⑴ 建設銀行內部員工股權激勱是現金還是股份
現金。
在6月份的一次金融生態知識宣傳活動中，中國建設銀行員工正在向市民宣傳反假人民幣的有關知識。圖/CFP
27萬人分8億股人均賬面獲利6600元；普通員工稱受益人主要是高管
上周五晚間，醞釀回歸A股的中國建設銀行正式發布員工股權激勵方案，宣布該行約27萬名符合資格的員工將可通過「認購+獎勵」的方式，分得總計8億股的建行股份。方案公布後，一些專家表示，建行此舉在國有銀行裡面開了一個好頭，對遏制銀行骨幹員工外流起到一定作用。一些建行普通員工表示，這項激勵計劃對他們來說意義並不大，因為主要受益人並不是他們。
員工持股方式：自購+獎勵
建行在上周五的公告中表示，將於公告之日起開始實施第一期員工持股激勵方案，激勵對象群體包括在建行工作時間滿3年、自願參加激勵方案的員工，以及由董事會或高級管理層批準的其他人員。這部分股權由兩部分組成：一部分為員工自己出資認購，另一部分由建行通過專項績效資金和激勵基金贈與。
公告還指出，激勵對象獲得的這部分股票的限售期為3年。擔任建行一級分行負責人或總行部門負責人及以上職務的管理人員，在離職後半年內不得出售其股份。
至於激勵方案的資金來源，建行表示主要來自員工自願出資、本行提取並分配的專項績效資金和激勵基金。對於員工股權激勵的股票來源，公告稱，獨立受託人通過二級市場購買、股東轉讓、定向增發等方式購入建行股份，並代表激勵對象統一持有股份。
由於建行目前沒有進行定向增發，再加上二級市場買入價格過高，有媒體報道稱，建行首期員工股權激勵的股權應來自建行股份公司成立時的發起人股東之一的長江電力(
15.52,0.14,0.91%)，因為長江電力在去年12月和今年4月發布公告，分別以每股3.1港元和4港元，各轉讓4億股份給益嘉投資有限公司，認為相信長江電力的轉讓減持是建設銀行此次實現股權激勵的通道。
一級分行某部門總經理僅獲幾千股
建行在公告中表示，員工的認購金額為其上年度稅前工資額的5%至10%。專項績效資金為員工出資額的19.9/80.1(約為24.8%)。激勵基金為建行當年凈利潤增加額乘以一定比例，其數額不得超過當年凈利潤的5%。
「好像攤到我們普通員工身上的股份並沒有多少。」對於在建行總行已經工作5年多的劉雪(化名)來說，股權激勵計劃並沒讓她感到驚喜。她表示，員工持股在建行是嚴格按照工資級別來進行的，得到股份比較多的是高管們，像她這樣的普通員工，能夠購買多少股份自己都不清楚，大概只能分到幾千股，也就是兩萬多塊錢。
在建行下屬一家一級分行工作的任先生向記者透露，身為質量效率管理部的總經理，他獲得的股份也只有幾千股，並不比普通員工高多少，此次激勵計劃的受益人應該主要還是高層。
據建行有關人士透露，此次股權激勵方案中員工自購部分價格約3.6元/股，按建行此次公布的數字，現在27萬符合條件的員工每人約可獲得2963股。建行昨天的收盤價為5.89港元(約合5.83元人民幣/股)，取約2.23元人民幣的差價，平均每個員工約可獲利6607元。
「股權激勵能遏制人才外流」
對於建行的員工持股激勵方案，建行解釋稱，此舉意在激勵員工為建行長期服務，增強員工的凝聚力和歸屬感。
展恆理財顧問公司研究總監劉明君認為，上市公司對員工進行股權激勵，在民營企業裡面並不鮮見，國有銀行這樣做，可以說是一件好事。他說，跟銀行平時發獎金相比，盡管這次股權激勵帶來的收益要少得多，但建行這樣做已經在國有銀行裡面開了一個好頭。因為股權激勵能夠留住人心，使得銀行員工能夠與企業一起同舟共濟，特別是對銀行骨幹員工紛紛流入外資銀行與股份制銀行能起到一定的遏製作用。
他說，國有銀行與股份制銀行以及外資銀行相比，最大的優勢是在客戶資源上，假如待遇上留不住人，造成中高層帶著客戶資源倒戈到股份制銀行和外資銀行，對銀行來說，就是巨大的損失。
國有銀行薪酬制度急需改革
建行福州地區一家支行行長告訴記者，與同城的外資銀行廈門國際銀行以及股份制銀行興業銀行(
35.65,1.46,4.27%)相比，同為支行行長，自己的業務量是對方的幾倍，但自己的年薪僅為30多萬，對方的年薪則超過了百萬，自己的待遇僅為對方的三分之一。
央行副行長吳曉靈日前在上海舉辦的首屆銀行家高峰論壇上曾舉例稱，2004年到2007年間，某國有銀行總共有6588人流失，且流失的多為年輕的高學歷的業務熟練人才。其中，跳槽到股份制銀行或外資銀行的居多。她表示，國內銀行，特別是國有銀行的員工薪酬制度改革需要盡快突破，應形成一個可供參考的薪酬市場價格水平，讓同類崗位保持大體相同的水準。
劉明君表示，盡管好幾家國有銀行已經完成股份制改革，但計劃經濟時代的「大鍋飯」積習還沒有徹底改變，員工積極性沒有得到提高，遇事互相推諉，造成服務效率低下。因此應該從積極方向看待建行此次股權激勵，因為它開辟了一種新的方式，對以後國企上市有象徵意義。
同業掃描
多家銀行「口頭激勵」建行首家考慮普通員工
建行並不是首家提出員工持股計劃的國有銀行。據記者了解，已上市的幾大國有銀行都曾在上市之初，向股東許諾將推行股權激勵計劃或類似的獎勵方案，其中的先行者是在香港上市的交通銀行。
交行2005年6月在港上市時，就在招股書中披露將實施股票增值權計劃，包括交行全職服務並領薪的董事和監事、總行部門副總經理和省級分行副行長以上的高管，以及為交行做出重要貢獻的員工將獲得股票增值權，股票增值權總股數不超過全球配售總股數15%，有效期長達10年。此後該計劃發生變化，獎勵范圍只涉及交行總行高管層，9名高管共獲得750萬股的股票增值權。當時任交行董事會秘書的張冀湘曾表示，按照分層設計、分步實施的安排，股票增值權未來將會在中級管理層和關鍵崗位職員中實施。
中國銀行(
5.07,0.08,1.60%)在招股說明書中也明確指出，上市後將對高層管理人員實施股權激勵計劃。在中行上市後的首個半年報發布會上，中行行長李禮輝曾透露，中行針對中高層管理人員的股權激勵計劃已經獲得董事會與股東大會的批准，並將盡快實施。
工商銀行(
5.27,0.11,2.13%)也曾在招股說明書中承諾，在上市後半年要實行經營管理層的股權激勵方案，但此後工商銀行董事長姜建清曾表示，還有些方案要經過一定的決策程序才能決定。
目前這兩家銀行的股權激勵方案仍未實施。
此外，國內已上市的招商銀行( 25.87,1.62,6.68%)、民生銀行(
11.69,0.32,2.81%)也都曾提出過股權激勵方案。相比之下，建行的股權激勵計劃是惟一將普通員工考慮在內的激勵計劃。（記者 張羽飛）
建行首期股權激勵方案出台 27萬員工可認購8億股
建設銀行昨日（6日）開始實施第一期激勵方案，符合資格的約27萬員工可認購並獲分配合計8億股。目前，受託人已通過股東轉讓購入了該行的股份。騰訊眾創空間，一個創業的平台。
⑵ 股權激勵周期是多久
一個完整的股權激勵計劃可以稱為一個周期，大周期一般含激勵方案制定、授予、等待、行權、禁售和解鎖等時間節點。
上市公司制定股權激勵計劃的，應當在股權激勵計劃中載明股權激勵計劃的有效期，限制性股票的授予日、限售期和解除限售安排，股票期權的授權日、可行權日、行權有效期和行權安排。
在確定有限責任公司股權激勵計劃時間安排時，既要考慮股權激勵能夠達到企業長期激勵的目的，又要確保員工的激勵回報。
通常，股權激勵計劃中會涉及以下時間點：股權激勵計劃的有效期、授予日、等待期、行權期、禁售期等。
1.有效期，是指從股權激勵計劃生效到最後一批激勵股票的股份行權或解鎖完畢的整個期間。設計股權激勵計劃的有效期需要考慮到以下因素：
（1）法律的強制性規定。我國《上市公司股權激勵管理辦法》規定股權激勵計劃的有效期從首次授予權益日起不得超過 10年。對於非上市公司法律沒有強制性規定，因此股權激勵計劃的有效期應根據企業的實際情況確定，我國非上市公司股權激勵有效期通常設置在3～8年。
（2）企業戰略的階段性。股權激勵計劃的有效期設置應當與企業階段性項目或者階段性目標完成所需要的時間相一致。如果股權激勵的期限短於企業階段性戰略目標計劃的期限，那麼企業就不得不在未完成階段性戰略目標的情況下進行激勵對象的行權，這會不利於戰略性目標的實現。
（3）激勵對象勞動合同的有效期。股權激勵計劃的有效期設置應當不超過激勵對象勞動合同的有效期，以避免激勵對象勞動合同期限已滿，而仍處於激勵計劃的有效期內的情形。
2.授權日，是指激勵對象實際獲得授權（股票期權、限制性股票、虛擬股票）的日期，是股權激勵計劃的實施方履行激勵計劃的時點。在決定股權激勵計劃的等待期、行權期、失效期時，一般是以授權日為起算點，而不是以生效日為起算點。
對於上市公司而言，授權日必須為交易日。上市公司應當在獲授權益條件成就後60日內授出權益並完成公告、登記。
3.等待期，是指激勵對象獲得股權激勵股票之後，需要等待一段時間，達到一系列事前約定的約束條件，才可以實際獲得對激勵股份或者激勵股票的完全處分權。
股權激勵的等待期有以下三種設計方法：
（1）一次性等待期限，
如果股權激勵計劃授予激勵對象在一次性等待期滿後，可以行使全部權利，那麼就是一次性等待期限。這種等待期的激勵效果比較顯著，適合特別希望在既定時間內改善業績的公司。
（2）分次等待期限，
如果股權激勵計劃授予激勵對象分批行權、分次獲得激勵股票的完全處分權，那麼就是分次等待期限。由於分次等待期限設置能長期綁定激勵對象且能有效避免激勵對象的短期獲利行為，因此這種方式在實踐中應用較多。分次等待期限合分次行權的數量可以是不均衡的，可以根據企業具體情況來定。
（3）業績等待期，
業績等待期是指激勵對象只有在有效期內完成了特定的業績目標，才可以行權。即依據特定的業績目標如特定的收入、利潤指標等是否實現來確定等待期是否期滿。在此種情況下等待期的長短是不確定的。這種等待期設計一般是在公司的業績和發展前景遇到困難時使用。
《上市公司股權激勵管理辦法》對於股權激勵等待期有如下規定：
①上市公司限制性股票授予日與首次解除限售日之間的間隔不得少於12個月；股票期權授權日與獲授股票期權首次可行權日之間的間隔不得少於12個月。
②在限制性股票有效期內，上市公司應當規定分期解除限售，每期時限不得少於12個月，各期解除限售的比例不得超過激勵對象獲授限制性股票總額的50%。
③在股票期權有效期內，上市公司應當規定激勵對象分期行權，每期時限不得少於12個月，後一行權期的起算日不得早於前一行權期的屆滿日。每期可行權的股票期權比例不得超過激勵對象獲授股票期權總額的50%。
4.行權期，是指股權激勵計劃的等待期滿次日起至有效期滿當日止可以行權的期間，非上市公司行權期的確定不受法律的限制，公司可以結合實際情況確定行權期。上市公司的可行權日必須為交易日。
對於非上市公司而言，由於激勵對象獲得股權需要到工商登記部門予以注冊備案，如果激勵對象不能在一段時間集中行權，則會導致辦理工商股權登記特別煩瑣，公司可以在可行權日期內專門設立一段時間為每年的行權窗口期。
5.限售期，是指激勵對象在行權後，必須在一定時期內持有該激勵股票，不得轉讓、出售。限售期主要是為了防止激勵對象以損害公司利益為代價，拋售激勵股票的短期套利行為。
⑶ 中國建築股權激勵的股票怎麼分紅
我來回答吧：
我們根據2016年年底的《中國建築股份有限公司A股限制性股票計劃》來回答這個問題。
它激勵的工具採用的是限制性股票（限制性股票是指激勵對象按照股權激勵計劃規定的條件，獲得的轉讓等部分權利受到限制的本公司股票。），它的標的股，也就是被選為參考標準的股票是A股。另外，中國建築（601668.SH）是上市公司，依據《上市公司股權激勵管理辦法》（試行），那麼，它的限制性股票要規定激勵對象獲授股票的業績條件。
限制性股票的「限制」主要體現在兩個方面（我大膽猜測你想了解的就是這兩個部分），一是獲得條件，二是出售條件，也就是說，激勵對象只有在業績目標符合股權激勵計劃規定的條件下，才可出售限制性股票並從中獲益。
我們先來看看獲得條件，針對公司及個人都有限制的條件。
針對公司：限制性股票解鎖前一個財務年度公司業績達到以下條件：
1.凈資產收益率不低於 14%；
2.凈利潤三年復合增長率不低於 10%；
3.完成經濟增加值（EVA）考核目標。另，上述凈資產收益率和凈利潤增長率原則上不低於對標企業 50 分位值水平。
針對個人：根據績效考核辦法，限制性股票授予前一個財務年度，激勵對象個人
績效考核結果達到合格及以上。其中：1.考核結果為良好及以上的激勵對象，可以按照 100%的比例進行限制性股
票的授予；
2.考核結果為合格的激勵對象，可以按照 80%的比例進行限制性股票的授予；
3.考核結果為不合格的激勵對象，不能進行限制性股票的授予。在獲得限制股票（即自限制性股票授予日）起兩年為限售期，在限售期內，激勵對象根據本股權激勵計劃獲授的標的股票（包括激勵對象出資購買的標的股票）被鎖定，不得轉讓、用於擔保或償還債務。
關於出售條件：在限售期後，如果公司業績滿足計劃規定的條件，員工取得的限制性股票可以按計劃分期（3期）解鎖。解鎖後，員工的股票就可以在二級市場自由出售。
解鎖條件：
公司和激勵對象滿足以下條件，限制性股票方可按照解鎖安排進行解鎖：
-限制性股票解鎖前一個財務年度公司業績達到以下條件：
1.凈資產收益率不低於 14%；
2.凈利潤三年復合增長率不低於 10%；
3.完成經濟增加值（EVA）考核目標。另，上述凈資產收益率和凈利潤增長率原則上不低於對標企業 75 分位值水平。
-根據公司績效考核相關辦法，限制性股票解鎖前一個財務年度，激勵對象個人績效考核達到合格或以上，其中：
1.考核結果為良好及以上的激勵對象，可以按照 100%的比例進行限制性股
票的解鎖；
2.考核結果為合格的激勵對象，可以按照 80%的比例進行限制性股票的解鎖；
3.考核結果為不合格的激勵對象，不能進行限制性股票的解鎖。限售期滿後的 3 年為解鎖期，激勵對象可以在不低於 3 年的解鎖期內勻速解鎖獲授的限制性股票。對於公司業績或個人考核結果未達到解鎖條件的，未解鎖的限制性股票，由公司按照激勵對象的授予價格購回，且不計利息。
還有什麼問題，可以私聊。