收購中國糖果關聯股票

❶ 上海金絲猴食品股份有限公司的被好時收購

12月19日，北美最大的巧克力製造商好時公司宣布其旗下全資子公司好時荷蘭有限責任公司，與上海金絲猴食品股份有限公司簽訂了協議，收購上海金絲猴公司80%的股份。交易將有望在2014年第二季度完成，需要通過相關監管機構及上海金絲猴公司董事會審批。不過，交易金額未公布 。
好時在過去數年中一直持續增加在中國的投資，通過本次收購，好時將藉助金絲猴標志性品牌優勢、多樣化產品系列、國內生產能力和不斷強大的銷售團隊，加速在中國的發展。上海金絲猴公司也將受益於好時的規模和經營范圍，保持旗下可信賴品牌的持續的、長期的發展。
好時公司總裁兼首席執行官John P. Bilbrey表示：「上海金絲猴公司強大的糖果產品系列及整體分銷實力，特別是在傳統貿易方面的實力，對我們來說胡州核是一個整合資源的機遇，讓雙方的品牌更加強大。而且，上海金絲猴公司專注於豆製品及休閑食品也與我們以消費者為褲掘中心的市場見解相一致。」
2014年9月27日，全球巧克力糖果製造商好時26日宣布，已完成對中國民營糖果企業上海金絲猴食品股份有限公司80%股權的交割和收購，剩下的20%股權將於明年完成，預計全部收購總額相當於35.432億元人民幣
首輪交割中，好時旗下全資子公司好時荷蘭有限責任公司以24.168億元人民幣收購上海金絲猴公司發行股票總數的80%，剩下20%的股權將由好時荷蘭在各方都已取得必要的政府以及監督部門批準的條件下以6.042億元人民幣進行收購。
第二輪交割將於首輪交割的周年紀念日進行。全部交割完成後，收購總額相當於35.432億元人民幣的企業價值，這其中包括跡豎直至2014年9月交割為止的5.222億元人民幣的負債凈額。

❷ 杭州哇哈哈宗馥莉收購中國糖果為什麼失敗

7月13日，在香港上市的中國糖果（8182.HK）發布公告宣布，由於在截止日期之前，宗馥莉未能收購該公司50%的股份，此次收購要約失效。

7月14日下午，很少公開露面的宗馥莉微博發聲，發布了關於「與中國糖果控股有限公司現金要約失效」的聲明，對收購失敗深感遺憾。當日，中國糖果股價最大跌幅超過60%，公司股價瞬間回到3個月前。

香頌資本執行董事表示，中國糖果的股東疑似作為牟利主體，通過一系列資本運作布好局，再引入宗馥莉作為概念炒作、高位套現。而在套現後，高位接盤的散戶對於相比現價大幅折價的要約收購興趣不大，因此導致宗馥莉收購失敗。

「宗馥莉打算藉助中國糖果自立門戶，但這種心態或許被人利用了。」沈萌說。

「都有第一次，我們也承認這次資本化運作的嘗試失敗了。」一位接近宗馥莉的人士表示。

娃哈哈集團則對外表示，該宗收購為宗馥莉個人行為，與集團公司無關。多年歷練的宗馥莉已經形成自己獨立的經營理念。娃哈哈集團的員工，通常將宗馥莉稱為「小宗總」，而宏勝集團的員工，大多直呼她的英文名Kelly。兩個公司的治理文化，由此可略見一斑。

2010年，宗馥莉成為杭州宏勝飲料集團有限公司總裁。宗馥莉把宏勝定位為「食品飲料行業的全產業鏈產品及服務提供商」，並投資飲料上游食品添加劑、機械模具、印刷包裝等專業化核心產業。

2016年，宗馥莉推出以自己英文名Kelly命名的全新品牌——「Kellyone」個人定製果蔬汁，並注冊了寧波宏勝優品電子商務有限公司來運營。

與之前的「順風順水」相比，此次收購失敗，宗馥莉學費高昂。數據顯示，截至7 月13日收市，宗馥莉僅收購4.18 億股中國糖果股份，占該公司已發行股本的 26.03%，因未達50%的收購要約目標，該筆交易宣布無效。在此次收購中，宗馥莉的虧損額未對外公布，外界無從知曉。如果僅以0.3565港元/股的要約價與7月18日的收盤價0.165港元/股的差價來看，其損失也不在小數。

收購失敗後，宗馥莉在聲明中表示：「對於本次要約結果，公司深感遺憾，在整個過程中我司恪守要約人的責任與義務，以最真摯的誠意履行各項收購事宜。公司未來也將繼續秉持自身發展戰略，本著積極健康的商業價值取向繼續探索相關領域。」

❸ 這個杭州富二代女人，身價超百億，如今39歲卻還不結婚，為啥

2013年，娃哈哈的年營收創了新高，達到了783億元。

誰也沒想到，這竟然成為了哇哈哈的高峰值。

2014年，娃哈哈的年營收下跌不明顯，有728億。可到了2015年，就只有495億了。

2017年，眼看年營收已經下跌至450.73，集團認為業績下滑的主要原因是營銷的操盤手，以及市場總監年齡老化，已經跟不上新生代消費者的思維和行為。

因此，集團決定任命集團公主宗馥莉擔任品牌公關部部長一職，期望她能力挽狂瀾於危時。

新官上任三把火，本無可厚非。

沒想到的是， 宗馥莉一上台，就終止了與王力宏的合作，還直言：「他年紀大了，大眾對他有審美疲勞。」

一石激起千層浪，消息一出，人人都覺得這位娃哈哈公主情商有待提高。

要知道，王力宏作為娃哈哈的廣告形象大使，與娃哈哈已經合作了20年，廣告費並且始終沒有漲價，在業內已經成為了一段佳話。

可是， 宗馥莉真的是個沒情商的富二代嗎？

今天，我就一起來看看宗馥莉的故事。

1982年，宗馥莉出生於浙江杭州。此時，父親宗慶後還是杭州工農校辦廠的一名業務員。

5年之後，杭州上海校辦企業經銷部的招牌被摘了下來，暫時還沒有換上新的。

此時宗馥莉還不知道，這里將成為他們家的新起點，而她也不得不過早地過上獨立的生活。

她只是朦朧地覺得，父母親更加忙了，即便吃飯時，兩人都是匆匆忙忙扒幾口，便又出去了，留下她一個人細嚼慢咽。

兩年之後，娃哈哈營養食品廠掛牌成立，宗馥莉跟著父母親搬進了廠里，每每聽見有人恭敬地叫父親廠子，她會覺得父親真厲害。

可是， 越是厲害的父親，越沒有時間來陪伴她 。

廠里的人倒是很多，人來人往的，還有一些剛剛大學中專畢業的哥哥姐姐。

不少人看見她後，會喚她一聲小莉。但是很少有人會在她身邊停下來，與她聊天談心。

大家都步履沖沖，每天就像陀螺一樣，旋轉個不停。

宗馥莉學會了一個人玩耍，一個人上學放學寫作業。

放假時，她就在廠里四處溜達，逛累了就回宿舍看《黑貓警長》，到了飯點，就主動到食堂打飯吃；天晚了，自己回宿舍上床睡覺。

往往很多時候，睡前是她一個人，醒來後，還是只有她一個人。

即便偶爾能見到父母親，卻在看見他們疲憊的身影時，將想撒嬌的心思埋在心底。

家長會父母親不能如約而至，久而久之，她也習以為常。

她沒有仔細研究過，這種習以為常是出於自己內心深處對父母的理解，還是因為失望次數太多，已經明白，沒有期待，就沒有失望的道理了。

小小年紀的她，只覺得孤單如影隨形。

唯一能讓她覺得酷的地方就是，有很多小事情她可以自己拿主意了。

這無形之中成就了她獨立自主的性格特點，卻也偶爾獨立過頭，不服管、不服教，讓人覺得乖巧的她，也有性子野的一面。

畢竟，在那個年齡階段，她完全不知道娃哈哈在經歷些什麼。

1991年，宗慶後用8000萬並購了杭州罐頭有限公司後，將娃哈哈食品廠更名為娃哈哈食品集團公司。

宗馥莉在杭州市第二中學讀初中時，娃哈哈開始向省外擴建，走上了「西進北上」之路。

據統計， 娃哈哈於1994年並購了重慶涪陵地區3家特困企業，建立了第一家省外分公司之後，先後在全國30多個省市自治區建立了近200家分公司 。

此後，宗慶後於1996年推出了娃哈哈純凈水，在1998年創造出「中國自己的可樂」非常可樂，奠定了娃哈哈在國內龍頭企業的地位，並於同年邀請王力宏擔任品牌代言人。

快速的發展，需要與時俱進地管理人才。

1996年，家裡一致決定讓初中畢業的宗馥莉前往美國去讀高中，為她將來接管娃哈哈奠定基礎。

宗馥莉明白，父親雖然很少管自己，但一旦他開口，自己只有服從的份兒。

何況，對於自己而言，在國內讀書和出國求學其實沒有太大的區別，反正生活上的事情和學習上的事情，基本都需要靠她自己獨立面對和解決。

因此，1996年，才14歲的宗馥莉踏上了美國的求學之路。

2000年高中畢業後，應父親要求，她進入洛杉磯佩珀代因大學主攻國際商務專業。

對於大學畢業之後的去向，父女兩倒是沒有任何分歧，那就是回國。

2004年，宗馥莉回國進入娃哈哈相關企業，從基層開始工作，先後在生產基地、日化產品和童裝領域鍛煉。

3年之後， 宗馥莉的能力得到父親的認可，被允許進入娃哈哈旗下的宏盛集團，開始獨當一面。

雖然站在父親這個巨人的肩膀之上，宗馥莉卻並不只想靠著大樹好乘涼。

集團中，每天最早上班的是她，晚上最晚下班的，還是她。

她藉助於自己所學，憑借著自己的商業頭腦，和激進的做派，成功地開了20多家飲料工廠，將宏盛的商業版圖擴展至華中、華南和華北多個省市。

在宗馥莉的帶領下，宏盛為整個娃哈哈集團貢獻了三分之一的營業額。

可謂是，做得風生水起。

宗馥莉堪稱完美的答卷，讓宗慶後非常滿意。

2010年，宗馥莉開始出任娃哈哈旗下新成立的進出口公司總經理 ，藉助於自己的專業所長，管理整個集團的進出口業務。

但因為她常常說出一些驚濤駭浪的言辭，讓人瞠目結舌，外人反而很容易忽略她取得的成績。

或許是從小就獨立自主慣了，後期又受到西方文化的影響，又或許是性格使然，宗馥莉自我意識特別強，也特別想證明自己。

這些無不體現在她的言行舉止之中。

很多公共場合，她說起話來不僅直來直往，不留情面，言語之間也讓人覺得，她有種初生牛犢不怕虎的意味。

比如，當被問及和父親的關系，和如何評價父親時，她聲稱：

當有人問她當富二代是什麼感覺時，她說道：

前者公開向父親叫板的行為，雖然可以解讀為，她對於長期在父親壓力下生活與工作的反抗，以及在新形勢下，新舊管理理念的碰撞，那麼，後面的話則彰顯了她的野心。

即便外界都認為她有些好高騖遠，然而，將來的事情，誰又能說得准呢？

可是，接下來的話，卻讓人直呼，她有些不知天高地厚了：

網友紛紛斷言，她的情商有待提高。

其實，她當真是情商堪憂嗎？

或許，只是一個壓抑的靈魂，急切地想表達自己，證明自己，卻又沒有掌握這個世界說話的規則吧。

如果說，那些語不驚人死不休的話還並沒有給宗馥莉帶來實質性的傷害，那麼，在接下來想展示自己、證明自己的道路上，宗馥莉便走了不少彎路。

2016年，宗馥莉不顧父親的反對，直接推出了與娃哈哈親民價格完全相反的， 以自己的英文名命名的一系列高端定製果汁飲料KellyOne。

這一系列的產品，保質期短、價格卻昂貴，因此推出後基本無人問津，最終只有一兩款產品還在杭州本地銷售，近況堪憂。

這次嘗試失敗後，她調轉了方向。

我國有十大不上市公司，華為集團，老乾媽，立白集團，娃哈哈，正威國際，江蘇太平洋建設集團，西北，萬達集團，青山控股和Oppo。

宗慶後一直秉承著「不為錢而上市」的宗旨，認為娃哈哈不是「劣幣」，沒有上市的必要。

可在新的形勢下， 宗馥莉認為，上市是必經之路。

為此，2017年，聽聞在港交所上市的中國糖果公司有出售股權的意向時，她以高出中國糖果1.7億的價格，准備收購中國糖果50%的股權，有控股中國糖果，借殼上市打算。

誰知，消息傳出去之後，中國糖果的股票飆升，宗馥莉最終的5.7億元只能購買到26%的股票，收購失敗。

而其他資本在股票暴漲至高價時，又乘機拋售了手中股票。

宗馥莉收購失敗的消息一經傳出，中國糖果的股票暴跌，比之前更不值錢。

這也最終導致宗馥莉手中的股票成為仙股股權，幾個億直接打了水漂。

2017年，娃哈哈年營已從2014年的728億，下跌至450.73，集團認為業績下滑的主要原因是營銷的操盤手，以及市場總監年齡老化，已經跟不上新生代消費者的思維和行為。

因此， 決定任命宗馥莉擔任品牌公關部部長一職，期望她能力挽狂瀾於危時。

原本以為被資本擺了一道的宗馥莉會變得謹言慎行一些，誰知才進入娃哈哈集團公關部，就鬧出了公關事件。

宗馥莉剛上任，就宣布與跟娃哈哈有了20年合作的王力宏解約。

在被問及原因時，她口口聲聲在問：

「我可以說嗎？這樣太傷人了。"

接著又直言不諱：

她的驚天言語再次引起軒然大波，甚至還上了熱搜。

其實，這次「惹禍上身」，歸根結底，是宗馥莉想破除娃哈哈舊體制、舊形象的一次試刀。

只是，話確實難聽，事兒做得也確實有點難看。

雖說後來她在媒體前面也有補救這次的失言，但大家都明白個中緣由，並不買賬。

這也難怪大眾稱她為女版王思聰，說她語不驚人死不休了。

可宗馥莉到底是不同於王思聰的。

即便屢次受挫，甚至也消極地說過： 「80後這一代的企業家很難成功「 這樣的話，但她始終沒有放棄自己前進的步伐。

如今，時隔兩年多，宗馥莉已經鋒芒內斂，開始對娃哈哈進行創新改造。

因為身兼數職，她上午在宏盛處理工作，下午在娃哈哈負責品牌和部分銷售工作，並對應如今的市場，與電商、潮流相結合，做出了「破圈之旅」。

雖說，她該辭退就辭退，且不拘一格地提拔人才的思維和處事方式，得罪了不少老員工，但她事事注重規則與效率的「鐵娘子」風范，卻也是一個公司急於脫困時應有的手腕。

而在生活中，她既不願與老一輩的企業家前輩交際，也不願與新生代創業明星及富二代們多做交流，反而是，有時間了就去聽聽交響樂，或者逛一逛藝術展覽。

在被問及如何看待父親擔憂她的親事，為她徵婚時，她霸氣回應： 「我從未恨嫁過。」

這個時代，早已不是身為女子，就非要結婚生子、圍繞丈夫孩子灶台過日子的年代。

像宗馥莉這樣獨立自主的女性，更能看清自己的價值，並對婚姻報以客觀的態度，緣來緣去皆隨緣。

與此同時，從2007年開始，她就致力於做慈善，不僅向多所大學捐贈教育基金，還成立了自己的慈善基金會。

面對記者的提問，她回道：

簡直可以稱之為，人間清醒。

雖說是站在父親的肩膀上，但她也開出了屬於自己的事業之花。

宗馥莉的身價，已經至少超過百億。

這些年，她先後被授予浙江經濟年度人物、風雲浙商、浙商新星、經濟年度人物新銳獎等。

並多次入圍亞太區女性商界領袖50強、中國商界女性排行榜、胡潤慈善榜、中國最具影響力30位商界女性·商界木蘭等。

日前，在錢塘江畔舉辦的，2020年「風雲杭商」名單揭曉活動中，宗馥莉也獲此殊榮。

大家對宗馥莉怎麼看呢？

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作者：銅豌豆

參考資料：

❹ 糖概念股票有哪些

關於白糖的股票有哪些?白糖龍頭概念股名單一覽

1、粵桂股份000833，我國歷史最為悠久的製糖企業之一,原料為甘蔗,公司位於廣西20家大型製糖集團第17位,白糖年產能8.3萬噸;「桂花」牌白砂糖質量優良、歷年位於全國前芧;17年營收情況:機製糖3.96億元,貿易糖3.55億元,主營佔比39.3%

2、廣東甘化000576，華南地區優質白砂糖貿易商，17年銷量4.36萬噸,未來將集中力量開展食糖貿易;17年相關業務收入2.47億元，主營佔比52%。

3、*ST南糖000911，國內糖業龍頭之一,年產能48萬噸,市場佔有率4.83%,原料為甘蔗;公司是海天味業加多寶、娃哈哈等優質供應商;17年相關業務收入25.88億元,主營佔比89%。

4、華資實業600191，甜菜製糖第一家上市公司,曾是同行業中龍頭老大,後因行業不景氣,逐漸關閉甜菜製糖廠,17年相關業務收入0.43億元,主營佔比25.7%.

5、中糧糖業600737，國內糖業巨頭,覆蓋糖全產業鏈,我國最大的食糖生產和貿易商之一;現有糖產能60萬噸北方甜菜糖、南方甘蔗糖為主;擁有150萬噸煉糖能力(營口太古100+唐山糖業50);17年貿易糖131億元、自產糖45億元、加工糖36億元,主營佔比超95%.

6、冠農股份600251，國內製糖成本最低的白糖小龍頭,甜菜糖加工能力為5萬噸(採用德國進口設備),17年生產白砂糖產量4.66萬噸,銷售3.74萬噸,取得相關營收2.06億元,主營佔比12.8%

7、廣州浪奇000523，2018年9月，擬以42,962.32萬元現金收購廣州市華僑糖廠、廣州輕工工貿集團持有的廣州華糖食品有限公司100%股權;華糖食品的主營業務為精製糖和果味啤酒飲料的生產及銷售,現已成為國內最大精製糖生產基地之一,2017年白砂糖產量超過17萬噸。

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我剛剛掃了一下！糖概念股可能受大氣候影響基本變都不佳！目前就一隻還湊合！

當然不排除未來一個故事引發某隻股票豬一樣飛上天！（這不是小散把控！）

❺ 在中國上市的糖果製造企業有哪些股票代碼是什麼

300149 600191 002286
大概就是這3家
還有南寧糖業（000911）貴糖股份（000833）是原料商。

❻ 巴菲特買的喜詩糖果是在哪個市場上市的

巴菲特已經收購喜詩糖果。

伯克希爾對喜詩的第一次收購：
1972年初，由伯克希爾控制的blue chip stamps（藍籌印花）公司，以2500萬美元收購喜詩糖果公司100%的股權。1971會計年度，喜詩公司凈資產800萬美元，銷售額3000萬美元，稅後盈餘200萬美元，凈資產收益率25%。收購市凈率3.1倍，市盈率12.5倍。當時，伯克希爾公司擁有藍籌公司60%股權，也就是說，伯克希爾透過藍籌擁有喜詩60%股權，伯克希爾付出的代價為2500×0.6=1500萬美元。

讀過巴菲特歷年致股東信和他在美國佛羅里達等多所大學的演講的人都知道，喜詩糖果（see』s candy）是巴菲特十分鍾愛的一家公司，巴菲特收購喜詩實際上只有1972年投入的1500萬美元，到2007年，喜詩累計為伯克希爾產生了13.5億美元的稅前利潤，交納營業稅後，凈利潤約為12.6億美元（美國對於公司凈所得在$10萬以上者課6.4%營業稅）。2007年度喜詩的稅前利潤是8200萬美元（凈利潤約7600萬美元），假如喜詩當前的合理市盈率是10倍的話，那麼，36年間伯克希爾從喜詩獲得的紅利加上喜詩當前的合理市值，是初始投入的134倍！而巴菲特收購喜詩的獲利並不止於134倍，因為在他拿到喜詩的紅利後，又去購買其他具有吸引力的業務，see』s為伯克希爾帶來了「多重現金流」。

❼ 國內功能糖行業龍頭

功能糖行業概念股票龍頭有： 百龍創園、魯信創投、保齡寶。
【拓展資料】
功能糖是一類具有特殊功效的糖類碳水化合物，主要包括功能性低聚糖、功能性膳食纖維和功能性糖醇。由於功能糖的特殊功效，使得其在食品中可以作為一種功能性配料添加，也可以作為食品中蔗糖的替代原料，降低食品中糖對特殊人群的影響。從純粹的化學角度說，功能糖其實是指功能性低聚糖、功能性膳食纖維、功能性糖醇等幾種具有特殊生理功效的物質的統稱。
功能糖包括功能性低聚糖、功能性膳食纖維、功能性糖醇。這其中，功能性低聚糖是指對人體健康具有一定改善效果的功能性糖類，多是由2～10個單糖通過糖苷鍵連接形成直鏈或支鏈的低度聚合糖。並不是所有的低聚糖都成為功能糖，只有在人體腸胃道內不被消化吸收而直接進入大腸內為雙歧桿菌所利用低聚糖才稱為功能糖，由於人體腸道內沒有水解它們（除異麥芽酮糖外）的酶系統，因而它們不被消化吸收而直接進入大腸內。
這種特性使得它們可以優先為雙歧桿菌所利用，是腸道有益菌的增殖因子，也稱益生元。這些功能糖主要包括：低聚木糖（木寡糖）、低聚果糖（果寡糖）、水蘇糖、低聚半乳糖、低聚異麥芽糖、大豆低聚糖等。功能糖多是由玉米芯、蔗渣、麥稈等富含半纖維素的物質經過酸法、酸酶法或酶法製取的糖，如低聚木糖；或是由一些澱粉糖類經過酸法、酸酶法或酶法製取的糖，如低聚異麥芽糖。功能糖是近幾年新興的詞彙，首先由日本傳入中國，國家大力扶持和推廣功能糖。
智研數據研究中心分析表示：90 年代初含低聚果糖的食品開始投放市場。目前，國內低聚果糖生產企業約8 家，總產能1.5 萬t 左右。其中，保齡寶生物股份有限公司和廣東江門量子高科生物有限公司是目前國內低聚果糖主要生產企業公司， 兩家企業的低聚果糖市場佔有率達到了70%以上；雲南天元健康食品有限責任公司年產能3000t； 張家港梁豐1000t。
低聚木糖： 2009 年低聚木糖全球市場容量約在1.5 萬t 左右，且增長速度較快。目前，全球低聚木糖產能僅為5000 余t，市場缺口很大。
大豆低聚糖：大豆是我國的主要農作物之一， 我國大豆產量居世界前列，僅次於美國和巴西。大豆低聚糖系直接從大豆分離蛋白與大豆乳清中提取所得的一種天然型低聚糖類物質。目前我國大豆低聚糖產量在世界上僅次於美國居第二， 年產量接近1 萬t。日本、美國和歐洲是我國主要大豆低聚糖出口國， 國內由於價格關系， 大豆低聚糖的內銷量較少，產品大多供出口。
海藻糖：海藻糖口感甘甜，可作為食品的天然甜味劑。
由於上世紀90 年代末日本和中國研究人員分別發明了「澱粉雙酶法生產海藻糖新技術」，使得海藻糖這一新型功能低聚糖得以工業化生產。
目前海藻糖的實際年產量已超過8 萬t，而世界市場海藻糖實際需求量達15 萬t，故市場缺口較大。日本與中國均為世界海藻糖生產國，海藻糖的用途已擴大至生化制劑（微生物制劑）、醫葯制劑、化妝品和農業科學等各學科， 應用十分廣泛。