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中國浦發銀行股票

發布時間:2024-06-20 04:53:08

㈠ 浦發銀行股票市值是多少

根據激告我對明侍明浦發銀行股票的了解,浦發銀行目前的總市值是3143.61億,流通談運市值是3009.91億,市凈率是0.74。

㈡ 上證a50有哪些股票

上證a50的股票有:浦發銀行、包鋼股份、華夏銀行、民生銀行、上港集團、中國石化、招商銀行、保利地產、中國聯通、特變電工、上汽集團、國金證券、北方稀土、中國船舶、復星醫葯、廣匯能源、白雲山、中航電子、國電南瑞、康美葯業、工商銀行 、中國太保 、中國人壽 、中國建築、華泰證券、中國南車、光大銀行,「上證50 」指數也是一個規模指數,說的是上證市場規模較大的50隻股票的整體情況。行業指數其實就是對於某一個行業的整體情況的一個整體表現。
拓展資料
股市指數的含義是,就是由證券交易所或金融服務機構編制的、表明股票行市變動的一種供參考的數字。通過查看指數,對於當前各個股票市場的漲跌情況我們將瞭然於胸。會根據股票指數的編制方法及其性質來進行分類,股票指數可以被劃分為這五種:規模指數、行業指數、主題指數、風格指數和策略指數。在這五個當中,最經常出現在大家面前的就是規模指數。行業指數其實就是對於某一個行業的整體情況的一個整體表現。舉個例子,「滬深300醫葯」就是典型的行業指數,由滬深300中的幾只醫葯行業股票組成,這也對該行業公司股票的整體表現作出了一個小小的反映。
股票(stock)是股份公司發行的所有權憑證。它是股份公司為籌集資金而發行給各個股東作為持股憑證並藉以取得股息和紅利的一種有價證券。 股票是資本市場的主要長期信用工具,可以轉讓、買賣,股東憑借它可以分享公司的利潤,但也要承擔公司運作錯誤所帶來的風險。股票是一種有價證券,是股份公司在籌集資本時向出資人發行的股份憑證,代表著其持有者(即股東)對股份公司的所有權,購買股票也是購買企業生意的一部分,即可和企業共同成長發展。

㈢ 嫻﹀彂閾惰岃偂紲(嫻﹀彂閾惰岃偂紲ㄥ彲浠ラ暱鏈熸寔鏈夊悧)

鑲$エ甯傚満涓鐩翠互鏉ラ兘鏄鎶曡祫鑰呬簤鐩歌拷閫愮殑鐑闂ㄨ瘽棰樸傚叾涓錛屾鄲鍙戦摱琛岃偂紲ㄤ綔涓轟腑鍥介噾鋙嶄笟鐨勯噸瑕佷唬琛錛屽囧彈甯傚満鍏蟲敞銆傚緢澶氫漢閮戒細闂錛屾鄲鍙戦摱琛岃偂紲ㄨ兘鍚﹂暱鏈熸寔鏈夛紵鏈鏂囧皢浠庢姇璧勮呯殑瑙掑害鍑哄彂錛屼負澶у跺垎鏋愯繖涓闂棰樸

鎴戜滑闇瑕佷簡瑙f鄲鍙戦摱琛岀殑鍩烘湰鎯呭喌銆備綔涓轟腑鍥藉洓澶у浗鏈夊晢涓氶摱琛屼箣涓錛屾鄲鍙戦摱琛屽叿鏈夎緝寮虹殑甯傚満絝炰簤鍔涘拰紼沖畾鐨勫彂灞曟佸娍銆傝繎騫存潵錛屾鄲鍙戦摱琛岄氳繃娣卞寲鍜屽壋鏂板彂灞曠瓥鐣ワ紝涓嶆柇鎻愬崌鑷韜鐨勭患鍚堝疄鍔涳紝瀹炵幇涓氬姟瑙勬ā鍜屽埄娑︾殑蹇閫熷為暱銆傚悓鏃訛紝嫻﹀彂閾惰岀Н鏋佹嫇灞曞冨唴澶栧競鍦猴紝涓嶆柇鎺ㄥ姩閲戣瀺縐戞妧鐨勫壋鏂板簲鐢錛岀Н鏋佹湇鍔″浗瀹剁殑瀹炰綋緇忔祹銆傝繖浜涘洜緔犻兘涓烘鄲鍙戦摱琛岀殑闀挎湡紼沖畾鍙戝睍濂犲畾浜嗚壇濂界殑鍩虹銆

鎴戜滑闇瑕佸¤嗘鄲鍙戦摱琛岀殑涓氬姟妯″紡鍜岀泩鍒╄兘鍔涖傛鄲鍙戦摱琛屼富瑕佷粠浜嬪晢涓氶摱琛屼笟鍔★紝鍖呮嫭瀛樻俱併併佽瘉鍒哥瓑澶氫釜棰嗗煙銆備笌鍏朵粬閾惰岀浉姣旓紝嫻﹀彂閾惰岀殑涓氬姟緇撴瀯鏇村姞鍚堢悊錛岄庨櫓鎺у埗鑳藉姏杈冨己銆傛鄲鍙戦摱琛屽疄鏂戒簡澶氬厓鍖栫殑緇忚惀鎴樼暐錛岄氳繃涓嶆柇鍒涙柊浜у搧鍜屾湇鍔★紝鎻愰珮浜嗙泩鍒╄兘鍔涖傝繖浜涘洜緔犻兘涓烘鄲鍙戦摱琛岀殑闀挎湡鎶曡祫浠峰兼彁渚涗簡鍧氬疄鐨勬敮鎾戙

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鎴戜滑鏉ユ帰璁ㄤ竴涓嬫鄲鍙戦摱琛岃偂紲ㄧ殑闀挎湡鎸佹湁絳栫暐銆傛姇璧勮呴渶瑕佽よ瘑鍒幫紝鑲$エ甯傚満鐨勬嘗鍔ㄦ槸姝e父鐨勶紝涓嶈兘鍥犱負鐭鏈熺殑浠鋒牸娉㈠姩鑰岀洸鐩榪介愬埄娑︺傛姇璧勮呭簲璇ヨ冭檻鑷韜鐨勯庨櫓鎵垮彈鑳藉姏鍜屾姇璧勭洰鏍囷紝鍋氬ソ闀挎湡鎶曡祫鐨勫績鐞嗗噯澶囥傛姇璧勮呭彲浠ラ氳繃瀹氭湡鍒嗘暎鎶曡祫銆佹寔緇嫻﹀彂閾惰岀殑璐㈠姟鐘跺喌鍜岀粡钀ュ姩鎬侊紝浠ュ強鍏蟲敞鍥藉唴澶栫粡嫻庡艦鍔跨瓑鏂瑰紡錛屾潵闄嶄綆椋庨櫓騫惰幏鍙栭暱鏈熸敹鐩娿

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㈣ 中國幾家銀行股票代碼

寧波銀行:002142、北京銀行:601169、交通銀行:601328、深發展A:000001、工商銀行:601398、南京銀行:601009、浦發銀行:600000、民生銀行:600016、興業銀行:601166、中國銀行:601988、招商銀行:600036、華夏銀行:600015、中信銀行:601998、建設銀行:601939;(請採納)首先交易部不是投資銀行的業務,國內除了中金,中銀國際幾家專業的投資銀行外,剩下的投資銀行一般指的是券商的投資銀行部。一般一個大的券商有四個主要機構部門,交易部(傳統業務,股票交易),投資銀行部(通過股票承銷,債券承銷等為企業融資,業務也包括定向增發等,有的券商,債券業務是單獨分出來在固定收益部的),研究部(撰寫研究報告),並購重組業務,各個券商會稍有不同,你可以去他們的招聘網站上觀看,每個職位都有對應部門的。601009 南京銀行 7.84 248052.93 622756.83
600016 民生銀行 5股票代碼 股票簡稱 每股凈資產(元) 流通A股(萬股)
000001 深發展A 14.80
601328 交通銀行 4.97
601818 光大銀行 2.65 3270905.92 3169132.45 959365.21 1766613.70
600000 浦發銀行 8.11
601169 北京銀行 8.00
601939 建設銀行 3.68 499052.73 19552506.42 1492277.19
601288 農業銀行 2.87
002142 寧波銀行 6.20 2258760.93 26252710.24
600036 招商銀行 8.33
601398 工商銀行 2.76
601988 中國銀行 2.71
600015 華夏銀行 9.32
601166 興業銀行 11.49 1078641.55 1521689.16
601998 中信銀行 3.99 310535.63 296893

㈤ 請問中移動為什麼要收購浦發銀行股票

中國移動+浦發銀行=?
易觀國際電信咨詢 李偉,張麗君
根據媒體報道,浦發銀行發布公告稱該公司股票從2月26日起停牌,籌劃引入戰略投資者相關事宜。且據消息透露,即將引入的戰略投資者是中國移動,移動可能以400億元收購浦發銀行20%股份的形式與浦發銀行展開合作。
對於「移動是否能夠成功入股浦發銀行」現在尚不清楚。自此消息出來不久,就有不少人對此展開評論。而絕大多數評論中都指出了中國移動入股浦發銀行的目的是為移動支付業務鋪路,但很少作者對此進行更加深入的分析。本人最近2年都在做移動支付業務相關的研究,對中國移動400億元入股浦發銀行之事,想從以下幾方面進行探討。中國移動入股銀行的目的、意義、為什麼入股浦發、雙方的合作意願及可行性?
1.中國移動與銀行合作的目的——為移動支付業務鋪路
移動支付一般包括遠程支付和現場支付,是第三方支付的一種,其市場處於快速發展階段。根據易觀國際《中國第三方支付市場藍皮書》,中國第三方支付市場經過10年的發展,2009年度交易規模已經接近6000億元,成為中國金融支付體系中重要的組成部分。由於移動支付業務較為復雜,產業鏈環節很多,短期內中國移動難以盈利,但長期看可基於規模效應逐步帶來新的收入增長(日本NTT用了5年的時間移動支付業務才開始盈利)。從這個角度看,為未來收入增長儲備新的增長點,是移動發展移動支付業務的第一個關鍵原因。
從國外運營商經驗看,移動支付是捆綁用戶的有效手段。日本和菲律賓是移動支付業務開展最成功的國家之一。日本的NTTT docomo不斷推出支持錢包功能(Osaifu-Keitai)的手機,使得用戶能夠一直留在DOCOMO的網內,從而保持了大量的話務量和業務收入。菲律賓SMART MONEY業務普及率超過15%,Smart認為其主要意義,首先是增加了用戶粘性,其次是降低了充值卡發行成本。從國內運營商環境看,中國市場已經進入全業務運營時代,現階段用戶成為三大運營商競爭的焦點。開展移動支付業務能夠很好的捆綁用戶,減少用戶流失,是移動發展移動支付業務的第二個關鍵原因,也是最重要的原因。
此外,中國移動開展移動支付業務具有天然的優勢。A、龐大的用戶群基礎;B、更貼近用戶,手機終端隨身、隨時、隨地、隨心,為用戶提供更好的一種服務; C、與移動互聯網結合,業務的豐富性、靈活性將增強。這些天然優勢是移動開展移動支付業務的第三個關鍵原因。
基於以上分析可以看出,中國移動肯定要做移動支付業務,根據國外運營商移動支付業務經營和國內的政策環境,移動支付業務的快速發展必須獲得相關的金融資質,才能順利的開展相關業務。這也是中國移動400億入股浦發銀行的目的所在。
2.中國移動入股銀行能夠獲得哪些利益?
中國移動與銀行合作的最大價值和意義在於規避政策風險和業務風險。中國移動要進行金融相關的業務,必須獲得相關監管部門的許可,在《支付清算組織管理辦法》還未正式出台前,大規模推廣移動支付業務面臨較高的政策風險。如果中國移動能夠與銀行合作,就能「借用」開展移動支付業務所需要的資質,包括:支付清算、賬號管理、發行多功能存儲卡和銀行卡等,進而規避開展移動支付業務面對的政策風險。另一方面,中國移動具有豐富的用戶運營經驗,但並不擅長金融相關業務的運營,如果能與銀行合作,將有助於移動更透徹的理解金融業務,為用戶提供更有保障的,更方便的支付服務,從而起到規避業務運營方面風險的作用。
因此,可以看出中移動入股銀行的主要價值和意義是規避政策風險和業務風險。
3.中國移動為什麼選擇浦發銀行,而不是工商銀行或建設銀行?
假定中國移動與銀行展開合作的前提下,可以把移動與銀行的合作方式分為三類:談判合作,即通過與多家商業銀行談判開展移動支付業務的相關事宜;入股合作,即入股一家銀行,並與銀行協商經營移動支付的相關事宜;控股合作,即通過控制一家商業銀行來實施移動支付業務。從合作成本來看,控股的合作方式所需要的投入資金最大;談判合作所需要的資金投入最小,但談判時間比較長;入股合作,所需資金居中。從業務推廣速度來看,控股銀行的方式,對銀行具有一定的決策權,銀行能很好的配合移動支付業務的發展,如日本NTT DoCoMo在開展移動支付業務開展初期曾向三井住友信用卡公司主次1000億日元,擁有了三井住友信用卡公司34%的股份,隨後聯合推出了「ID」子品牌的移動支付業務,加快了其移動支付業務的發展;入股銀行的方式,可以與銀行形成緊密的合作,會積極推廣移動支付;談判合作,移動支付作為一個新的支付渠道,運營商成為銀行電子支付的渠道,中國移動很難掌控產業鏈,不利於中國移動移動支付業務的快速發展。中國移動與銀行成立的聯動優勢就屬於此種合作方式,事實證明這種合作方式不能滿足中國移動掌控移動支付產業鏈、並快速發展移動支付業務的目的。
綜上以上內容,可以看出,中國移動與銀行合作的三種方式,合作難度方面,控股>入股>談判合作;合作效果方面,控股>入股>談判合作。與聯動優勢的實踐證明,中國移動採取談判合作的方式的概率極小,主要原因是不願意做移動支付的通道。而採取控股的方式所需要的資金巨大,且審批難度也極其困難,雖然中國移動是比較富裕的央企,但還不具有足夠的資金和能力控股銀行。現在只剩下入股銀行一種合作方式。下面進一步討論入股銀行的對象,這里暫且簡單的把商業銀行分為兩大類,一是大型商業銀行,如工行、建行、農行等;另一類是中小商業銀行,如華夏銀行、浦發銀行等。從入股合作效果看,入股比例必須達到大股東的份額,銀行才會積極的與移動合作開展支付業務,而從中國移動的資金實力,尚不具備能力入股大型商業銀行,那麼移動可選擇的對象必然落在浦發銀行、華夏銀行等中小商業銀行上面。這也就是為什麼浦發銀行可能成為中國移動入股對象的原因所在。
4.移動與銀行雙方合作的意願與可能性
從浦發銀行角度看,浦發銀行核心資本充足率不足,需要籌資資金,只要能滿足浦發的資金需求都可以是其考慮合作的對象,如果入股的股東還能有助於浦發銀行的業務發展,那就更佳了,顯然作為最富有的央企之一------中國移動能夠滿足浦發銀行的需求。
從中國移動角度,通過上面的分析可以看出,中國移動希望通過在掌控產業鏈的前提下大力發展移動支付,如能藉此機會入股浦發銀行,對其移動支付業務發展可謂是如虎添翼。前幾年三大運營商對移動支付業務還在探索和試商用,業內各個參與者還在觀望,今年則進入了規模商用的前期,展開了實質性的合作,且中國移動今年將移動支付發展納入了KPI指標。中國移動此時入股浦發銀行抓住了移動支付發展的良好時機,不僅有助於自身業務的發展,也有助於帶動整個移動電子商務產業鏈的發展。
中國移動和浦發銀行都有合作的需要和意願,這也就是為什麼會有「傳中國移動400億元入股浦發銀行」的根本所在。
綜合以上分析可以看出,移動正在全面的發展移動支付業務,且最好能夠入股浦發銀行類的中小型商業銀行,進而借用金融資質開展移動支付相關業務,以規避政策風險和業務風險。然而雙方的合作需要通過國資委、銀監會等部門的審批,兩家公司能夠合作的關鍵也就取決於上級領導的態度了。

《移動支付發展的主戰場是政策夾縫》http://labs.chinamobile.com/mblog/76216_29445
《聯通會與騰訊合作開發IM嗎》http://labs.chinamobile.com/mblog/122068_39755
《中國移動應加速完善TD產業鏈》http://labs.chinamobile.com/mblog/122068_36774

中國移動+浦發銀行=?
易觀國際電信咨詢 李偉,張麗君
根據媒體報道,浦發銀行發布公告稱該公司股票從2月26日起停牌,籌劃引入戰略投資者相關事宜。且據消息透露,即將引入的戰略投資者是中國移動,移動可能以400億元收購浦發銀行20%股份的形式與浦發銀行展開合作。
對於「移動是否能夠成功入股浦發銀行」現在尚不清楚。自此消息出來不久,就有不少人對此展開評論。而絕大多數評論中都指出了中國移動入股浦發銀行的目的是為移動支付業務鋪路,但很少作者對此進行更加深入的分析。本人最近2年都在做移動支付業務相關的研究,對中國移動400億元入股浦發銀行之事,想從以下幾方面進行探討。中國移動入股銀行的目的、意義、為什麼入股浦發、雙方的合作意願及可行性?
1.中國移動與銀行合作的目的——為移動支付業務鋪路
移動支付一般包括遠程支付和現場支付,是第三方支付的一種,其市場處於快速發展階段。根據易觀國際《中國第三方支付市場藍皮書》,中國第三方支付市場經過10年的發展,2009年度交易規模已經接近6000億元,成為中國金融支付體系中重要的組成部分。由於移動支付業務較為復雜,產業鏈環節很多,短期內中國移動難以盈利,但長期看可基於規模效應逐步帶來新的收入增長(日本NTT用了5年的時間移動支付業務才開始盈利)。從這個角度看,為未來收入增長儲備新的增長點,是移動發展移動支付業務的第一個關鍵原因。
從國外運營商經驗看,移動支付是捆綁用戶的有效手段。日本和菲律賓是移動支付業務開展最成功的國家之一。日本的NTTT docomo不斷推出支持錢包功能(Osaifu-Keitai)的手機,使得用戶能夠一直留在DOCOMO的網內,從而保持了大量的話務量和業務收入。菲律賓SMART MONEY業務普及率超過15%,Smart認為其主要意義,首先是增加了用戶粘性,其次是降低了充值卡發行成本。從國內運營商環境看,中國市場已經進入全業務運營時代,現階段用戶成為三大運營商競爭的焦點。開展移動支付業務能夠很好的捆綁用戶,減少用戶流失,是移動發展移動支付業務的第二個關鍵原因,也是最重要的原因。
此外,中國移動開展移動支付業務具有天然的優勢。A、龐大的用戶群基礎;B、更貼近用戶,手機終端隨身、隨時、隨地、隨心,為用戶提供更好的一種服務; C、與移動互聯網結合,業務的豐富性、靈活性將增強。這些天然優勢是移動開展移動支付業務的第三個關鍵原因。
基於以上分析可以看出,中國移動肯定要做移動支付業務,根據國外運營商移動支付業務經營和國內的政策環境,移動支付業務的快速發展必須獲得相關的金融資質,才能順利的開展相關業務。這也是中國移動400億入股浦發銀行的目的所在。
2.中國移動入股銀行能夠獲得哪些利益?
中國移動與銀行合作的最大價值和意義在於規避政策風險和業務風險。中國移動要進行金融相關的業務,必須獲得相關監管部門的許可,在《支付清算組織管理辦法》還未正式出台前,大規模推廣移動支付業務面臨較高的政策風險。如果中國移動能夠與銀行合作,就能「借用」開展移動支付業務所需要的資質,包括:支付清算、賬號管理、發行多功能存儲卡和銀行卡等,進而規避開展移動支付業務面對的政策風險。另一方面,中國移動具有豐富的用戶運營經驗,但並不擅長金融相關業務的運營,如果能與銀行合作,將有助於移動更透徹的理解金融業務,為用戶提供更有保障的,更方便的支付服務,從而起到規避業務運營方面風險的作用。
因此,可以看出中移動入股銀行的主要價值和意義是規避政策風險和業務風險。
3.中國移動為什麼選擇浦發銀行,而不是工商銀行或建設銀行?
假定中國移動與銀行展開合作的前提下,可以把移動與銀行的合作方式分為三類:談判合作,即通過與多家商業銀行談判開展移動支付業務的相關事宜;入股合作,即入股一家銀行,並與銀行協商經營移動支付的相關事宜;控股合作,即通過控制一家商業銀行來實施移動支付業務。從合作成本來看,控股的合作方式所需要的投入資金最大;談判合作所需要的資金投入最小,但談判時間比較長;入股合作,所需資金居中。從業務推廣速度來看,控股銀行的方式,對銀行具有一定的決策權,銀行能很好的配合移動支付業務的發展,如日本NTT DoCoMo在開展移動支付業務開展初期曾向三井住友信用卡公司主次1000億日元,擁有了三井住友信用卡公司34%的股份,隨後聯合推出了「ID」子品牌的移動支付業務,加快了其移動支付業務的發展;入股銀行的方式,可以與銀行形成緊密的合作,會積極推廣移動支付;談判合作,移動支付作為一個新的支付渠道,運營商成為銀行電子支付的渠道,中國移動很難掌控產業鏈,不利於中國移動移動支付業務的快速發展。中國移動與銀行成立的聯動優勢就屬於此種合作方式,事實證明這種合作方式不能滿足中國移動掌控移動支付產業鏈、並快速發展移動支付業務的目的。
綜上以上內容,可以看出,中國移動與銀行合作的三種方式,合作難度方面,控股>入股>談判合作;合作效果方面,控股>入股>談判合作。與聯動優勢的實踐證明,中國移動採取談判合作的方式的概率極小,主要原因是不願意做移動支付的通道。而採取控股的方式所需要的資金巨大,且審批難度也極其困難,雖然中國移動是比較富裕的央企,但還不具有足夠的資金和能力控股銀行。現在只剩下入股銀行一種合作方式。下面進一步討論入股銀行的對象,這里暫且簡單的把商業銀行分為兩大類,一是大型商業銀行,如工行、建行、農行等;另一類是中小商業銀行,如華夏銀行、浦發銀行等。從入股合作效果看,入股比例必須達到大股東的份額,銀行才會積極的與移動合作開展支付業務,而從中國移動的資金實力,尚不具備能力入股大型商業銀行,那麼移動可選擇的對象必然落在浦發銀行、華夏銀行等中小商業銀行上面。這也就是為什麼浦發銀行可能成為中國移動入股對象的原因所在。
4.移動與銀行雙方合作的意願與可能性
從浦發銀行角度看,浦發銀行核心資本充足率不足,需要籌資資金,只要能滿足浦發的資金需求都可以是其考慮合作的對象,如果入股的股東還能有助於浦發銀行的業務發展,那就更佳了,顯然作為最富有的央企之一------中國移動能夠滿足浦發銀行的需求。
從中國移動角度,通過上面的分析可以看出,中國移動希望通過在掌控產業鏈的前提下大力發展移動支付,如能藉此機會入股浦發銀行,對其移動支付業務發展可謂是如虎添翼。前幾年三大運營商對移動支付業務還在探索和試商用,業內各個參與者還在觀望,今年則進入了規模商用的前期,展開了實質性的合作,且中國移動今年將移動支付發展納入了KPI指標。中國移動此時入股浦發銀行抓住了移動支付發展的良好時機,不僅有助於自身業務的發展,也有助於帶動整個移動電子商務產業鏈的發展。
中國移動和浦發銀行都有合作的需要和意願,這也就是為什麼會有「傳中國移動400億元入股浦發銀行」的根本所在。
綜合以上分析可以看出,移動正在全面的發展移動支付業務,且最好能夠入股浦發銀行類的中小型商業銀行,進而借用金融資質開展移動支付相關業務,以規避政策風險和業務風險。然而雙方的合作需要通過國資委、銀監會等部門的審批,兩家公司能夠合作的關鍵也就取決於上級領導的態度了。

《移動支付發展的主戰場是政策夾縫》http://labs.chinamobile.com/mblog/76216_29445
《聯通會與騰訊合作開發IM嗎》http://labs.chinamobile.com/mblog/122068_39755
《中國移動應加速完善TD產業鏈》http://labs.chinamobile.com/mblog/122068_36774

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