雷軍說股票賺錢太容易

❶ 小米股價再創新低，市值蒸發50多個科技園,雷軍為什麼還回購

8月2日，小米股價再創下歷史新低。當日收盤， 報收8.80港元/股，刷新了此前保持的8.91港元/股歷史記錄，市值縮水至2108億港元的新低，約合人民幣1870億。

如果按照22.2港元/股的最高點計算，小米當時市值為5291.70億港元，約合人民幣4663.5億元。而目前，小米的市值只有2108億港元，約合人民幣1870億元，相比當時最高點下跌了60.16%，市值蒸發了2793.5億元，約合52個小米科技園的造價。

❷ 雷軍刪掉所有炒股軟體，行業大佬們都是如何炒股的

雷軍刪掉所有炒股軟體，與他自身炒股沒有任何關系，畢竟雷軍下載炒股軟體的初衷就是為了看小米集團的股價漲跌而已，小米的股價能夠漲起來，對於投資者來說是一種負責任的體現。在現如今的行業當中，行業大佬們肯定是有自己獨特的信息來源的，他們一般也是利用這種信息差來做生意，如果單單靠所謂的股票技術來賺錢的話，那麼他們大概率也只能賠了個清光。

現在這么多人關注著炒股，最重要也是因為我們大家的收入高了，收入一旦高了，也就會想其他辦法來獲取更多的收入，這是人之常情。但是在投資市場的競爭也是十分殘酷的股票市場更為如此，股票的漲跌根本就毫無規律可言，普通人進場買賣隨時都是有可能會輸掉的。

綜合以上種種，雷軍刪掉所有炒股軟體並不是因為自己炒股，行業大佬們都是利用信息差來炒股的，我們普通人就不要想太多了。老話說的好，入市有風險，投資需謹慎。

❸ 18萬人，白送3.7億！「濕透襯衫」的雷軍，終於出了一口惡氣

被訓到滿身大汗，

雷軍竟然這么狼狽！

馬雲的夫人張瑛訓雷軍？就像訓小學生一樣？

以上傳聞，來源於雷軍最近的一次演講分享。

8月10號，雷軍發表《我的夢想，我的選擇》主題演講。

雷軍提到，曾經因為股票下跌導致投資人巨虧，遭到了一名女性投資者的數落。雷軍的原話如下： 「從戰略到產品再到管理，把我們當小學生，數落了一個多小時。我襯衣都濕了。」

誰有這樣的底氣，敢教訓雷總，還把他嚇得滿身大汗。

於是，網友發揮了抽絲剝繭的偵探能力。最終，他們把矛頭指向了馬雲的妻子——張瑛。

身為前首富的妻子，張瑛在商界相對低調，多以賢內助的身份幫忙馬雲打理資產，多以投資為主。早期，張瑛曾購買過小米的原始股票。所以，網友便猜測數落雷軍的投資人是張瑛。

很快，雷軍便在朋友圈回應，自己跟張瑛是朋友，演講中說的話題跟張瑛無關，網上說的都要謠言。

雷軍親自出面回應，謠言不攻自破。不過，廣大網友得知成功如雷軍，也有其苦惱和絕望，卑微的打工人似乎又多了一絲絲安慰。

說回演講本身，8月10號晚，小米十一周年之際，雷軍舉行了年度演講。近三個小時的演講，雷軍回顧了過往的成績和輝煌，也細數了艱難和辛酸。

被投資人罵到滿身大汗，便屬於辛酸艱難的部分。

小米於2018年年初上市，作為全球第三大規模的 科技 股IPO，小米上市飽受矚目。但上市之後，迎來的卻是破發、以及跌跌不休的股價。

為了警醒自我，雷軍還買了人生中的第一條破洞牛仔褲，讓自己記住破發的這一天。

在那之後，小米通過回購股票、努力提高市場份額等手段，終於迎來了股價的回升，並最終在今年1月4日股價突破34塊港幣，實現了讓IPO投資者賺一倍的諾言。

以上，便是雷軍演講中關於股市風雲的部分。

被蘋果副總「嘲笑」之後，

雷軍的逆襲！

尷尬、打臉、絕望……

外人可能很難想像，雷軍這樣的大佬，也曾經歷上述的情緒波瀾。

2014年11月，首屆世界互聯網大會在烏鎮舉行，馬雲、李彥宏、劉強東、張朝陽等一眾大佬均出席，其中也包括雷軍。

彼時，成立僅三年的小米已經是手機圈的新秀，處於中國第一、全球第三的位置。身為創始人的雷軍，風頭正盛。於是他在會上表示，五到十年，要做到全球第一。

打臉來過太快！

「說起來容易，做起來困難。」 這是蘋果高級副總裁布魯斯·塞維爾對雷軍的答復，當時蘋果正處於第一的位置。台下的觀眾，也笑成一片。

當然，幸福來得也很快。不到十年，雷軍就實現了其超越蘋果的目標。

今年7月16日，雷軍終於等來了這一天。他就像一個得了100分的孩子，向大家宣告那個「天大的好消息」——小米終於超越蘋果了。

根據Canalys 發布的數據，第二季度全球智能手機市佔率排名， 小米手機銷量超越了蘋果，首次晉升全球第二。 數據顯示，小米全球智能手機市佔率達到 17%，同比增長83%。

對小米和雷軍來說，這次超越意義重大，不僅實現了曾經吹過的牛，更意味著小米在海外市場的發展勢頭一片大好，也是中國企業第一次達到這個高度。按照目前的小米全球市場佔有率估算， 全球每賣出六部手機，就有一部小米。

演講中，雷軍欣喜地提到這個成就。同時，雷軍也虛心表示，小米跟世界級巨頭還有差距，日後會繼續夯實基礎，穩打穩扎，站穩世界第二的位置。但最後，雷軍還是定下了一個更遠大的目標，三年時間，拿下全球第一。

現階段，對小米而言，最大的困難或許不是強勁的對手——排在其前面的韓國企業三星，而是風雲詭譎的國際局勢。

今年1月，小米就曾被美國政府制裁。隨之，小米股價應聲狂跌，市值跌掉3000億港幣。雷軍怎麼也想不通，小米怎麼就成了美國政府口中的涉軍企業。這也是小米發展史上，第一次遇到這類事件。

慌歸慌， 小米內部還是選擇了一條更艱難的路——起訴美國政府。5月25日，經過幾輪交鋒，小米贏得訴訟。

這一仗，雖然驚險，但卻是史無前例的勝利。

從超越蘋果，再到贏得美政府的訴訟，在不斷的挑戰和突破中，小米成為了一個越來越有風范的國際化大企業！

1999元，3.7億，

雷軍YYDS！

3.7億，全退了！

10號演講當天，雷軍做了一件極具開創性意義的事， 給18萬多名小米用戶，發了1999元的紅包。

雷軍說，10年前，18.46萬用戶曾支付1999元，然後等了小米好幾個月才拿到產品。正是這一筆預付款，讓小米迎來了後來的發展，才有了後來的世界500強和世界第二。

基於此，小米決定把第一批用戶的購機款退了，而這一筆錢合計高達3.7億。對小米這樣一家上市公司而言，這是一筆會影響股價的巨額支出。

然而，雷軍再次搬出了金句： 「用戶的心，是永遠無法用金錢來衡量的！」

十年飲冰，難涼熱血，年過50的雷軍，仿若依舊是那個熱血少年，有夢想、有情懷、有追求。

除開回溯小米這幾年的發展，本次演講最重磅的部分，便是新品的發布。

此外，還有另一個爆炸性好消息，小米邀請短跑明星蘇炳添成為代言人。不同於此前的單品代言人，蘇炳添是小米 歷史 上的第一個品牌代言人。

之所以選擇蘇炳添，不僅因為他火，更是因為他身上的勵志精神，不斷打破個人紀錄，成為中國短跑界的驕傲。其拼搏、奮斗的精神，跟小米的品牌精神完全契合。

「小米不一樣，小米的理念不是賺更多錢，小米選擇了一條更艱難但是更有意義的路。」 三年之後，全球第一，待見分曉！

作者：木易

❹ 雷軍給小米員工發股票，每人分得57萬港幣，此舉有何深意

小米員工發了股票，發了7000多萬，發給了3000多人，平均每人能得到57萬港幣的股票止損也進行了這個股票的分發，是因為執行股權激勵計劃，很多大企業發展到一定規模的時候，都會實行這個股權激勵計劃。

因為企業發展到一定規模就必然需要擴充管理的層級管理的層級越多，越意味著有管理失控的風險，怎麼能讓它不失控呢？那就是讓自己能接觸到的最下級的那一層管理者對自己言聽計從，凡事從企業利益的角度去出發，他們就像是企業的董事長一樣去管理自己下面的那些人，那這樣企業就很少存在的經營失控的風險，企業經營風險會下降很多。

❺ 市值蒸發4000多億後，雷軍再次遭受重擊，到底發生了什麼

這一切都要從雷軍接連退出多家小米關聯的子公司，卸任自己董事長，法定代表人和執行董事的身份說起。雷軍退出小米一時間在網路上引起熱議。雷軍卸任的這些公司，其中包含了小米科技有限公司、廣州小米信息服務有限公司、珠海小米通訊技術有限公司、廣州小米通訊技術有限公司和廣東小米科技有限責任公司等等。這一下子可以說把小米手機等其他電子產品相關的公司全部卸任退出了。

小米集團整體的投資運營都在圍繞著小米造車進行調整。這種情況下，雷軍的職務跟著做出調整也是非常合理且正常的。小米汽車的創辦過程，目前來看，和當初的小米集團非常的相似。不管是在產品定義還是人才招募，亦或者是整體思路上，人不輕狂妄少年，問心無愧。真君年輕的時候熱血沸騰，艱苦創業，到了五十多歲，依舊可以選擇再熱血一次，期待他能夠造車成功的那天。大家對此怎麼看？

❻ 股票市場悟到以後的感受。

談股市感悟真諦：
我們不再諱言金錢，因為富裕是我們的目標。金融業是最容易造富的，據說雷軍曾說股市的錢太好掙了，會把人荒廢掉。但是也有很多人，被股市整的血本無歸，甚至家破人亡也是有之。
那麼股市到底有多難？我認為世間最正確的真理，就是最簡單的道理和最基本的常識。
舉個極端的例子，上百萬培訓費的成功學培訓，是否符合基本邏輯？
普通大眾可能看不懂很多新概念若干光鮮包裝下背後的本質，但每個人都有最基本的常識。立足基本常識，就至少可以避開極端的情況。比如非法集資等種種超出正常范圍回報的「投資」。

試想一下，這種荒唐的事情如果可以，告訴你信息的那個人壓上全部身家都會投，為何要告訴你呢？因為他需要你來接盤，需要更多更多的你，盡可能長的支撐他的謊言。
回到股市，全世界最好的股票投資人，我們認為是巴菲特。其實巴菲特的投資年化收益不超過20%，或者應該更低。我們很多人進入股市的目標肯定比巴菲特要遠大的多。
巴菲特太老，我們都等不及像他一樣用一輩子來守望財富。中國人有自己的思維，中國人有自己的心理，所以我們可以用中國最主流的儒釋道三家思想來闡述股市投資。

第一，買入前要有儒家風骨。
我們不能聽風便是雨，聽消息買入股票的普通人大概率是那個擊鼓傳花最後接棒的人。儒家講究積極入世，要主動去研究，「誰能出不由戶？何莫由斯道也」。做事想不勞而獲是不可能的。

「仁者先難而後獲」，這是基本常識，不付出千萬不想要天上掉餡餅。
此外，要有堅持選擇的標准。自己說服不了自己的不去碰。信心就是黃金。自己都不了解也沒有信心長時間去持有的股票，終究是不屬於你的。

第二，買賣時要有菩薩心腸。
買入賣出的時機，要有佛心，要有捨得的智慧。大家搶著要的時候就給他，大家都落荒而逃的時候要去入市去救救大家。既以為人，己愈有；既以與人，己愈多。
我記得有專門研究股民情緒指數的，用的就是這個思路。用投資者常用的話就是：別人恐慌的時候，我勇敢堅定；別人瘋狂的時候，我冷靜退出。

第三，買入後要學道家無為。
要有足夠的耐心學會無為而治，讓上市公司慢慢幫你賺錢。公司的事主要留給管理層操心，放手做股東老闆就好了。道德經說「為無為，則無不治」。
買入的一刻就沒有想著賣出，並且要抱著可以永遠不賣的心態。「虛而不屈，動而愈出。多言數窮，不如守中」。

都說股市可怕，其實世事無非人心，把握基本原理，還有什麼可怕的呢？
生活在一個偉大的時代，貧窮是無能且恥辱的。用儒釋道三教法力為人生的投資來加持，是符合中國國情的。老子說，「富者贈人以財，仁者贈人以言」。吾竊仁者之名，姑贈汝以言語，一起為共同富裕的目標而努力。

❼ 雷軍和余承東吹過的牛，最後都怎麼樣了

記憶猶深雷軍的一句話：十年內超越蘋果。除此之外，還有這些：小米5到10年可能成全世界第一的智能手機；小米最重要的使命，改變中國人對國貨的印象等等。

而余承東說「未來手機廠商只剩三家，一定有一家是華為」！當然，這句話已經實現了一半，為什麼一半呢？因為在全球三大品牌中，華為占據了第三名。當然，他的話還是有待商榷的。

余承東吹過的牛，基本都實現了。這是他最牛的地方。余大嘴，我們嘲笑過他，覺得他是「吹牛大王」。而他曾經在2011年說過，吹牛和不謙虛的最大區別：說到要爭取做到。而余承東都在爭取做到，讓曾經吹過的牛，都實現了。

而我記得雷軍的一句話：我覺得智能手機就是人的一部分，就是你的親密伴侶，也許有人會和手機結婚吧。

突然，想到雷軍讓小米手機存在小愛同學，確實意圖明顯了。那麼，雷軍的牛都實現了嗎？十年內超越蘋果。這句話，估計有點困難，但是小米發展迅速，在目前銷量和蘋果差距越來越小。

小米5到10年可能成全世界第一的智能手機，這一點有點難實現。最後，小米最物碰蘆重要的使命，改變中國人對國貨的印象等等，其實這句話基本上實現了，可以說小米改變了我們對低端手機的認知，反而讓性價比進入我們心目中，小米確實改了認知。

所以，雖然他們都吹了牛，但是都基本上都按照這個目標前進，這是值得敬佩的事情！

余承東:第一條、 未來，我們的主要對手是西方公司，而不是中國公司。未來三到五年多數中國智能手機廠商將消失，我們將成為市場領軍者。 第二條、 榮耀品牌將會超越小米品牌，華為品牌將會超過蘋果和三星品牌。 第三條、 手機使用2K屏幕毫無意義; 第四條、 在全球市場份額，華為目前排名第三，明年到後年會做到全球第二。 第五條、 未來兩年能在手機拍照方面超越華為的只有華為自己！

從目前來看，余承東說過的話大多已經實現，沒有實現的也已經在實現的路上，相反，雷軍就比較慘了，雷軍說過: 第一、 十個季度重回國產第一，現在看來幾乎沒什麼可能！ 第二、 小米5到10年可能成全世界第一的智能手機，引用夢想總是要有的萬一實現了呢！ 第三、 小米五年內不上市！現在也是啪啪啪打臉！ 第四、 五年內營業額超越格力！依舊沒有實現！

其實並不是雷軍說大話，余承東實事求是！雷軍曾經說過:我必須相信自己的手機就是最好的，如果連我自己都不信，消費者又怎麼信任？無論是羅永浩、周鴻禕都認為自己最好，哪怕不是也要說是！這是起碼的自信！華為的雙品牌戰略確實非常成功，華為本身也比小米資本更雄厚，畢竟小米才成立8年！華為和小米目前就是贏和贏得更厲害而已！

由網友 小白Talk 提供的答案：

小米總裁雷軍和華為的余承東都吹過哪些牛？並且他們吹的牛最後都實現了沒有？

我們先來說余承東吧。

他在微博裡面說過下面的言論前6個已經都實現了。

至於吵腔最後的華為將成為全球第一相信還有很長的一段路走。

大家都對於華為的成就有目共睹。

不過華為中國區的銷售量已經超過蘋果了。

華為在18年居蘋果，三星以下。銷售量已經居全球第三。

然後是雷軍先生。

雷軍先生是湖北仙桃人和我是老鄉，我個人對他很崇拜。

他隻身創辦小米，然後經營到如今的層面，當然是個了不起的人了。

他說過要讓小米的年出貨量達到多少一個數字，具體多少我忘記了，不過這個實現了。

但是他也說過大話。

小米在香港上市不久。雷軍曾立下過的「要讓在上市首日買入小米公司股票的投資人賺一倍」的flag

怕是不能實現了。

不過小米上市沒多久，說不定以後他說的這個話有可能實現。

他依然是我崇拜的人。加油雷布斯。

余承東和雷軍先生，都是我們中國 科技 行業的領軍人。

希望他們兩位大佬，能說更多的「大話」，並且將它們都實現。希望中國 科技 能越來越厲害。

由網友 用心生活的小Q 提供的答案：

余承東:第一條、未來，我們的主要對手是罩帶西方公司，而不是中國公司。未來三到五年多數中國智能手機廠商將消失，我們將成為市場領軍者。第二條、榮耀品牌將會超越小米品牌，華為品牌將會超過蘋果和三星品牌。第三條、手機使用2K屏幕毫無意義;第四條、在全球市場份額，華為目前排名第三，明年到後年會做到全球第二。第五條、未來兩年能在手機拍照方面超越華為的只有華為自己！

從目前來看，余承東說過的話大多已經實現，沒有實現的也已經在實現的路上，相反，雷軍就比較慘了，雷軍說過:第一、十個季度重回國產第一，現在看來幾乎沒什麼可能！第二、小米5到10年可能成全世界第一的智能手機，引用夢想總是要有的萬一實現了呢！第三、小米五年內不上市！現在也是啪啪啪打臉！第四、五年內營業額超越格力！依舊沒有實現！

其實並不是雷軍說大話，余承東實事求是！雷軍曾經說過:我必須相信自己的手機就是最好的，如果連我自己都不信，消費者又怎麼信任？無論是羅永浩、周鴻禕都認為自己最好，哪怕不是也要說是！這是起碼的自信！華為的雙品牌戰略確實非常成功，華為本身也比小米資本更雄厚，畢竟小米才成立8年！華為和小米目前就是贏和贏得更厲害而已！

由網友 東風高揚 提供的答案：

雷軍和余承東吹過的牛，最後都怎麼樣了？能成功的人基本都是能吹牛的人，而且是吹大牛的人。不能吹大牛埋頭做事的人，基本只能有些小成就而已。這不你看看，幾個吹大牛的人哪個不是成功的人。馬雲、雷軍、余承東都吹過牛而且吹過牛，吹得越大最後成功越大。看看現在的阿里巴巴、小米、華為手機，哪個不是成功的。

都說雷軍能吹牛，但要說最能吹最敢吹的估計就是馬雲了，當年馬雲找雷軍投資，結果牛吹得太大，雷軍被驚嚇到了不敢相信結果沒敢投資阿里巴巴。到現在雷軍非常後悔，要不然阿里巴巴可能就沒什麼日本孫正義什麼事兒了。不過這雷軍、余承東確實是敢吹能吹的人，人家有敢吹的資本或實力。

雷軍吹過的牛，有些確實實現了，不過還是有馬失前蹄的。最著名的就是小米要打破行業暴利的壁壘加速智能手機普及進程。這個可是切切實實的讓雷軍給實現了，看看以前智能手機的價格再看看現在的，那可是由低到高誰都可以掏錢買一部手機的。另一個就是未來手機是屬於全面屏的，結果硬是讓全面屏走入了它的 歷史 進程，現在看看有幾個手機不是全面屏的。

可雷軍馬失前蹄的吹牛也成為網友們的梗。一個是小米在5-10年內，可能成為全世界第一的智能手機廠商。這個牛吹得當時小米投資者們可是暈乎乎的，跟著雷軍搖頭晃腦，現在看來確實是吹牛大了成為只是可能性而已。另一個小米將是騰訊乘以蘋果、要讓投資小米的人賺一倍。不過從現在的股價來看，小米要讓投資人賺一倍可能還不知道這個牛何時能出現了。

而余承東可是以「余大嘴」著稱的，就是他敢吹牛，不過余承東吹過牛還基本都實現了的。余承東吹牛主要是營銷角度，把自己的產品盡可能的往高了吹好了吹，然後反正有華為這個龐大而富有的團隊在後面給他實現，所以吹牛也是要有支撐的，否則就真成為了「吹牛皮」了。

余大嘴的吹牛是有華為這個厚實的基礎的，比如其吹過我們的對手不是中國公司而是西方公司，華為將成為市場領軍者。果不其然看看現在華為與國內廠商之間的差距是不是拉開很大了。另一個就是榮耀品牌將會超越小米品牌，華為品牌將會超過蘋果和三星品牌。這個牛有一半已經實現了，另一半還在沖刺。再一個2015年吹牛說華為將在明後年做到全球第二，超越蘋果。現在看來至少銷量方面已經超越了蘋果，已經坐上了老二的位置了。

雷軍也好、余承東也好，吹牛可不是隨便說說的，是建立在實力基礎上的，沒有實力隨意吹牛可能真就成為了「吹牛皮」了。

由網友 驚爻 提供的答案：

如果按照美國法律，雷軍應該屬於欺詐罪，能投進大牢，而且不會少於15年。理由是他明知股價根本不值這么些價值，虛設高價，承諾翻倍，用欺騙手段騙取股民信用，造成股民嚴重損失。

由網友 華為榮耀第一人 提供的答案：

我只記著一個，晶元比沙子便宜，這是誰說的

由網友 小亮仔Q 提供的答案：

p2p廣告不是我們推薦的；99億的獎勵我不知道；要讓第1天買入股份的賺一倍；市值等於蘋果乘以騰訊；4800萬Ai插值。夠打臉了吧。

由網友 阿華222904466 提供的答案：

上市的時候說要讓買股票的賺一倍，現在虧一半了

由網友 陽光明媚不傷憂 提供的答案：

雷總說了很多年的現貨，包括note7還需要預約還需要搶，這到底是什麼？

玩股票就要有講不完的故事和營銷

這方面雷總比余大嘴厲害

雷總說的現貨多少年都沒解決，沒人說他吹牛

余總說過的話基本上都兌現了，反而成了大嘴

到底誰是大嘴呢。

在很多人的眼都覺得余承東吹的牛都實現了，而雷軍說得話都被啪啪打臉，但也是相對而言，余承東的很多言論也經不起推敲。余承東很多言論都是驚天地泣鬼神，所以才有了余大嘴的稱號；而雷軍也是一把營銷的好手，那麼這一對歡喜冤家吹的牛，結果都怎樣了？

華為余承東很多人都說他吹的牛都實現了，比如把華為做成一流的高端品牌，比如余承東說華為要三年超蘋果、五年超三星；還說未來的手機市場將會剩下三到五家。實際上華為的公司制度和企業精神就決定了華為不會做一個低端的品牌，余承東只是華為制度的執行者而已，不管怎樣，他也因此受益了，不像其他品牌被紛紛打臉。

但我記的余承東打臉的事業不少，其中最出名的就算是2K屏了，在2016年的時候，余大嘴在微博上就關於2K屏發表了自己的看法，核心觀點就是手機屏幕太小，1080P與2K的分別率人眼無法區別，純粹就是為了營銷，沒有實際的意義。不僅不實用，還增加了功耗。但沒想到美國多久，華為的2K分別率手機就發布，一部接一部的來，去年更是用上了曲面的2K屏，這難道是向2K屏的堅守者三星致敬？

另外像余承東的一些言論也遭到自己人的打臉，比如他之前說任正非一家都是用的華為手機，但任正非在一家外國媒體采訪的時候說自己家裡人用的是蘋果手機。還有之前余承東說華為和美國運營商達成合作，進軍美國市場，後腳AT&T就單方面取消合作計劃。對此余承東還是這是因為華為太強了，五年內華為要做到世界第一，但華為的華為高級副總裁、公共及政府事務部總裁陳黎芳確說這只是余承東個人的言論，並不是華為的意思。 與余承東相比，雷布斯的臉打得可就疼多了。我記得最清楚的就兩件：

第一、在松果的澎湃S1發布會的時候，雷軍一副來勢洶洶的樣子，表示澎湃處理器是個攪局者，最經典的言論就是把晶元做到沙子的價格，因為小米就是以低價殺入市場，雷軍想故技重施。但遺憾的是，松果處理器自澎湃S1後就沒有下文了，一直處於難產狀態，目前是死是活都還不知道呢。在看看現在小米的大腿高通，晶元是一代比一代貴，845買到500多一片，現在的855已經是600多一片。

第二、雷軍在2015年的時候說過一個企業需要十年的發展，小米還年輕，五年內不考慮上市的問題，為此還獲得一片好評，但在2018年，小米就在雷軍上市了，並且一上市就跌破發行價。這讓蜜汁自信的雷軍尷尬得要死， 另外像雷軍說的現貨，什麼「價格厚道，感動人心的好產品」，自己去擰螺絲、高通驍龍855小米獨享2個月的蜜月期等這些小的言論就數不勝數了，反正已經習慣。

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我只記著一個，晶元比沙子便宜，這是誰說的

雷軍外號雷布斯，余承東外號余大嘴。作為 科技 圈的兩個大佬，影響力有多大那是稍微懂點數碼的人士應該都知道的，雖然這兩個人是死磕到底的對手，但都有一個共同的特點：特別愛吹牛，語不驚人死不休！那麼兩位大佬都有哪些最經典的語錄呢？他們吹過的牛現在都怎樣了？

雷軍： 小米5到10年成為全世界第一的智能手機。

目前沒有任何跡象或者趨勢表明小米能夠成為世界第一，但是說實話雷軍是個很有實力的人，雖然他吹都牛不一定能夠實現。雷軍總是能夠在質疑與嘲諷中堅持他的性價比路線，小米在跌跌撞撞中成長，是極少數虧損之後又能夠重新盈利的手機公司，可以說是浴火重生了。如今小米已經躋身世界第四大智能手機廠商，成立九年就進入世界五百強企業，速度令人咋舌。

余承東：三年超蘋果，五年超三星。

記得在2016年的時候，余承東就公開表示過華為要在三年內超過蘋果公司，五年要超過三星成為世界第一。這在當時可以說是引起了業界很大的爭議，余承東也遭到了許多網友的嘲諷和噓噓，很多人認為余承東是不自量力，因為在當時蘋果三星是絕對的霸主。不知不覺已經2019年了，華為出貨量已經達成世界第二完全超過了蘋果，正在努力追趕三星……余承東的預言要成真了？
事實上，敢於吹牛並不是什麼壞事，很多成功的企業家都喜歡吹牛。小米和華為雖然命運不一樣，但都是中國智能手機史上最為重要的兩家企業。雷軍也好，余承東也罷，由衷的希望他們的產品能夠越過中國的界限，並且走的更遠。

上市的時候說要讓買股票的賺一倍，現在虧一半了

小米總裁雷軍和華為的余承東都吹過哪些牛？並且他們吹的牛最後都實現了沒有？

我們先來說余承東吧。

他在微博裡面說過下面的言論。（見下面圖1。）

前6個已經都實現了。

至於最後的華為將成為全球第一相信還有很長的一段路走。

大家都對於華為的成就有目共睹。

不過華為中國區的銷售量已經超過蘋果了。

華為在18年居蘋果，三星以下。銷售量已經居全球第三。

然後是雷軍先生。

雷軍先生是湖北仙桃人和我是老鄉，我個人對他很崇拜。

他隻身創辦小米，然後經營到如今的層面，當然是個了不起的人了。

他說過要讓小米的年出貨量達到多少一個數字，具體多少我忘記了，不過這個實現了。

但是他也說過大話。

小米在香港上市不久。雷軍曾立下過的「要讓在上市首日買入小米公司股票的投資人賺一倍」的flag

怕是不能實現了。

不過小米上市沒多久，說不定以後他說的這個話有可能實現。

他依然是我崇拜的人。加油雷布斯。

余承東和雷軍先生，都是我們中國 科技 行業的領軍人。

希望他們兩位大佬，能說更多的「大話」，並且將它們都實現。希望中國 科技 能越來越厲害。

雷總說了很多年的現貨，包括note7還需要預約還需要搶，這到底是什麼？

玩股票就要有講不完的故事和營銷

這方面雷總比余大嘴厲害

雷總說的現貨多少年都沒解決，沒人說他吹牛

余總說過的話基本上都兌現了，反而成了大嘴

到底誰是大嘴呢

❽ 中關村第一才女--梁寧

作者 l 粥左羅

來源 ：粥左羅（ID：fangshe520）

文章正式開始前，有必要介紹一下樑寧。

「  梁寧，曾在聯想集團總裁辦任職，是聯想最早一批的年輕骨幹。

後擔任 CNET 集團副總裁，2004年代表 CNETChina 談蜂鳥網收購。

2008年，拿 雷軍 投資，創業做旅人網。雷軍說：「梁寧是我們（中關）村的才女，思想深刻，洞察力強。」

2011年，旅人網被 騰訊 收購，騰訊順便收購了她本人。曾任騰訊電商CEO的 吳宵光 說：「梁寧對產品的掌控感很好。」

2014年，騰訊戰略調整，梁寧手上負責的業務被騰訊給了同程旅遊，梁寧從騰訊離職。

梁寧現任阿里集團的湖畔大學產品模塊學術主任、網路集團顧問。 曾鳴 說：「梁寧有非常全面的縱向經歷，對產品雹悄轎的認識有一套成型的體系。」

梁寧與小米的雷軍、YY的 李學凌 、美圖的 蔡文勝 、阿里的 俞永福 、美團的 王興 、 豆瓣 的阿北等諸多大佬，都是十餘年的好友。  」

職業上平趟 BAT，圈子裡鏈接牛人大佬，在互聯網界，梁寧是個很神奇的存在，但很多互聯網新人卻還不知道她。

所以我一直覺得，像她這樣的牛人，就應該高調一點，可以影響更多的年輕人，而且是絕對正向的影響。

但往往越牛的人越低調。  我翻了一遍她的公眾號@梁寧－閑花照水錄 ，數了數，從2014年5月30日至今，僅推送了 42 篇文章，不及很多所謂 KOL 一個月的推送量，好在她的內容篇篇精品。2017年一整年，她僅推送了 4 篇文章，就有兩篇刷屏互聯網人的朋友圈。

這篇文章算是我讀梁寧的公眾號以及聽她在得到的課《梁寧 · 產品思維30講》的筆記和思考。希望對你有所啟發。

01

人生重要的天分是快樂

梁寧在一篇文章中說，2014年從騰訊離職後，自己有了大把時間，於是又開始研究八字，見了不少人，看了他們的八字，聽他們的故事。然後發現，每個人的命運，都明晃晃可外見。

那篇文章里，梁寧解讀一個人的命運，是看一個人的快樂。

「  上帝安排一個人的命運，或者說給一個人使命，其實是給他一個愛好，一種真實的喜歡，一種叫做「癮」的東西。

人沒法拒絕自己真實的感受，不論現實把他層層夯實在哪個軌道里，他總會一點點磨開重壓，騰出一絲絲空隙，讓自己接進真實的快樂里。這個讓一個人快樂的東西，就是一個人命運的把手。  」

這就是梁寧所說的，人生重要的天分是快樂。

在產品課上，梁寧從另一個角度闡述了同樣的觀點。

「  你照著 PPT 練習 3 次，就會不爽，而喬布斯為了蘋果大會對著 PPT 練習 100 次，依然樂此不疲；你打掃衛生時可能會不爽，而有人一天打掃三次，不厭其煩運激。

同樣一件事，有人不爽，有人快樂且不厭其煩。

所以，要找到那件能讓你一直不厭其煩的做下去的事，你不厭其煩的地方，就是你的天分所在。

長得漂亮、身體協調、智商很高，等等，這些都是你的顯性天分源肆。更重要的，是你的隱性天分：什麼會讓你快樂。

你會對某些東西感到愉悅，這個東西持續給你滿足感，你可以一直花時間在這里，不厭其煩。

每個人都沒法拒絕自己真實的快樂。你會情不自禁地在自己喜歡的事情上花時間，不知不覺地放一萬個小時在那裡。時間久了，你就會與眾不同。  」

梁寧非常透徹的講明白了一句我們常掛在嘴邊的話：要做自己的喜歡的事。

我還想加一句，要相信相信的力量。  很多人其實知道自己的快樂所在，但他不敢 All in 的投入和追尋，因為他沒有徹底的相信，不敢相信相信的力量。

02

痛苦，是比快樂更重要的天分

梁寧認為，快樂是種天分，但成就最高的那批人，還有一個比快樂更重要的天分——痛苦。

有人受不了不被人圍繞著需要的痛苦；

有人受不了不是注意力焦點的痛苦；

有人受不了有人在他前面在他上面的痛苦；

有人受不了我想要的那張椅子上坐的不是我的痛苦

向上爬、嚴格自律、晝度夜思、殫精竭慮。這樣日復一日的日子，委實並不快樂。驅動他們的，是痛苦。巨大的痛苦，讓他們無法停下來。

什麼叫普通人？

就是快樂沒有那麼強烈，痛苦也沒有那麼巨大。所以，他們的人生會在既定的軌道上相對平穩的運行，而不會被快樂和痛苦牽引撕扯，沒完沒了地折騰。

什麼叫有一技之長的人？

就是當他在沉下來做某件事的時候，他不厭其煩，樂在其中。完全不理會別人的詫異或者不理解。

什麼是傑出的人？

就是，如果他想要的那個，他得不到，他就像萬蟻噬心那樣痛苦。犧牲什麼都可以，他必須得到他要的那個東西。

當他不再痛苦的時候，也許他超越了，也許他就此平庸了。  對於擁有巨大痛苦的人，歡愉是短暫與廉價的。

梁寧說她在香港看過一個傳記片，講一個男孩子，看著貓王的表演，各種羨慕與難過：為什麼，他能做到這樣；為什麼，我不能象他這樣？……

這個男孩就是後來的約翰 · 列儂。

我之前寫過雷軍，雷軍的經歷也非常好的說明了，巨大的痛苦驅動一個人做出巨大的成就。

雷軍 23 歲大學畢業入職金山，一干就是 16 年，從程序員做到 CEO，帶領金山上市。三十多歲就實現財務自由，退休了。

這可以說是很多人夢寐以求的成績，但那時候的雷軍異常痛苦。因為雷軍對自己的人生期待，不是小成，而是大成。大成不了，就很痛苦。

18歲時，他看了《矽谷之火》，了解到喬布斯這些矽谷英雄的 創業故事 ，激動的好幾個晚上沒睡著覺，在學校操場上一圈一圈的走，然後奠定了一個模糊的目標：日後一定要幹些驚天動地的事情，一定要做一個偉大的人。

金山的事業，顯然算不上驚天動地，更不能支撐他的人生野心。

所以，從金山退休後的雷軍，很痛苦，他受不了同時期的其他大佬走在他前面、比他強大。

正是這種痛苦，驅動了雷軍在2010年克服了「再創業，若失敗我就身敗名裂」的恐懼，重新出發，創立小米。

03

一個人的精神資源和精神結構

決定了這個人一生的走向

梁寧在一篇文章中，比較了兩位單身主政國家40餘年的女強人，英國的伊麗莎白和中國的慈禧太後。

伊麗莎白，帶領英國成為歐洲最強大的國家之一，建設海軍能力，確立了在北美的殖民地。

慈禧太後，用一生的手腕與智慧，維持國家的封閉與思想的禁錮。

兩個人的第一個不同，是精神資源的不同。

伊麗莎白童年的教師，是英國文藝復興時期著名人文主義者羅傑阿斯卡姆，伊麗莎白懂六國語言，她的精神資源中有亞里士多德、凱撒、哥倫布...

慈禧的精神資源，是《資治通鑒》，以及戲文比如《挑滑車》、《四郎探母》…

精神資源將形成一個人的精神結構。精神結構會主導一個人一生的好惡感與羞恥心，他的願望、夢想與恐懼，從而影響這個人後來所有的決定。

讀完梁寧，我的理解是：

一個人的精神資源，決定了一個人的精神結構，一個人的精神結構會影響一個人的所有人生選擇和決策，而這些選擇和決策，構成了一個人的一生。

2014年從騰訊離職後，梁寧也復盤了自己從創業到被騰訊收購又從騰訊離開的 8 年經歷。

她認為自己決定去創業，是個昏頭的決策。用一天做出決策，然後一擲六年，太輕率和機會注意：

「  我們從一個職場新人開始在這個社會上游弋，先贏在能力和能量上。然後，輸在願景和決策力上。

我們開始決策自己加入哪家公司，和哪個人結婚，接著決策在哪個價位買入哪支股票多大倉位。接著決策自己開始一個什麼樣的事業，及，怎麼告一段落。

最初大家的素質和能力都差不多，一次又一次決策後，大家的路徑、視野、資源、能量千差萬別。

《挪威的森林》里，渡邊問永澤，為什麼這么花心。永澤說：「自己有這種能力，身邊又總是機會，為什麼不試試。」

沒有願景支持的決策都是機會主義。

所以，判斷一個人，除了顯性的能力和能量，還應該關注他的願景。他們的願景指引他們的決策方向，那是他未來的道路。  」

04

你了解自己的底層操作系統么？

最後再聊一個詞，底層操作系統。

梁寧在講產品時，先講情緒，她認為情緒是一個人的底層操作系統：

「  如果把人想像成一部手機，情緒就是底層的操作系統，有的人是 iOS，有的人是安卓，大家版本號都還不太一樣。

你後天學習的知識技能，都是安裝在底層操作系統上的，一個一個的 App。

有人說：「 學了很多道理，但還是過不好這一生。」

其實我們後天學習的東西，都是理性，理性是把人往回拉的力量。但是驅動一個人的，其實是他的內在感受、他的情緒，那是他的底層操作系統。

我們都會有情緒沖動的時候。你陷入愛情了，你被憤怒、被恐懼控制了，就好像手機系統崩潰了，所有的 App 全廢了。

你所有的後天學的知識、技能、理性都不能說服你。知識的調用需要時間和思考，情緒卻是一瞬間的體驗。

愉悅、不爽、憤怒、恐懼，都是情緒，都屬於你的操作系統。

比如，一個人在一個地方持續投入一萬個小時，成為天才，是因為愉悅感的支撐；一個人兢兢業業，一切以這件事為核心，徹底忘我，很多時候他是因為恐懼；而一個年輕人，如果在他的工作中，既沒有愉悅，也沒有恐懼，你基本上可以判斷，他在這件事上，不會有什麼成就。

有時候你不是缺某個 APP，而是你的操作系統只能支撐你到這里了。  」

我們再回過頭來看文章的前三個模塊，再體會底層操作系統，你就會明白，一個人的快樂、痛苦、精神資源、精神結構，都是決定人一生命運的底層操作系統。

我們每個人都要一層一層的往深了了解，自己的底層操作系統是什麼：

「  什麼能給我持續的快樂，讓我愉悅，不厭其煩？

什麼讓我痛苦，做不到什麼我會痛苦，得不到什麼我會痛苦，成為不了什麼我會痛苦？

我的精神資源是怎樣的，我的精神結構又是怎樣的？  」

只有當你深刻的了解了自己的底層操作系統，你才能更好的掌控自己的人生。

最後還是舉個雷軍的例子。

雷軍很早就明白了自己的快樂和痛苦所在，很早就知道自己想成為什麼，這些支撐了他每一個決策，以及人生走向。

1998 年，金山給雷軍發了 20 萬。雷軍全部扔進股市裡，一段時間後，變成了 60 萬。

有一天，雷軍和梁寧說：「我把股票全賣了。幾個月賺了 40 萬，股票上賺錢太容易，會讓人鬥志偏移。我還是要集中精力在金山的事情上。」

雷軍把那些錢都捐給了母校武大，成為他們學校第一個畢業不到 10 年，回學校捐款的學生。那一年，他月薪一萬，而捐給母校的，是幾乎他的全部現金。

2004 年，卓越入亞馬遜。雷軍成了千萬富翁。用雷軍自己的話說，有了錢，沒換房子沒換車，第一件事，把錢投給了他看好的幾個兄弟。

2007 年，雷軍帶領金山於 香港交易所 上市。2010 年，雷軍創立小米。

Reference：

1. 梁寧的公眾號@梁寧－閑花照水錄，作者梁寧。

2. 梁寧的得到專欄《梁寧 · 產品思維30講》，作者梁寧。

3. 《每個人，都是自己的 產品經理 》，來源羅輯思維