㈠ 中國中期重組問題
如果這股票真的要重組，而三十天的時間過去後，相關的上市公司還沒有推出一個重組方案並進行公告，會由於這事項重大的理由繼續實施停牌的，也就是說這個時間可以向交易所申請延長的，要注意一點現在只是討論相關重組的方案並不是立刻進行重組，你要看清楚現在的公告也只是說相關重組在籌劃中，並不是說所有股票無論討論重組成功與否都是停牌三十天，最簡單你可以看一看600675停牌很久了，就是因為確定要重組，但相關的方案遲遲還沒有出來現在還直停牌中。
㈡ 中國中期這個股票後期會怎麼走
你好，中國中期今年下半年以來，走勢相當良好，月線若能突破今年新高，後期這支股票將會繼續走高，後市目標28-30！
㈢ 中國中期000996中國中期能長線持有嗎
不可以，該股已經爆炒，股價太高，莊家已達成拉升目的，現在是出貨階段。短線可能有些機會，長線就別指望了。
要做長線還是選些那些價位比較低，業績比較好的股票吧。
個人推薦600864哈投股份（07年的超級大牛股歲寶熱電），該股業績還算可以，走勢也較穩，可以長線持有。（也說不定哪天又像07年那樣爆發一下，就算不爆發，也可以安安穩穩地賺錢，不用多操心。）
個人意見，僅供參考，買賣與否，自行決定。
㈣ 中國中期的詳細資料
徽標：CIFCO，股票簡稱：中國中期，股票交易代碼： 中期徽標 000996，以下簡稱「公司」「本公司」）於1994年8月成立，2000年7月18日在深圳證券交易所掛牌上市。 在十幾年的發展過程中，公司始終堅持「穩健經營、爭創一流」的經營理念，已發展成為集現代服務類項目投資、第三方物流服務、資產管理、創業投資，電子商務及信息服務等為主體的企業群體，現已形成以期貨服務業、物流服務業、電子信息服務業為核心業務的現代服務企業。截止目前公司各項主要經濟指標都保持了良好的增長率。2006年隨著股權分置改革的完成以及中國資本市場的發展與完善，公司藉助資本市場發展與金融服務發展的良好時機，在原有現代網路服務業務已經取得一定成績的基礎上，積極探索、開拓創新，制定了未來發展現代金融服務業務的戰略目標。 多年的現代服務業務的經營以及作為近十年的上市公司經營，公司建立健全了完善的公司治理機制、風險控制制度以及各項規章管理制度，並做到了合規經營、創新發展。在2008年以及未來中國資本市場進入全新發展的新時期，公司將繼續抓住機遇，以市場化、專業化、國際化為導向，按照現代服務企業的要求，重建新的業務組合模式與管理機制，逐步形成新的核心競爭力與盈利能力，為把公司建成集各種現代服務業務於一體的、大型現代服務類一流集團企業而奮斗。 本公司組織機構設置充分體現了機構精幹化、扁平化原則，股份公司層面設置了9 個部門，分別實現了對人員、對財務、對企業發展的管理以及決策、監督等幾個方面的職能，有效地降低了管理成本，實現了公司資源的共享以及部門、崗位責權利的合理匹配；同時各職能部門之間分工明確、責任明確、權利、收益明確，有效地調動了員工的積極性和主動性；通過建立信息傳遞和溝通機制，做到了信息的及時、透明和對稱，提高了工作效率與工作質量。 編輯本段組織機構管理架構 中國中期投資股份有限公司組織機構 公司嚴格按照《上市公司治理准則》的要求，制定與修改公司章程，股東會、董事會、監事會以及公司經營管理團隊做到了規范運作，為公司的正確決策與健康發展發揮了應有的作用。 董事會成員中有五名董事，其中有兩名獨立董事，董事會組成成員結構合理、精幹高效。董事會嚴格按照公司制定的董事會議事規則定期召開會議，重大決策都由董事會討論決策。公司成立了由獨立董事人員佔多數組成的提名委員會、薪酬委員會、審計委員會和戰略委員會等專業委員會。 監事會成員由兩名股東代表、一名職工代表共三人組成，由股東會和職工代表選舉產生。監事會按照《公司法》和《公司章程》的規定行使監督權，對股東會負責。 公司經理層作為公司經營管理層對董事會負責，並行使相應的職權，主要職責包括執行董事會的決議並主持公司的日常生產經營管理工作；組織實施公司年度經營計劃和投資方案；擬訂公司管理制度；擬訂公司內部管理機構設置方案；提請聘任或解聘公司副總裁、財務負責人等。 管理機制 公司組織機構設置充分體現了機構精幹化、扁平化原則，股份公司層面設置了9 個部門，分別實現了對人員、對財務、對企業發展的管理以及決策、監督等幾個方面的職能，有效地降低了管理成本，實現了公司資源的共享以及部門、崗位責權利的合理匹配；同時各職能部門之間分工明確、責任明確、權利、收益明確，有效地調動了員工的積極性和主動性；通過建立信息傳遞和溝通機制，做到了信息的及時、透明和對稱，提高了工作效率與工作質量。 中國中期目前控股參股企業共有12家，包括控股公司9家，其中有一家期貨公司、兩家物流公司和其他的包括汽車貿易、資產管理、投資管理等從事現代服務業務的公司，參股公司有3家，12家公司全部為企業法人。股份公司不從事具體業務，是投資決策和資金運營中心，各子公司直接面向市場，獨立經營、自負盈虧，是利潤中心。 編輯本段主要優勢 1、中期期貨公司及其中期期貨業務服務體系,是中國期貨行業內的第一品牌公司，在中國期貨界具有舉足輕重的地位，中期期貨人員團隊優良，市場競爭能力強，風險控制能力好，公司管理和業務人員均有多年期貨從業經驗，同時具有較高的管理水平和較強的經營能力、超前的經營理念和成熟的經營模式，歷史上多次取得驕人的業績，培育了一批業務精、能力強、善於打硬仗的優秀管理團隊和業內比較知名的期貨研究團隊，這些都為公司今後業務發展提供了最強有力的保證。 中國中期投資股份有限公司期貨業務 2、中期期貨體系經過十五年長期持續經營，形成了適應期貨市場發展變化的經營策略和經營風險管控體系，具有完備的期貨公司制度體系。隨著金融股指期貨的推出，各類指數類的金融期貨產品會不斷出現，會極大豐富了期貨市場整體容量，通過期貨營業部網點全國布局的大力拓展，能較好地保證公司金融期貨業績的高速穩定增長。中期期貨體系期貨產品研發能力在業內一直處於領先地位，並在各類商品期貨研發方面具有獨特優勢。 3、通過多年優化發展第四方物流等現代服務業，公司電子商務能力及信息化水平、現代服務業的附加值水平不斷得到提升，已形成公司金融服務核心業務的有益補充，能夠增強公司經營的抗風險能力。 4、公司具有先進的企業管理信息系統和財務控制體系，能實現經營管理的無縫對接，基本達到無紙化辦公，對提高公司的管控能力和經營效率將起到巨大的推動作用。 5 、公司具有實施股票期權激勵計劃的基本條件，通過有步驟地實施股權激勵計劃，從機制上調動高管和骨幹人員的積極性，最大限度地為企業創造效益。 編輯本段技術優勢 中國中期是由一群經驗豐富、充滿激情、團結拼搏的高素質人才組成的優秀團隊採用MVC架構模式，運用 。net2.0 技術開發和實現。採用以上技術，使得整個開發工作邏輯清晰有序，維護工作簡單方便，極大的保證網站的安全性，可維護性，可擴展性。 編輯本段服務優勢 我們依託中國中期集團標準的服務體系，採取7X24不間斷服務模式，為用戶提供最貼心的服務，急客戶之需，解客戶之憂。「為客戶服務」是我們忠貞不渝的信念。客戶的滿意與成功是度量我們工作成績最重要的標尺。 中國中期目前控股參股企業共有12家，包括控股公司9家，其中有一家期貨公司、兩家物流公司和其他的包括汽車貿易、資產管理、投資管理等從事現代服務業務的公司，參股公司有3家，12家公司全部為企業法人。股份公司不從事具體業務，是投資決策和資金運營中心，各子公司直接面向市場，獨立經營、自負盈虧，是利潤中心。 編輯本段戰略目標 公司長期戰略目標是在傳統現代服務業的基礎上，向以金融服務業為核心業務領域轉型，打造出集金融服務、網路信息增值服務、物流電子商務服務等致力於高端現代服務業的投資控股公司。公司發展戰略規劃要做大做強金融服務業，將主要通過收購兼並、戰略性投資、企業內部業務重組等方式集中行業優勢資源，提升公司在金融服務領域的核心競爭力，並提高公司的盈利能力與行業知名度。 （1）樹立期貨行業第一品牌。打造期貨業的巨型航母，開拓國內新的金融衍生品服務領域，爭取用三年左右的時間在國際期貨市場上佔有一席之地。 （2）以金融服務業務作為公司核心業務。通過控股期貨公司以及投資金融服務類項目提高金融服務在股份公司所佔行業比例，並以此提高公司的盈利水平和盈利能力。 （3）提升高端物流增值服務業務，並提升產業檔次。將第四方物流業務作為公司基礎服務業務，提升現代物流服務的經濟附加價值。 （4）以信息服務業務作為公司業務支撐點，重點服務於金融業務與物流業務。重點發展為金融服務的信息產業，打造公司核心競爭力。 中國中期投資股份有限公司的服務 （5）開辟創業投資業務。投資高科技項目，為公司未來發展尋找新的業務增長點。 編輯本段企業文化 「傾聽客戶的聲音，滿足客戶的需求，全心全意為客戶服務」是中國中期生存與發展的根基。 我們秉承「合作與雙贏」的精神，保持開放性的架構，用心打造期貨行業及金融產業鏈星級的信息服務，提高自身競爭力，努力開期貨行業及金融產業鏈資訊平台，互動平台及電子商務平台的新紀元，並憑借我們自身強大的專業技術優勢，為客戶提供更周到的服務，以促進期貨行業及金融產業鏈的信息化，規范化的發展。 ◆ 經營理念： 引領中期行業電子商務平台規范性發展。 ◆ 經營目標： 打造中國最大的，最專業的期貨行業的資訊平台，互動平台和電子商務平台。成為中國最大的，最專業的最優質的期貨服務商。 ◆ 服務理念： 培育一種文化，架起一座橋梁。 ◆ 行動准則： 用心、迅速、誠信、負責。