㈠ 股市虧得最慘是什麼樣的
我的一位股友買入的濟民制葯(603222)遭遇10個跌停板,已經浮虧48.80萬,損失慘重。
這位股友是一位企業家,他聽信一位薦股「老師」推薦的濟民制葯(603222)會漲到80元的鼓動,便在2020年12月1日以38.98元買入濟民制葯(603222)20000股,買入後濟民制葯(603222)固然上漲了3元多,他賬面浮盈過6萬元,「老師」請他不要「小富即安」,他沾沾自喜,心中編織著自己能賺80萬元的發財夢,於是,十分安心地持股著。殊不知,這時候風險正在悄無聲息地向他襲來。
2020年12月16日13:48,濟民制葯突然放出巨量被打至跌停板,至今已慘遭10個跌停,截止2020年12月29日收盤跌停板上仍然有2601.87萬封單。
據初步估計,濟民制葯(603222)可能還有2-3個跌停,這位股友可能要虧損55元左右才能在濟民制葯得以解脫。
啟示:
1、高位庄股千萬不能碰;
2、薦股「老師」大都是黑嘴,是幫助莊家出貨拿提成的;
3、莊家是割韭菜的始作俑者。
股市比慘的話,沒有最慘只有更慘;我遇到炒股虧得最慘的就是人財兩空,家破人亡。
這件事還是回顧到2015年7月份,2015年股災1.0版之時,由於當年很多人杠桿炒股,當爆發系統性風險之時,股票被爆倉了。
我們小區的一個皮具加工廠的老闆,2015年由於杠桿炒股,股市高峰期之時股市資產1千多萬,但最後變成負債幾百萬。
最終由於承受不住這家壓力,最後走上了絕路,隨著好好的一個過上小康生活的家庭就這樣說沒就沒了,各大資產最終被迫出售還債了,家庭也散了,這就是我在股市14年遇到炒股最慘的事件。
當然現實生活當中,由於炒股的因素虧得慘的非常多:
比如去年的保千里、長生生物等等出現2、30個跌停板的。
再有就是近期的仁東控股和濟民制葯等連續十幾個跌停板的。
這些都是炒股虧得比較慘的案例,100萬虧60萬,10萬虧到剩4萬,這就是現實的股市。
最近股市我遇到最慘的是我有一個客戶,他上個月86萬在18選擇元附近買入奇信股份,打算中線持股的,結果買入不到10個交易日,他已經虧了40多萬,我客戶當前非常著急,只能建議他每天掛跌停板排隊賣出,能早一天成交可以避免一些損失。
總之在股市比虧損,比慘就是找對地方了,在股票市場沒有最慘只有更慘的。
股市虧的最慘的莫過於家破人亡,妻離子散了!
08年的時候有一位股友1000萬的資金虧的只剩100多萬,這算慘嗎?還有的股民借錢加杠桿炒股,最終爆倉負債幾百萬,扛不住壓力選擇輕生,股災來臨跳樓的比比皆是!
我是07年初開始接觸股票,到目前為止也算經歷了兩輪牛熊,中國的股市因為沒有完善的制度,漲的時候猛漲,跌的時候猛跌,13年的時間我的資金也是跌宕起伏,但最終虧的傾家盪產,現在為了生存靠著送外賣來維持生活,你說這算慘嗎?
人生不如意之事常八九,不管是命運的安排,還是上天的故意捉弄,只要人還在,一切都有希望!加油
我也是個老股民了,上證股票賬戶為九位數1字頭賬戶。
我有幸踏上了2001年到2005年48個月的陰跌的行情,最深被套70%。好在家人總在安慰我,不賣就不賠錢,所以我挺到了最後。
血的教訓告訴我們股市有風險,入市需謹慎!
我說說我自己吧,08年底離婚辭職,身無分文,09年下半年貸款10萬炒股,頭一年就虧損5萬5,第二年回來1萬,這兩年總體股票虧損4萬5,但是兩年利息總體也有2萬,實際虧損6萬5,全部靠父母幫我承擔了,父母還幫我還著每月1800的房貸,這就是我炒股的第一個階段。在這之後,股市裡還有幾千元,間斷炒股略虧,一直繼續在家啃老。14年父母給了2萬重新入市,遇上牛市最高到了7萬9,後保住了5萬8,母病幾乎花完。15年開始領悟一些股市之道,16年父母賣掉他們的房子支持我炒股,50萬入市炒股(本地房價不高),沒開融資融券,炒到今天400萬出頭,算是剛從坑裡爬出來,不過炒股的本領已在身,可以開始回饋父母,重新開啟自己的新生活。
自從2012入市以來,賺賺虧虧,買賣超過四五百個個股,手續費都不知道貢獻多少給證券公司了,賺最多的時候一個星期五漲停,但是虧損最嚴重是在2019年5月,不知道什麼原因,莫名其妙買了兩個個股,兩個都是突然ST,一個七跌停,一個八跌停,還好一個跌停是百分之五,晴天霹靂,這樣的機率都讓我遇到,心情瞬間跌落到極點,就算是2015年的股災我都還有賺,前前後後那幾年基本上都沒怎麼虧損過,也許前幾年太順利,沒怎麼虧,當時也迷戀技術,喜歡追漲殺跌,根本對股市也沒有什麼悟性,所以突然遭受很大的虧損。
任何一件事情都有壞的一面也有好的一面!自從經歷這次大虧損後,真正讓自己對股市有了敬畏之心,從此也比較謹慎了,後來在不斷的買賣過程中慢慢對股市有了悟性,然後聯想這些年買賣過的個股,慢慢地有了一定經驗,讓自己在後來的買賣過程中賺多虧少,也讓自己心中有一把稱,從容面對股市的波瀾不驚,提醒大家一下,每年四月底到六月是公布年報的時候,所以這個時間段突然ST的個股比較多,保險的話這斷時間不要買賣股票了,如果實在忍不住就買白馬股,業績股。
我只能說一個我身邊的例子,可能相比其他人不算最慘,但是確實是給了我很深刻的警醒作用。
這是一個同事,今年大約50歲,炒期貨接近家破人亡了。
10年前,我剛來到現在這個單位的時候,就聽周圍的同事說,他一直炒期貨和做股票,期貨為主,經歷了好幾次的爆倉,自己的錢虧的一無所有,還借錢炒期貨、做股票,現在啥事兒不幹,整天就是窩在一個煙霧繚繞的小辦公室里看盤,還在外面虧了一屁股的債。
後來和周圍60、70後的同事們一起吃飯,我驚奇的發現,那個圈子的人,幾乎都被他借過錢、欠著債呢。
後來慢慢和他有一些接觸,他操作期貨的方式,主要還是迷信指標,不斷告訴我他那幾個指標有多麼神奇,他曾經成功過,有一次那幾個指標都出了信號,他看著要拉升,果斷買進去,當天就實現了資金的翻倍。
反而是,他對自己曾經的爆倉經歷絕口不提。
我看了下那些指標,就是用均線做了一些復雜的加權,然後給出信號,底層原理並沒有多神奇的地方。他還很寶貝,後來比較熟悉了,說可以給我一份,但是一定不要外傳。
我禮貌地笑了笑,說多謝您了,後來也沒有找他去拷這些玩意兒。
後來因為單位改革,見面比較少了。上月底,我和另外幾個同事吃飯,一個70後的同事告訴我,那個炒期貨的同事,現在心臟去搭橋了。
具體經過是,前些天,他在炒期貨的時候,遇到了突然的暴力拉升,賬面浮盈直逼50萬,他欣喜若狂,沒有立刻平倉,期待能賺更多;然後他操作的品種又突然開始了暴跌,所有的盈利基本又都回去了,然後整個人就立刻躺過去了,被附近的同事發現立刻打120送去了醫院。
同時,他媳婦近期也查出了癌症。
年至50,所有的資產只有一套100多平的舊商品房,還在外面欠了一屁股債,自己心臟搭橋,老婆得了癌症。如果後面治療費用太高,只能選擇賣房。好在同事們對他也都比較寬容,這么多年了一直沒有選擇去逼債。
總是懷著暴富的夢想,不僅不去控制自己投入的資金,還舉債、加杠桿(期貨市場本身就有杠桿),技術不過硬,心態不到位,不僅沒有去心中的天堂,反而下了貪婪的地獄。
可能這么說不太好,但是話不說得硬氣一些,就不足以警醒自己、警醒廣大的投機者們。
所以,我只拿一部分自己可以完全虧掉而又不影響生活的錢,去做無杠桿的投機,不允許自己無限投入、盲目加杠桿。更多的時間,是在學習、練習、研究投機之道。
畢竟,對於人生來說,很多東西不是一定要去得到的,而另外一些東西是萬萬不可失去的。保住了這層底線,不僅人生的隔離倉堅實了,投機的心態也會好很多。
15年的時候有人從147萬元虧到倒欠幾十萬元,那個是真的慘,真正體會了什麼叫千金散盡。
一般炒股的人最多虧到0,也就是股票退市。但加杠桿炒股的話在極端條件下會遭遇穿倉,也就是虧完本金還倒欠一大筆錢。在2015年那次當牛到大熊的行情里就是真的發生過。
中國中車聽過吧?以前它是兩家上市公司,一家叫做中國南車、另外一家叫中國北車,這兩家公司後來合並成為了一家公司,就是中國中車。
2015年的時候這家公司的股價被炒到了一個很高的水平,後來遭遇了大跌。
有一個人在股市最高點場外配資加了5倍杠桿買了這家公司的股票。剛開始股價上漲他還賺了不少錢,但後來股價出現暴跌。由於當時每天千股跌停導致即使掛了跌停板也無法賣出股票。在5倍杠桿的情況下兩個跌停本金就會歸0,如果仍然沒有賣掉手中的票再跌就是虧的借來的錢,也就是所謂的穿倉。原本穿倉只會在期貨這種自帶杠桿的交易中才會發生。但融資、配資相當於手動加了杠桿,這就會使得把股票炒成了期貨。這也是2015年那次股災比以往都嚴重的原因。
還有更加慘的,一位加杠桿炒股的人因為把錢虧完了,最終選擇了跳樓自殺,這個不只是虧錢是把命也直接搭上了。
股市虧得最慘是什麼樣的?
講述一個真實的故事,2015年股市正在瘋狂的時候,互聯網金融正在崛起的時候,曾經依然記得14年附近作者在14.78的成本價買入騰邦國際,可以說是創業板的眾多股票之一,在線 旅遊 ,互聯網金融概念集齊一身,雖然在2015年的時候不算是龍頭,但是在15年裡任何股票都是可以飛上天的,所以作者的騰邦國際從14.78一直飛到了78附近,而後接下來就是股災的開始。不過幸虧作者在股災開始後借著機會止盈出局,雖然回吐很多利潤,但是收益依然是可觀的。而作者的同事就沒有那麼幸運了,52.1的成本買入了3800股騰邦國際,在2015年那個時候基本上很多人不懂什麼叫做止損,錯誤的認為牛市來了,就是買買買的概念,結果2015年牛市後,騰邦國際的股價一路下跌,作者依稀記著在2018年的時候看過一眼騰邦國際,那個時候股價已經是從78附近跌至了12元附近,而如今,騰邦國際的股價僅僅只有2塊多了,如果那個時候作者的同事學會止損,那麼很可能就不會出現今天的現象,3800股成本52.1騰邦國際,小20萬的本金直到今日僅僅剩下了不到一萬塊錢。
透過此事我們投資者需要明白一個道理,就是當股價呈現下行通道時,再加上基本面發生了一些改變後,一定要懂得止損,要敢於止損,或者說是設置好止損位,例如跌到10%就需要無條件止損,因為這些都是紀律,只有遵守紀律才可以在股市中實現穩步盈利,否則的話就會像作者同事那樣,本金將近虧完,並且回本無望。在股市中除了要遵守交易紀律外,還是需要跟著資金和政策方向走的,千萬不要認為我買了股票被套後,只需要時間換空間就可以回本,可以肯定的說,在當前階段的股市,這句話只針對於優質的行業龍頭股,業績和基本面以及各項指標都沒有發生問題的股票,而那些績差,蹭概念的股一旦套牢後如果不及時做出止損,那就會很可能面臨仙股或者退市的現象,這點是需要投資者重點注意的地方。總之呢,新進投資者想要投資股市,不要想著快速發家致富,一定要穩扎穩打,只有這樣才能不會虧的太多,後期才能通過經驗和努力慢慢盈利!
我去年回國帶了一筆錢換成人民幣,然後在加上B股兌換成人民幣提現,具體多少錢就不說了,反正不是小數。然後用兒子名字重新開的戶,重新加入了股市,讓我姐代理交易,我天天在日本也能看見交易網。去年剛開始賺到了點錢,慢慢開始逐漸賠錢,不但把賺的那點錢都賠了進去,投入的本金也逐漸變少。今年到現在慘的就根本不敢看了,慘無勝慘,所剩無幾,自己的姐姐入股市20年以上,前年還入班學習,所以我才相信她,讓她代理買賣,結果賠的慘上加慘,還無法埋怨。天天自己勸自己,就當是上當受騙了,但也不甘心,又無可奈何。兒子也怕我上火,總勸我願賭服輸吧,吃一暫長一智吧。
我在日本也一直做股票,雖然現在是賠的狀態,但綜合計算賠的都是我以前賺的那部分,所以還不算慘。
最後總結一下就是做股票就要自己做,誰也不能相信,就信自己的運氣吧。賠了賺了都是自己的責任,心甘情願的。
㈡ 2008年2月至今國內跌得最慘的股票是哪幾支
中鋁、關鋁、雲銅、西部礦業等有色金屬股都以全年80%以上的跌幅
㈢ 股票崩盤的世界最慘烈的幾次股市崩盤
一個小時內,11個投機者自殺身亡。1929年10月24日,星期四。1929年大恐慌的第一天,也給人們燙上了關於股市崩盤的最深刻的烙印。那天,換手的股票達到1289460股,而且其中的許多股票售價之低,足以導致其持有人的希望和美夢破滅。
但回頭來看時,災難的發生甚至是毫無徵兆的。開盤時,並沒有出現什麼值得注意的跡象,而且有一段時間股指還非常堅挺,但交易量非常大。
突然,股價開始下跌。到了11:00,股市陷入了瘋狂,人們競相拋盤。到了11:30,股市已經完全聽憑盲目無情的恐慌擺布,狂跌不止。自殺風從那時起開始蔓延,一個小時內,就有11個知名的投機者自殺身亡。
隨後的一段日子,紐約證券交易所迎來了自成立112年來最為艱難的一個時期,大崩盤發生,而且持續的時間也超過以往經歷的任何一次。而那些活著的投機者,接下來的日子也是生不如死,小弗雷德·施維德在《客戶的遊艇在哪裡》講述的1929年股市崩盤前後的一個故事,成為那一時期投機者的經典寫照。
一個投資者在1929年初的財產有750萬美元,最初他還保持著理智,用其中的150萬購買了自由國債,然後把它交給了自己的妻子,並且告訴她,那將是他們以後所需的一切花銷,如果萬一有一天他再向她要回這些債券,一定不可以給他,因為那時候他已經喪失理智了。
而在1929年底,那一天就來了。他就向妻子開口了,說需要追加保證金來保護他投到股市上的另外600萬美元。他妻子剛開始拒絕了,但最終還是被他說服了。故事的結局可想而知,他們以傾家盪產而告終。
實際上,這種遭遇不僅僅降臨到普通的缺乏理智的投資者身上,即使是一些睿智的經濟學家也沒有逃脫噩運。20世紀最為著名的經濟學家——凱恩斯,也在此次危機中幾近破產。
像其他人一樣,凱恩斯也沒有預料到1929年大崩盤,而且還低估了這次危機對美國和世界經濟的影響。凱恩斯積累的財富在1929年崩盤時受到重創,幾乎變得兩手空空。
後來憑借著敏銳的判斷力,到1936年的時候,他靠投資股市把財富又增長到了50萬英鎊以上(相當於現在4500萬美金)。但是在1938年的熊市中,他的資金又縮水了62%。一直到他1946年去世,1929年的崩盤都是他心理上抹不掉的陰影。
盡管股市暴跌最初影響到的只是富人,但這些人是一個至關重要的群體,其成員掌握著大部分消費收入,構成了最大部分的個人儲蓄和投資來源。因此,股市崩盤導致美國經濟失去了由證券投資盈利形成的對支出的支撐。
股市崩盤以後,控股公司體系和投資信託的崩潰,大幅削弱了借貸能力和為投資籌措資金的意願,這迅速轉化為訂單的減少和失業的增加。
從1929年9月到1933年1月間,道瓊斯30種工業股票的價格從平均每股364.9美元跌落到62.7美元,20種公用事業的股票的平均價格從141.9跌到28,20種鐵路的股票平均價格則從180美元跌到了28.1美元。
受股市影響,金融動盪也因泡沫的破滅而出現。幾千家銀行倒閉、數以萬計的企業關門,1929~1933年短短的4年間出現了四次銀行恐慌。盡管在泡沫崩潰的過程中,直接受到損失的人有限,但銀行無法避免大量壞賬的出現,而銀行系統的問題對所有人造成間接沖擊。
大崩盤之後,隨即發生了大蕭條。大蕭條以不同以往的嚴重程度持續了10個年頭。從1929年9月繁榮的頂峰到1932年夏天大蕭條的谷底,道瓊斯工業指數從381點跌至36點,縮水90%,到1933年底,美國的國民生產總值幾乎還達不到1929年的1/3。實際產量直到1937年才恢復到1929年的水平,接著又迅速滑坡。直到1941年,以美元計算的產值仍然低於1929年的水平。1930~1940年期間,只有1937年全年平均失業人數少於800萬。1933年,大約有1300萬人失業,幾乎在4個勞動力中就有1個失業。
更嚴重的是,股市崩盤徹底打擊了投資者的信心,一直到1954年,美國股市才恢復到1929年的水平。 1987年10月19日,又是一段美國股民的黑色記憶,這一天美國股市又一次大崩盤。股市開盤,久違了半個世紀的恐怖重現。僅3小時,道瓊斯工業股票平均指數下跌508.32點,跌幅達22.62%。 這意味著持股者手中的股票一天之內即貶值了二成多,總計有5000億美元消遁於無形,相當於美國全年國民生產總值的八分之一的財產瞬間蒸發了。隨即,恐慌波及了美國以外的其他地區。10月19日當天,倫敦、東京、香港、巴黎、法蘭克福、多倫多、悉尼、惠靈頓等地的股市也紛紛告跌。
隨後的一周內,恐慌加劇。10月20日,東京證券交易所股票跌幅達14.9%,創下東京證券下跌最高紀錄。10月26日香港恆生指數狂瀉1126點,跌幅達 33.5%,創香港股市跌幅歷史最高紀錄,將自1986年11月以來的全部收益統統吞沒。與此相呼應,東京、悉尼、曼谷、新加坡、馬尼拉的股市也紛紛下跌。於是亞洲股市崩潰的信息又回傳歐美,導致歐美的股市下瀉。
據統計,在從10月19日到26日8天內,因股市狂跌損失的財富高達2萬億美元之多,是第二次世界大戰中直接及間接損失總和3380億美元的5.92倍。美林證券公司的經濟學家瓦赫特爾因此將10月19、26日的股市暴跌稱之為「失控的大屠殺」。1987年10月股市暴跌,首先影響到的還是那些富人。之前在9月15日《福布斯》雜志上公布的美國400名最富的人中,就有38人的名字從榜上抹去了。10月19日當天,當時的世界頭號首富薩姆·沃爾頓就損失了21億美元,丟掉了首富的位置。更悲慘的是那些將自己一生積蓄投入股市的普通民眾,他們本來期望借著股市的牛氣,賺一些養老的錢,結果一天功夫一生的積蓄便在跌落的股價之中消失得無影無蹤。
股市的震盪剛剛有所緩解,社會經濟生活又陷入了恐慌的波動之中。銀行破產、工廠關閉、企業大量裁員,1929年發生的悲劇再度重演。比1929年幸運的是,當時美國經濟保持著比較高速的增長,股市崩盤並沒有導致整體的經濟危機。但股災對美國經濟的打擊仍然巨大,隨之而來的是美國經濟的一段長時間的停滯。 在1987年10月17日美國「黑色星期一」過後,率先恢復的是日本股市,並且帶動了全球股市的回升。 此後,日本股市一直呈上升態勢,但另外一個噩夢般的恐慌卻在醞釀之中。1989年12月,東京交易所最後一次開市的日經平均股指高達38915點,這也是投資者們最後一次賺取暴利的機會。 進入90年代,股市價格旋即暴跌。到1990年10月份股指已跌破20000點。1991年上半年略有回升,但下半年跌勢更猛。1992年4月1日東京證券市場的日經平均指數跌破了17000點,日本股市陷入恐慌。8月18日降至14309點,基本上回到了1985年的水平。
到此為止,股指比最高峰期下降了63%,上市股票時價總額由1989年底的630萬億日元降至299萬億日元,3年減少了331萬億日元,日本股市的泡沫徹底破滅。股市泡沫的破滅帶來的後果是嚴重的。一方面證券業空前蕭條。1991年股市大幅下跌以來的兩年中股票市場的交易量只有以往的20%。主要靠賺取交易手續費生存的200多家證券公司全部入不敷出,且經營赤字越來越大。1992年不少大公司的赤字高達400億日元以上。
對外資本交易方面,由於對外證券交易額減少,出現長期資本收支盈餘,日本戲劇性地變為了資本輸入大國。
另一方面由於股市瘋狂上漲,吸引企業都轉向直接融資,銀行被迫以風險大的企業和非銀行金融機構為主要融資對象,從而間接地導致了銀行業的危機。泡沫破滅後,日本經濟形勢急轉直下,立即呈現設備投資停滯、企業庫存增加、工業生產下降、經濟增長緩慢的局面。影響所至,連房地產也未能倖免。日本房地產價格在1990年達到了聳人聽聞的高位,當時日本皇宮地塊的價格相當於美國加利福尼亞所有房地產價格的總和。泡沫破滅後,日本房地產價格跌幅近半才剛剛開始穩住,整個國家的財富縮水了近50%。當年資產價格的持續上漲激發人們借貸投機的慾望,日本銀行當初急切地給房地產商放貸終於釀下了苦果。房地產泡沫的破滅和不良貸款不可避免地增加,使日本銀行背上了沉重的包袱,引發了通縮,使得日本經濟經歷了更持久、更痛苦的蕭條。
日本經歷了長期熊市,即使在2005年的反彈之後,日本股市離它的歷史最高點還有70%之遙。 目光放回國內。雖然與西方發達市場經濟國家相比,中國股市發展歷程較為短暫,但依然經歷了兩次驚心動魄的股災。一次發生在1996年。1996年國慶節後,股市全線飄紅。從4月1日到12月9日,上證綜合指數漲幅達120%,深證成份指數漲幅達340%。證監會連續發布了後來被稱作「12道金牌」的各種規定和通知,意圖降溫,但行情仍節節攀高。12月16日《人民日報》發表特約評論員文章《正確認識當前股票市場》,給股市定性:「最近一個時期的暴漲是不正常和非理性的。」漲勢終於被遏止。上證指數開盤就到達跌停位置,除個別小盤股外,全日封死跌停,次日仍然跌停。全體持倉股民三天前的紙上富貴全部蒸發。 另一次發生在2001年。當年7月26日,國有股減持在 新股發行中正式開始,股市暴跌,滬指跌32.55點。到10月19日,滬指已從6月14日的2245點猛跌至1514點,50多隻股票跌停。當年80%的投資者被套牢,基金凈值縮水了40%,而券商傭金收入下降30%。與國外股災相比,中國股災的發生原因不盡相同,但都有一些共性:股市的走勢大大脫離經濟的基本面,因此註定難以持續,一有風吹草動,便全線潰敗,而股市中人則投機心態過盛,或風雨將至仍勉力為之,或追漲賣跌全憑感覺,終不免悲慘收場。
㈣ 09年跌幅最大的股票
江西銅業,從最高的86元跌到6元不到。不過現在已漲上去了。
㈤ 您炒股虧最多的是哪一隻股票持有多長時間呢
炒股虧最多的一隻股票是大康農業,這只股票持有3年時間,最終虧損80%多止損出局。
這只虧損股票要回想但A股上一輪股災,只要經歷過上一輪股災的老股民都會非常清楚,當時進入股災的時候真是太可怕了,股票連續跌停,想出逃都沒機會,等可以賣出的時候股價已經深套了,哪個時候死馬當活馬醫了。
上一輪A股股災前,也就是在牛市頂部的時候,那個時候在11元多買入大康農業,當時買入這只股票主要有以下三個因素。
其一:因為大康農業當時漲幅比較小,而且股價也並不高,大部分股票已經都在高位了,而大康農業還處於相對底部。
其二:因為大康農業當時還剛好進入加速主升浪,也就是即將要加速大漲之時,就是想要吃一波主升浪而買入的。
其三:因為當時大康農業有重組預期,而且是在收購澳洲最大的牧場,一旦收購成功股價必然會大漲,重組預期特別高。
當時主要是憑借大康農業有些三個方面的優勢,才會決定買入這只股票的。但由於買入時機不對,買入之後A股就開始進入股災了,買入後就成了接盤俠。
股災發生之後,其實不單大康農業出現大跌,所有股票都是出現不同程度的下跌,畢竟發生系統性風險,只要還持有股票的都會出現不同程度縮水。
直到股災30版之後,大康農業股價已經跌回4元多了,總以為股價已經跌回4元多的時候跌不動了,結果後面並沒有出現止跌,還是一路震盪陰跌。
對於大康農業本以往有希望的,結果還是持續陰跌,最終大康農業跌到接近1元的股價,隨後出現小幅反彈,擔憂大康農業會被退市,結果在股價接近2元的時候忍心割肉,割肉之後資產縮水80%多,欲哭無淚。
大康農業是持股時間最長,虧損幅度也是最大,這只股票恐怕會成為一輩子的陰影,不知道大家是在哪只股票虧損幅度最大呢?
怎麼判斷全築股份是否重組成功
國企從1990年代中葉改革,當時叫「三項制度」改革,主要是把過期承擔的 社會 職能從企業中剝離,接著減員增效,大批國企工人下崗。伴隨這兩項改革同時進行的還有「產權明晰,自主經營,自負盈虧」。主要方式是「抓大放小」,除了關繫到國計民生的領域,全部實行改革體制。當時整個 社會 承擔了巨大的風險,由於很多企業承擔了 社會 功能,如醫院、教育、救助等,一旦職工下崗,就失去了這一切。而當時國家的 社會 保障並沒有建立起來。到了2002年, 社會 保障逐漸完善,這批下崗的職工才生活有了著落。
雖然這次改革很慘烈,也帶來了部分國有資產流失,總的來看是成功的。
21世紀之後,國家對國企的管理主要由管經營轉換為管資本。過期獲得了較快的發展。
但是總的來看,國企中國有資本占股很大,對於這一點,經濟學家有不同的看法。
有人說好,有人說糟。
至於國企改革,重組成功的概率多大?
基本上是成功的。
國企改革,很快就會重組成功,把國有資產流進你的帳冊,難道你不要嗎?二十多年前已有例在先,這是真正的天上掉餡餅。
2020年本來就不是普通年份:是全面建成小康 社會 和「十三五」規劃收官之年,是實現第一個百年奮斗目標、為「十四五」發展和實現第二個百年奮斗目標打好基礎的關鍵之年。2020年也是深化國企改革「承上啟下」的重要節點:一方面, 2015年中共中央國務院在《關於深化國有企業改革的指導意見》中,要求到2020年在重要領域和關鍵環節取得決定性成果,形成更符合我國基本經濟制度和 社會 主義市場經濟要求國資管理體制、現代企業制度、市場化經營機制;另一方面,2020年是國企改革三年行動方案的頭年,要求提升國資國企改革綜合成效。
國企改革從專項行動到三年行動
十八大以來,新一輪國企改革從試點和專項行動開始:2014年啟動「四項改革」試點、2016年啟動「十項改革試點」、2017年啟動「重要領域混改試點」、2018年啟動「國企改革雙百行動」。上述國企改革試點和專項行動雖然取得一定成效,但缺乏系統性和計劃性,尚未在國企改革的重要領域和關鍵環節形成合力。目前,「1+N」國企改革政策框架基本形成,國企改革試點經驗日漸豐富完善,國企改革已經具備從試點和專項行動向重要領域和關鍵環節不斷深化和拓展的條件,國企改革將進入全面落地階段。因此,在總結前期改革試點和專項行動經驗的基礎上,國企改革三年行動方案應運而生。
國企改革三年行動方案, 就是提出2020到2022期間國企改革目標、時間表、路線圖,在混合所有制改革、國資國企監管、國企研發創新、強化國企財務約束、削減和規范補貼、強化激勵、提高勞動生產率和資金回報率等重點領域和關鍵環節明確規定任務舉措和可量化、可考核的具體指標,推進國企改革在重要領域和關鍵環節取得決定性成果。
2020年作為國企改革三年行動的頭年,將以落實國企改革三年行動方案為契機,著力提升國企改革綜合成效,在完善中國特色現代企業制度、推進混合所有制改革、建立市場化經營機制、剝離辦 社會 職能和解決 歷史 遺留問題、推進改革示範工程上實現新突破。
與此同時,國企改革試點和專項行動或深化,或收官,依然如火如荼:
2020年是中央企業三項制度改革專項行動落地年,要在建立市場化經營機制上實現新突破,諸如在央企子企業全面推行經理層成員任期制和契約化管理、 探索 建立職業經理人制度等,核心是推動建立生產要素由市場評價貢獻、按貢獻決定報酬的分配機制。
2020年是國企改革「雙百行動」收官年,450多家「雙百行動」企業通過深入推進綜合改革,在改革重點領域和關鍵環節率先取得突破,為其他國企深化改革作出引領示範帶動作用。
2020年是「百戶 科技 型企業深化市場化改革提升自主創新能力專項行動」(下稱「網路行動」)啟動年,在「網路行動」企業進一步深化市場化改革,重點在完善公司治理、市場化選人用人、強化激勵約束等方面 探索 創新、取得突破,打造一批國有 科技 型企業改革樣板和自主創新尖兵,在此基礎上復制推廣成功經驗。
2020年是第四批重要領域混合所有制改革試點的落地年,與前三批不同,160家第四批混改試點企業將首次按照《中央企業混合所有制改革操作指引》開展混改工作。
國企改革從任務導向到效果導向
國企改革是復雜的系統工程,從「1+N」國企改革政策頂層設計到改革試點經驗向眾多國企推廣,國企改革步入「深水區」,不僅僅是完成既定改革任務,更要注重通過改革解決問題、謀求發展。一句話:只有取得改革成效的改革才是真正的改革!
因此,2020年國企改革將堅持效果導向,以落實國企改革三年行動方案為契機,推動各項改革舉措落地,提升改革綜合成效。
(一)混合所有制改革要有新成效
2020年將繼續分類分層推進混改,在「混資本」和「改機制」上要有新成效:
在「混資本」時將更加重視設計科學的股權結構和引入有針對性的戰略投資者:一是將「宜控則控、宜參則參」的精神進一步落地,混改國企要設計科學的股權結構,充分向非公有資本釋放股權;二是著力引入高匹配度、高認同感、高協同性的戰略投資者,確保國企混改引入的戰略投資者能實現產業協調、為企業高質量發展做出積極貢獻。
在「改機制」時將更加重視建立科學高效的差異化管控模式:混改後的國企,要堅決避免「行政化」、「機關化」管控,加快實現從「控制」到「配置」的轉變,科學界定國有股東與混合所有制企業的權責邊界,建立差異化管控模式,即實施以股權關系為基礎、以派出董事為依託的治理型管控,以增強混改企業體制機制靈活性;另一方面,要加強對參股企業管理,做到派得進人、管得住事、防得住問題,堅決防止「只投不管」。
(二)中國特色現代國有企業制度建設要有新成效
隨著國企改革的不斷深入,中國特色現代國有企業制度的內涵也日臻完善,2020年將是中國特色現代國有企業制度建設的落地之年,主要是在三方面取得新成效:一是堅持中國特色,就是堅持黨的領導加強黨的建設,把加強黨的領導與完善公司治理相結合,把黨管幹部、黨管人才原則與市場化選人用人機制相結合,把企業黨建工作與生產經營相結合,加快推動國企黨建工作提質、增效、升級;二是形成國資國企監管體制,就是要從過去「管人管事管資產」的「管企業」模式轉換為國有資本授權經營體制和治理型管控模式,進一步授權放權,不斷激發企業內生活力和發展動力;三是完善現代企業制度,就是要建立科學的公司治理結構、市場化的經營機制和有效的合規、風控制度,這也是國企行權能力建設的主要內容。
(三)強化激勵要有新成效
2020年,圍繞建立市場化激勵約束機制的目標,打破國企僵化的薪酬制度,國企激勵機制將進一步放權授權,激勵手段更加豐富:國有控股混合所有制企業員工持股、國有控股上市公司股權激勵、國有 科技 型企業股權和分紅激勵、超額利潤分享、項目跟投、虛擬股權等中長期激勵方式,或統籌運用,或單項突破,國企強化激勵將取得新成效。
國企發展從追求高速度到追求高質量
2020年,國企尤其是中央企業,將由追求高速度發展轉向高質量、有效益、可持續的增長:
一是國資委將組織開展提質增效專項行動,進一步強化預算、考核、分配聯動,遵循市場、企業發展規律,統籌抓好內部挖潛、外部開拓,統籌用好考核評價、激勵約束,聚焦主業促發展增效益,努力保持央企穩健發展。
二是進一步健全對標考核機制,強化國際對標、行業對標在指標設置、目標設定、考核計分和結果評級的全過程應用。尤其是在考核評級中,明確A級企業根據經營業績考核得分,並結合企業國際對標行業對標情況綜合確定,數量從嚴控制。
三是調整業績考核指標,進一步突出效益效率、創新驅動等考核導向,在保留凈利潤、利潤總額、資產負債率3個指標基礎上,2020年起中央企業經營業績考核將新增營收利潤率、研發經費投入強度指標,形成「兩利三率」指標體系:新增營收利潤率的考核指標,意味著央企不僅要增收,更要增利,摒棄只沒有效益增長的粗放發展模式;新增研發經費投入強度的考核指標,鼓勵央企加大研發投入,著力增強企業技術創新能力,通過技術創新驅動企業發展。
國有資本從「全覆蓋」到「聚關鍵」
2020年也是國資國企結構調整優化年,圍繞構建現代化經濟體系,國有資本調結構、優布局,退出不具備競爭優勢的非主營業務,更多投向關系國家安全、國民經濟命脈的重要行業和關鍵領域,不斷增強國有經濟競爭力、創新力、控制力、影響力、抗風險能力。
2020年,國資國企做強主業是主旋律,國資委將重新釐定中央企業主責主業,在持續推進瘦身健體中更加突出主責主業,嚴控非主業投資比例和投向,加快非主業、非優勢業務剝離,從不具備競爭優勢的非主業領域退出。同時,中央企業將抓好無效資產、低效資產的處置,組織清理長期不分紅甚至虧損的參股股權,清理(打擊)未出資、不控制卻冠以中央企業名號的「冒牌央企」,清理多年處於清算狀態不納入合並報表范圍的企業。
2020年,國資國企將有效推進企業戰略性重組和專業化整合,中央企業之間、央企與地方國企之間的兼並重組、交叉持股、戰略合作將好戲連台。以供給側結構性改革為主線,重復投資、同質化競爭問題突出領域的重組整合有望提速,裝備製造、化工產業、海工裝備、海外油氣資產等專業化整合以及煤電資源區域整合將成為工作重點,研究啟動煉化業務整合,繼續抓好煤炭等去產能工作。
2020年,國資國企要大力發展先進製造業和戰略性新興產業,加大在雲計算、大數據、人工智慧、物聯網、移動應用、集成電路、區塊鏈等領域的布局力度,培育更多「頭部企業」,打造具有國際競爭力的先進製造業集群。
2020年,國資委將牽頭編制「十四五」全國國有資本布局與結構戰略性調整規劃,組織編制中央企業總體規劃,指導央企和地方國資委編制自身規劃,構建覆蓋全國國資監管系統的三級規劃體系,進一步明確國有資本調整優化的目標方向和重點任務。
沒看到過成功的,一家也沒有。勞動關系完全變化了,成為僱傭關系,特色究竟要特啥?
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從數十年國企改丨良中,重組成功概率乏善可陳,基本上都留下的是失敗案例!
我們從失敗案例中,收集到了十餘種改丨良重組方案。①捆綁式②置換式③零置換式④託管式⑤劃撥式⑥撥點式⑦多元化投資式⑧借殼上市式⑨兼並式⑩債務重組式'。還有`虛假重組式『,以及`關聯交易式'等等,雖形式較多,令人眼花繚亂,可是成功重組太難!太難!
主要原因是政丨府直接主導並參與國企重組,以拉郎配的方式進行捆綁,從而形成內部內耗,進入無序狀態,最終被企業全部拖死。
這種教訓太多,太多……
當然有關部門總覺得國企重組太簡單,肯定1+1>2!可結果恰恰成為1+1
湖南發展重組能一成功嗎
全築股份是否重組成功需要根據以下幾個方面進行判斷:
是否達成重組協議:重組協議是重組的基礎,如果各方能夠就關鍵條款達成一致,就可以判定是否成功進行了重組。
是否獲得監管機構的批准:重組涉及到公司的變更、股權變動等重要事項,需要經過相關監管機構的批准,如果監管機構通過了重組方案,就可以認為重組成功。
公司業績是否有所改觀:重組後,公司的整體實力是否得到了提升,是否能夠取得更好的業績表現,這也是判斷重組是否成功的重要指標之一。
股價變化情況:重組完成後,公司的股價變化情況也是衡量重組成功與否的重要指標之一,如果公司股價出現較大幅度的上漲或穩定上升,則說明市場對重組結果持樂觀態度,可以認為重組成功。
重組有條件通過會跌嗎
根據相關資料查詢顯示:能的。
1、湖南發展重組政府提供了大量的資金和設備,為湖南發展重組提供了強有力的保障,所以可以成功。
2、湖南發展重組之中也有專業的技術顧問,對技術類的難題進行解答讓重組的進度加快,所以能成功的。
重組成功一般幾個漲停,一到十個漲停都有可能
需要結合實際情況進行具體的分析。
個股重組是一種利好消息,會吸引廣大投資者買入,推動股價上漲。
如果重組利好已經兌現,即個股在重組成功消息公告之前,已經出現過大幅的拉升,則個股在重組成功後,股價可能會出現下跌的情況;主力利用重組消息進行出貨,即主力在重組成功之後,散戶大量的買入時,大量的派發手中籌碼,也會導致股價下跌;大盤重組正好碰上市場行情低迷、投資者投資信心散失時,股票價格也有可能出現下跌的情況;公司雖然重組收購成功,但是存在高溢價收購,涉嫌利益輸送,則在一定程度上會導致股價出現下跌的情況。
重組成功後一般一到十個漲停都是有可能的。但是復牌重組的股票,絕大多數四到五個漲停算達到極限了。因為重組股票能有幾個漲停,沒有哪個股票重組就能漲停的,這當中有多種因素。上市企業重組成功,有關重組股票復牌後的漲停板,相關部門以及交易方法沒有清晰明確的規范標准和管束,換句話說只要能漲多少就漲多少。重組股票後的所屬行業的景氣程度、重組後的成長性、主力的干涉水平、主力的總體實力多少、主力的戰略這些因素,都會影響漲停總數數量的。以上就是重組成功一般幾個漲停相關內容。
重組股票代表什麼意思在A股市場中,股票重組的定義指的是上市公司將更改上市公司組織形式、業務經營范圍或運營模式的計劃執行實施方式的股票。股票重組包含股份拆分、合並、資本減縮、名字更改、決策權或者控制權變動等等這些。一般狀況,假如公司經營規模比較大,造成公司效率較低、經濟效益不佳時,公司會通過重組的方式脫離出一部分虧本或是成本、交易不配對的業務。進而,使公司可以良好發展。相反,假如公司的經營規模小、業務比較單一,造成公司的運營風險性比較大。這時公司也可以通過重組中的收購、企業兼並方法,進行多元化經營,以減少公司運營的風險性。因而,上市公司重組成功是對股票價格的行情具備利好影響的,進而受到市場投資者的青睞,股票價格有可能發生持續漲停的狀況。但是,因為股票市場屬於風險性市場,股票重組成功也不一定會發生增漲,投資者需要依據股票的詳細情況和市場環境進行分析。
重組股票是利好還是壞假如股票重組成功,那就是一種利好信息,尤其是上市公司通過重組操作,引入一些高品質機構投資,使公司的基本情況有一定的提高,那麼就會吸引市場上的投資者買進,促進股票價格增漲。假如上市公司在重組期內,因種種原因造成其重組不成功,那麼就是一種利空消息,會導致市場上的投資者恐慌,拋出手裡的主力資金,提升市場上的空方力量,進而造成股票價格持續走低。總而言之,上市公司進行重組操作,其結果具備可變性,需要投資者重點關注其重組期內的公示,或是消息,隨時調整其投資對策,降低其損失。本文主要寫的是重組成功一般幾個漲停有關知識點,內容僅作參考。
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㈦ 目前跌幅最大的股票是哪些
上半年,中石油、平安等市值縮水近60%,15家公司縮水率高達70%。以下是部分公司市值變動情況:
1. 天一科技:8811億元降至1750億元,縮水7061億元,縮水率8014%。
2. 東盛科技:4927億元降至1162億元,縮水3765億元,縮水率7640%。
3. 湖北邁亞:3281億元降至782億元,縮水2499億元,縮水率7615%。
4. 中鎢高新:4740億元降至1139億元,縮水3601億元,縮水率7596%。
5. ST金泰:2652億元降至675億元,縮水1977億元,縮水率7454%。
6. 南方航空:122214億元降至31144億元,縮水91070億元,縮水率7452%。
7. 宏盛科技:1799億元降至473億元,縮水1326億元,縮水率7368%。
8. 澳洋科技:9738億元降至2568億元,縮水7170億元,縮水率7363%。
9. 冠福家用:3273億元降至936億元,縮水2337億元,縮水率7139%。
10. 中船股份:15476億元降至4443億元,縮水11033億元,縮水率7129%。
2019年股市中,科技概念股表現突出,涉及多個行業,如工業自動化、智能穿戴、智慧城市等。以下是一些科技類股票的例子:
1. 工業自動化:智雲股份、科大智能、藍英裝備、匯川技術、寶德股份、海得控制、天奇股份等。
2. 焊接(輸送)設備:佳士科技、瑞凌股份、南京熊貓、銳奇股份等。
3. 工業機器人:機器人、亞威股份、華中數控、三豐智能、巨輪股份、軟控股份、新時達等。
4. 機器人控制器:慈星股份、科遠股份等。
5. 家用機器人:紫光股份、萬訊自控等。
此外,還有智能穿戴、智慧城市、智能醫療、智能政務、智能建築、智能電網、智能水表、智能家電、智能列印、智能物流、智能手機、移動支付、移動4G、雲計算、大數據、信息安全、晶元國產化、互聯網金融、電子發票、衛星導航、食品安全等領域的相關股票。
2012年一季度,漲幅前十名的股票包括縱橫通信、紫光國芯、中國聯通、麥捷科技、通宇通訊、中興通訊等。