，輻射周邊及北上廣等全國300多個市縣。

⑻ 食品板塊股票有哪些

1.創業板股票：仲景食品(300908)、品渥食品(300892)、立高食品(300973)、三隻松鼠(300783)、熊貓乳品(300898)、歡樂家(300997)、金龍魚(300999)、海融科技(300915)、湯臣倍健(300146)、華寶股份(300741)、新諾威(300765)、花園生物(300401)、金丹科技(300829)、仙樂健康(300791)、科拓生物(300858)
2.上證主板股票：泉陽泉(600189)、味知香(605089)、安井食品(603345)、天味食品(603317)、李子園(605337)、桃李麵包(603866)、東鵬飲料(605499)、千禾味業(603027)、中炬高新(600872)、南僑食品(605339)、廣州酒家(603043)、安記食品(603696)、絕味食品(603517)、良品鋪子(603719)、惠發食品(603536)、恆順醋業(600305)、德利股份(605198)、海天味業(603288)、香飄飄(603711)、日辰股份(603755)、百龍創園(605016)、均瑤健康(605388)、愛普股份(603020)、ST維維(600300)、來伊份(603777)、妙可藍多(600882)、一鳴食品(605179)、華康股份(605077)、有友食品(603697)、青海春天(600381)、佳禾食品(605300)、養元飲品(603156)、安琪酵母(600298)、梅花生物(600873)、上海梅林(600073)、元祖股份(603886)、天潤乳業(600419)、星湖科技(600866)、國投中魯(600962)、伊利股份(600887)、光明乳業(600597)、*ST華資(600191)、雪天鹽業(600929)、三元股份(600429)、巴比食品(605338)、中糧糖業(600737)、蓮花健康(600186)
3.深證主板股票：鹽津鋪子(002847)、洽洽食品(002557)、甘源食品(002991)、金字火腿(002515)、三全食品(002216)、承德露露(000848)、西王食品(000639)、勁仔食品(003000)、雙匯發展(000895)、涪陵榨菜(002507)、煌上煌(002695)、保齡寶(002286)、西麥食品(002956)、海欣食品(002702)、皇氏集團(002329)、祖名股份(003030)、加加食品(002650)、雙塔食品(002481)、得利斯(002330)、南寧糖業(000911)、廣弘控股(000529)、克明食品(002661)、庄園牧場(002910)、新乳業(002946)、金達威(002626)、道道全(002852)、華統股份(002840)、貝因美(002570)、*ST麥趣(002719)、桂發祥(002820)、黑芝麻(000716)、深糧控股(000019)、燕塘乳業(002732)、好想你(002582)、*ST中基(000972)、*ST科迪(002770)、佳隆股份(002495)、龍力退(002604)、勝景山河(002525)、天寶退(002220)
科創板股票：嘉必優(688089)、深糧B(200019)

⑼ 003002是什麼板塊的股票

003002是什麼板塊的股票？
傳統的股票復盤技巧是有四個步驟的，即看異動幅度較大的股票、搜集個股的訊息層面消息、尋找股票異動相關因素、堅持復盤。在操作過程中，其實是很難做到這四點的，
一般在復盤中會重點看的內容主要有兩點，
股票復盤技巧重點看什麼?再復盤時最看重的兩點即昨天漲停板今天的賺錢效應以及趨勢。下面就對這兩點逐一的講解。
一、昨天漲停板今天的賺錢效應
昨天漲停板今天的賺錢效應是怎麼理解呢?簡單的說就是：哪一類漲停股次日是有肉的，哪一類股票是持續有肉的。這里的賺錢效應，指的就是明天買進的人後天可以出的。一般有賺錢效應的股票都是最強的那個板塊的人氣股。相反的，今天漲停的明日悶殺，或者跑路的時間不多，機會很少，那麼你就應該小心這類股票了。
二、趨勢
為什麼要重視趨勢呢?主要是因為趨勢是一種客觀的存在，而明天的漲跌是一種主觀判斷。在買賣一隻股票的時候，最先要判斷的就是趨勢，勢的重要性要排在量、價的前面，所以是勢、量、價。只要趨勢判斷對了，那麼接下來就好辦了。當趨勢轉折的時候，別去接飛刀，別幻想什麼回調來第二波，寧願第二波趨勢起來時再去追。
市場不好的是由一定要去進行迴避，相信自己的感覺，在沒有賺錢效應，趨勢有明顯下跌的行情中，你去投資，那無疑是自尋死路。當然那操作模式是跟個人的性格有非常大的關系的，本人的個性決定了自己以上的復盤技巧，當然並不是人人適合的，結合自己的投資風格去尋找到屬於自己的復盤模式才是正確的。

⑽ 三為開頭名稱的股票有哪些,如三川股份等

三愛富，三安光電，三變科技，三川股份，三房巷，三豐智能，三鋼閩光，三花股份，三環集團，三江購物，三聚環保，三力士，三聯虹普，三聯商社，三六五網，三毛派神，三木集團，三諾生物，三全食品，三聖特材，三泰控股，三特索道，三維工程，三維絲，三維通信，三五互聯，三峽水利，三湘股份，三鑫醫療，三星電氣，三一重工，三友化工，三元股份，三安光電，三孚股份，三棵樹，三人行，三星新材，三超新材，三豐智能，三和管樁，三房巷，三六零，三維股份，三峽新材，三星醫療，三川智慧，三夫戶外，三花智控，，三峰環境，三角輪胎，三美股份，三峽能源，三祥新材，三變科技，三德科技，三暉電氣，三七互娛，三盛教育，三隻松鼠，三生國健，三角防務，三利譜，三木集團，三峽旅遊，三雄極光，三達膜，三旺通信，三維化學，三聯虹普，三湘印象，三友聯眾，三孚新科，三友醫療，三毛B股，三愛健康集團，三和精化，三星FANG，三星高息房托-U，三巽集團，三寶科技，三生制葯，三星中國龍網，三一國際，三和建築集團，三盛控股，三彩家，三井物產，三菱電機，三星電子，三井住友金融，三菱日聯金融，三寶農業，三馳慣性，三德利，三峰股份，三光科技，三禾生物，三和朝陽，三博會展，三川田，三多堂，三高股份，三好教育，三辰電器，三達奧克，三方股份，三工鋼橋，三禾科技，三合盛，三和視訊，三鶴葯業，三惠建設，三炬生物，三棱股份，三利節能，三聯盛，三木眾合，三清國旅，三瑞農科，三勝電氣