蘇世民在中國都有哪些股票

㈠ 蘇世民我的經驗與教訓-獨辟蹊徑

1、上一個篇章介紹到，蘇世民想要基金招募10億美金，通過一年的努力，約談幾百家企業，最後有33家企業願意投資合計8億美金。重點是，他們在當時股票的高峰關閉招募，一個月多時間內簽訂完合同，讓資金到位。因為他們預估，再過一段時間股市會大跌，讓所有的投資人都拿不出錢，過去的努力就白費啦。果然簽訂合同後第二天故事開始大跌。

所以做事情時機非常重要，尤其是在互聯網和金融業。

2、蘇世民在面談了日興證券後，對方非常有意向但是需要再內部討論一下，另外附加一個要求，暫時不要去約見你們最大的競爭對手-野村證券，他們答應了。但是由於之前的行程已經安排，沒有取消，他們被車子載到則野村證券的樓下。此時他們臨時的三個選擇，一個是直接放野村證券鴿子，第二個，失信於日興證券；第三個選擇，上去見面但是不談投資，禮貌性的見一下。最後蘇世民選擇把選擇權交給日興證券。這個其實一種尊重，這種時候很多人怕被責備，就自己做了決定，結果很可能得罪了兩家公司。就是蘇世民，這個尊重的舉動，當下獲得日興1億美金的投資。把贏的感覺留給他人，把盈留給自己。

㈡ 黑石集團的黑石在中國

1.2007年5月，籌備中的中國國家外匯投資公司斥資30億美元，購入黑石集團約10%的股份。中投公司購買黑石股票的成本大約為每股29.605美元，並承諾四年內不予出售.從斥資30億美元入股黑石集團.
(2011年6月1日黑石集團股價16.90美元,中投浮虧近15億美元,2014年3月5日股價為34.39.)
2.2007年9月10日，黑石集團和中國藍星集團正式簽約，黑石集團出資6億美元購入藍星20%的股權。中國藍星（集團）總公司是由中國化工集團公司管理的大型國有企業。公司2005年總資產300億元，銷售額300億元藍星先後成功收購法國安迪蘇集團100%的股權；全資收購法國羅地亞公司有機硅業務。藍星集團旗下擁有星新材料、沈陽化工和藍星清洗三家上市公司。
3.黑石6億美元投資壽光物流園 力推北京菜籃子香港上市一年一度的中國壽光蔬菜科技博覽會即將於4月20日開幕，與往年不同的是，原由深圳農產品股份有限公司控股運營的壽光老蔬菜批發市場已經完全關閉，而總佔地3000畝的新市場——壽光農產品物流園一期已經悄然進入運營。
「壽光農產品物流園今年也是蔬菜科技博覽會主會場之一，包括黑石在內的數家投資基金已經向這個項目投資6億美元。」4月10日上午，壽光農產品物流園公司執行董事、總經理欒元偉對《華夏時報》記者透露，以壽光農產品物流園為主體的香港地利控股集團有限公司（Dili Group Holdings Co.）以下簡稱「地利控股」正籌備在香港上市。
據此前香港媒體報道，黑石牽頭的基金財團已與中國最大的農產品市場運營商之一的壽光物流園達成協議，將在壽光物流園香港上市之前，對其進行大約6億美元的投資，占壽光物流園30%的股權。此次注資是由黑石牽頭、包括Capital Group Cos、劉央的西京投資入股在內的財團共同投資。
「6億美元已經打入新公司地利控股的賬戶，其中黑石1.9億美元。」欒元偉透露，他們計劃把壽光物流園作為母體，把其他項目裝進去整體上市。
黑石對壽光農產品的下注，成為其在中國的首次Pre－IPO式交易，同時也是其在中國的第二個重大投資。
4. 據7月27日消息，中國國家外匯管理局已承諾對黑石集團管理的房地產私募股權基金進行5億美元投資。
中國央行下屬的國家外匯管理局負責管理3.2萬億（3兆）美元外匯儲備。近年來，外管局越發關注私募股權領域的投資機會，以期增加外匯儲備的投資回報。
黑石集團目前新成立的房地產基金已募集了120多億美元資金，有望在2013年年初達到預期的130億元，從而使該基金有望成為有史以來同類基金募集資金最多的一隻。
2013年4月22日，黑石集團創始人蘇世民(Stephen Schwarzman)從個人財富中捐出一億美元在清華大學設立獎學金項目，每年資助200名學生到中國留學，其中主要為美國學生。

㈢ 董明珠和張磊：兩個狠人的進與退

5000人看似不多，但董明珠發聲的背景，是家電行業一片愁雲慘霧：海信裁員一萬人，美的高管降薪30%，中國大陸家電（不含3C）零售額2020年一季度為1326億元，同比下降36%。格力也難以獨善其身，光2月份就虧損200億元。然而董明珠就是敢喊。這一點和她同一代的營銷大師 宗慶後也自嘆弗如：「我們沒有她魄力大。」

外界覺得她敢喊，董明珠自己覺得這是敢做——現在是銷售的谷底，卻是積累人力資本的良機， 她這是在抄底， 為格力下半年的復甦積攢力量。無獨有偶，剛成為董小姐大老闆的高瓴資本掌門人 張磊，這段時間也在四處下注，逆市而行。 2月16日，作為國內外大中型制葯企業、生物技術企業提供葯物研發、生產一站式CMC服務的凱萊英披露，高瓴資本將通過現金方式認購非公開發行股票23.11億元；3月6日，高瓴資本增持微創醫療4773.4萬股，持股比例達到6.61%；3月17日，高瓴資本參與了對石家莊君樂寶乳業有限公司的融資；3月19日，港股上市公司三生制葯發布公告稱，高瓴通過旗下投資基金，擬購買一項貸款，並以此獲得轉換成公司股票的權利。如果轉股，高瓴將擁有三生制葯約5%的股權。而在傳統 科技 創投領域，張磊也在瘋狂出擊。從3月20日到23日僅僅4天時間內，高瓴資本主導並參加了估值50億美元的小紅書E輪，以及估值超過160億元的喜茶新一輪融資。

……

和搭檔董明珠一樣，張磊領導的高瓴資本揮舞支票砸出最少幾十億人民幣時，創投圈因為對經濟形勢預判而紛紛降低投入，瑞幸打頭的中概股造假風波更是導致投資行業一片哀鴻。然而，正像他在與黑石老闆蘇世民對話時說的那樣，張磊也用實際行動告訴市場，「當下，我認為最大的投資機會就在中國， 現在就是重倉中國最好的機會」。

張磊

面對黑天鵝時相同的邏輯，也許可以說明張磊和董明珠為什麼會走到一起。 巴菲特那句名言得到了他們堅定而凌厲的踐行：在他人恐懼時貪婪。 一個有趣的問題是，在日後的合作中，當他們中的某一位恐懼時，另一位會怎麼做呢？董明珠是出了名的「鐵娘子」，而張磊說過一句未必為很多人所知的話： 「投資中國不適合內心軟弱的人。」 李斌和劉強東肯定領教過張磊強硬的內心，以及手段。

張磊在2016年發表過一次演講《在中國尋找鋼鐵俠》。雖然沒有明確指出誰是中國的鋼鐵俠，但外界大都認為，張磊說的就是李斌。高瓴對蔚來的投資，據說是李斌和張磊在一起滑雪時敲定的，兩人的交情可見一斑。2015年，高瓴資本領投蔚來1億美元A輪融資，並在C輪及C+輪繼續跟投蔚來。蔚來IPO時，高瓴持股比例達7.5%，是蔚來第三大股東。2019年二季度，蔚來股票價格一路下跌的時候，高瓴資本還大力增持了蔚來 汽車 2061.85萬股，持有總股票數佔比超過12%，同時張磊還買入特斯拉66.83萬股。

當時，張磊持有兩家中美新能源 汽車 企業股票市值超2億美元。然而，2019年第三季度，當蔚來 汽車 的資金鏈越來越吃緊、李斌的日子越來越不好過的時候，張磊果斷放手，高瓴開始大幅度減持蔚來，到了第四季度，蔚來和特斯拉這兩家張磊眼中的「鋼鐵俠」，一起被高瓴資本清倉。對於張磊的果斷與乾脆，劉強東領悟得更早。

當初劉強東想上馬自建物流，遭到內外幾乎一致反對，他找到張磊，希望融資7500萬美元，但張磊說， 「這個生意如果不砸錢是看不出來行不行的，要麼不投，要投我們就投3億美元！」 像不像這一幕——雷軍提出要打一塊錢的賭，董明珠說：賭一塊錢有什麼意思？要賭就賭10億！

京東上市之前，張磊還送出神助攻，撮合了騰訊入股京東，京東獲得了微信巨大而穩定的流量支持。那時候，劉強東視張磊為恩人，而張磊則擁有了一個經典的投資案例。2018年的明州事件，成為高瓴和京東關系的轉折點。事件爆出來之前，高瓴資本雖然在減持京東的股票，卻是屬於獲利回吐的正常操作，而且有賣有買基本保持穩定。事情被曝光後，張磊毫不猶豫開始清盤京東股票。數據顯示，到2018年第二季度，高瓴資本從最高持有接近1.6億股減持到2100萬股京東股票，持股比例進降低至1.45%，已經退出了京東主要股東的行列。

而在減持京東股票的同時，張磊開始不斷加倉購進阿里的股票，當年就投資過10億美元不斷重倉持有。到了2020年4月9日，最新的股票持有統計信息顯示，高瓴資本依舊在不斷加倉阿里，而京東還是繼續減持24%。 賭桌上沒有永遠的贏家，張磊他知道什麼時候該收起籌碼，全身而退。 正是這一點把張磊和董明珠區分開來。

董明珠有進無退。 強硬既是董明珠的性格，也是她的人設。 至少在公開場合，沒見鐵娘子軟過。從36歲在格力做業務經理開始，董明珠將格力從一個小工廠帶到了年營收過2000億的巨無霸，堪稱當今最優秀的企業家之一。從一個勝利走向另一個勝利，讓董明珠在格力逐漸養成了在說一不二的作風。而 作為國企經理人，產權不完備，隨時可能被其他人摘桃子，使得董明珠不能卸下盔甲，露出空門。

問題是，任何人都不能保證永遠打勝仗。董明珠也不能，打敗仗沒什麼，但 董明珠因為不斷勝利的說一不二，和因為缺乏安全感而導致的更加說一不二，在格力內部排除了一切對沖力量，註定讓她難以在最合適的時機，從本不足以影響大局的小敗局中退出。 2015年因為與雷老闆的打賭在前，董明珠宣布格力要做手機，「分分鍾滅掉小米」。

不久後第一代格力手機面世，董明珠堅持把個人照片設成了系統內置的開機動畫。在接受采訪時她表示， 開機畫面放她的照片是為了表達對消費者的尊重。 然而，現實狠狠教育了董小姐。除了針對內部員工的強制購買之外，市場銷售成績沒有突破三位數，格力手機變成了人人皆知的滑鐵盧。董小姐當然沒死心，她認為做手機的失敗只是一次偶然。沒想到的是，偏執並堅持ALL IN投資銀隆 汽車 ，導致了一次更大的敗局。2016年1月在珠海人大的會上，董明珠認識了在河北開發過地產，現在又跑回珠海去搞新能源 汽車 的魏銀倉。董明珠當時就拍板投資銀隆 汽車 ，哪怕魏銀倉當時並沒有引資的需求。2016年8月18日，格力公布了130億元收購銀隆新能源100%股權及相關定向增發的方案，在媒體會上，董明珠公開宣稱「珠海銀隆就是格力 汽車 」。

然而，董明珠始料未及的是，在10月30日的股東會上，以往對他言聽計從的股東們「反水」了。一家家電製造企業要以130億的代價收購一家新能源 汽車 公司，後者拿掉國家補貼連年虧損，「核心技術」買自一家長期虧損、從納斯達克退市的美國企業。這種事怎麼看都不靠譜，股東們沒有同意。董明珠發飆了。她不滿「進場沒有人鼓掌」，提高聲調提醒投資者，「你看看上市公司有哪幾個這樣給你們分紅的？我5年不給你們分紅，你們又能把我怎麼樣？」

被股東拒絕的董明珠並不甘心。

格力電器發布終止收購公告的當日，她高調宣稱，個人攜大連萬達集團等四方與珠海銀隆簽署增資協議，共同增資30億，獲得珠海銀隆22.388%的股份。其中，董明珠個人投資約10億元。之後，董明珠一方面不遺餘力地到處站台，打開銀隆的市場擴張潛力，引進大客戶以及渠道資源。另一方面，她也利用個人關系，為珠海銀隆解決了資金問題。然而真相很快揭開，這個被董明珠推到馬上就要上市地步的銀隆 汽車 ，居然是個「銀樣蠟槍頭」。本身技術就不過關，還借高利貸維持生計，拖欠供應商貨款，逾期未支付的貨款至少12億元。董明珠動手更換銀隆的管理層，結果引起激烈反彈。之後，就是雙方持續很長時間的罵戰以及法律糾紛。到目前為止，格力 汽車 還是一個圖紙上的夢。

就像《蘭德手冊》里說的那樣，每一位傑出領導者不斷地挑戰更大的難題，被視為一種美德。這是他們傑出之所在，可也常常是他們走向滑鐵盧的開端。畢竟，這樣的成功者非常固執，哪怕明知失敗也不會去改變自己。

格力的問題很明顯：缺一個能給董明珠提意見並且能讓她聽進去的人。以前朱江洪可以勝任這個角色，自從他退休之後，這個角色就一直缺位。 而張磊，現在被很多投資圈的大佬一致看好。

高瓴這一次從激烈角逐中勝出，成為各方都接受的格力電器大股東，博弈過程不得而知，不過，除了豐富的投資經驗和雄厚的實力，張磊敢於伸手，在項目進行不下去的時候自己接盤調整，應該是一個難以忽略的因素。董明珠時代的格力堪稱輝煌，然而她今年已經66歲， 離開董明珠的格力怎麼發展？或者當董明珠已經不足以驅動格力時，怎麼辦？ 這個問題被提上議程順理成章，不去思考這個問題才不符合常理。在這樣的情況下，高瓴的優勢格外凸顯：百麗陷入困境，作為投資方的高瓴乾脆自己直接介入管理、用兩年的時間實現數字化對傳統企業改造，並將國際部分重新拆分上市。如果說格力存在董明珠之外的B計劃，那麼高瓴顯然是這個B計劃最佳執行者。

這就引出了另外一個有趣的問題：說一不二的團隊領袖怎樣和類似於護航者的角色相處？

當然，張磊也是一個多一事不如少一事的人。從資本的角度上看，如果一帆風順格力的盈利年年上漲，張磊躺著也能拿到分紅，何樂而不為。為了安撫管理團隊，張磊顯得很大方。不僅承諾贈與董明珠等管理層、骨幹員工近4%的格力電器股權激勵，而且 高瓴保證董事會提名由格力電器管理層主導，格力電器將處於無實際控制人的局面。

4月14日，格力電器發布公告稱，擬以不低於30億元(含)不超過60億元回購公司股份。當前董明珠直接或間接持有格力9.64%的股權，若最終的回購比例按公司總股本的1.42%計算，董明珠在格力持股比例將達11.06%。

對於這次格力回購股票，自媒體阿爾法工廠評價道： 格力電器行動邏輯更像一家外資主導的美股公司。 格力用以回購股票的資金來源於中國銀行180億額度的超短期融資，考慮到當下的通脹率，格力借這筆錢幾乎約等於負利率。除此之外，高瓴在對百麗改造過程中顯示出強大的線上能力：通過大數據對貨品安排，精益管理提升供應鏈能力，優化了整個供應鏈的通路，改變了百麗的負增長，大幅提升了盈利。而這對長於線下短於線上的格力來說，顯然正是急需的力量。

因此，現在看來，高瓴入駐格力，盡管保持低調，但已經開始在財務和渠道方面發揮作用，成為驅動格力前進的生力軍。可以肯定的是，張磊與董明珠之間，一定會發生很多的故事。

㈣ 教育基金是怎麼運作的

教育基金是怎麼運作的？

最近看到信息，黑石創始人蘇世民捐出了一億美元元在清華設獎學金，計劃每年資助200名學生到中國留學，並在清華校園內為該項目新建一座教學樓，這樣的教育基金在國內究竟是怎麼管理運作的呢？
----Daenerys
外國個人或者組織在華捐資教育最早可以追溯到1921年，當時洛克菲勒基金會（Rockfeller Foundation）投資創辦了北京協和醫學院，類似這樣的捐贈也是現在國內教育基金會的投資來源之一。
現在國內高校普遍都成立了教育基金會，至2012年7月底，在國家民政部或省級民政局正式注冊的高效教育基金會已近300家。基金的捐贈方，一般是校友、相關企業和社會團體。
除了黑石創始人這樣的國外個人，國內企業和個人對教育事業的捐贈也越來越多。比如清華大學教育基金會公布的數據總額超過10億，其中境內個人捐款總額超過5000萬，境內法人和組織捐款超過7億，境外合計捐款超過2億。
而教育基金會在接受捐贈後，一方面是要做到有效的花錢，另一方面是要做到對資金進行有效的管理，以實現基金的保值、增值。根據2004年開始實施的《基金會管理條例》規定，基金會可將資金存進金融機構收取利息，也可購買債券股票等有價證券，進行合理的資金運作。清華大學教育基金會作為最早成立的教育基金會聘請了專業的管理團隊，其收益在各基金會中位於首列。
清華大學教育基金會的投資主要分三類，一是理財性質的投資，如銀行理財產品；二是證券類，如股票、戰略投資和增發配售等；三是長期的投資，如物業資產。2005至2009年清華大學教育基金會年均凈收益率約10%。
在美國，大學教育基金會是大學經費的主要來源，基金與成熟的市場化運作和管理模式，大多聘請專業投資公司對資金進行管理，投資收益通常高於一般收益。
哈佛大學擁有世界上最大的學術投資基金，投資規模超過300億美元哈佛教育基金由哈佛教育基金管理公司（harvard management company hmc）專門管理。自1947年成立以來，哈佛基金管理公司的平均投資回報率為13.4%。
國外教育投資風格因不同的學校而異，哈佛大學今年更加註重抗通脹品種資產的投資，如房地產、自然資源等；而耶魯大學和普林斯頓大學更偏好股權投資。不過，這些大學基金整理的原則都是注重資產的長期收益性，而且注重資產的收益和風險的權衡。