『壹』 如何看待騰訊給員工分發50億股票的做法
我覺得這樣的做法挺好的,騰訊現在在國內游戲,通訊和支付等方面都是龍頭老大,能有這樣的局面離不開騰訊員工的辛勞付出,所以給員工回饋福利也是應該的,畢竟這些也是為了員工更好的為公司付出,而且這些錢對於騰訊來說也算不上什麼大錢。
而且在經濟學上,這種給員工股份作為獎勵的行為,一方面可以促進公司的經濟發展更大程度激活員工的動力,因為員工拿到了公司股份,公司的利益就跟自己息息相關了,一榮俱榮一損俱損。他們努力工作,為公司帶來了收益,自己也可以拿到分紅,要是一般的合同制,員工可以對於公司的事情不那麼上心。再有就是可以留住部分的人才,在互聯網行業人才是很關鍵的,一個公司的興盛與否和人才密不可分,而且競爭對手隨時可能挖走你的人才,騰訊這種給員工分紅的行為,可以最大限度的留住人才。
而且這也是員工福利的一種,之前微軟或者谷歌公司的員工餐在網上可把中國網友羨慕死了,各種美味隨便吃。所以這種就是算是一種員工福利,騰訊這種給員工股份也是員工福利,是對員工付出的一種認可。之前新聞說范冰冰的公司給員工的年終獎是車子和房子,這和騰訊的相同,獎勵一部分員工,更多的激勵另外一些沒有得到獎勵的員工,讓他們在接下來的時間更加的努力,為了贏了這個獎勵。所以說是個非常好的做法,希望其他的公司也能夠給員工這樣的福利。
『貳』 騰訊決定給2.57萬名員工獎勵20.67億港元股票,你如何看待此事
我覺得騰訊以股權激勵的方式作為員工獎勵的方式很好,這也是比較實際的獎勵方式,這樣的方式不僅可以激勵員工留住人才,而且還有利於公司的長遠發展,這已經不是騰訊第一次獎勵員工股票,騰訊公司的這一行為也獲得了很多網友的支持和點贊,覺得這種激勵員工的方式很值得借鑒,也更有利於公司留住人才,這樣一來對於員工和公司都有很大的幫助,同時也更好保全了員工的權益。
騰訊獎勵員工的方式值得借鑒
現在很多大公司都會用這樣的方式獎勵員工,將員工的利益和公司未來捆綁在一起,可以更有利於公司管理員工,同時也可以讓員工享受最大的福利,我覺得這樣的方式值得借鑒。
『叄』 騰訊決定向2.57萬名員工獎勵20.67億港元股票,你對此有何看法
我認為這件事情能夠促進騰訊公司的發展,而且也能夠進一步提高部分員工所享有的待遇,從而調動員工的積極性。公司不僅應當積極承擔社會責任,而且也應當保障勞動者享有的合法權益。因為勞動者是公司發展的重要環節,也是必不可少的角色。
騰訊公司作為一家大型企業,不僅具有較強的實力,而且也能夠獲得更加長遠的發展。這個公司不僅注重員工的利益,而且也能夠讓員工享受更多的福利。騰訊決定向2.57萬名員工獎勵20.67億港元股票,對此,我有三個看法:
一、這能夠有效提升員工的工作效率。
員工持股不僅對員工有利,而且也有利於公司的經營,所以這是一件雙贏的事情。而我認為騰訊的舉措不僅能夠進一步增強員工的幸福感和獲得感,而且也能夠促使員工更加積極地工作,因為員工能夠為了獲得更多合法的利益而努力奮斗。
以上就是我的看法。
『肆』 騰訊決定向部分員工獎勵20.67億港元股票,這些員工有多麼幸運
這些員工的確特別幸運,因為他們不僅能夠通過自己的努力獲得更高的收入,而且也能夠成為公司的股東之一。這不僅是他們努力的成果,而且也能夠印證他們的運氣。騰訊在發展的過程中的確能夠更加註重對員工的關懷,而且也能夠為員工提供更多的優待。
員工持股不僅是很多大型公司的經營模式,而且這一模式也能夠為公司注入發展的活力。雖然不是所有的員工都能持股,但是這一模式仍然具有較高的價值。騰訊決定向部分員工獎勵20.67億港元股票,這些員工真的很幸運,之所以這么說的原因有三個:
一、他們能夠獲得歸屬感。
我之所以認為他們十分幸運,就是因為他們的確能夠通過獲得這些股票而成為股東,並且能夠真正感受到其歸屬感。他們不僅能夠將自己視為股東之一,而且也能夠更加積極地為公司效力。因為對於他們而言,為公司工作就是為自己積累財富。
以上就是我的分析。
『伍』 騰訊決定向2.57萬名員工獎勵20.67億港元股票,騰訊為什麼這么做
騰訊這么做是為了提高員工們的工作熱情。
只有為員工考慮的公司才有可能快速發展,成為更有發展潛力和前景的公司。騰訊確實需要獎勵一些員工,也需要合理利用獎勵機制,從而推動公司的發展進程,促進公司的快速發展。
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『陸』 騰訊決定向2.57萬名員工獎勵20.67億港元股票,你怎麼看
我認為這能夠體現騰訊對員工的關懷,而且也能夠說明騰訊具有正確的發展和經營理念。因為騰訊的確能夠改善其原有的發展模式,並且借鑒更加先進的模式。作為一家大型企業,騰訊不僅具有較強的競爭力和影響力,而且也能夠招攬更多的人才。
對於騰訊而言,員工的能力與公司的未來密切相關,而且員工的行為也會極大地影響公司的發展。因此該公司不僅需要保障員工的合法權益,而且也需要減輕員工的負擔。騰訊決定向2.57萬名員工獎勵20.67億港元股票,對此我有三個看法:
一、我認為這能夠體現人才的重要性。
雖然並不是所有的員工都能夠獲得股權,而且此舉可能會加大員工內部之間的收入差距。但是我仍然認為這個舉動有利於培養更多的人才,並且能夠促使更多人才積極為該公司服務,從而研發更多新的成果。因為騰訊不僅需要留住人才,而且也需要為人才提供更好的待遇,只有這樣才能夠凸顯人才的重要性。
以上就是我的看法。
『柒』 傳騰訊給每位員工發100股股票,今年年終獎你拿到了什麼
這兩天看太多別人家公司發的春節福利了!小馬哥也出手了,騰訊每人發100股股票,價值超6萬元!騰訊發陽光普照獎:每人100股騰訊股票,從騰訊多位員工處獲悉,騰訊今年的年終獎激勵已於今日公布:對做出特別貢獻的員工授予一筆同心同行獎(100股的一次性激勵),解禁期為一年。100股也就是一手騰訊股票,按照今天港股盤中的價格,一手騰訊就是7.4萬港元,相當於6萬人民幣。
騰訊表示,為感謝員工過往努力付出,分享公司18年來的成長,將向員工授予每人300股騰訊股票,作為公司成立18周年的特別紀念。本次授予股票總價值約達17億港元(約15億人民幣)。按照當時的股價跟匯率計算,每位員工獲得的騰訊股票總價值超6萬港幣,約人民幣5萬元。已有多位騰訊員工在各大社交論壇發帖:“小馬哥,yyds(永遠的神)”、“願意為小馬哥拚命”、“比發手機強多了”。
『捌』 十年前花30萬買騰訊股票的人後來怎麼樣了
十年前大規模買入騰訊股票做價值投資的人都獲利豐厚了,光分紅就一大筆了。
『玖』 騰訊向2萬名員工獎勵股票,人均16萬港元,其他互聯網企業都有什麼獎勵
騰訊近期向2萬多名員工獎勵股票,人均獲得股票價值約為16.6萬港元,互聯網公司突然如此「大方」,其目的就是獎勵其所作出的貢獻並吸引及挽留集團人才,那其他互聯網公司為了吸引人才都做出了哪些獎勵計劃呢?
這些互聯網公司的激勵計劃同樣帶動其他公司的政策,比如快手,位元組跳動取消 996 ,到了 11 月份又看到位元組跳動開始實行 1075,騰訊據說也要實行 965 工作制,而近期又聽說浙江省推出新的產假、育兒假政策後,阿里積極響應,全國各地的員工一胎產假由原來的 128 天延長到 158 天,二胎、三胎產假延長到 188 天,據說正在休產假還未結束的員工,可按照新政策申請延長產假。
總結,互聯網公司突然如此「大方」,其目的就是為了留住人才,但是在留住人才的同時,我們不難發現,還有些公司也在裁員,而裁員的目的就是將那些業務不好的部門,不掙錢的部門裁掉,進行結構化調整。