tcl股票分紅時間

A. TCL股票10送10，是真的分紅嗎

TCL股票10送10，屬於送股票的分紅形式，至於對於投資者來說是否盈利，還需要詳細分析。
對於大部分人來說不是很了解股份分紅，只有一些人能很深入，完全了解。
下面我們就一起來看看關於股票分紅的這些知識吧，想了解股票分紅的知識的朋友，看完這一篇就懂了！
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一、股票分紅的意思
（1）股票分紅是什麼？股票多久分一次紅？
上市公司對股東的投資回報便是股票分紅，上市公司在經營與投資所得的盈利中，投資者可以獲得一定的紅利，金額是以股票份額的相應比例來定的。正常情況下來講，上市公司會決定在半年報或者年報的時候進行分一次紅，但是這個時間是無法保證的，還得由公司的經營狀況和財務狀況來抉擇，具體參考公司發布的公告。
（2）股票怎麼分紅？怎麼領取？什麼時候到賬？
有兩種形式的股份分紅，送現金和送股票，例如「每10派X元」是每10股派x元的現金的意思。「每10轉X股」就是每10股會送你10股股票。
一般來說，分紅都是除權除息日當天就可以到賬，不過偶爾也是有例外的。具體還是要看看上市公司是怎麼安排的，通常在半月之內就會到賬。有一些大盤股，分紅涉及的資金太多，結算的時間就比較久了。一般來說，分紅送股送現金都會自動進行，投資者不需要做任何事情，耐心等待就是唯一要做的事情。
（3）怎麼知道有哪些分紅的股票？怎麼查看自己的股票有沒有分紅？
如果說有股票分紅，那上市公司一定會發布公告，你也可以在行情軟體中進行查看。但絕大多數的行情軟體對分紅信息做得並不是很好，導致很多好的投資機會流失了。這款軟體真心推薦給你，關於股票解禁、上市、 分紅的信息這個投資日歷會實時進行更新，作為一名炒股的，這款神器必須要安排上，點擊即可領取！專屬滬深兩市的投資日歷，助你快速了解行情
（4）股票分紅需要扣稅嗎？如何規定？
根據規定可得知，股票分紅需要繳稅，股票所得紅利扣稅額度跟持有股票的時間長短有直接的關系。分先後買的股票，按照「先進先出」的這個原則，對應計算持股的時間。下表是詳細的交稅標准。

三、股票分紅是利好還是利空，可以買嗎？
不過長期來看，分紅對股價來說更多的是偏中性的，不允許以此來作為買賣憑據，不能把上市公司是否分紅作為評斷一家公司好壞的唯一判斷依據。
是因為股票分紅的影響持續較短，長期行情走勢還是要根據公司的基本面情況。基本面出色的公司，大多數都處於上持續上漲趨勢，長期趨勢不受短期漲跌的影響。
如果你不知道該從哪些方面去分析公司的內在價值和成長能力等，可以直接通過下方的鏈接來進行診股，會有專門的投顧為你做專業的分析，你看好的股票潛力如何：【免費】測一測你的股票好不好？

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B. 買了垃圾TCL股票，它會停牌多久，會不會停牌到倒閉

大多數股民聽到股票停牌時，都變得稀里糊塗，這個時候真的不知是好是壞。其實，遇到兩種停牌情況不用過度擔心，當碰到第三種情況的時候，你一定要留意！
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一、股票停牌是什麼意思？一般會停多久？
股票停牌通俗的解釋就是「某一股票臨時停止交易」。
要是想知道到底停牌停多久，停牌一個小時就恢復如初的股票還是有的，而有的股票都有可能會停牌1000多天，這些都是有可能的，沒人決定的了這個時間，停牌原因是決定停牌時間長短的重要因素。
二、什麼情況下會停牌？股票停牌是好是壞？
股票停牌大致有三種情況：
（1）發布重大事項
公司的（業績）信息披露、重大影響問題澄清、股東大會、股改、資產重組、收購兼並等情況。
重大的事情造成停牌，時間是不一樣的，但是不會超過20個交易日。
假如需要弄明白一個很嚴重的問題或許會用一個小時，股東大會它是一個交易日，資產重組與收購兼並等這些相對於比較復雜的情況，停牌時間可能長達好幾年。
（2）股價波動異常
若是這個股價漲幅形成了從未見過的波動，例如這樣深交所有條規定：「連續三個交易日內日收盤價漲跌幅偏離值累計達到±20%」，停牌1小時，這種情況下其實十點半就復牌了。
（3）公司自身原因
一旦公司出現了涉嫌違規的交易或者弄虛假業績，這是要接受停牌處理的，具體的停牌時間視情況而定。
停牌出現以上三種情況，（1）（2）兩種停牌都是好事，但是（3）並不被看好。
前面兩種情況來講，股票復牌代表利好，就好比這種利好信號，如果提前知道的話就可以先排兵布陣。擁有這個股票神器你會有如神助，提醒你哪些股票會停牌、復牌，還有分紅等重要信息，每個股民都必備：專屬滬深兩市的投資日歷，輕松把握一手信息
只是知道停牌、復牌的日子也是不行的，知道這個股票好不好以及布局問題才是最重要的問題？
三、停牌的股票要怎麼操作？
在復牌後有一部分股票大漲大跌的情況都是有的，關鍵看手裡的股票成長性怎麼樣，這些需要綜合分析。
所以，大家首先要學會沉得住氣，千萬別亂了陣腳，首先要對自己想要買的股票進行深度的解剖。
從一個新手的方面來考慮，篩選出一支好的股票是非常困難的事情，大家對於診股有什麼不懂的地方可以提出來，這里有一些資料及解決辦法，對於才接觸投資領域的人來說，能夠立刻區分出好的股票與壞的股票：【免費】測一測你的股票好不好?

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C. TCL分紅了，可我也持有TCL股票，為什麼我沒受益

好多股民聽說股票分紅就蠢蠢欲動了，其實只要是上市公司一直都在賺錢，那麼就有機會得到分紅。但是你知道有些公司一年分紅不止一次嗎？分紅有哪些計算步驟？下面我們一起來詳細分析下。
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（1）股票分紅是怎麼算的？
投資者每年都會收到，他們所投資的上市公司的部分利潤，通常有送轉股和派息兩種方式，比較大方一點的公司兩種方式的分紅都會為投資者提供的。
比如我們常看到10轉8派5元，意思就是如果你持有A公司10股的股票，那麼在發布分紅公告後你的賬戶里將會額外得到8股的股票和5元的現金分紅。
要留心，在股權登記日收盤前購買的股票才能參與分紅。
（2）股票分紅前買入好還是分紅後買入好？
不管是分紅前購買還是分紅後購買影響都不大，對於做短線的投資者來說建議等個股分紅後再入場比較合適。因為賣出紅股還需要扣除相應的稅，分紅後，如果沒過多長時間就賣出，就整體來看，是虧錢的，而對於價值投資者來說選對股票才是第一要領。
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（3）對分紅的股票後期要怎麼操作？
正常情況下能分紅意味著上市公司的實力挺強的，所以如果持續看好，則一直持有，等待分紅後期的上漲填權。
但如果買在了很高的位置就有可能會面臨回調。在後期，若是發現走勢不太對，應該提前設立好止損位以便於及時止損。
不過對於買股票的小夥伴言，最好不要只從分紅這一方面來看，還有很多地方要綜合考量，不妨領取炒股神器大禮包，之後買賣股票將會更加得心應手，點擊鏈接即可獲取：炒股的九大神器免費領取（附分享碼）

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D. tcl股票為什麼停牌

公告稱要籌劃股份購買資產所以停牌。

原因：

一、上市公司有重要信息公布時，如公布年報、中期業績報告，召開股東會，增資擴股，公布分配方案，重大收購兼並，投資以及股權變動等；

二、證券監管機關認為上市公司須就有關對公司有重大影響的問題進行澄清和公告時；

三、上市公司涉嫌違規需要進行調查時，至於停牌時間長短要視情況來確定。

(4)tcl股票分紅時間擴展閱讀：

《上海證券交易所交易規則》里列出了四種情形：

(一)連續三個交易日內日收盤價格漲跌幅偏離值累計達到±20%的；

(二)ST股票和*ST股票連續三個交易日內日收盤價格漲跌幅偏離值累計達到±15%的；

(三)連續三個交易日內日均換手率與前五個交易日的日均換手率的比值達到30倍，並且該股票、封閉式基金連續三個交易日內的累計換手率達到20%的；

(四)本所或證監會認定屬於異常波動的其他情形。

E. 4月份有哪些股票分紅送配

根據交易所公告信息統計，2015年分紅送配的A股公司有如下206家：
603998.SH 方盛制葯 2015-04-17
603618.SH 杭電股份 2015-04-28
603399.SH 新華龍 2015-04-30
603288.SH 海天味業 2015-04-15
603169.SH 蘭石重裝 2015-04-24
603077.SH 和邦股份 2015-04-22
603017.SH 園區設計 2015-04-24
603006.SH 聯明股份 2015-04-27
601688.SH 華泰證券 2015-04-30
601678.SH 濱化股份 2015-04-15
601369.SH 陝鼓動力 2015-04-30
601313.SH 江南嘉捷 2015-04-15
601010.SH 文峰股份 2015-04-10
600960.SH 渤海活塞 2015-04-14
600787.SH 中儲股份 2015-04-30
600666.SH 奧瑞德 2015-04-21
600660.SH 福耀玻璃 2015-04-15
600637.SH 東方明珠 2015-04-14
600636.SH 三愛富 2015-04-30
600617.SH 國新能源 2015-04-20
600593.SH 大連聖亞 2015-04-09
600588.SH 用友網路 2015-04-30
600566.SH 濟川葯業 2015-04-07
600513.SH 聯環葯業 2015-04-02
600468.SH 百利電氣 2015-04-23
600463.SH 空港股份 2015-04-23
600422.SH 昆葯集團 2015-04-30
600398.SH 海瀾之家 2015-04-30
600393.SH 東華實業 2015-04-23
600366.SH 寧波韻升 2015-04-28
600290.SH 華儀電氣 2015-04-30
600201.SH 金宇集團 2015-04-22
600184.SH 光電股份 2015-04-23
600176.SH 中國巨石 2015-04-23
600168.SH 武漢控股 2015-04-30
600135.SH 樂凱膠片 2015-04-20
600114.SH 東睦股份 2015-04-21
600109.SH 國金證券 2015-04-23
600064.SH 南京高科 2015-04-29
600035.SH 楚天高速 2015-04-16
300419.SZ 浩豐科技 2015-04-24
300412.SZ 迦南科技 2015-04-23
300406.SZ 九強生物 2015-04-20
300403.SZ 地爾漢宇 2015-04-23
300396.SZ 迪瑞醫療 2015-04-23
300395.SZ 菲利華 2015-04-21
300392.SZ 騰信股份 2015-04-27
300390.SZ 天華超凈 2015-04-16
300379.SZ 東方通 2015-04-16
300365.SZ 恆華科技 2015-04-22
300360.SZ 炬華科技 2015-04-28
300353.SZ 東土科技 2015-04-13
300351.SZ 永貴電器 2015-04-09
300345.SZ 紅宇新材 2015-04-20
300338.SZ 開元儀器 2015-04-30
300328.SZ 宜安科技 2015-04-09
300316.SZ 晶盛機電 2015-04-23
300306.SZ 遠方光電 2015-04-30
300303.SZ 聚飛光電 2015-04-24
300294.SZ 博雅生物 2015-04-07
300288.SZ 朗瑪信息 2015-04-21
300283.SZ 溫州宏豐 2015-04-30
300281.SZ 金明精機 2015-04-29
300271.SZ 華宇軟體 2015-04-28
300267.SZ 爾康制葯 2015-04-08
300255.SZ 常山葯業 2015-04-30
300253.SZ 衛寧軟體 2015-04-10
300244.SZ 迪安診斷 2015-04-29
300242.SZ 明家科技 2015-04-28
300239.SZ 東寶生物 2015-04-29
300238.SZ 冠昊生物 2015-04-16
300237.SZ 美晨科技 2015-04-14
300231.SZ 銀信科技 2015-04-27
300227.SZ 光韻達 2015-04-24
300221.SZ 銀禧科技 2015-04-28
300216.SZ 千山葯機 2015-04-28
300207.SZ 欣旺達 2015-04-28
300204.SZ 舒泰神 2015-04-09
300199.SZ 翰宇葯業 2015-04-14
300196.SZ 長海股份 2015-04-23
300195.SZ 長榮股份 2015-04-21
300194.SZ 福安葯業 2015-04-29
300190.SZ 維爾利 2015-04-29
300184.SZ 力源信息 2015-04-22
300179.SZ 四方達 2015-04-10
300178.SZ 騰邦國際 2015-04-24
300172.SZ 中電環保 2015-04-15
300166.SZ 東方國信 2015-04-24
300165.SZ 天瑞儀器 2015-04-30
300146.SZ 湯臣倍健 2015-04-09
300142.SZ 沃森生物 2015-04-23
300139.SZ 福星曉程 2015-04-10
300134.SZ 大富科技 2015-04-08
300127.SZ 銀河磁體 2015-04-14
300124.SZ 匯川技術 2015-04-22
300078.SZ 中瑞思創 2015-04-28
300074.SZ 華平股份 2015-04-22
300072.SZ 三聚環保 2015-04-30
300066.SZ 三川股份 2015-04-29
300055.SZ 萬邦達 2015-04-07
300054.SZ 鼎龍股份 2015-04-16
300043.SZ 互動娛樂 2015-04-28
300039.SZ 上海凱寶 2015-04-30
300033.SZ 同花順 2015-04-24
300027.SZ 華誼兄弟 2015-04-29
300025.SZ 華星創業 2015-04-21
300017.SZ 網宿科技 2015-04-22
300009.SZ 安科生物 2015-04-17
002727.SZ 一心堂 2015-04-09
002726.SZ 龍大肉食 2015-04-27
002717.SZ 嶺南園林 2015-04-09
002706.SZ 良信電器 2015-04-30
002701.SZ 奧瑞金 2015-04-24
002700.SZ 新疆浩源 2015-04-30
002697.SZ 紅旗連鎖 2015-04-20
002685.SZ 華東重機 2015-04-23
002665.SZ 首航節能 2015-04-30
002664.SZ 信質電機 2015-04-23
002658.SZ 雪迪龍 2015-04-17
002652.SZ 揚子新材 2015-04-14
002637.SZ 贊宇科技 2015-04-30
002635.SZ 安潔科技 2015-04-24
002632.SZ 道明光學 2015-04-17
002631.SZ 德爾家居 2015-04-28
002616.SZ 長青集團 2015-04-30
002615.SZ 哈爾斯 2015-04-30
002601.SZ 佰利聯 2015-04-24
002600.SZ 江粉磁材 2015-04-10
002597.SZ 金禾實業 2015-04-21
002595.SZ 豪邁科技 2015-04-10
002593.SZ 日上集團 2015-04-14
002563.SZ 森馬服飾 2015-04-30
002561.SZ 徐家匯 2015-04-30
002559.SZ 亞威股份 2015-04-21
002540.SZ 亞太科技 2015-04-13
002529.SZ 海源機械 2015-04-21
002523.SZ 天橋起重 2015-04-20
002501.SZ 利源精製 2015-04-09
002494.SZ 華斯股份 2015-04-09
002487.SZ 大金重工 2015-04-08
002452.SZ 長高集團 2015-04-30
002449.SZ 國星光電 2015-04-29
002415.SZ 海康威視 2015-04-14
002409.SZ 雅克科技 2015-04-29
002407.SZ 多氟多 2015-04-27
002389.SZ 南洋科技 2015-04-29
002367.SZ 康力電梯 2015-04-29
002360.SZ 同德化工 2015-04-30
002357.SZ 富臨運業 2015-04-08
002354.SZ 天神娛樂 2015-04-29
002349.SZ 精華制葯 2015-04-10
002334.SZ 英威騰 2015-04-30
002326.SZ 永太科技 2015-04-29
002318.SZ 久立特材 2015-04-24
002317.SZ 眾生葯業 2015-04-16
002294.SZ 信立泰 2015-04-24
002285.SZ 世聯行 2015-04-27
002284.SZ 亞太股份 2015-04-24
002282.SZ 博深工具 2015-04-10
002280.SZ 聯絡互動 2015-04-07
002273.SZ 水晶光電 2015-04-30
002268.SZ 衛士通 2015-04-15
002262.SZ 恩華葯業 2015-04-08
002256.SZ 彩虹精化 2015-04-13
002252.SZ 上海萊士 2015-04-09
002237.SZ 恆邦股份 2015-04-16
002230.SZ 科大訊飛 2015-04-16
002216.SZ 三全食品 2015-04-28
002210.SZ 飛馬國際 2015-04-16
002201.SZ 九鼎新材 2015-04-24
002178.SZ 延華智能 2015-04-08
002164.SZ 寧波東力 2015-04-13
002162.SZ 斯米克 2015-04-10
002154.SZ 報喜鳥 2015-04-30
002139.SZ 拓邦股份 2015-04-30
002138.SZ 順絡電子 2015-04-08
002131.SZ 利歐股份 2015-04-16
002130.SZ 沃爾核材 2015-04-07
002129.SZ 中環股份 2015-04-29
002117.SZ 東港股份 2015-04-21
002091.SZ 江蘇國泰 2015-04-27
002080.SZ 中材科技 2015-04-29
002074.SZ 東源電器 2015-04-30
002050.SZ 三花股份 2015-04-21
002028.SZ 思源電氣 2015-04-23
002014.SZ 永新股份 2015-04-15
000977.SZ 浪潮信息 2015-04-27
000965.SZ 天保基建 2015-04-21
000901.SZ 航天科技 2015-04-27
000885.SZ 同力水泥 2015-04-16
000860.SZ 順鑫農業 2015-04-29
000810.SZ 創維數字 2015-04-27
000750.SZ 國海證券 2015-04-30
000690.SZ 寶新能源 2015-04-07
000661.SZ 長春高新 2015-04-28
000656.SZ 金科股份 2015-04-29
000639.SZ 西王食品 2015-04-27
000631.SZ 順發恆業 2015-04-30
000559.SZ 萬向錢潮 2015-04-29
000553.SZ 沙隆達A 2015-04-27
000540.SZ 中天城投 2015-04-01
000501.SZ 鄂武商A 2015-04-22
000333.SZ 美的集團 2015-04-30
000100.SZ TCL集團 2015-04-09
000049.SZ 德賽電池 2015-04-28
000001.SZ 平安銀行 2015-04-13

F. 如何全面的分析一隻股票

如何分析一隻股票？
（1）政策面：A股歷來就是政策市，政策對於股市走向的影響可以說是最大的。這往往是一段時期股市走好走壞的基礎。從國內股市十幾年的走勢來看，大牛市和大熊市都因政策面而起，所以新手可理性看政策面導向決定了未來大盤的運行格局。
（2）個股基本面：必須了解有關個股的相關財務數據，挖掘該股是否具有成長性。如何分析一隻股票？可以先從每股收益、成長性、市盈率、題材都信息開始分析。總所周知，選擇一個好股很重要，而散戶要選好股，光看股票軟體里的個股信息是不夠的，那些信息其實知道用股票分析軟體的投資者都會看，因而那些大家都知道的信息是沒有價值的。真正有價值的信息一定掌握在少數人手裡的。
除了那些，報表分析還有行業分析就更關鍵了。這些信息可以在網上從該公司所處行業國家相關行業排名以及公司在所在城市上交利稅的情況。選一個好的股票，選一個好的買點為未來股票走勢打下一個好的基礎。
（3）盤面：個股每天的成交量，換手，一個時段的換手，盤中大單出現情況都是跟蹤的信息。如何分析一隻股票？盤面分析可以說必不可少。其實散戶看盤，主要看主力動向，每一個庄的性格都不一樣，有些喜歡尾盤拉升，有些喜歡連續上拉，有些喜歡折磨散戶的，這些都可以在盤中分析出來的，關鍵是自己要仔細。
（4）技術分析面：學會運用各種技術指標。所謂的均線，MACD，RSI。支撐位，壓力位，這些輔助方法綜合運用。
（5）心理面：股市中永遠是散戶和莊家利用籌碼在博弈，所以分析散戶和莊家的心理是很重要的。在一個相對的股價位置，要多從心理面去分析。例如漲多了，主力會不會出貨，散戶會不會追漲。還有就是一般在下跌時總是前期漲的多的股票跌的快，那是因為獲利盤太多，一有風吹草動就會引發獲利盤湧出；而在大盤下跌時抗跌的往往是主力很強的股票，因為散戶跌時殺跌，漲時追漲是共性。很多股票漲起來慢，跌起來快，那是典型的散戶型股票，就不要碰。總之你要進可能揣摩主力心理並和它站在一邊，你才能與庄共舞。

G. 年終獎怎麼發

年終獎獎金對於員工來說是一種物質獎勵。如果員工的績效優良，工作成績突出，為企業的發展做出了貢獻，就應該給予獎勵，一來是對員工努力的承認;二來激勵員工繼續努力工作，實現更佳的工作表現。那麼年終獎怎麼發？下面我們一起來看看！

年終獎的發放形式一般而言有以下幾種:

第一、guaranteedbonus：如外企普遍採用的13薪或14薪或更多，只要員工在年底仍然在崗，無論他個人的表現如何，無論公司的業績如何，全員享受，屬於「普惠」，類似於福利性質，表示公司對員工一年來「苦勞」的感謝。這里的發放規則是全員一致的，是公開的，具體數額就與每個人的基本工資水平相關了。如ICI(太古)漆油中國有限公司,TCL羅格朗電器有限公司等都是採用這種形式.如七喜電腦,年終獎勵主要是「雙薪」制，另外銷售人員還根據業績好壞有另外的獎勵，管理層則再按股票分紅。伊萊克斯,主要是物質獎勵，採用雙薪制，對優秀員工還有額外現金獎或者參加專業培訓的機會，不同部門有不同的考核標准。

第二、variablebonus：如根據個人年度績效評估結果和公司業績結果，所發放的績效獎金，這時發放比例和數額的差距就體現出來了。通常情況下發放規則是公開的，如某某級別的targetbonus(即個人表現和公司表現均是達到目標時對應的獎金)相當於多少月的基本工資(而且級別越高的人獎金占總收入的比例越高)，但對每個人具體的績效評估結果各個企業的處理方法不一樣，有的對全員公開，有的不公開。如廣州本田,沒有採取年終雙薪制度，高層管理人員的年終獎勵，由廣州汽車集團根據完成任務情況考核決定。普通員工90%以上獲得的年終獎金會高於一個月的薪酬。又如上海通用, 公司各層級員工的年終獎金將根據公司的整體經營業績和員工個人的績效結果考核結果來定,具體數額無法公布。美的,對經理級以上員工實行年薪制，包括兩部分：基本年薪和獎勵年薪。至於獎勵年薪，則是按照當年的任務指標完成情況，再結合當年經營單位盈利狀況，不同級別員工按不同的比例提成經營單位的利潤。科龍,則對營銷系統員工的獎勵是與業績掛鉤的，給予一定的考核指標，完成與超額都能獲得獎勵，但程度不同，對其他系統的員工則實行雙薪制。而且對有特別突出貢獻的員工，如產品研發及工業設計出成果的員工還會有輔助的獎勵。

第三、紅包：通常是由老闆決定的，沒有固定的規則，可能取決於員工與老闆的親疏、取決於老闆對員工的印象、取決於資歷，取決於重大貢獻等。通常不公開。民企多見。

亞洲公司大多採取的是第二種方式(variablebonus)，部分人員還可以得到紅包的獎勵。

此外，有些私企的月薪常常不與業績掛鉤，而是在發放年終獎時一並回饋給職工，如此一來，紅包的分量更是驚人，多的可達10多萬元。這樣不僅大大提高了年終獎的發放力度，同時也對年終獎的分配效果提出了越來越高的要求。

企業年終獎發放形式主要有:直接發放現金，發放購物卡，發放相應實物，獎勵旅遊，獎勵培訓。除了發放現金，一些公司還將旅遊獎勵、贈送保險、車貼、房貼等列入年終獎的內容。

另外，據筆者廣泛了解，由於企業性質的不同，決定了各大企業對年終獎的發放形式也不盡相同……金融證券、電力、通信、大型煤炭企業，大型國企、交通、建築、房地產及部分事業單位因為他們的效益比較好，所以他們的年終獎都比較可觀。

在年終獎勵的制定上要注意的問題及誤區:

年終獎的發放首先要體現3個導向：第一、體現公司年度業績狀況。這樣做的優點是可以鼓勵員工更關心公司的利益，穩定員工隊伍，建立其員工與企業的利益共同體。第二、體現員工年度工作業績。通過對員工進行一定程序的年終評估，然後以此為標准發放年終獎，這種規范的考核方式比較容易做到公正公平、賞罰分明，能減少由年終獎分配引發的種種矛盾和問題。第三、要與年初業績和激勵計劃保持一致。體現企業對於員工的承諾和責任。

其次，年終獎發放要把握好三個步驟。第一、回顧年度計劃和業績協議。對於計劃和目標的確認是評價的前提。第二、評價公司業績和員工業績。避免造成工作業績差的偷著樂，工作賣力業績好的憤憤不平的現象。第三、核算並發放獎金，制定新的業績和激勵計劃，做到步步有條不紊。

再次，年終考核也是一個值得關注的問題，主要體現在以下三個方面：第一、年初業績計劃要清楚。績效明確，才可能兼顧公平。第三、年度業績結果要明確。第四、獎罰要有章法，考慮多種獎勵方式，不要企圖畢其功於一役。

只要將以上問題協調好，並且重視日常過程的管理，那麼年終獎終究會取得皆大歡喜的效果。

為減少嫉妒，在年終獎勵的制定上應當適當考慮各個部門和個人的差異尺度。差異性年終獎金的分配依賴於績效考核，高質量的績效考核體系是成功實施差異性年終獎金的分配的基礎。所以必須定出高質量的考核指標體系。高質量的考核指標體系應該：

1、考核指標一定要與企業的戰略掛鉤，這一點很重要，但是往往容易被忽略。

2、指標不宜太多，3-4個關鍵指標較好。

3、指標要明確，明確的指標，使人們知道做的好還是不好，避免評價者的的主觀意識;同時，指明了員工努力的方向。

4、高質量的考核指標體系，員工應該可以自我測試，或選擇同事/客戶來評價自己。

5、定指標時，不僅僅是財務指標，還應該包含非財務指標;例如，客戶服務也應該被考慮進來(准時交貨，退貨量的減少，客戶滿意度統計等)。

6、如果個人績效很好但與團隊不合，那麼這個人的績效考核分數也不應該高。

7、績效考核體系運行成功與否，關繫到企業戰略目標能否實現。所以，應該是每一個人都被評價，不管是高層管理人員還是基層文員。

8、評價任何員工或部門時，需要多角度評估，而不是一個人(上司)完全決定。

9、評價的結果應該讓被評價者和公司多數人接受，沒有吃驚。

10、對於評價者，董事會實施有效的監督，如果發現評價者有舞弊等行為，經核實，董事會有權利來減少某人的獎金，如果這個人的行為被認為是有損公司的，應該予以一定的制裁。 11、評價的時間和獎金發放的時間，我們覺得，一年的時間太長了，應該縮短，起碼半年更好些。這樣，可以及時發現工作中以及評價中的問題，及時解決問題。

年終獎也要注意考慮薪酬待遇的公平性:公平包括外部公平和內部公平兩種。做到外部公平可以使企業員工所獲薪酬待遇與其他公司相比更富競爭力。企業確定年終獎，如有可能在絕對數量上可以高於行業平均水平，這對提升員工對企業的滿意度和忠誠度都具有很大幫助。內部公平指員工對自己付出與收入的比值與其他員工的付出與收入的比值的衡量，如果兩者是相等的，則員工會認為公平，否則不公平。要把握好公平性這一原則，企業可以採用以下手段來實現：

· 做好外部市場調查

知己知彼，方能百戰不殆，企業要發好年終獎就要注重進行外部薪酬水平和內部員工滿意度的調查，通過內部調查了解員工對年終獎水平、結構和決定性因素的看法和意見，再結合外部市場尤其是同行業企業的獎勵政策、水平對本企業要發放的年終獎進行針對性的設計和調整。收集外部數據時，企業可以通過多種途徑尤其是非正式交流的方式來獲得外部信息，因為非正式交流往往可以收集到正規渠道收集不到的有效數據。

·科學評價員工績效

當今企業，大都已經建立起了適合自身特色的績效評估體系，然而在實踐過程中真正能夠全力執行的卻不是很多，這就給年終員工業績好壞的評價帶來了困難，發放年終獎自然也就無根無據只能跟著感覺走了。因此，要使年終獎發的科學就必須盡可能客觀公正地評價員工的工作業績，避免「工作績效評價就是對員工人際關系的評價」的誤區。這要求，企業在年終考核時必須來真格的。建議企業的高層領導參與其中並真正起到監督作用。做到評價員工的行為而不是員工個人，才能使年終獎的數額和結構與績效緊密聯系起來，避免平均主義或多勞少得的不良現象。

·公平設計年終獎

修斯特曾指出：在對組織的決策滿意度方面，參與決策的員工比未參與的員工高。其實，任何與員工利益有關的政策或制度的設計往往都需要員工的參與。我們在制訂年終獎的過程中也應該如此，要與員工進行充分的溝通，收集員工的反饋，聽取員工的意見，給予員工參與薪酬系統設計的機會。公開企業的報酬結構和計算方法，使員工了解薪酬決策的程序以判斷其合理性。這樣做的結果不但讓員工感覺自己受到尊重，更重要的是可以減少在執行過程中的風險。

·分清懶與勤

在設計年終獎數額的時候，不管員工所在的部門當年的效益如何，企業必須要注意讓努力的和偷懶的員工拉開差距。對於效益不好的部門，如果其中的員工盡心盡力工作了，就應該得到認可，給其一定的獎勵。對於效益好的部門，雖說是為企業立了功，但對其中偷懶的員工，也不能手下留情。否則，一旦存在「搭便車」的員工，造成一榮俱榮、一損俱損的局面，就會破壞部門內員工的工作士氣。這樣的話，來年誰還會努力工作呢?例如中國某銀行廣州分行,實行年終考核制度，該獎金上不封頂。該行總行首先根據各家分行的不同，核定一個系數 A，用該分行一年的利潤總額乘以該系數 A即是該分行可發放給員工的年末考核獎金。各家分行根據旗下員工的業績、職位、崗位、綜合評價確定系數 B，員工個人的考核獎金就等於系數 B乘以整個分行可發給員工的所有考核金。分行行長的年終獎金系數 B由上級行確定。如聯合利華,年初時公司會跟部門、個人簽一個工作協議。根據部門、個人定的目標確定是否發。定的目標比較高、最後超額完成的會有年終獎。又如用友軟體,行政人員發放相當於月薪的獎金，優秀的銷售人員按業績獎勵5千元至幾萬元不等的獎金。又如IBM中國公司,包括三個部分：第一部分是「雙薪」，即多發放一個月的工資。第二部分，除了公司組織一次外出旅遊外，年底還發放大約一個月的工資作為員工外出旅遊的費用。第三部分是真正的「獎金」，它主要根據員工過去一年的表現來發放，一般每個員工的年終獎大約為月工資的三倍左右，表現特別突出的可能是月薪的十倍，而表現不好或者沒有完成業績目標的員工，不但拿不到獎金，連平時的工資都會被扣除一部分。

·注重貢獻原則

發放年終獎的目的，說白了就是為了獎勵員工，它體現地是對工作了一年的員工的感謝和尊重，而不是單純的因為到了年終而發放的一筆獎勵。所以在發放年終獎的時候，企業應該在觀念上去更加關注和發現員工的貢獻，根據員工的貢獻的大小來確定獎金的多少。而不是一門心思想著如何扣掉員工的年終獎，如何減少員工的年終獎。雖然獎勵多是以物質的形式來實現，但這種做法的背後體現的卻是對員工的認可和激勵。對於中小企業，建議在年終的時候，由企業有關負責人牽頭各部門負責人組成臨時小組，結合績效考核的結果，對各部門員工的貢獻進行二次評判，這樣往往可以保證對員工的貢獻有更科學的判斷，從而使年終獎真正向有功之臣傾斜。對大型企業來說，對員工貢獻大小確定地准確與否往往取決於企業考核制度的執行情況，所以要達到同樣的目的，需要對考核制度和政策的貫徹執行進行有效的監督。

例如中國移動某市級分公司,年終收入包括年終獎金和年終業績分紅兩部分，後者僅限於公司高層領導。該公司按行政級別將員工分為19級，不同級別享有不同的年終獎金。年終獎為每月工資收入乘上不同的系數。發放標准將參照該員工的全年表現評分、職務、服務時間等。以綜合部一名文秘為例，該員工本科學歷，在移動已服務近兩年，他的級別被定為11級，年終獎金估約為其每月平均工資收入的2.4倍，2009年，他拿到的年終獎有3萬多。而部門經理的年終獎金則為其每月平均工資收入的4至5倍，2009年年終獎估約超過6萬。

不過，有銷售任務的市場部門將增加一項考核指標：全年銷售業績完成情況，如果完不成有關業務指標，其年終獎只能拿到應拿獎金的40%左右。

如上海迪比特手機,銷售部門員工根據銷售業績按一定比例發放獎金，職位不同比例有所不同。行政部門由老總確定總監的獎金，再按一定比例折算普通員工的獎金。

又如可口可樂,年終獎勵除了雙薪以外還有特別分紅。而分紅又有兩種方式：1、一定級別以上的員工，可以派發股權，即以無需交錢的方式形式上認購美國總公司的股權。過了一年以上後，員工欲套現時，即可賺取當時與認購時股價的差價。2、各區域市場根據當地當年的業績，乘上員工年終評估分值和級別參數，獲得一定的獎金。

年終獎的發放應該靈活多樣.經濟學中有個邊際效用遞減規律，其實，對員工來說如果年終獎年年沒有新意，也會出現這個規律。讓其覺得獎勵變得越來越乏味，從而漸漸失去應有的激勵作用，這當然不是企業所需要的。現實中，很多持續經營的企業，由於年終獎的發放成為定製而使職工被連續強化，致使很多員工產生了「飽厭」現象，從而使年終獎的激勵功能大打折扣。這也提醒廣大企業在年終獎的設計上要來些創新，筆者建議企業不妨這樣去做：

·間歇發放年終獎

採用間歇發放的形式，要求企業打破年終獎傳統的發放形式，而是將年終獎分散化。比如，可以把獎金在年終前的兩三個月度里以獎金的名義下發一部門，同時減少年終獎的發放數量，並且淡化年終獎的概念。以此來打破年終獎的固化，使年終獎適當變形成為刺激員工積極工作的間隙強化物。從而更大程度地激勵員工另外，如果碰到來年需要重大投資的情況，企業可以適當流露出由於資金壓力，可能取消年終獎的消息，從而降低員工對於年終獎的期望值。而真正年終來臨的時候，又可以正式地宣布通過企業員工的全力工作，決定如期發放年終獎。這樣，到了下一個真正吃緊的財年，企業可以更多的規避由於不發放年終獎而帶來的風險，因為這種信息的傳達可以在一定程度上緩解那時員工的失落和憤怒情緒。

·把年終獎化整為零

企業可以把年終獎化整為零，在接近年終時，以不同的名目發放，當然必須能夠以充分的理由。比如對樂於將自己的知識與團隊共享、長年出差，並且主動合作的員工，可以發放特殊奉獻獎、合作夥伴獎、創新獎等多種名目的獎勵。這種靈活的發放方式對員工的激勵效果遠比一次性的發給獎金並且說不出更多的理由好得多。北大縱橫管理咨詢集團公司在這些方面做得比較好.

此外，企業可以嘗試更有創意的年終獎發放形式，把旅遊作為年終獎勵就很值得考慮。在旅途中員工們一起交流、娛樂、飲食，有難互相幫，有歡樂共分享。不但會達到感情大增，以前工作中的磨擦、矛盾也都在歡聲笑語中化解的良好效果，而且回來後，工作中的協作性和互助性往往也會明顯增強。既增進了員工間的干感情和了解，又增加了員工的見識。一舉雙得，何樂而不為呢?

北大縱橫管理咨詢集團公司就是更多的採取這種形式的」 化整為零」的激勵方式.如活力營,八八式旅遊,文體活動,游學等.

把精神獎作為年終獎的一種形式在國外非常流行，我們完全可以借鑒過來。企業可以在年終或春節前夕，把表現突出的員工家屬請到企業，出席企業專門召開的表彰大會。也可以在其它的公開場合，感謝員工家屬對優秀員工的工作的支持。同時，可以對員工的家屬小小地表示一下，給予一定的獎金。這不但會讓員工本人感覺風光無限，對企業有種家的感覺，而且還能換取員工親屬在以後的工作中對員工有更多的鼓勵和支持。這對於重視親情的中國員工來說不失為一個好策略。 TCL集團公司就曾經採取過這種形式.

對員工來說，年終獎的重要性不言而喻，它足以影響到員工來年的工作積極性。現實中，不少員工常常將自己所得的年終獎與領導對自己的評價和自己在領導心目中的地位聯系起來。為了避免員工因此而影響到工作，很多企業把年終獎和工資一樣被要求嚴格保密，常常採取「模糊發放」方式，不公開金額。因為年終獎涉及的獎勵額度往往比較大，而且發放時間又處在新舊年度交替的介面，對員工的心理影響較大。然而，這種做法似乎常常收到相反的效果：對其他員工所得數額妄加猜測，對年終獎發放的公平性表示懷疑、不滿等情緒常常彌漫在企業之中。所以企業處理好這個問題就顯得很重要了，弄不好落個人走樓空麻煩就大了。筆者建議企業可以這樣做：

·實行年底雙薪制度

發年底雙薪，簡單又透明，企業就沒有必要為需不需要保密頭疼了。但是年底雙薪也並不是無章操作。企業需要做好發放范圍的界定工作，這樣才能起到激勵員工和節省企業成本的雙重目的。為此，企業可以根據員工個人考核情況和員工所在部門的考核情況來確定哪些員工可以享受年底雙薪，考核不合格的部門的全體員工和考核合格部門中的不合格員工不能享受年底雙薪獎。

另外，企業還要注意享受年底雙薪的員工還要符合其他的條件。例如，某電子公司規定：員工當年度必須在公司服務期滿三個月;發放雙薪當日必須仍在公司工作;最重要的一條，員工在發雙薪日前提出辭職或者過失、非過失解除勞動合同的，將不得享受年度雙薪。此舉值得借鑒。

·把功夫下在平時

對於管理比較成熟的企業，年終時進行考核，其真正的目的其實並不在於發放年終獎，而在於對員工進行全面評價、指導員工培訓、工作安排以及績效改善。從這個意義上說，年終獎並非代表員工成績的全部。無論是採用保密的「紅包」，還是公開制，要想提高員工滿意度，確保相安無事，加強管理、完善績效考評才是必由之路。所以企業必須重視日常的管理，不能把問題積壓在年底，避免將年終考核及年終獎發放變成一場運動。

企業年終獎發放的多少，甚至發還是不發，主要還是要看企業的效益，企業內員工的對這方面的需求。其實單位在年終福利上不一定花很多錢，哪怕是一句問候，一個卡片，一次例行體檢，都會讓人覺得很溫馨，有意義。」

企業年終獎發放的多少，其實關繫到企業的獎勵制度問題。這里不同行業，不同的崗位，採用的獎勵制度應該是不一樣的.基本的獎勵制度有工資獎勵，提成獎勵，年終獎勵，股權激勵，期權激勵等等，也有一些培訓獎勵，晉升激勵，精神獎勵等等。不同的人員採用不同的獎勵方式。無論企業用哪種方式發放年終獎，有一條原則是共通的，那就是年終獎的發放既要維護企業自身的利益，也要顧及員工的心理期望值，只有把這兩者兼顧好了，年終獎才能發放得「公平」，才能起到獎勵和激勵的作用，為企業第二年的運作埋下良好的伏筆。

實際上，一個企業的年終獎發放方式在很大程度上取決於企業的人力資源管理水平的高低特別是企業中是否存在科學的、完善的工作績效考核制度。在人力資源管理系統較為健全、管理比較規范的大企業中，建議採取公開年終獎的計算以及發放方案。而對於規模較小、管理欠規范的的企業，以紅包的形式進行暗中分發、單個鼓勵或許是更好的選擇。

但是，需要提醒的是，過了初一跑不了十五，企業要想為長遠打算，發好以後每年的年終獎，最好還是從今天開始，強化企業的人力資源管理水平，尤其是建立科學、完善員工績效考核制度。真正把功夫下在平時，做到有備無患、未雨綢繆。