Ⅰ 股票上有一事不明,請指教。
2001年7月13日,在指南針證券信息網的資訊中,在「操作解析」欄目里發表了一篇文章:《從申奧概念股看莊家的博弈思路》。這篇文章的主題是有點「逆向思維」,即在申奧成功的當天,在人們一致看好申奧題材的時候,我們非常看壞北方五環(0412)等一批申奧概念股。據來自各方面的消息,國際奧委會投票決定北京主辦權的這一天,北京勝出的概率相當大。按照通常的理解,如果北京申奧成功,對於北方五環這類股票來說無疑是重大利好,而我們為什麼反而要看壞該股呢?本人的依據就是籌碼的形態——北方五環這只股票在奧申的前夜,居然是籌碼的高位密集,這是一個比較危險的籌碼形態。
請看圖2—5,這張圖傳達給我們一個信息:在申奧投票的前兩、三周內,北方五環這只股票在較高的價位上發生了大量的籌碼轉移。從7月13日那天的籌碼分布圖上看,近70%的籌碼被拋到了高價位上。在指南針軟體中CYQ的高位密集被顯示成紅色,這是一種警戒色,意思是說低位籌碼在大量的向高位轉移,並提醒投資者去分析一下這個轉移的性質。與籌碼的低位密集相反,籌碼的高位密集很有可能是主力出貨的跡象。這些高位的籌碼是低位籌碼向上轉移的形態,說明在市場上發生或正在發生大量的獲利了結的行為。
圖2—5:北京申奧當日的北方五環
我們再看圖2-6,這是北方五環一個月前的籌碼狀態。在此圖中我們可以清楚的看出,這些低位籌碼在此次大規模的向上轉移當中,它們的持有者至少平均盈利了40%,接下來的問題是:誰把這些籌碼拋上了雲端?
圖2-6:北京申奧前一個月的北方五環
為了說明這個問題,完全有必要回顧一下當時的市場狀況。市場關注這只股票大概是從6月19日開始的。自那一天開始,這只股票才發生強勁上揚,成交量迅速放大,一時成為股市中的熱點。在6月25日之後的高位橫盤中,這只股票一直處在交投活躍的狀態。申奧概念無疑為這只股票製造了巨大的廣告效應,使得這一板塊的股票受到了各路投資者的密切關注。當然,有人看就有人買,就好像百貨市場之中某一個商品被大量的顧客圍觀,總有人會掏錢買單,而且高位換手的買方之中必然含有相當多的中小投資者,而拉抬股價的卻一定是莊家。否則這只股票在申奧之前不會突然發力上漲。因為散戶們對北京申奧沒有那麼高的信心,人們搞不清楚巴黎和多倫多對北京到底有多少威脅,也拿不準國際奧委會對北京會怎樣評價。實際上在7月13日投票之前,什麼結果都有可能發生。主力拉抬這只股票則需要下決心,需要有點孤注一擲的勇氣。因為他明確地向市場傳遞了一個信號:申奧成功的可能性非常之大。這個信號感染了各路股評,也感染了各路投資者。但此舉很有風險。如果申奧不成功,主力的成本就太大了,甚至也有可能付諸東流。可是天隨人願,中國爭得了2008年奧運會的主辦權,隨著「北京贏了」的歡呼聲,北方五環的主力大大地鬆了一口氣,因為他尚未全部賣出的籌碼也有著落了。
或許投資者會問:既然申奧贏了,主力為什麼不借這個機會大炒特炒一把?答案在籌碼分布上。7月13日的籌碼高位密集,顯示出了主力明確的出貨行為,主力這樣做是可以理解的,因為他無法承受萬一申奧失敗則滿盤皆輸的後果,因而不管申奧成與不成,他都要獲利了結——這叫控制投資風險。當然北京贏了,但主力已經沒有機會再拿回拋出的籌碼了,因為此時誰都想去搶這塊香餑餑了。所以我們有理由認為:申奧前出貨是主力的一個既定計劃,如果我是庄,我也這么干。
圖2—7:北京贏了北方五環不可思議的暴跌
總之,CYQ的高位密集,是個相當危險的個股技術特徵。高位密集的市場含義是低位獲利盤大規模在高位獲利了結。股價之所以迅速漲高,一定是主力拉抬的結果;而主力之所以肯拉抬這些股票,一定是他擁有大量的低位籌碼;而此時這些低位的籌碼在高位的消失,顯示了主力正在大規模的出貨。可以說籌碼的高位密集在大多數情況下,意味著前期主力的離場。
老莊家正在出售股票,承接這些股票的可能是散戶,也可能是新莊家。反正有賣的就有買的,這是一個不變的市場法則。我們很難判斷買方是誰。統計結果表明,大部分高位密集的個股的後來走勢是暴跌,但確實也有一部分個股在呈現高位密集之後,又形成了新一輪的上漲,這可能是新莊入場,做了一把接力炒做。但從投資的安全性考慮,我們建議投資者不要買進高位密集的個股,因為一旦在主力出貨時入場,以後解套的機會往往非常渺茫。北方五環伴隨著市場熱點和各路股評的反復吹捧,主力在高位拋出籌碼,可以說找到了最佳的出貨機會。北京贏了之後,主力又得以把剩餘籌碼順勢做了個完整的了斷,形成了北方五環不可思議的暴跌(圖2-7)。所以基本面和莊家到底哪個更能主宰股市的沉浮?投資者應該明白了。
籌碼分布
四、 籌碼的低位鎖定
下面圖2—8所顯示的股票是煙台萬華(600309),時間是2001年3月22日。我們看圖上的籌碼狀態:籌碼密集的部分在低位,但它不是籌碼的低位密集。籌碼的低位密集是一隻股票的籌碼自上向下堆積,而這只股票此時正在上漲的過程中。在一般情況下,股價的強勁上揚會帶來籌碼的向上發散,但煙台萬華的籌碼並沒有轉移到上面,絕大部分籌碼依然沉澱在低位不動,這種CYQ狀態,叫做籌碼的「低位鎖定」。
圖2—8:煙台萬華籌碼的低位鎖定
單就CYQ的形態而言,籌碼的低位密集和低位鎖定看上去是幾乎是相差無幾的,所不同的是要從CYQ的股價趨勢來看:籌碼的低位密集呈現出的是股價深幅下跌之後的橫盤,或是股價深幅下跌之後的低位震盪;而籌碼的低位鎖定,其股價趨勢的走向應該是股價的上揚,就是說低位鎖定的股價一般應正處於主力拉升的過程之中。
要解釋這個問題,必須探討一下是什麼原因造成了如此多的籌碼被鎖定到了低位。
本人曾經在股市的中小投資者之間,進行了一輪廣泛的調查。我問大家:諸位的操作習慣是不是要等獲利很多之後才了結,比如說,大家是不是經常在獲利了30%以上才肯賣出自己手中的股票?大部分中小投資者都回答說:「不」。本人曾是股市中的散戶。我炒股時就有這樣一個感覺,一旦一隻股票的獲利超過了10%,心態上是非常興奮、緊張甚至是恐懼的——這10%來的不容易,我們特別怕這到手的錢又被別人拿走了。對中小股民來說,如果浮動盈利達到10%,還只是心神不定的話,那麼一旦浮動盈利達到20%,幾乎就肯定是拿不住了。反觀煙台萬華這只股票,大量的籌碼獲利了30%之多,卻不見任何人拋出,是誰有這么好的定力呢?答案只有一個:是莊家。30%對於你我來說都是個大數,對於莊家來說卻是太少了。30%的價格空間,可能並不是主力想要獲利了結的目標位。所以,煙台萬華籌碼的低位鎖定顯示了這只股票的一個重要的信息——莊家的高度持倉。
圖2—9:2001年4月18日煙台萬華,股市最耀眼明星
既然是主力的高度持倉,那麼30%的上漲空間是不能滿足其胃口的。很顯然,如果哪位投資者是在這只股票沒有上漲之前就持有了這只股票,那麼他現在獲得了30%的浮動盈利,賣還是不賣呢?當然還是不賣為好。因為在一個月以後,這只股票又漲了50%,見圖2—9。有意思的是,這只股票至此已經漲了一倍多了,籌碼依然是低位鎖定的狀態,可見主力持倉量之大,大得怎樣想像也不過分。
或許有的讀者會問這樣一個問題:4月18日還能不能再買煙台萬華了?既然主力持有了那麼多的籌碼,想必一、兩天也出不去,不見得就那麼容易被高位套住。本人的意見是:此一時彼一時也。3月22日的煙台萬華可以概括為:主力高度持倉但主力並沒有掙多少錢,而4月18日股價已經翻倍,主力已經穩操勝券,具有了出貨條件。而出貨與否,就要看主力的胃口大小雄心幾何了。曾經確有幾只股票,股價翻了一倍之後還能再翻幾倍,但這並非普遍現象。我們又不是操盤手的老闆,股價能炒到多高是很難估準的。3月22日之後股價繼續上漲,或許是情理之中的事,但4月18日之後股價能否繼續再漲就沒有那麼多的必然了。炒股做的是硬道理,不能憑僥幸心理去押寶。本人是不主張在主力巨幅贏利的情況下買進該股的,因為這樣做就等於把頭放在了別人的鍘刀下。
本人曾經在我周圍的投資者中,做過一個小范圍的投資調查,發現相當多的朋友買過這只股票,畢竟我們是一個緊密的研究團體,選股思路是很接近的。但是大家在這只股票上掙的錢遠低於該股的漲幅,在獲利10%左右就把捉到的「黑馬」給丟了,這不能不說是一個遺憾。
籌碼分布
五、 籌碼的雙峰形態
有一種籌碼形態,很有味道,那就是如圖2—10所呈現的籌碼的雙峰形態。
圖2-10:東方明珠1999年4月16日的CYQ雙峰峽谷
圖2-10展現的是東方明珠(600832),最後交易日是1999年4月16日。這一天東方明珠的CYQ呈現出了兩個密集峰,我們把這種CYQ形態叫做雙峰形態。上面的叫「高位峰」,下面的叫「低位峰」,而兩個峰之間的低谷,稱之為「雙峰峽谷」。
東方明珠的這兩個相臨近的密集峰並不是在同一時間形成的。早在1998年的11月初,高位峰就已經形成了,隨後該股股價向下連跌了幾個月,在1999年2月以後,進入了低位震盪,這時形成了低位峰。在1999年4月16日,該股的股價自下向上走到了一個非常特別的位置,即CYQ雙峰的峽谷區域。如圖所示,此時低位峰的所有籌碼都已經獲利,而高位峰的歷史套牢盤,其套牢深度大約為10%。在這個位置上,股價會受到來自兩個方向的巨大拋壓。
首先是低位峰的獲利盤,這些籌碼投資者持股時間不長,短期內獲得了10%左右的收益,其獲利了結的願望是可以理解的;而高位峰的歷史套牢盤,其套牢幅度已經明顯減輕。讓深度套牢的投資者割肉是不容易的,但深度套牢的籌碼,一旦等到股價有效反彈,投資者由深套減為淺套,就會有一部分的投資者會選擇暫時離場。這些割肉的投資者試圖等股價回落後再次抄回,以降低持股成本。
於是乎,當股價自下上兩個方向來到雙峰峽谷的位置時,會引發市場上來自下方獲利盤和上方割肉盤的雙重拋壓。這個拋壓又可以稱為「夾板拋壓」。在大部分情況下,這只股票會受阻於這個「夾板拋壓」而暫時停止上漲。在這種情況下,我們更關心股價受阻之後的表現。如果股價受阻回落,我們認為這是正常的現象,不需要予以重視;但假若在這種強大的拋壓之下,這只股票的股價沒有回落,而是形成在阻力區之內的橫盤,這裡面就有故事了。因為股價能夠在這個並不太低的相對高位站住,而且又是在面臨市場拋售的情況下,那麼一定有一筆大資金,是它在承接著雙峰峽谷中的夾板拋壓。散戶總是順勢而為的,因此有能力又肯出面托盤的只能是主力。
接下來看圖2—11,東方明珠在隨後的行情中,非常有力度地完成了一個雙峰峽谷內的強勢橫盤。與此同時,原先的雙峰逐漸消失,峽谷被填平,原來的雙峰變成了單峰,原先的谷底又變成了新的峰頂。這個過程,被稱之為「雙峰填谷」。
圖2—11:雙峰峽谷被填滿
雙峰填谷也是一種重要特徵,它所表達的概念是主力的吸籌。不僅如此,它還是主力高效率吸籌的一種方式,因為在這個雙峰峽谷內,想賣股票的人很多,主力獲取大量的籌碼是比較容易的,尤其是在大盤也呈現弱勢的情況下。1999年5月14日的大盤,大家應該還記得,那時候市場信心盡失,股指陰跌不止,市場是一片黎明前的黑暗。可想而知,這個時候不可能有哪個散戶挺身而出,去一個相對高位接別人的獲利盤,倒是主力乘人之危,巧取豪奪了大家的籌碼。
幾天之後,中國股市爆發了「5.19」行情,東方明珠成為了市場龍頭,其股價自15元左右向上突破,到了1999年的6月9日股價已摸高到了38元,前後僅用了18個交易日!
還有另一類的籌碼雙峰也是值得重視的,這種籌碼雙峰叫「大雙峰」,我們看圖2-12:
圖2-12:大雙峰,主力倉位與散戶倉位涇渭分明
與圖2-10的小雙峰相比,它們的區別不僅僅是在雙峰的寬度上。圖2-10的小雙峰,兩個峰加在一起的價格空間,尚不到30%,而圖2-12的大雙峰兩個峰之間的距離,有9個漲停板之多,所以我們稱之為「大」;另一方面,大雙峰的高位峰與低位峰的形成次序與圖2-10主力吸籌時的小雙峰是不一樣的。圖2-10的東方明珠先形成的是高位峰後才有低位峰,而圖2-12的燃氣股份(0973)其低位峰很早以前就形成了,這是主力吸籌留下的遺跡,隨後股價持續上揚在達到一定高度之後,股價進入橫盤,高位峰因此而形成。圖中的交易日是1999年8月16日,在此之前,燃氣股份還經歷了一個自高位向下的急速下跌,此時的股價已跌入大雙峰的雙峰峽谷之中。很顯然,這里有問題發生了。
1999年8月16日的燃氣股份,它的莊家正面臨著有史以來最大的尷尬:莊家早期進貨的平均成本約為7.50元,也就是低位峰的峰頂位置。隨後主力把股價做高了1.3倍。主力認為他已經有出貨空間了,於是他進行了一定程度的出貨,形成了我們所見到的大雙峰的高位峰。但隨後卻出現了一個戲劇性的轉折:大盤沒有「配合」主力的離場,而呈現出熊市特徵,進而造成了燃氣股份迅速跳水,跌到了大雙峰峽谷的谷底附近。
至少半數的籌碼仍然滯留在低價位區。由於這些籌碼是主力的,是他們沒有找到出貨機會而砸在手裡的,所以此時股價下跌的勢頭,可以輕易的跌穿這個低位峰,當然如果真這樣的話,主力將面臨被套。顯然這對主力極為不利,因此該股的主力在自家的前沿陣地上,組織了一次有效的護盤。
圖2—13:主力在大雙峰峽谷中護盤
由此,我們可以體會到雙峰峽谷對股價的作用,它似乎總是在對抗當前股價的「現在進行時」。當股價上升時,雙峰峽谷是阻力帶;而當股價下跌時,這個峽谷又呈現出了支撐作用。尤其在大雙峰峽谷時表現尤為突出。這種處在大雙峰峽谷之中的庄股,我們也稱其為「受傷庄股」。此類股票的操作,在本書以後的章節中會專門討論,而這種利用主力自救從中漁利的跟庄方式,我們叫它襲擊受傷庄股,並且給了它一個俗名——「豺狼出擊」。
六、 籌碼的顏色
在指南針軟體中,CYQ有很多種不同的顏色,這些顏色用於區分不同的籌碼狀態,也使軟體中的籌碼具有一定的智能成分。
CYQ的低位密集被繪成了紫色,低位鎖定狀態下的籌碼也被繪製成為紫色。因為電腦在判斷籌碼的低位密集的時候,使用了一個簡單的判斷條件:即在指南針軟體中,如果CYQ的價格下方30%的空間聚集了62%以上的籌碼,電腦就會自動將籌碼描繪成紫色,以表示這是低位密集或低位鎖定狀態。
什麼叫CYQ的價格空間呢?這是一個相對概念。盡管一隻股票歷史上的交易價格可能是非常寬廣的,但不見得這些曾經發生過的成交價都有籌碼留在盤面上。有些早期交易後來又被賣掉的籌碼,CYQ就將不予顯示,在盤面上也就看不見它們了。總有一個價位是我們能夠看到的籌碼的最低價位,同時也有一個當前籌碼的最高建倉成本,而這兩個價位之間的空間,就叫做「CYQ價格空間」。只有在這個最低價和最高價之間是有籌碼的,在其之外,找不到任何籌碼。
圖2-14:用紫色繪制CYQ的低位密集
我們把CYQ的價格空間分成100份,把其中低價區的30份稱為低位,高價位區的另外30份稱為高位,這樣電腦在確定籌碼是位於低位還是位於高位時就有了一個相對的標准。
當然計算機畢竟是一台機器,它的模式是被數碼限定的,並不能根據市場情況的變化而變化。比如:某些股票的籌碼變為紫色之後,股價依然在低位密集區內繼續橫盤,並最終把高價位區的籌碼全部換位到了低位,這種情況叫「CYQ的完全低位密集」,意思是說高位籌碼已經全部消失,但這時電腦呈現出的籌碼顏色反而不是紫色了,這是電腦的演算法「模式化」的緣故。由於高位籌碼消失之後,計算機搞不清楚哪裡是高位哪裡是低位,於是就拒絕去判斷和表現籌碼的低位密集了。當然我們改進一下計算機的演算法也比較容易,只是必要性不大,因為這種完全低位密集,用肉眼一眼就可以看出來——股價處在歷史低位,籌碼高度集中。
CYQ的另外兩種顏色是黃色和藍色,這也是它在正常狀態下的顏色。其中藍色代表套牢籌碼,黃色代表獲利籌碼。
CYQ的警戒色是紅色。紅色的籌碼大家已經見過,電腦的判斷標準是:CYQ價格空間在高位的30%區間內,聚集了62%以上的籌碼量。之所以稱為「警戒」,是因為它往往是主力出貨的前兆。這在前面已經談過,這里不再贅述。
Ⅱ 涓氱嘩浜忔崯鐨勮偂紲ㄦ湁鍙鑳戒笂娑ㄥ悧
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Ⅳ 請問一個股票如何判斷是其頂到來了!
你好,一隻股票到頂,顯著的特徵主要有以下幾點:
第一,加速上漲,甚至上升趨勢陡然變垂直。
一個上升趨勢的個股,通常會引來市場的關注,而一隻持續「上版」的個股,市場總是有更多的賭其繼續加速的資金介入,而加速上漲,甚至一字漲停開盤,依舊會有大量資金願意排隊在漲停板等待買入博取次日繼續漲停。而在連續漲停之後加速或者持續一字板,通常就會迎來監管關注和大股東減持。也就是越加速上漲其龍頭越來越多,大家的心態都開始由趨勢看漲變為極度不穩定,大家都有隨時「逃跑」的心裡准備。一旦出現「核按鈕」就會迅速變成全面空頭。
第二,成交換手持續放大。
一個成交換手水平持續放大,通常都會有一個過程,從「倍量」增長到「持續天量」,再到「量能再也無法放大」。
到了最後階段「量能再也無法放大」階段,通常籌碼從「增量博弈」轉變為「存量博弈」,那麼,空頭開始不穩定,減持和監管因素就容易成為壓倒一切的最後稻草。或者公司的公告,比如業績預虧預減或者減持計劃出台,當市場被利空突然打擊時,由於早已進入「存量博弈」,也就是缺乏增量時,所有人都高度警惕,那麼利空出來大家就開始搶跑。
第三,成交可以持續放大,甚至放大到極端不合理的水平,比如日換手在45%以上甚至更高,但是,股價始終無法繼續上漲或者無法創新高。往往這種現象背後更多的是「主力對倒」製造出來的成交量,也有大量「存量」博弈的資金參與,但是,參與的目標已經從「賺大錢」轉為「盤中t」或者「隔日t」,甚至賺1-2%的目標,本身就已經失去了參與的價值。
第四,長期持有的機構席位開始持續和集中大幅拋售。
因為機構持有可以鎖定很多籌碼,當機構連續在龍虎板中出現,且連續數日集中出現拋售時,籌碼原本平衡就會被打破,而游資一旦看到機構席位大量出現拋售,就要考慮未來籌碼格局改變,以及增量改變,考慮自己是否成為機構的「對手盤」。
當然,具體的個股走勢和形態,有很多種結構,也有很多因素和變數,這些只是通常的情況。
風險揭示:本信息不構成任何投資建議,投資者不應以該等信息取代其獨立判斷或僅根據該等信息作出決策,如自行操作,請注意倉位控制和風險控制。
Ⅳ 如果一隻股票裡面有機構莊家,遇到游資來操作會是什麼態度
其實游資往往跟莊家機構也是對立的一面,機構莊家會長期做一隻股票典型的「正規軍」,資金大,時間久。而游資思路哪裡火往哪裡,打一槍換只股典型的「游擊隊」,資金不會特別大,持續時間短。但是這位投資者朋友問到,機構莊家遇到游資來操作股票會什麼態度,具體我覺得具體要看股票位置,莊家的態度是不一致的。
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Ⅵ 一個月股東數減少百分之22怎麼樣會產生什麼影響
分兩種情況
第一種,次新股上市會股東人數都會大幅減少,申購中簽的散戶會集中性賣出,如果是這類股票,需要注意,看是否有主力資金承接,這關繫到後期股價漲不漲的問題。
第二種,非次新股,如果股東人數短時間內大幅減少,那麼就基本上明確了有主力在吸籌,也就是建倉的階段。這類股票有的股價會表現比較活躍,有的則繼續弱勢整理,無論哪種都要重點跟蹤,等啟動點,買入持有即可。
一般來說上市公司的股東增多是好現象,表示有更多的人認同該公司並且願意投資加入股東。更多人加入股東會造成公司股權較為分散,股權分散的話,股價較不會被少數人操控,相對於集中更有利於投資者。
股東人數沒有最高限定。 但有最低限制。上市前的股東人數,不得少於1000人. 中小板塊和創業板上市的小企業,持股人數上會有所放寬,但無論如何上市前股東人數是越多越好. 如果公司真的上市,原始股就能翻10倍以上。
你說的應該是股票交易。股東減少要看公司情況,一般這種新股開板一個月出現的情況比較多。就是散戶賣了被看好的機構或者個人收了。沒有所謂好壞影響,因為新股變化大。
股東人數減少當然不是一個壞事情。而且在任何情況下都不是一個壞事情。一個月股東人數減少22%說明有大資金買入。
有些股票股東人數很少,所有平均每個股東持股金額很高。不少股票的流通股的股東,平均每個股東持股金額都達到了一二百萬元左右。這顯然說明了這些股票中有很多股東持有的金額都非常巨大。不是一般的散戶所為。
我們知道有90%的散戶持股金額不到10萬元。散戶極少有人能持股金額達到100萬元以上。一隻股票的流通股東平均持股金額達到一二百萬元以上,說明了散戶被機構大平均了。這只股票中有眾多的大戶甚至機構在持股。
一個月股東數就減了22%,說明在這個月中機構大戶資金大力買入,散戶資金在拋出。股票進一步流入機構大戶手中。
但是這樣並不能表明未來股票馬上就會大漲。這只表明了當前股票分布的狀況——大量股票被機構買走。
一般來說機構大量買入的股票都是經過機構深入分析研究的。大多數後市走勢會比較好,特別是當行情變好時,這樣的股票走勢往往強於大盤。
股民如果持有這樣的股票,必須要有耐心。不要指望馬上大漲。有很多這樣的股票都是長線股。要做好持有一二年不漲的准備才行。
一個月內持股股東減少22%,說明股份出現了非常大的轉移,由分散趨向集中。
結果是好是壞,還要分開來講。與其琢磨是誰在買進為什麼買進,我們不如換個角度考慮,是誰再賣出為什麼賣出。股東這么大量的減少,十有八九是受共性因素的影響。
首先要查明公司最近有沒有爆雷,有沒有明顯改變公司基本面的情況,比如樂視網爆雷後股東恐慌而大量拋售的例子。這樣的話基本不會有什麼好的影響,盡量遠離,除非出現過根本的逆轉,否則虧損的風險極大。如果是好消息導致股價大幅上漲而引起散戶大量獲利了結的話,也可能出現股東大量減少。要是長期從基本面上的徹底改變,回落之後可以參與,只是短期影響的話還是迴避好些。
如果沒有改變公司現狀的事情發生,就要觀察股價的走勢了。重點看股價的位置,如果是經歷了一輪熊市,股價已經長期在低位徘徊,此時有大量股東可能已經不堪煎熬,稍有風吹草動就會忍痛割肉。這時候的股份大量集中多數是好事,日後爆發起來力度會比較大,發現了可以參與其中。要是剛經歷了一輪牛市的話,在股價高位發生這種情況還是觀察吧,寧可錯失機會也不要落入彀中。
一直股票股東發生這么大的變動,有危險也有機會,辨明情況後果斷行動。不管你所見為朝陽還是落日,望好運。
這種也是分情況的,不同的股票會有不同的分析。
一般下面2種情況比較典型:
1 次新股 這類股票因為上市時股東人數很多,新股開板後會不斷有申購到股票的投資人賣出,這時有機構或主力繼續看好,不斷收集籌碼,股東人數就會大幅減少。但對於次新股來說,這種情況是正常現象,不意味著就會馬上大幅上漲。所以,不適合作為選股的必要的條件。
2 對於上市很長時間的股票,如果出現這種情況就要跟蹤關注,如果連續幾期都出現股東減少的情況,而漲幅又不大,那大概率就是主力或機構在建倉,一旦此股票價格突破盤整區間,股價一般都會有很好的表現。
一個月股東數減少百分之22怎麼樣?會產生什麼影響?
一個月內股東數量減少了22%是一個非常嚴重的事,一般情況下出現這樣的數據往往說明了公司出現了嚴重的風險或者問題。
對於大部分優質、低估的股票來說,股東數量減少是一件好事,因為預示著股票的籌碼相對較為集中,主力機構收集籌碼的比重增大,散戶成為韭菜的比例越來越多,有助於未來發動一輪很好的上漲行情。
但是,這樣的情況往往是一個時間較長的周期。
而對於你的問題來看!
一個月內就減少了22%的股東數量,只有兩種情況:
1、就是剛上市的次新股,在開盤以後遭到了嚴重的獲利拋壓;
2、就是公司質地出現了問題,基本面發生了變化,有危機,甚至有退市的可能;
對於這兩種情況來說,前者可能是短期套牢的一個局面,但是基本面沒有發生變化,你輸的只是時間,而不是空間。
最可怕的就是後者,一旦個股基本面出現了問題,大量的股東出現了減持,那你輸的就不是時間了,而是真正的財富縮水,甚至面臨退市的尷尬。
所以,你要從個股的基本面,估值,以及其他具體情況來判斷,是不是有問題!
因為一個月減少22%的比例,真的是太快太多了。
通常來說,股東快速減少,代表股票開始集中,有股東在收集,這種情況一般發生在股價快速拉高時。
什麼情況下你最可能拋售手中股票呢?一般在低位長期橫盤,突然出現一兩波劇烈波動時最可能賣出,這時候一定要關注成交量,這是最好的指標。
由於散戶行為的一致性,股東快速減少很少會出現股價暴跌的情況。
一個月減少這么多,是一件非常好的事情。會對股價產生積極的影響。
一個月內股東減少20%以上,說明有大資金強勢吸納籌碼。股東人數快速減少,說明小散戶加速離場,籌碼快速轉移到大資金手中,籌碼集中度大幅提高,為股價上漲打下良好基礎。
在短短一個月減少20%以上,勢必引起股價上漲。籌碼一般會,下跌中分散,上漲與平盤震盪時集中。平盤震盪時籌碼集中,是一個緩慢的交換過程,過程勢必漫長。能在一個月快速集中,只有強勢上漲才能完成。對股價的影響是積極的。
說明散戶已絕望,發生恐慌性踩踏,你要分清是股票的基本面發生了惡化還是系統性風險,從逆人性角度考慮,如果只是暫時的可以等磨底階段逐步介入
Ⅶ 股票跌了20一30點怎麼辦
需要進行解套。股票解套,主要分成被動解套和主動解套兩類。被動解套就是把被套的股票放在一邊不去管它,坐等大盤走好,把股票價格帶上來。這種方法是沒辦法時的消極辦法,如果遇到行情一直不好,則會輸得很慘。
主動解套是一種積極的方法,當然也需要一點技巧,我們收集了一些股民朋友分享的解套經驗,總的來說主要有以下六種:
1、向下差價法
前提:要判斷准確後市是向下走勢
股票被套後,等反彈到一定的高度,估計見短線高點了,先賣出,待其下跌一段後再買回。通過這樣不斷地高賣低買來降低股票的成本,最後等總資金補回了虧損,完成解套,並有贏利,再全部賣出。
2、向上差價法
前提:要准確判斷後市是向上走勢
股票被套後,先在低點買入股票,等反彈到一定的高度,估計見短線高點了(不一定能夠到第一次買入被套的價格),再賣出。通過這樣來回操作幾次,降低股票的成本,彌補了虧損,完成解套。
3、降低均價法
前提:有大量現金並有足夠的膽量
股票被套後,每跌一段,就加倍的買入同一隻股票,降低平均的價格,這樣等股票一個反彈或上漲,就解套出局。這種方法也有人稱它為金字塔法。
4、單日T+0法
因為股票的價格每天都有波動,那麼我們就抓住這些波動來做文章。比如,如果你昨天有100股被套,今天可以先買100股,然後等股價上了,再賣100股;也可以先賣100股,然後等股價下了。再買100股,等今天收盤,你還是100股,但已經買賣過一個或幾個來回了。一進一出或幾進幾出,到收盤數量是和昨天相同的,但是現金增加了,這樣就可以降低成本,直到解套。
這個方法與向下差價法、向上差價法的區別在於,它是當日就會有向個來回,而向上、向下差價法則不一定是當日操作,可以過幾天做一個來回。
5、換股法
當你覺得自己的股票實在是沒有什麼機會了,就選一隻與自己的股票價格差不多的,有機會上漲的股票來換,也就是等價或基本等價換入有上漲希望的股票,用後面買入股票的上漲利潤來抵消前面買入的股票因下跌而產生的虧損。
6、半倉滾動操作法
方法同向下差價法、向上差價法和單日T+0法相同,但不是全倉進出,而是半倉進出。這樣做的好處在於可以防止出錯,假如你對後市的判斷是錯誤的,還能保證手中有半倉股票半倉現金,處理起來會比較靈活。
總而言之,主動解套的方法多種多樣,但它的關鍵或者說中心思路就是要千方百計的降低成本,補回損失,直至賺錢。