『壹』 永輝超市營收下降
截至2020年底，永輝超市在與其產業鏈相關的上市公司(含新三板企業)中的股份如下：紅旗連鎖(002697)、鍾白集團(00759)、國聯水產(300094)、湘村股份(845920，原新三板企業，上市輔導終止)、韋敏實業(871927)，同時永輝超市還持有華通銀行、友誼使者等15家未上市公司的股份，持股比例為
永輝超市布局有序，同時自有的技術改造載體——永輝雲創、菜市鮮也逐漸浮出水面。
永輝創雲——注射前剝離的背影
自上市鏈散以來，永輝超市在加強內部孵化的同時，繼續沿著自己的供應鏈進行投資。先後成立了永輝雲創、菜市線，打造了雲巢、雲創、尚雲、雲錦四大雲板塊，其中永輝雲創是雲創板塊的核心，尚雲的核心是菜市線，探索BtoBtoC加盟的新商業模式；雲以超級物種為驅動，引導消費升級，想在「超市餐飲」上有所突破。
2018年，永輝超市先後將永輝雲創、菜市鮮從上市公司合並報表中剝離。同年12月，兄弟二人解除一致行動關系，被外界解讀為「兄弟二人理念不離」。事實上，永輝雲創和彩石仙拖累上市公司業績是事實，以他們為代表的兩雲戰略沒有如期推進也是事實。股份以相對較低的價格轉讓給張選寧也是事實。
然而，分離只是表面的。
令市場困惑的是，2020年7月31日，永輝超市發布公告稱，擬以3.8億元的價格收購張軒寧持有的永輝雲創20%股份。交易完成後，永輝超市將持有永輝雲創46.6%的股份，重回第一大股東。後者連同旗下27家子公司，將可以重新進入永輝超市的合並報表。
永輝超市出售時用放大鏡審核財務報告。對於本次交易的目的及其對上市公司的影響，公告的說明可以概括為：關聯交易價格公允，不損害中小股東利益。
巧合的是，永輝超市轉讓永輝雲創的公告時間是2018年12月5日。2018年年報，永輝雲創隨即退出永輝超市合並報表；2020年7月31日，永輝雲創再次進入合並報表。永輝超市在公告中稱，2018年12月，公司將其持有的永輝雲創20%股權轉讓給張選寧老師，主要是考慮到永輝雲創因獨立零售業務產生較大經營虧損。需要調整永輝雲創的控制權，降低永輝超市的飢明運營成本和風險。
假設公司2018年12月未將20%的永輝雲創轉讓給張選寧先生，永輝雲創2019年至2020年5月的經營情況不會發生變化，2018年不確認股權轉讓增加的損益2.86億元。2019年5月至2020年5月，應確認20%雲創股權對應的投資損失1.46億元。即如果公司不發生上述交易，將減少公司2018年至2020年5月累計損益4.31億元。
將永輝雲創再次注入上市公司是否意味著前者的經營有所好轉？以下是2016年至2020年5月永輝雲創的盈利情況：
按照這個邏輯，會員數量將增加近4倍，但收入規模將大幅縮減近40%，客單價至少降低85%。
有專業人士表示，投資損失的減少是真實的，而投資收益是長期股權投資記賬方式不同造成的，雖然是會計准則范圍內的合理調整，但並不是真實的投資收益。
兩位實控人以相對較高的價格合理減持。
放大鏡查詢了永輝超市2020年7月31日的公告，發現其公告內容非常謹慎：張軒寧老師c
放大鏡在上一篇文章中說過，永輝超市上市後的很多資本布局都是整體戰略規劃，環環相扣。
有投資者向財報放大鏡表示，永輝超市選擇在2018年底將永輝雲創退出合並報表，或與實際控制人股權轉讓有關。一般這么大比例的股權轉讓都會有相應的對賭抽屜協議，分階段讓永輝雲創退出上市公司，或者是資本戰略的需要。
2019年3月20日晚，永輝超市發布澄清公告。公司與麥德龍中國進行了初步溝通，但並未就平倉出售事宜與麥德龍中國進行實質性的業務談判，也未形成任何一致的意見和任何文件。
事實上，永輝雲創旗下的超級物種看似新鮮到標准阿里的盒馬，但體驗上的區別在於，超級物種不僅價格比盒馬生鮮高，而且海鮮的加工也比較馬虎，沒有性價比。助力永輝超市新零售業務，任重道遠。
2019年4月，深圳機場超級物種開業。筆者國慶出行路過，人很少。
永輝超市的資本戰略追加基本告一段落。
顏色和新鮮同步退出合並報告。
無獨有偶，2019年2月，與永輝雲創一道，永輝菜市鮮發展有限公司(以下簡稱「菜市鮮」)退出永輝超市合並報表。
蔡銑成立於2011年。成立之初名為永輝投資有限公司，是永輝超市的全資子公司。2016年，永輝超市多彩生鮮業務棚肢氏啟動：當年3月重慶工廠投產，8月北京工廠投產，福建工廠全面裝修。
2015年6月29日，永輝超市發布公告稱，菜市鮮將與北京周窖坊商貿有限公司(以下簡稱「周窖坊」)共同成立酒類平台公司，後命名為四川永創姚輝供應鏈管理有限公司(以下簡稱
「四川永創」），永輝超市持股比例20%。
實際上，與永輝雲創一樣，彩食鮮剝離出永輝超市之前，也有一輪9.5億元的增資，其中永輝超市增資3億元，同時引進高瓴舜盈、紅杉彬盛等機構投資者，游達則是員工股權激勵的代持者，投資款並未實繳，代持比例為20%。
增資後，永輝超市持股比例降至35%，但出資金額占實收資本總額比例為43.75%，彩食鮮被退出合並報表。
某業內資深投資人士對財報放大鏡表示，藉助員工代持的股權激勵，又未實繳，且將出資金額占實收資本比例降至43.75%，「完美」退出合並報表，同時又保障整體持股比例過半，進可攻退可守。
此次彩食鮮投後估值75億元，為2019年銷售收入31.94億元的2.35倍。
2017年，彩食鮮步入正式運營，其之後的經營情況如下表：
營收規模持續擴大，增速有所放緩，但尚未改變虧損的境地。
2021年上半年，彩食鮮實現營業收入30.50億元，凈利潤虧損2.04億元。
無論是永輝雲創還是彩食鮮，培育多年，似乎都未能給永輝超市的新零售帶來盈利，新用戶數據的獲取，也未能給永輝帶來更多精準營銷，用於探索新的盈利模式。
擺在新CEO李松峰面前的，科技永輝新十年規劃，充滿了極大的不確定性和挑戰。
該股自2014年5月開始見底上漲後，短期累計漲幅較大，遠超大盤，通過向前復權後，查看整個股票運行狀態，2014年8月13日放量上攻，試圖突破2011年11月21日的前期高點，明顯因拋盤較重，短期獲利籌碼松動，突破失敗，目前沿10日均線調整，消化獲利籌碼，另外依據成交量來看，調整逐漸縮量，參與者觀望情緒較濃。再者，該股目前周K線和日K線都是呈發散狀態，股票強勢依舊，周K線連續3周進行調整收陰。該股近期盤整意味明顯，預計調整周期在一周左右，調整空間在5周線和20日、30日線附近，按照慣例，突破失敗後，只要主力籌碼未松動，且主力間分歧不是太大，下步突破2011年11月21日的前期高點的動作必然進行，但是該股票業績一般，持續大漲的空間不是很大，盈利空間不是太理想，建議下次突破失敗後即可出局換股。
『貳』 買股票每年的股息和分紅有多少
買股票每年的股息和分紅有多少？
1、買股票的心態不要急，不要只想買到最低價，這是不現實的。真正拉升的股票你就是高點價買入也是不錯的，所以買股票寧可錯過，不可過錯，不能盲目買賣股票，最好買對個股盤面熟悉的股票。
2、你若不熟悉，可先模擬買賣，熟悉股性，最好是先跟一兩天，熟悉操作手法，你才能掌握好的買入點。
3、重視必要的技術分析，關注成交量的變化及盤面語言(盤面買賣單的情況)。
4、盡量選擇熱點及合適的買入點，做到當天買入後股價能上漲脫離成本區。
三人和：買入的多，人氣旺，股價漲，反之就跌。這時需要的是個人的看盤能力了，能否及時的發現熱點。這是短線成敗的關鍵。股市裡操作短線要的是心狠手快，心態要穩，最好能正確的買入後股價上漲脫離成本，但一旦判斷錯誤，碰到調整下跌就要及時的賣出止損，可參考前貼：勝在止損，這里就不重復了。
四賣股票的技巧：股票不可能是一直上漲的，漲到一定程度就會有調整，那短線操作就要及時賣出了，一般說來股票賺錢時，隨時賣都是對的。也不要想賣到最高價，但為了利益最大話，在股票賣出上還是有技巧的，我就本人的經驗介紹一下(不一定是最好的)：
1、已有一定大的漲幅，而股票又是放量在快速拉升到漲停板而沒有封死漲停的股票可考慮賣出，特別是留有長上影線的。
2、60分鍾或日線中放巨量滯漲或帶長上影線的股票，一般第二天沒繼續放量上沖，很容易形成短期頂部，可考慮賣出了。
3、可看分時圖的15或30分鍾圖，如5均線交叉10日均線向下，走勢感覺較弱時要及時賣出，這種走勢往往就是股票調整的開始，很有參考價值。
4、對於買錯的股票一定要及時止損，止損位越高越好，這是一個長期實戰演練累積的過程，看錯了就要買單，沒什麼可等的。