① 股權激勵有哪三種主要的模式
股權激勵有三種主要的模式:
一是增量資產股權激勵,是指企業經營者在一定期限完成約定的業績目標時,出資人以當前企業凈資產增加額作為基數,按照約定的比例計提獎勵制度,並以股權的方式支付給經營者團隊和技術骨幹。
二是業績股票激勵,是指企業經營者在約定的期限內達到預定的目標時,股東大會授予其一定數量的股票或提取一定的獎勵基金給予其購買公司股票。
三是股票期權激勵,是指企業經營者在完成預定的目標時,股東大會給予其一種權利,享有這種權利的人可以在規定的時間內以股票期權的行使價格購買本公司的股票。
其實,在各種股權激勵中,股票期權是一個最主要、最典型的方式,也是最長期性的激勵。
追溯歷史,股票期權應用於經理激勵開始於20世紀50年代初。1952年美國PFIZER公司推出第一個經理股票期權。上世紀80年代中期,美國100家最大企業經理的報酬來自於股票期權的只有2%,到1998年佔53%。
② 打算長期持有基金,有沒有什麼比較合適的呢
長期持有基金是可以的,但要有正確的投資方式,「授人以魚不如授人以漁」,下面給你介紹三種不同類型的基金長期投資方式,股票混合型基金,債券混合型基金,指數基金。
以上三類基金長期持有都還是不錯的,股票混合型基金除了選擇基金經理、長期業績表現、最大回撤三個指標外,還有擇時要求,可以逢低買入長期持有,另外兩類基金,無明顯擇時要求,按照策略投資就好。
③ 急急急!!!!!有關股權激勵中激勵基金的作用
激勵基金有不同的名稱,常見的包括業績基金、業績獎勵、激勵獎金、獎勵基金、長效激勵、長效獎金、激勵年金、遞延年終獎等,無論何種名稱,其本質是相同的:都不涉及實股,企業在特定業績條件完成的情況下,從一定的提取基數(A)中,按相應比例(B)提取最終的激勵總量(C),用C來激勵核心人才,即A×B=C。激勵基金的精髓就蘊含在這個公式中。
公司激勵的目的在於促進業績成長,所以激勵要與業績的成長緊密掛鉤。掛鉤一般體現在兩個方面,一個是前提決定是或否,一個是方式決定多與少。前者是提取前提即前提條件的達成與否直接決定是否激勵,後者是提取方式即業績完成情況決定A和B的具體數值。
1、提取前提
激勵的目的決定了激勵的收益主要來自於增量部分,即只有當達到基礎目標才能夠從增量裡面提取,多數公司會以凈利潤作為主要考核指標,也會有一些公司綜合各方面的考量,此時的目標值屬於基礎目標值。
案例:贛粵高速(600269)激勵基金的提取前提採用了綜合考量的方式,具體為:激勵考核年度激勵目標凈利潤水平同時滿足以下三個條件:一是當年凈利潤總額不低於2013、2014、2015三年凈利潤總額的平均值;二是當年凈利潤增長率較前一年不低於7%;三是當年凈利潤總額不低於考核年度前三年的平均值。
2、提取方式
提取方式的目的就是將業績與A和B的數值相聯系,較簡單的方案只對「A」進行界定,但更合理的方案會對「A」和「B」同時進行界定,以更好的將業績與激勵相結合。無論哪種方案,企業對「A」的界定都是某一部分的增量:以凈利潤絕對值的超額部分或其他指標對應到凈利潤的增加額部分來確定「A」的具體數值。企業對於「B」的確定則會根據實際情況選擇不同的提取方式,常見的方式有三種:
1)固定比例法
該方式以為者「B」為固定比例,當考核指標達到某一程度時,公司對增量部分按固定的「B」計提激勵基金。業績與激勵收益之間的關系主要通過「A」來體現,若業績表現良好,則「A」的值就大,可用來激勵的總額就會多;若業績表現較差,「A」的值就小,可用來激勵的總額就較少。該方式操作簡單,較容易計算。
案例:徐工機械(000425)的年度獎勵基金在達到提取條件的前提下,以超額凈利潤(A)為基數,以固定比例5%(B)為提取比例,計提當年度獎勵基金。
確定好「A」和「B」之後,「C」也自然而然就確定了,繼而公司根據個人比例將「C」以某種形式分配至激勵對象。一般情況公司會採用現金的形式進行分配,而一些公司會根據自身企業特點及激勵對象個人可接受程度,靈活設定分配形式。
1、個人比例
個人比例的多少最終是由個人的貢獻程度決定的,但基於實操性,多數公司會直接將薪酬等級、職級、崗位價值及業績等因素作為衡量個人貢獻的維度,從而確定個人比例。
2、分配形式
確定了個人比例後,將激勵對象應的錢以什麼樣的形式分給激勵對象成為最後一個需設計的問題。多數公司會直接給予激勵對象現金,但某些公司為了體現激勵的延續性,會將現金強制性的進行二次投資,前一種方式可一次性發放或延期發放,後一種則屬於變相的遞延發放。
1)現金發放:直接以現金形式發放給激勵對象,包含一次性發放和遞延發放。
2)二次投資:
a用於投資,將按照比例分配給激勵對象的激勵基金直接用於投資,投資所獲得的收益再對激勵對象進行發放;
b委託有資質的第三方機構用激勵基金購買公司股票,在滿足某些條件時,將股票過戶給激勵對象或者將股票出售的收入轉入激勵對象賬戶,該方式可以通過股票將激勵對象更長久的與公司綁定;
c直接作為限制性股票或員工持股計劃等中長期激勵的資金來源,該方式可與其他激勵方式有機聯動為一個激勵整體。
任何一個激勵方案是一個集業績成長、員工感知、公司現狀等多要素的有機綜合體。雖然一個公式就能囊括激勵基金的基本設計邏輯,但如果想要設計一個好方案,公司首先需要考慮方式的優點是不是公司想要的,方式的缺點是不是公司能接受的,對優缺點有思考,設計才能有重點。
是不是想要的:操作靈活,激勵感知好
激勵基金不涉及實股,針對性的監管幾乎沒有。對於公司而言,這就意味著企業在激勵對象的選擇方面不受限制,且不用考慮股票來源,方案設計的自主性更強。對於激勵對象而言,激勵基金無需出資意味著其面臨的風險較低,同時,因多數激勵基金是直接從利潤增加部分提取基金,激勵對象更容易感知到公司業績與所獲激勵之間的關聯性,激勵感知較好。
能不能接受:難以把控,激勵時效短
激勵基金的提取比例是根據一定的考核指標完成度確定的,如果目標值設定過高,則激勵不足,如果目標值設定過低,則容易造成激勵過度,一些外部因素也會影響目標值的達成,因此對於處於多變環境下的企業來說,激勵基金收益與個人貢獻之間的正向關系較難把控。同時,激勵基金只是在某一時間段內的進行提取,提取完成後激勵效果驟減,與通過實股進行激勵的方式對比來說,其激勵時效性較短。
設計關鍵點:踩准目標,多樣化分配
激勵基金方案設計的關鍵一是要保證業績增長與激勵收益之間的正相關關系,二是要在保證激勵效果的前提下盡量增加激勵時效性。前者要求企業踩准目標,後者要求企業盡量多樣化分配形式。踩准目標即要求企業根據發展階段和戰略方向選擇指標,又要求企業根據企業自身和整個行業的發展狀況確定目標值。盡可能的多樣化分配方式要求企業首先審視自身的激勵體系和員工接受度,如果激勵體系中短期和長期激勵較完善,同時員工的收益結構和水平較合理,企業可以將激勵基金與其他長期激勵方式銜接,多樣化分配方式以彌補其激勵時效短的不足,同時也有助於搭建短、中、長有機匹配的激勵體系。
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④ 買股票基金長期持有。有什麼好處
長期投資可將短期投資可能的虧損完全吸收。時間既可以增加報酬的穩定度,也可以有效降低市場風險。總體來看,同類型基金,持有時間越長,獲得高收益的可能性越高;但是也有例外,成立時間在3-5年的股票型基金平均收益高於成立時間在5年-10年的股票型基金。
長期持有還可以為投資者節約開支。因為如果投資者為了獲取價差收益,頻繁地買入賣出,會大大增加申購、贖回的成本。
更重要的是,長期投資可將短期投資可能的虧損完全吸收。時間既也可以增加報酬的穩定度,也可以有效降低市場風險。
在我國,各基金管理人為了鼓勵投資者長期持有,紛紛出台優惠政策。即持有期限越長,手續費越低,甚至免收贖回費/轉換費。
長期持有基金時,還可以選擇"紅利再投資"的方式獲取更多實惠。也就是將分紅收益直接轉成基金單位,及時將"小錢"轉成可以增值的資本,使自己的資產不斷地成長。
⑤ 請問哪些股票型基金值得長期持有
2014年基金管理公司股票投資管理能力綜合評價:
1中郵創業、2博時、3摩根士丹利、4東方、5華夏、6廣發、7國海富蘭克林、8興業全球、9光大保德信、10上投摩根
基金適合長期投資,投資期限越長,收益率越大 。基金和股票不一樣,不適合來回炒,來回換 另外買基金不要恐高,凈值越高說明其投資團隊越好,基金凈值高低和股票價格高低不同,基金沒有市盈率的概念,基金凈值高的,是其團隊一定期間投資成果的體現,越值得購買。
風險是要自己評估的,但比較起股票,基金的風險要小得多,相對的收益也要小得多。
基金,作為一個理財產品,本來就是長期投資的,現在的基民都一味的短進短出,錯誤的理解了其含義。
⑥ 怎樣選擇合適的股權激勵方式
根據您的提問,華一中創在此給出以下回答:
一個成功的股權激勵方案首先考慮企業的發展周期,選擇適合企業的方法,然後才開始設計方案,而方案的設計主要在七個關鍵因素上。
1、激勵對象。
激勵對象也就是股權的受益者,一般有三種方式。一種是全員參與,這主要在初創期,第二種是大多數員工持有股份,這主要適用於高速成長期,留住更多的人才支持企業的發展。第三種是關鍵員工持有股份,受益者主要是管理人員和關鍵技能人員。對於激勵對象的選擇也要有一定的原則,對於不符合條件的員工不能享受股權激勵。我們設計某公司的方案時,就明確規定了幾條原則。
2、激勵方式。
常用的中長期激勵「是否應跟股權激勵統一口徑?」方式有三類:股權類、期權類和利益分享類。每一種方法都有它的優點和缺點,也有具體適用的前提條件(如表2)。對於上市公司來說,期權類和股權類比較適合,對於非上市公司股權類和利益分享類比較適合。但是無論採取哪一種方法,都要考慮到激勵機制和約束機制有機結合起來,真正發揮員工的積極性。如果只考慮激勵機制,不考慮約束機制,股權方案就有可能失去效用。比如期權類,如果被授予者在行權時,不行權也就不會給被授予者造成損失。
3、員工持股總額及分配。
這一塊主要解決的是股權激勵的總量、每位收益人的股權激勵數量、用於後期激勵的預留股票數量。如何確定,每個公司有特殊性,可以根據實際情況來確定,特別是對於上市公司,要報證監會和股東大會通過。對於每位收益人的股權數量基本上是按照職位來確定,如果公司在職位評估上相對公平,年收入水平基本上考慮職位在公司的價值和體現了個人的能力的話,就可以根據年收入來確定股權比例。例如表3:
對於新就職的員工,特別是高管,一般進入公司就需要享受中長期激勵方案,可以採取分步實施的方針,在試用期過後的一年裡先享受50%的比例,一年之後再100%享受。
4、股票來源。
股票的分配上,主要是上市公司的股票來源比較麻煩,要證監所審核,股東大會審批。
庫存股票是指一個公司將自己發行的股票從市場購回的部分,這些股票不再由股東持有,其性質為已發行但不流通在外。公司將回購的股票放入庫存股票帳戶,根據股票期權或其它長期激勵機制的需要,留存股票將在未來某時再次出售。如美國雅虎公司,到1998年2月27日為止,它贈與的股票期權總量為1114萬股公司為此新發行了835萬股股票,其中409萬股已用於員工行權,其餘426萬股作為將來員工行權的准備。1998年,董事會預計公司將持續高速發展,員工數將激增,股票期權計劃規模將不斷擴大,因而現有的為股票期權准備的股票數量顯得不足。為此,董事會決定在市場上回購200萬股股票來增加儲備。
5、購股方式。
購股方式也就是購買股票的資金來源,一般有員工現金出資、公司歷年累計公益金、福利基金、公司或大股東提供融資、員工用股權向銀行抵押貸款。這幾種方式都好操作,有些方式會產生財務支出,要重復交稅。股票投資不僅僅要交投資經營稅,期權所得還要交付投資所得稅,而且在股票的回購是不能算作成本費用來抵消稅賦的。
如果不考慮財務方面,有些公司更多會採用員工出資購買的方式,每個月從工資按比例扣錢,這樣不僅僅給公司創造了融資,節約了成本,還從一定程度上提高了員工的辭職成本,有利於對員工的控制。例如思捷達咨詢服務的某家咨詢客戶是這樣做的。
6、退出機制。
退出機制對員工退出激勵方案的一些約定,在以下三種情況下,往往會要求已享受股權的員工辦理退出手續,第一種是正常離職,就是勞動合同期滿,不再續約的員工,或者是退休、經營性裁員,或者是傷殘、死亡。這種情況下,企業往往會按照合同繼續讓這些員工享受股權或者期權。第二種是非正常離職,勞動合同未滿,員工主動離職的。如果員工的主動離職沒有給公司造成損失,不違反保密協議,也沒有跟股權激勵方案的一些有沖突。一般來說,大部分公司還是能允許已經被授予的股權收益。第三種是開除,像這種情況,都是按照相關規定取消享受股權收益的權力。
7、管理機構及操作。
實施股權激勵項目一般都需要設立一個專門的小組或者部門來管理方案實施的日常操作,這個常設小組或部門不僅僅要保證公開、公正、公平地實施股權激勵制度,同時也要宣貫共同分擔風險、共同享受成果的理念。股權激勵的目的是要調動員工的積極性和發揮主人翁精神,共同謀求企業的中長期利益,避免只追求短期利益,損害長期利益的錯誤。所以,一定不斷的宣貫這一理念,才能激勵和留住人才。如,某一電子貿易企業,每周五都會召開全公司大會,向大家匯報公司的經營情況和每份股份的分紅。每個員工都可以計算自己的分紅收益,充分調動了全體的積極性。
有的公司也採取信託持股的方式,一般是上市公司比較多,就是跟信託投資公司簽訂協議,由信託公司代理操作股權轉置操作。員工只要在信託公司開個帳號,信託公司把相應的股份轉入員工的賬戶。當公司需要通過股票回購或增發來給員工派發股份的時候,也是由協議的信託公司來辦理,按照公司要求把股票打入員工的個人帳號。這種操作,信託公司要收取一定的手續費。
在企業初創時期,一般都是有幾個人,待遇也不高,工作非常辛苦,但是大家都對工作很熱情,可是企業規模壯大了以後,待遇比原來高很多,工作也輕松很多,可是都沒有了原來的工作勁頭的時候。根據思捷達的咨詢經驗,這時候往往就是員工對公司的分配製度不滿意的時候,也是需要把中長期激勵提到桌面上來的時候了。但是任何一個工具和方法都是一把雙刃劍,有好的一面,也有壞的一面,股權激勵會稀釋產權,用的不好也會嚴重打擊員工的積極性,所以,在設計的時候,一定要充分考慮企業的戰略、文化和業務,設計出系統的、有針對性的和易於操作的方案。
⑦ 買股票基金長期持有。有什麼好處
長期投資可將短期投資可能的虧損完全吸收。時間既可以增加報酬的穩定度,也可以有效降低市場風險。總體來看,同類型基金,持有時間越長,獲得高收益的可能性越高;但是也有例外,成立時間在3-5年的股票型基金平均收益高於成立時間在5年-10年的股票型基金。
⑧ 常見的股權激勵方式都有哪些都有哪些優缺點
股票期權(Share Option),公司授予激勵對象在未來一定期限內,按照股票期權協議約定的行權條件購買公司股份的權利。期權授予對象。
股票期權的優點主要體現在:
1. 股票期權是一種選擇權、不是股份本身,激勵對象可以行使該權利,也可以放棄該權利。較限制性股份而言,公司沒有立即給予激勵對象股份及投票權,因為期權不享有股份附帶的表決權、分紅權等權利;
2. 具有普適性特點,授予對象可能是核心員工和高管,也可能是普通員工,甚至是產業鏈條上下游的業務合作夥伴。
股票期權的缺點主要是:
1. 對於員工而言,不能即時享受股東的權利,存在期權成熟期、行權條件等限制;
2. 對於企業而言,期權沒有投票權,無法作為加強創始人在股東會上話語權的工具。
第二種方式是限制性股票(Restricted Share),公司授予激勵對象權利受到限制的股票,該等股票通常需於等待期結束後或員工滿足一定的業績指標後才能恢復完整的權利。
除非限制性股票協議另有約定,限制性股票持有者在受限期內可以享有除出售、轉讓等處分權之外的其他權利,包括表決權、分紅權等。
限制性股票一般發放給創始人和極少數核心高管,通過獲得額外的表決權而增加對股東會的影響。限制性股票的特點是授予股票,但有鎖定期、拋售數量限制等。
限制性股票的優點主要是激勵工具的確定性,使得激勵對象與投資者的利益掛鉤,關注企業的長期增長。
限制性股票缺點有兩方面:
1. 授予激勵對象股票的同時授予了投票權,增加其對股東會的影響力(投票權委託的除外);若上市前授予對象過多容易造成股權分散不利於公司治理。
2. 被激勵對象已實際擁有股票,對企業而言能夠施加的影響或約束有限。
限制性股票單位的優點是簡單明了風險小,RSU直接關聯公司股票,公司上市後就可以交易。缺點主要是稅負較重。