富士康鴻海員工股票網站

1. 鴻海和富士康是什麼關系

富士康TW鴻海注冊屬代工工廠富士康屬宏富錦等公司(貌似聽說逃稅)

2. 富士康分配的鴻海股票(中國信託商業銀行)忘記用戶名及密碼如何處理

必須打電話給以前單位的人資，讓他們把郵箱信息給到中國信託，這樣才能重置密碼

3. 員工怎麼買富士康的股票

富士康在香港上市，你要到去香港開戶後，（港幣網上交易）就可以買的股票了；有些公司會獎勵傑出員工，給一定的內部股、股票期權等以激勵。

4. 富士康員工內部配發股票如何查詢

https://ecorp.chinatrust.com.tw/cts/en/user/vo_login.jsp
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5. 富士康集團的中國大陸股票代碼是多少

截止2019年7月，富士康集團沒有在大陸上市。

由其成立的富士康工業互聯網股份有限公司2018年6月8日在上交所上市，股票代碼為601138.SH，股票簡稱則是工業富聯。

2015年3月6日，富士康工業互聯網股份有限公司於成立。

2018年3月8日，中國證監會第十七屆發審委召開2018年第41次發行審核委員會工作會議，富士康工業互聯網股份有限公司首發獲通過。

2018年5月11日，證監會按法定程序核准了富士康工業互聯網股份有限公司的首發申請。

2018年6月8日，富士康工業互聯網在上交所上市（股票名稱：工業富聯）。上市首日開盤漲44.01%，股價達到19.83元，市值達到3905.58億元，超過海康威視。

(5)富士康鴻海員工股票網站擴展閱讀：

2018年6月10日，東方明珠公告稱，與富士康集團以及富士康A股上市公司工業富聯分別簽訂戰略合作備忘錄。雙方將在互聯網電視（OTT）、物聯網智慧城市、8K領域及海外項目等方面展開合作。

2018年6月11日早間，工業富聯開盤漲停，報21.81元，市值達到4296億元。

經營范圍

工業互聯網技術研發；通訊系統研發；企業管理服務；從事電子產品及其零配件的進出口及相關配套業務（不涉及國營貿易管理商品，涉及配額、許可證管理及其它專項規定管理的商品，按國家有關規定辦理申請）等。

6. 有誰知道鴻海的23個「技術委員會」嗎（富士康）

在鴻海內部，龐大的組織架構可分成三大層級，分別由五個英文字母、四個英文字母及三個英文字母做區分。

三個英文字母代表「部門」層級，四個英文字母代表「事業單位」層級，只有升格到五個英文字母，提升至「事業群」層級，才由郭台銘親自管理破例提拔郭台成團隊

每個部門的升級，只看業績表現。

郭台成在擔任郭台銘特助任內，掌管的是鴻海的PCEBG（個人計算機嵌入式事業群）事業群，包括惠普、戴爾、英特爾、宏、蘋果的主機板、桌上型計算機組裝業務、乃至手機機殼業務，最初都由這個事業群負責。

在郭台銘的刻意栽培下，PCEBG事業群因為業務量快速擴增，目前已再分拆出兩個事業群，總計營收規模佔到鴻海集團的一半以上。單靠帶領這個事業群，已讓郭台成在集團內戰功彪炳，無人能攖其鋒。

三年前，郭台成又建立富士康通路事業群，主打富士康自有品牌的通路市場，一開始的部門名稱是CSD（Channel Service Department，通路服務部），只是部門層級。經過三年時間，它的營收占不到鴻海兆元帝國的千分之一，部門也還沒有轉虧為盈。

但在今年內部會議上，郭台銘硬是破格將它升格為CISG（Customer Innovation Service Group，客戶創新服務群），已經躋身「准事業群」層級，代表郭台銘將灌注更多資源與心力在郭台成建立的業務上。郭台銘當天更對著所有幹部公開宣示，「通路事業群是郭特助的心血，一定要好好照顧通路事業群的員工，一定不可以失敗！」

郭台銘用盡心思、時間與金錢，不惜一切資源要救郭台成。即使郭台成卧病在床一年，這位台灣首富的親弟弟不僅繼續掛名鴻准董事長，郭台銘還破例拔擢郭台成一手建立的部門，這一切動作都在證明：郭台成迄今仍是鴻海集團最關鍵的接班人。

盡管鴻海今年尾牙，郭台銘再次重申他的二○○八年退休計劃，還寫了一幅「爭權奪利是好漢，開疆闢土真英雄」的對聯給高階主管，鼓勵手下年輕的幹部跳出來爭取接班。

但在實際運作上，郭台銘精心打造的事業群架構，已將鴻海導向一個「聯邦制」的事業體。九大事業群負責人在外開疆闢土，個個都是現在能扛千億元、未來要挑戰兆元業績的一方之霸。

他們有的是跟郭台銘一起創業的老臣，如負責游戲機業務的戴正吳、模具鑄造的徐牧基，有的是近年陸續投效的戰將，如拿下蘋果系列產品代工業務的蔣浩良、協助鴻海進軍液晶面板產業的群創光電總經理段行健。除了郭台銘，誰能罩得住這些頭角崢嶸的戰將？

維系九大事業群恐怖平衡

「郭台銘接班人最重要的一項工作，已不是如何開疆闢土，而是如何維持鴻海九大事業群負責人之間的『恐怖平衡』。」與鴻海處於競爭態勢的華碩計算機高層如此觀察。

因為每一年哪位事業群總經理可以拿到多少股票，最後的仲裁者都是郭台銘。這個分紅制度是維系鴻海帝國每年營收能夠成長30％的「金手銬」。鴻海每年風光舉辦的尾牙活動，其實就是一場爭權奪利、論功行賞的大戲。

誰能穩穩操盤這場大戲，讓各事業群總經理來年繼續為公司拚命搶戰功，是郭台銘接班人最大的挑戰。

至於這支分配「金手銬」的令牌，按照外資法人觀察，最好是由不會對專業經理人股票分紅產生利益沖突的人士持有。最佳人選，當然是掌握多數股權的郭家人。

否則，一旦由專業經理人取得這項權力，鴻海九大將軍之間的「恐怖平衡」遲早會被破壞，鴻海帝國也將走上分崩離析的道路。

國內財團中，能夠讓專業經理人維持「恐怖平衡」的經典案例，當屬台塑集團創辦人王永慶、王永在兄弟規畫出來的接班模式。

台塑集團由七人決策小組掌權，小組成員包含四位王姓家族成員和三位專業經理人。王永慶與王永在兄弟的子女，很早就進入集團歷練，他們是台塑集團最大股東，王家對台塑集團龐大的交叉持股結構，則是他們能夠穩穩掌握權力的關鍵。

郭台銘四年前接受台灣《商業周刊》專訪時，談起他的接班布局，已經規畫出一個六年接班時程表。今年，是郭台銘六年接班布局的第五年，從去年起，他已把日常營運重任交出去，由九大事業群總經理負責。

展現在今年的年度業務檢討會上，各事業群總經理每個人的報告時間就已從去年的每人超過一小時，縮短成每人十五分鍾，充分落實郭台銘權力下放的計劃。

明年，按照郭台銘原本的想法，集團將成立類似台塑集團的經營委員會。而「鴻海內部唯一具有王家子女特色，擁有經營實力及身分背書的，只有郭台成一人。」花旗環球證券董事總經理楊應超表示，因為鴻海接班人最重要的權力，就是要承接郭台銘的財富分配權。

尤其，鴻海帝國與台塑集團最大不同處，在於郭台銘以股權信託方式，把自己的股票拿出來犒賞員工。因此郭台銘的接班人，等於同時接下他個人股權與財富的分配權，如此重責也不是一般專業經理人能夠扛下。

7. 富士康員工內部配發股票查詢網https://ecorp.chinatrust.com.tw/cts/en/index.jsp 怎麼進不了

這個有時候能進 有時候進不了

8. 富士康所配發員工股(鴻海股票)綁定的銀行卡丟了怎麼辦

用身分證去補辦嘛，當時登陸的時候是填了你身邊證號碼的名字的，所以現在去補辦就可以了，希望能幫到你

9. 我是富士康集團鴻海內部職工，公司為鼓勵員工每年都會給我配一些股票，可股票一隻都在跌，這是為什麼

呵呵！開始動援工人買股票。這不是扯淡嗎？最好別買。在等等。即使可以買了，這別買這樣的股票。畢竟你有原始股了。其實也沒有多大用。就是可以優先分紅。出售還有一定的不方便吧！