❶ 股市職業操盤手自述
在美國的股評中常常使用這樣的語言：He（他）又開始行動了，He（他）又進場了用以形容上操縱上下變化的神秘力量，而在英語中該詞的大寫是專指上帝的。要做一個與上帝齊名的人！沒想到一語成讖，這句話改變了我的生活。
1995年3月，我在報上看到一家公司招聘研究策劃人員的廣告，從其占據的版面和廣告的措辭中都透露出其主人的自信與實力。正在機關里混事、百無聊賴中的我偷偷寄了一份簡歷，一周後投資公司通知我去筆試，又折騰了三四次後我終於見到了馮總，一個到目前我也無法說清其全部背景的年輕老總。在寬敞潔凈的辦公室里，馮總在大班台後眯著眼睛看了好一會兒我的簡歷，才抬起頭問：在機關好好獃著，干嗎要出來？如果在我這里干不下去你會怎麼辦？我非常簡明地回答道：首先我自信我有能力勝任所應聘的職位，不會被動地干到讓人掃地出門的地步，人的命運本來就沒什麼絕對的定數，如果真的失敗，我還可以去考研究生，從頭再來，就當是晚畢業幾年。你還真有幾分賭性。不知是人生無定這句話，還是我的個人素質和部委出身的背景打動了馮總，行政部很快就通知我去報到。（未完待續）J040長陽讀書俱樂部特約供稿
與5000萬的注冊資金相比，這家投資公司人不多，總共二十來個人，被劃分為辦公室、財務、研究發展、投資的資金計劃五個部。
其中，研究發展部負責及大勢研究。與其他一般的咨詢研究一樣，我們需要對的行業發展背景、每股利潤預測、財務狀況以及公司股權結構、管理背景等進行深入的個案研究，形成一篇篇的《分析報告》。間或我們還要集中力量，針對某些專題，如財政、國債、、等有一定理論深度、廣度的題目撰寫文章，然後再在一些專業報刊上以整版的篇幅刊登，或在一些高層次的報告會上交給老總宣讀。
第二個任務則是去粗取精，發現確有價值的目標公司。不同於前者的是，這些評價目標公司是否有價值的標准與教科書上的教條判斷有著極大的差別。我們將這些目標公司根據不同的題材、發展潛力、股權結構劃分成類，歸結成我們自己可以做的和別人可能做的兩大類。前者是指以單純二級市場運作為目的，依靠投資公司一家之資金實力，不涉及太多方面便可以操作的個股：後者則是我們認為有著更廣闊的發揮餘地，需要牽扯多方面，運作資金較大，需要多重配合的個股。但是，研究發展部僅僅是提出這樣的目標公司，提交給老總，至於老總後面是否要求實地調研、跟蹤分析，特別是是否列入公司實際的二級市場投資目標則不關研發的事。
投資部負責公司二級市場的自營，他們的人很少，如果公司沒有項目，他們就像是個大戶，每個人在自己的資金額度內可以自由買賣;如果有項目，則根據指令與計劃進行買賣。除了部門經理和老總本人外，其餘的人僅僅充當下單員的角色。至於資金計劃部，則由老總本人親自擔綱，有著很強的神秘色彩，據說這個部門的人都是跟了老闆幾年的心腹。
公司的利潤主要來源於三塊，第一是自營，第二是自營，第三還是自營。只不過由於實現利潤的辦法不同而表現出截然不同的面目來。
比如，對於以自己的實力便可以操控的個股，公司採取了做長庄的方式將這只個股作為取款機，這一點很類似於國際大炒家索羅斯的做法。由於我們的重倉介入，小盤股根本無法容納其他機構染指，於是投資部的工作就是在它上漲時（無論是利用的東風，還是自己稍加助推的使然）賣些，或是在下沉些後低位買回。據說公司在這只個股上的持倉成本已經接近於零。
又如，由於是在證券行里混，有些機構常常要求我們為其鎖倉（買入股票後一直不動，以減輕做莊者拉升時的拋壓）。由於這種業務往往會提供抵押，我們的買賣就像是放高利貸，等到了協議的價位，我們再對倒給真正的莊家，實現利潤作為其支付的利息。
第三，一旦發現有價值的目標公司，特別是我們一家做不成的公司，我們常常會再向其他人推銷項目，勸其進行收購重組或做莊，在收取顧問費的同時，將低位買的籌碼連同賬戶本身一並加價轉讓。
按照老闆的話說，我們做利不做名。通過在期市中不斷的滾打，靠著這三塊利潤，幾年間積累、借貸以及通過代客方式，老闆積累的資金數額已經很難說清，有人說已過億，有人說確切的數字在8000萬左右。
由於成為一名操盤手一直是我的目標，我很快就舍棄了過去的安穩、舒適，全身心地投入到工作當中去。一年後，我終於進入了投資部，成為操盤手。
蒙在鼓裡的成功
進入投資部三個月後，我終於盼來了第一個項目，一個我在操作中也被蒙在鼓裡的項目。
這個項目是我在研究發展部時就看好的，我們通過認真的分析與實地的調研，發掘出一家上市公司的資源極其豐富。所謂資源，首要的不是上市公司的業績，而是諸如股權結構、政府支持度、行業背景等。一旦發現了有什麼可編排的，我們就利用種種手段展開公關。在馮總父親的幫助下，找到了上市公司所在省的一位神秘大人物，又在這位大人物的安排下，我們與上市公司的關系日漸密切起來，終於簽署了財務顧問協議書。
就在馮總出發到省里去的前一周，我們得到了建倉吸納的命令：以部門經理為主操盤手，我們三個人在三個營業部不緊不慢地開始了買股建倉過程。由於只是初步建倉，這種吸納與散戶並無二異，只要價格不太高，套與不套亦不在意。埋在土裡的金子也是金子，只是早出土晚出土而已。以2000萬元的資金規模，等資金大致用光時我們已經收集了目標公司6%左右的籌碼。隨後我們便撒手不管了，剛剛見些起色的股價又復歸疲弱。當看到諸多業內股評名流對該股積弱太久，莊家已逃，不宜介入的評點時，我們心中有一種玩弄其於股掌間的歡愉感。
在股價風雨飄搖的同時，我們的建倉過程也日漸尾聲，到了11月中旬，我們已經動用了4000萬元，在20餘個賬戶上又連續買入了140萬股，占這家上市公司流通股的9.4%。正當我們准備大幹一場時，老闆卻從深圳打電話回來說情況有變，讓我們停止買進，准備分批賣出。
我們等待了將近一個月，股價在不斷下跌，偶爾的幾天小漲，很像是人們常說的畫線，整個技術圖形可說是非常糟糕。11月的最後一天，我們再來上班，發現賬戶全部被託管到外省的證券營業部去了。我很納悶，但看到部門經理平靜的神情，我想其中必然有事。
就在籌碼被轉走幾天之後，該股出現了明顯的異動。6日起成交明顯放大，連放巨量，三天內換手率達到了60%。隨後股價扶搖而起，到了20日已經上升了32%。稍歇了一周，這只股票再次發起了沖鋒。市場上開始流傳出很多版本的利好，股評家紛紛發出利好刺激，突擊建倉，宜果斷進場坐等主升浪的意見。在人氣鼎沸中，股價也由20日的14元躍進到17.8元，距離我們建倉時的價位已經上漲了近80%，距離12月啟動時上漲了50%多。