中國惠普商城股票

❶ 惠普的發展歷程

1934年—1939年
HP由比爾·休利特和戴維·帕卡德於1939年創建。該公司建在帕羅奧多市的一間汽車庫里，第一個產品是聲頻振盪器，它是音響工程師使用的電子測試儀器。HP公司的第一個客戶是Walt Disney Studios，經典電影《幻想曲》（Fantasia）開發和測試創新的音響系統。
1934年，剛從斯坦福大學電氣工程系畢業的戴維·普克（Dave Packard）和比爾·惠利（Bill Hewlett）去科羅拉多山脈進行了一次為期兩周的垂釣野外露營。由於彼此對很多事情的看法一致，而結成一對摯友。此後，比爾在斯坦福大學和麻省理工學院繼續研究生學業，而戴維則在通用電氣公司找到一份工作。斯坦福大學教授及導師Fred Terman的鼓勵和支持，二人決定開辦公司並自己經營。
1938年，戴維夫婦遷居至加利福尼亞州帕羅奧多市艾迪森大街376號。比爾·休利特就在這棟房子後面租了一間小屋。比爾和戴維用538美元作為流動資金，並利用業余時間在車庫里開展工作。比爾利用其研究課題負反饋研製成功了惠普第一台產品：阻容式聲頻振盪器（HP200A），這是一種用於測試音響設備的電子儀器。該振盪器採用熾燈作為電氣接線圖中的一個電氣元件來提供可變阻抗，這在振盪器的設計上是一個突破。利用反饋的原理，又相繼生產出另外幾項惠普早期的產品，諸如諧波分析儀及多種失真分析儀。華特迪斯尼電影公司訂購8台振盪器（HP 200B）用於製作電影《幻想曲》。
1939年1月1日，成立合夥公司。
1940年-1959年
合夥企業的產品即在工程界和科學界中大受歡迎。比爾和戴維與銷售代理簽約，以將其暢銷產品向整個美國市場上投放。二戰期間，美國政府對電子儀器的需求日益增大， 惠普的產品銷量越來越大。惠普新產品不斷增加，並且建造了第一座公司大樓。
1940年，公司從車庫遷址至Palo Alto市位於Page Mill路和EI Camino Real的一座租賃大樓內。公司向員工發放第一筆獎金——筆5美元的聖誕獎金。其後，它成為一種生產獎金，再後來，它又變成公司內部的利潤分配計劃。營業純收入：$34,000；員工人數：3人，產品種類：8種。
1942年，建造惠普第一座自己的大樓 （稱為Redwood大廈），它集辦公、實驗室及工廠於一體積10,000平方英尺，位於Palo Alto市Page Mill路395號。選擇這里是考慮到如果電子業不景氣，就將大樓改建成食品雜貨店。
1943年，惠普因向海軍研究實驗室開發出信號發生儀及雷達干擾儀，從而進入微波技術領域。第二次世界大戰中，惠普因其成套系列的微波測試產品而被公認為信號發生器行業的領先者。
1947年8月18日，惠普注冊為股份制公司。
1951年，惠普發明高速頻率計數器（HP 524A），它可大大減少測量高頻所需的時間（從原先的10分鍾左右降至1到2秒）。應用情況：廣播電台使用HP 524A可精確設定頻率（例如104.7FM）。從而符合FCC有關頻率穩定性的規定要求。營業純收入：$550萬，員工人數：215人。
1958年，惠普首次收購公司成功：F. L. Moseley公司（加利福尼亞，Pasadena），這是一家高質圖形記錄儀的生產廠商。這次收購標志著惠普已進入繪圖儀行業。營業純收入：$3000萬，員工人數：1778人；產品種類：373種。
1959年，遠離加州大本營，在瑞士日內瓦設立營銷機構，並在西德的Boeblingen建立第一家國外產品製造廠。
1960年-1969年
惠普在測試、測量產品市場中持續穩定增長，並開始涉足於其他相關領域，如電子醫療儀器和分析儀器。惠普已被視為一家進步迅速、管理有方和令人稱羨的公司。
1960年，在科羅拉多州Loveland建立除Palo Alto市以外的第一家美國加工廠。
1961年，收購Sanborn公司（馬薩諸塞，Waltham），從而進入醫學領域。惠普股票HWP正式在紐約證券市場和太平洋證券市場掛牌交易。
1962年，惠普首次榮登幸福雜志美國500家大型公司排名榜，列第460位。此後，惠普的幸福雜志排名榜名次逐年上升。
1963年，在日本東京成立第一家合資企業：Yokogawa惠普公司（合資方：Yokogawa電子公司）。
1964年，慶祝公司成立35周年。戴維·帕卡德當選為董事長，比爾 ·休利特出任總裁。原子銫時間標准儀 HP 5060A被世界廣泛贊譽為「飛行鍾」。全球各個地區均使用 HP 5060A與國際標准時間對時。
1965年，惠普收購 F&M科技公司（賓西法尼亞，Avondale），從而躋身於分析儀器領域。營業純收入：$1.65億；員工人數：9000人。
1966年，公司的中心研究機構惠普實驗室成立。它是世界領先的電子研究中心之一。惠普設計出第一台計算機產品（HP 2116A），它用作測試及測量儀上的控制器。惠普可提供全系列的計算機產品。
1967年，惠普設在德國Boeblingen的公司推出非接觸式胎心監測儀，用於測定胎兒在分娩時的狀況。該公司 還首次提出彈性工作制的概念，這一作法已在惠普全球各個機構中普遍採用。
1968年，世界第一台台式科學計算器HP 9100A問世。它是惠普今天高性能工作站產品線的前身。
1969年，戴維·帕卡德出任美國國防部副部長（任期1969年－1971年）。惠普首次向市場投放分時操作系 統，裝在該系統的微電腦可同時供16個用戶使用。
1970年-1979年
惠普堅持其銳意創新的傳統，並推出第一台袖珍式科學計算器。至70年代末，公司的盈利狀況及員工隊伍均取得了大幅增長。比爾·休利特和戴維·帕卡德將公司的日常經營委託給約翰·揚（John Young）管理。
1970年，營業純收入：$3.65億；員工人數：16000人。
1971年，利用激光技術生產出可測量百萬分之一英寸長度的激光干擾儀。惠普激光干擾儀仍是微處理晶元製造中首選的儀器。
1972年，惠普推出具有劃時代意義的第一台個人計算工具：HP-35掌上科學計算器，並將工程計算尺淘汰。以 HP 3000微電腦進軍計算機領域。
1973年，惠普小型通用計算機系統成為計算機界第一套數據分布式處理系統。
1974年，生產出第一台基於4K動態隨機存取器（DRAMs）的微電腦，從而取代了磁芯。
1975年，惠普通過制定標准介面，從而簡化了儀器系統。電子業採用惠普介面匯流排 HP-IB作為國際介面標准，從而使多台儀器能夠方便地與電腦連接。
1977年，約翰·揚出任惠普公司總裁（1978年任首席執行官）。
到80年代，惠普憑其系列的計算機產品而成為業界一家重要的廠商，其產品從桌面機到功能強勁的微電腦可謂門類齊全。這十年標志著惠普已成功步入列印機市場中，由於它成功地推出了可與個人電腦連接的噴墨列印機和激光列印機。
1980年-1989年
1980年，惠普首次推出個人電腦產品：HP-85。營業純收入：$30億，員工人數：57000人。
1982年，英國惠普公司開發出電子郵件系統，該系統已成為基於微電腦的第一套商用廣域網。利用32位「超晶元」技術推出HP 9000技術計算機，它是第一台「桌面式主機」，卻擁有像60年代尺寸龐大的主機同樣的性能。
1984年，惠普的技術首次應用到HP Thinkjet列印機上。今天的噴墨列印機仍不斷出現技術突破，而其價格更在持續下調。推出公司最成功的單機產品：HP LaserJet激光列印機。今天的激光列印機已被業界視為激光列印機的世界標准。
1985年，營業純收入：$65億，員工人數：85,000人。
1986年推出基於創新型RISC（精簡指令體系結構）的多系列計算機系統。用於此項產品的開發費用高達2.5億美元，開發持續5年時間，是惠普在研究與開發上投入最大的一項。
1987年，比爾·休利特退休並辭去副董事長職務。Walter Hewlett（比爾之子）和 David Woodley Packard（戴維之子）當選為公司董事。
1988年，惠普躍升至幸福雜志500家企業排名榜前50位，列第49位。
1989年，惠普慶祝公司成立50周年。惠普新型原子輻射檢測儀成為第一台利用氣相色譜法來測定所有元素（氦除外）的分析儀器。收購阿波羅計算機公司（馬薩諸塞， Chelmsford），這是一家工作站製造商。
1990年-1999年
盡管總結這十年尚為時過早，然而至此，惠普已充分證明了它在測量、計算機和通訊領域所取得的非凡成功。惠普在信息的收集、分析、存儲和顯示方面所展現的能力必將進一步推動信息高速公路轉化為現實。
1990年，推出 HP LaserJet III激光列印機。惠普實驗室在東京開設研究機構。營業純收入：$132億，員工人數：91,500人。
1991年預裝Lotus 1-2-3應用軟體的 HP 95LX掌上電腦 （約重11昂司），具有先進的計算特性和數據通訊功能。HP SONOS 1500心血管成像儀系統允許醫生利用超聲波處理方法對心臟病進行非接觸式的定量分析。普彩色掃描儀可實現計算機讀取照片或其它可視圖像。
1992年，路普萊特（Lew Platt）出任惠普總裁和首席執行官。推出 Corporate Business Systems ，九台HP3000和HP9000計算機系統，擁有大型主機功能，價格卻降低了90%。
1993年，推出3磅重的 HP OmniBook 300「超攜帶型」個人電腦，在橫跨美國的飛行旅途中，其電池電力足夠電腦連續運行。交付第 1，000萬台HP LaserJet激光列印機，惠普現已售出2000萬台列印機。戴維·帕卡德離任退休。路·普萊特（Lew Platt）當選為公司董事長、總裁及首席執行官。

1994年 營業純收入達$250億。惠普生產出世界最亮的LED（發光二極體）。由於同時具備高亮度、高可靠性和低耗能的特點，因而它在很多新應用上已取代了白熾燈。推出HP Color LaserJet彩色激光列印機。推出OfficeJet列印/傳真/復印一體機。推出帶內置式Pocket Quicken的HP 200LX掌上電腦。
1995年，營業純收入達$315億；員工人數：105200人。收購Convex計算機公司（德克薩斯；Richardson），這是一家高性能計算解決方案的供應商。推出HP OmniGo 100掌上電腦。向家用電腦市場推出 HP Pavilion PC機。1996年3月26日，公司創始人戴維帕卡德辭世。推出第1台HP LaserJet 5SI「網路列印機」。
1997年營業收入：$429億，雇員：121900人。並購電子支付系統行業領先廠商VeriFone，從而增強了HP公司電子商務能力。發起以「擴大潛在價值（Expanding Possibilities）」為主題的為期多年的新消費營銷計劃。
21世紀
2001年9月4日，惠普以價值250億美元的股票收購對手康柏電腦公司。
2002年5月，兩公司合並完成。
2003年，公司的市值達到80.28億美元，從而在全球基礎架構服務市場中佔有6.2%的份額。
2006年第四季度，超越戴爾（Dell）成為全球第一大PC廠商。
2008年，財政營收額突破1000億美元
截止2012年初，惠普一直保持全球第一大PC廠商地位。
2011年2月10日，惠普公司新品發布會於美國舊金山召開。
在這場以「Think Beyond」為主題的新品發布會中，惠普公司正式公布了全新版本的webOS系統、HP Veer、HP Pre 3兩款智能手機以及惠普TouchPad平板電腦。
2013年10月30日，發布了配置Calexda ARM架構晶元的Moonshot伺服器。
2012年至2017年亞太地區整體印刷設備預計將實現2.5%的年增長率，對數字印刷設備的需求較去年同期將顯著提高，實現每年9.4%的增長，而傳統列印設備預計將停止增長。
惠普在亞太地區同樣感受到強勁增長的勢頭，這主要來源於新老客戶對惠普全系列數字圖形印刷產品組合的強勁需求。中國作為惠普全球第二大的Indigo市場，也已經見證了數字印刷的快速增長。
惠普將繼續拓展數字產品組合，以確保產品的覆蓋面和端到端服務滿足印刷公司的需求，幫助他們取得成功。尤其是在包裝領域，惠普一直致力於為客戶提供幫助其贏取數字機會的產品，即將推出的方案也將幫助印刷公司在軟性包裝和折疊包裝領域發現新機遇。
印刷公司也可加入惠普強有力的客戶與合作夥伴生態系統。在2013年5月12日至13日在中國北京舉辦的亞太地區數字解決方案合作組織會議（Dscoop）上，超過1000名客戶和合作夥伴的參與就是最佳例證。加快創新提升交貨速度，把握新機遇
德魯巴推出的眾多惠普數字印刷平台現已在亞太地區出貨，其中包括HP Indigo10000、7600和5600數字印刷機，HP T410，T360和T230彩色噴墨捲筒印刷機、HP S&D FB7600工業印刷機以及HP Designjet L28500和L26500 Latex列印機。
2013年5月14日至18日，HP Indigo10000數字印刷機將在北京國際印刷技術展覽會上展出，該機型在亞太地區的首次公開亮相。亞太地區眾多早期試用者已經引進了HP Indigo10000印刷機，包括中國大陸及台灣地區用戶、印度用戶和澳大利亞用戶等。
2014年9月12日早間消息，惠普即將收購雲計算軟體開發商Eucalyptus Systems。惠普CEO梅格·惠特曼(Meg Whitman)正試圖通過新的收購來加強惠普的業務。
2014年10月15日，惠普宣布將恢復其股票回購計劃，較早時據消息人士稱該公司已終止了與易安信公司(EMC)的並購談判。惠普表示，恢復股票回購是因為其不再擁有導致其8月份暫停股票回購的「重大非公開信息」。該公司迄今為止並未承認曾與易安信進行並購談判。
據外媒報道，惠普公司將於11月2號正式一分為二：惠普企業（Hewlett Packard Enterprise）和惠普公司（HP Inc.）兩家上市公司。惠普企業著力發展雲計算解決方案，惠普公司則著力生產列印機和PC個人電腦。

❷ 惠普HP的來歷

1985年，中美合資的高科技企業中國惠普有限公司在北京正式成立。二十多年過去了，惠普從當初那個只有注冊資金1000萬美元的公司發展成年營業收入達到220億人民幣的大型企業。1912年，帕卡德出生於美國科羅拉多州普韋布洛一個富裕的律師家庭，但從小就對那些繁瑣的法律條文不感興趣，他喜歡的是自己搞小發明、小創造。即使為此拇指受過傷，也沒有阻擋住他的興趣。 1930年，帕卡德考入了著名的斯坦福大學電機工程系，在這個出名的電子學聖地開始了求學生涯。斯坦福大學是矽谷的母親，在這里孕育了許多知識英雄。帕卡德在這里結識了著名的「矽谷之父」——弗雷德·特曼，還有他以後最好的創業夥伴比爾·休利特。那時，電子行業還是一個新興的行業，但在目光遠大的特曼以電氣工程系教授身份出任副校長後，決心在學校的土地中劃出579英畝，以舊金山附近的聖克拉拉，以帕洛阿托為中心創建一個高科技的「斯坦福研究區」——以斯坦福大學為中心，集研究、開發、生產、銷售於一體的工業園區，這就是後來聞名於世的「矽谷」。在大學傳統「象牙塔」里創辦企業，第一個「吃螃蟹」者是需要膽識的。特曼首先想到了他的兩個學生——比爾·休利特和戴維·帕卡德。當時，休利特和帕卡德是非常要好的朋友，他們常常在一起交流切磋，經常爭論學術前沿的一些問題。特曼曾指導過他們的論文，發現他們有許多新的想法，因此才會第一個想到他們。在這個改革家的鼓勵下，休利特和帕卡德一起擬定了一份畢業後自己創業的計劃。可是正當他們要自己創業的時候，大蕭條的陰影籠罩著整個美國經濟，他們的夢想只能暫時擱置了。畢業後，帕卡德受雇於通用電氣公司，而休利特繼續深造。但事情並沒有就此罷休，帕卡德的心裡一直有著創業的夢想，他不止一次回想起特曼教授在畢業典禮上的話：「正如你們所見到的，大多數成功的無線電公司是由受教育不多的人建立起來的。對那些在這方面有扎實理論基礎的人來說，成功的機會就更多了，孩子們，你們在產業界大有作為。」他一直在等待機會。機會很快就有了，隨著美國經濟的復甦，許多公司都開始采購電子設備用於更新換代，此時的市場還有許多空缺等待著有志青年去填補。而更重要的是，休利特已經畢業了，兩個好朋友重新相聚，幾個徹夜的長談後，他們決定要實現他們當年的創業夢想。休利特和帕卡德找到了特曼教授，在他的支持下，休利特和帕卡德開始把創業計劃付諸實施。他倆在帕洛阿托安德林大街367號租了一套公寓，並在公寓附近的汽車庫里開了一個工作作坊，開始了創業的第一步。而在當時，兩個人僅有538元流動資金，全部「固定資產」則是：一個工作台、一部鑽床、一把螺絲刀、一把電烙鐵、一把鋼鋸和買來的若干電子零件。1939年元旦，兩人正式簽署合夥企業協議，用擲硬幣的方式決定將誰的名字放在前。休利特的運氣不錯，合夥企業被注冊為「休利特—帕卡德公司」，簡稱HP公司，取自Hewllet－Packard的第一個字母，但是全世界的人更熟悉的是它的縮寫——「HP」，這已經是成功企業的象徵。從失敗和挫折中成長但是世事並非都如意，公司成立之後，休利特繼續自己碩士論文題目中的一個新產品開發，帕卡德靠接一些小活來維持公司的運轉，但朝不保夕，有時他們自己都懷疑還能支持多久。這時，特曼教授伸出了他熱情援助的雙手，他利用他在社會上卓著的聲望，積極為他們奔走。這樣惠普才得以繼續生存下去。終於，休利特生產出他的新發明——一種震盪器，適用條件比當時可以得到的同類產品要廣泛得多，而價格只是同類產品價格的1／10，帕卡德很快為這個產品申請了專利，業內的專家們對這個產品給予了極高的評價，而這些來自權威人士的肯定極大地鼓舞了他倆的鬥志。帕卡德將產品命名為300A，為了讓得到專家好評的產品迅速被市場承認，惠普公司在一家影響日大的《電子學》商業雜志上登出了廣告，訂單開始洶涌而來，利潤迅速增加，公司的境況大為改觀。為了宣傳300A，帕卡德參加了在南加利福尼亞舉辦的一次正式的音頻震盪器展覽會。在會上，他結識了一位在迪斯尼電影公司擔任音響工程師的哈金斯，哈金斯正在為一部電影《幻想世界》准備一個聲道，正好需要一種特殊的聲音效果——一隻蜜蜂飛出熒屏，然後在劇場環繞，再重新回到熒屏的聲響。但這正是300A的用武之地，帕卡德敏銳地覺察到與迪斯尼的合作不僅會大大提高公司的知名度，同時也會帶來長期可觀的收益。他立即向哈金斯介紹了惠普的音頻震盪器，結果他們一下就賣出8台，據說現在還有一台仍在好萊塢使用。就這樣，惠普公司創業第一年站住了腳跟，銷售收入5369美元，利潤1563美元。 第一炮打響了，帕卡德更有干勁了，到1941年太平洋戰爭爆發之前，惠普公司已經擁有了17名雇員，並且成為年銷售額10萬美元的公司了。而太平洋戰爭的爆發給惠普帶來了一個新的契機和增長點，1942年6月，休利特應征入伍，在軍界有了廣泛的接觸和影響，為戰後惠普公司在軍用品生產方面的驕人業績打下了良好的基礎。休利特走後，帕卡德開始獨掌大局，他意識到，惠普公司作為電子產品的生產者，在對無線電、雷達、聲納以及航海、航空儀表等產品需求量激增的局面中占據了有利地位；況且戰爭的惡劣條件恰好是檢驗這些產品性能的大好時機，這對於戰後公司的發展非常重要。帕卡德決心抓住這一歷史機遇，讓惠普公司真正騰飛起來。於是他對許多產品做了細致的改進，使之更能適應戰爭的需要。而這些產品很快就被用於軍事部門。第二次世界大戰結束時，惠普公司已成長為一家擁有200萬美元資產和200名員工的一家大公司了。1945年，當應征入伍的休利特復員回來，發現自己已經是這家擁有數百萬資產的大型公司副總裁。當時，惠普已經建造了自己的Redwood大樓，帕卡德告訴他，如果今後電子行業不景氣，這棟大樓可以改造成食品雜貨店。然而，改作食品店的危機並沒有降臨，相反，惠普公司一路順風高速成長。1947年8月18日，惠普股份有限公司正式成立。面對惠普的奇跡崛起，曾經給他們許多無私幫助的特曼教授非常高興，他對每一個創業者說：「有惠普在前面帶路，你們將會是第二個、第三個惠普。」在這種精神的號召之下，1955年，有7家公司來矽谷辦廠，1960年增加到32家，到1965年斯坦福研究園區正式建立時，這里已經集中了近70家高新技術企業，眾星捧月般簇擁著斯坦福大學；其中，惠普公司租用的土地就超過100萬平方英尺。70年代後期，休利特和帕卡德還聯名向斯坦福大學捐贈了一座現代化的「特曼大樓」，永遠紀念他們的恩師。他們創業的那間汽車庫，1989年被加利福尼亞州政府正式命名為「矽谷誕生地」，成為美國珍貴的歷史文物。1959年，當惠普公司在帕卡德的領導下日益發展時，他敏銳地注意到公司員工熱情似乎不是很高，而這時的惠普股票節節攀升，他們有什麼不滿意嗎？仔細調查之後，帕卡德明白了，只有讓職員持有公司股票，才能充分調動他們的積極性。這就是後來風靡美國的職工持股計劃，員工作為公司主人，立即使得公司面貌一新。帕卡德又一次成為了全國的名人。此時的惠普公司進入到它的高速擴張時期。在休利特和帕卡德的運籌下，它不僅堅持技術創新，開發新產品，而且用一系列收購行動，把公司的觸角迅速伸進電子儀器設備的諸多領域，從繪圖儀、電子醫療設備到分析儀器，1989年，連工作站電腦的早期霸主——阿波羅計算機公司也成為惠普的「囊中之物」；但惠普公司在個人計算工具領域最大的貢獻是率先研製出科學計算器。美國著名科幻作家阿瑟·克拉克寫過一部《暢游2001年宇宙空間》的科幻小說。有一天，他幻想著未來電腦工程師將採用什麼樣的計算工具，並且畫了一張草圖。1968年聖誕節前夕，有人告訴他惠普公司正在銷售一種HP9100A型台式計算器。克拉克立即湊錢買了一台，他驚訝地發現，HP9100A計算器的模樣居然酷似他畫的那幅草圖。就是這一連串的進步與革新使得惠普永遠站在時代的前列，直到今天依然這樣。惠普之道在矽谷，由於高科技公司特有的高利潤和風險性，今天的輝煌很可能就是明天的明日黃花，一種新產品的滯銷，都會使一家大公司倒閉，這里的人看不到明天，「金錢驅動」的理念是很多公司所奉行的，公司之間爾虞我詐，相互挖牆腳的事情屢有發生，矽谷一時間淪為高科技人員的角斗場。但帕卡德卻採取了完全不同的管理方式，包括對員工提供盡可能周全的福利計劃，以及對員工的充分信任。這種方式被人稱之為「惠普公司的管理方法」或者「惠普之道」。因為帕卡德意識到，對待一個企業最重要的，不是技術，而是人才，雇員的工作質量對公司信譽有直接影響。所以，惠普公司給員工幾乎完美的工作保障。進入50年代後再也沒有解僱過任何員工。1974年美國經濟危機達到高潮時，矽谷里人人自危，大量的科技人員成了失業者。而在惠普公司，一切如舊。和其他的公司形成了鮮明的對比。在惠普公司流傳著這樣一個笑話：要想被公司解僱，惟一的辦法就是殺死自己的老闆。有時候，矽谷的其他公司也會採納惠普公司的一些做法，但都只是一些皮毛，而沒有去真正學習惠普管理方法的本質：對每個員工絕對的信任與尊重。僅僅是一些麵包加看電影式的小恩小惠，等到大的危機一到，就又會煙消雲散了。「惠普之道」有五個核心價值觀，它們像是五個連體的孿生兄弟，誰也離不開誰。每個惠普人對五個核心價值倒背如流：（一）相信、尊重個人，尊重員工；（二）追求最高的成就，追求最好；（三）做事情一定要非常正直，不可以欺騙用戶，也不可以欺騙員工，不能做不道德的事；（四）公司的成功是靠大家的力量來完成，並不是靠某個個人的力量來完成；（五）相信不斷的創新，做事情要有一定的靈活性。

❸ 惠普是上市公司嗎

不是中國上市公司，在美國 紐約證券交易所上市，公司名稱：Hewlett-Packard Co 股票簡稱：HPQ.N最新股價22.77美元

❹ 惠普為什麼把h3c賣給清華紫光

1. H3C公司最初是華為和美國3COM公司的合資子公司。後來華為退出成為3COM的全資子公司，3COM破產時，華為收購案被美國國會阻止，所以3COM被美國HP收購，因此H3C也就成為了HP的全資子公司。
   

2. 近兩年，國家對信息安全越來越重視，要求政府、企業盡量采購國產IT設備，該政策導致HP公司在中國伺服器市場佔有率大幅下降，而H3C為全資的美資公司也受到了影響，所以HP將伺服器和H3C網路設備進行資產重組出售一部分股份給國內的公司，成立合資公司這算是以股權換市場的一種經營策略吧。