華夏銀行股票上市時間

A. 銀行上市時間

據《財經時報》報道，四家國有銀行上市時間大致定為：2004年建設銀行上市，中國銀行完成改制；2005年中國銀行上市，工商銀行完成改制；2006年工商銀行上市，中國農業銀行完成改制；2007年農行上市。

建行將可能作為第一家上市的國有商業銀行，最遲在2004年底於香港市場發行股票，融資約60億美元。而中國銀行的上市地點可能選擇紐約。

據悉，初步設計中的「中國建設銀行股份有限公司」2004年率先上市基本可以認可，但也許會出人意料的是，建行首次公開發行股票（IPO）所對應的很可能不是其全部商業銀行資產，而是上海、浙江、寧波、江蘇、蘇州5家優質分行的資產和業務；也即，建行改制上市的途徑，可能與中國移動一樣先以優質資產分拆上市，再由上市公司逐步將建行其他商業銀行資產分塊購入。

建行一位知情人士透露，如無意外，建行對海外上市承銷商的確認結果及上市的方案將在月內公布。參與這筆生意競標的，包括花旗集團、匯豐銀行、JP摩根、摩根士丹利，以及幾乎沒有懸念的中國國際金融公司。但最終可能只有兩家外資投資銀行加上中金公司，組成建行股票發行的主承銷團。

預計中國銀行將在7月前後公布海外上市承銷商的確認結果和改制方案。一位參與此次「競爭」的投資銀行人士稱，中銀國際、高盛和瑞士銀行被認為最有可能進入主承銷團名單。

為配合上市，中國建設銀行成立了股改小組，由行長張恩照牽頭，成員包括總稽核趙林、行長助理范一飛以及7大委員會副主席兼部門總經理。小組下設股改日常運行機構——重組改制辦公室，各分行也相應成立了機構。

據了解，中國建設銀行向國務院遞交的改制上市方案一共有3個：其一是整體改制上市；其二是集團化改制上市；其三是計劃將建行優質的東南沿海5省市——上海、浙江、寧波、江蘇、蘇州五家分行的資產和業務單獨分拆上市，再將餘下部分分塊重組改制，逐步注入上市公司。

有消息透露，中國建設銀行聘請的安永會計師事務所目前正在對上海、江蘇、浙江3省分行的抵債房地產進行審核，計劃年初向海外出售。

央行一位知情者告訴《財經時報》，依照國務院確定的大略方針，將有相當於1200億美元左右的資金用於四大國有商業銀行改造，前不久宣布的注資只是實施該計劃的第一步。據悉，在1200億美元的資金計劃中，包括了向工、農兩家銀行的資本金注入和發債規模等多種計劃。

另據了解，雖然工商銀行和農業銀行的股改方案、上市計劃仍然沒有得到批准，但有消息稱，高層已經基本達成初步共識——2005年工行完成改制，2006年上市；2006年農業銀行完成改制，2007年上市。但也有消息說，中國農業銀行的改革可能與郵政儲蓄、中國農業發展銀行等的改革通盤考慮。

中、建兩家銀行能否按照計劃成功上市，主要取決於隨後進行的大規模重組能否成功。但無論通過分拆方式逐步實現整體上市，還是一開始就改制為集團，實際上最終將形成金融混業集團或稱金融控股公司。這也是國有商業銀行重組、改制、上市後所應形成的理想模式。

B. 華夏銀行屬於什麼類型和國內其他銀行有何不同

和招商銀行，中信銀行，民生銀行，興業銀行等等是一個類型的。 沐浴著改革開放的春風，在總設計師鄧小平的親切關懷和指導下，1992年10月，華夏銀行在北京成立；1995年3月，實行股份制改造；2003年9月，首次公開發行股票並上市交易（股票600015），成為全國第五家上市銀行；2005年10月，成功引進德意志銀行為國際戰略投資者；2008年10月、2011年4月，先後兩次順利完成非公開發行股票。

C. 華夏銀行是國有控股還是其他性質的銀行

華夏銀行是一家股份制銀行。

拓展資料：

華夏銀行於1992年10月在北京成立。1995年3月，實行股份制改造；2003年9月，首次公開發行股票並上市交易（股票代碼：600015），成為全國第五家上市銀行。
股東大會是華夏銀行的最高權力機構，通過董事會對華夏銀行進行管理和監督。行長在董事會領導下，全面負責日常經營管理活動。
華夏銀行實行一級法人、總分支行垂直管理體制。總行是全行的領導機構，對分支行實行授權管理。分支行不具備獨立法人資格，在總行授權范圍內依法開展業務活動，並對總行負責。總行對分支行的主要人事任免、業務政策、基本規章和涉外事務等實行統一管理。

D. 華夏銀行的過去和現在

華夏銀行
銀行簡介

沐浴著改革開放的春風，在總設計師鄧小平的親切關懷和指導下，1992年華夏銀行在首都北京誕生了。1995年華夏銀行率先實行了股份制改造，成為一家全國性股份制商業銀行，2003年9月，華夏銀行公開發行股票，並在上海證券交易所掛牌上市交易(股票代碼600015)，成為全國第五家上市銀行。2005年11月華夏銀行引進戰略投資者，與德意志銀行簽署了股份轉讓協議、全面長期戰略合作協議、全面技術支持和協助協議、信用卡業務合作協議，為提高經營管理能力和國際化水平帶來了新的契機。14年來華夏銀行完成了三次歷史性跨躍。

截止2005年12月31日，華夏銀行已在北京、上海、廣州、南京、杭州、濟南、深圳、昆明、沈陽、武漢、重慶、成都、西安、烏魯木齊、太原、石家莊、大連、溫州、青島、福州、呼和浩特、天津、蘇州、無錫、煙台、玉溪、聊城等27個城市設立了22家分行、5家異地支行，營業網點達到266家，員工7700多名，「立足經濟發達城市，輻射全國」的機構體系已經形成。此外，華夏銀行還與境外356家銀行建立了代理業務關系，建成了覆蓋全球主要貿易區的結算網路。

自2001年以來，華夏銀行就提出了高質量發展的辦行思想，堅持質量、效益、速度、結構協調發展，不斷擴大經營規模，不斷提高盈利能力，保持了持續穩定、健康發展的良好態勢。2004年華夏銀行被評為中國上市公司金融地產行業10家最具競爭力企業之一，躋身於全球大銀行500強之列，2005年還榮獲「中國最具有影響力財富企業」稱號。截至2005年末，銀行總資產達3561.28億元，各項存款余額和貸款余額分別為3105.03億元、2336.88億元，2005全年實現凈利潤12.89億元，同比上年增長26.7%。

先進的經營管理理念。華夏銀行秉承「始終堅持質量、效益、速度、結構協調發展」的經營理念，穩步實施國際化改造戰略，在信貸、資金、營銷、稽核、風險管理和人力資源等方面加大了改革力度，堅持科技創新與產品創新一體化的方針，加強信息系統管理、信息技術運用以及新產品開發管理，加強全行創新工作的統籌規劃管理。不斷加大科技投入，綜合業務系統、自助銀行和網上銀行的開發推廣，成為本行電子化的重要支撐，形成了較強的競爭優勢。

嚴密的風險管理體系。華夏銀行堅持依法合規經營，構建全方位、全過程的風險管理體系，加強風險管理制度建設，培育嚴格、規范、審慎、穩健的風險管理理念和良好的風險管理文化。按照全面風險管理原則要求，設立風險管理委員會和風險管理部，對信用風險、市場風險、操作風險等進行持續的監控和管理。建立了信貸專職審批人制度，實現授信審批的專業化和職業化。建立了垂直管理的稽核體制，保證稽核監督工作的獨立性、權威性和有效性。依靠較為完善的全面風險管理體系，華夏銀行資產質量不斷得以優化。

專業化個性化的金融服務。華夏銀行按照「以客戶為中心，以市場為導向」的原則，建立公司、個人、同業三大客戶營銷體系，全方位開拓市場，制定了全行統一的客戶服務標准，採用了先進的電子化服務手段，建立了專業化的客戶經理隊伍，為客戶提供豐富的金融產品和個性化的金融服務。細分市場、細分客戶，根據客戶具體情況制定不同的金融服務方案，最大限度地滿足客戶的各種服務需求。華夏銀行擁有「華夏互聯通」、「華夏麗人卡」等為代表的一批品牌產品，在市場上享有盛譽，市場份額在業內名列前茅。

以人為本的企業文化。堅持以人為本的企業核心價值觀，努力通過企業文化建設凝聚企業精神，塑造企業形象，提高員工職業道德，培育造就優秀人才。實施以人為中心的企業管理模式，提倡為了人、關心人、理解人、重視人、依靠人、尊重人、培養人的企業文化。進一步發揮全體員工的積極性，不斷完善各項民主管理制度，努力創造和諧的工作環境和氛圍，為員工的職業發展創造平台，讓每一名員工在華夏銀行事業發展的大舞台上充分施展才幹，展現自我價值，與銀行共同成長。

歷史賦予我們的光榮職責，是把華夏銀行的事業不斷推向前進，為客戶提供優質的服務，為股東提供更高的回報，為促進我國金融改革發展做出更大貢獻。面對新的發展機遇和挑戰，華夏銀行將以「三個代表」重要思想為指導，堅持科學發展觀，與時俱進，開拓創新，穩健經營，規范管理，堅定不移地走高質量發展之路，努力建設資本充足、內控嚴密、運營安全、服務與效益良好的現代金融企業，相信用華夏人的智慧和勤奮必將為您的生活創造美好的未來！