『壹』 北京百度給員工的股票值錢嗎
值錢。
1、給員工發股票是一種獎勵分紅措施，也是對員工一種促進。
2、拿到本公司的股票到年底你持有的股票可以參加公司的分紅，你這樣也是公司的一名管理者參與者，也是股東也是老闆。
3、這樣一來你就感覺公司就像自己開的一樣，你就會加倍的工作一心一意對待公司。是一種管理和促進員工的手段。
『貳』 百度入職股票什麼時候發
網路入職股票每年4月份是網路給員工發股票的日子。
$網路(BIDU)$股票下跌，受益最多的是網路員工，因為跌的越厲害，拿的錢就越多。
每年4月份是網路給員工發股票的日子，錢數是固定的，股價越低員工拿到的股票越多。
『叄』 關於內部職工股，請專家給予分析指導，謝謝。
根據你的說法,你們公司的經營應該是不錯的,值得購買.
"第三次擴股只針對有股票的人，絕大多數人還是買了，因為，如果不買的話，等於把自己的股票數目增加了50%拿去給別人買，如果自己不買，豈不是虧了，但是如果買的話，還是要出錢，這是我矛盾的第一個地方，為什麼公司採取這一類手段不停的在擴股，然後作為股東不停的在出錢？"
你看得很明白了,對於上市的公司來說,這叫增發,不買是會虧的.但未上市的公司由於沒有除權,不買也不會虧,但對大股東來說會稀釋股權,所以大股東會虧在這上面.但公司效益好的話,小股東也是買花算,會增加分紅.公司會採取這種手段籌資,說明大股東對公司前景看好.有閑置資金的話,投入會有不錯回報的.
這是我疑惑的第二個地方，這Z萬股的實際意義可否 看做一種集資的方式，如果不是企業為自身利益考慮，如果採取比如在原來基礎上擴大50%，而不用出資購買或者少出資購買的方式是不是一樣可行？
公司就是在籌資啊,只擴大股本的拆股並不是他想要的,少出資的配股方式也滿足不了他籌資的需要吧
公司全員持股，對公司來說留住人才和籌資都不失為一個好方法，但對於我們員工，實際情況就是幾年來不停的拿出所發的工資和獎金甚至借錢來購買股票，為的就是上市之後可以一夜暴富？我不明白的第三個地方，就是這種做法可行嗎
這種方法當然可行,要是你們公司真能上市的話,你們的股票翻幾倍十幾倍都有可能.
1、公司規定，公司內部職工股在公司上市兩年後可拿出部分上市流通，這個部分沒有明確規定。
這個不用擔心,職工股即使是不能完全流通,還可以轉讓啊,再說以後都全流通了,應該不存在這個問題
2、公司內部職工股目前的存在形式為掛在工會名下，沒有真正的股東卡、股權碼等，只是和公司簽定的一紙合同說**人有多少股，是否具有法律效力？這是我不明白的第四個地方
合法的
3、如果公司的第一二三次股都沒有購買，現在只購買第四次的Z萬股中的一部分，是否可行？這一類的人主要是公司內部的一些新人，也是公司為了留住人而設立的一個政策。這部分人都是剛畢業的大學生，沒有什麼資金，如果買也是要去借錢。假如給1萬股，要借2萬，對於一個剛畢業大學生還是有困難的，這2萬塊錢如果每年每股分5毛，4年可還清。而實際情況是3年後公司上市，上市後每股能分多少是未知數，這個姑且不算。如果2年後上市，再過兩年也就是2010年公司內部職工股可以上市流通，就算可以拿20%出來出售，以每股10塊錢賣出，仍然只有2萬塊錢，而我這幾年生活上舉步維艱，圖的是什麼？
當然可行了.
圖的是什麼就看你個人的價值取向了,你是要現金現在消費呢?還是要投資,為了以後得到更多的現金?
3、按現行規定，公司內部職工股好象不允許上市，一個比較可行的辦法就是把這部分股按信託的辦法信託給企業法人，到時候是否能拿出20%來出售 是不是自己說了算的？權利不在自己手上……
這個問題在前面的第二點中有了...
『肆』 百度公司的股票期權激勵方案
網路的股票期權制
對於網路這樣的高科技公司而言，其發展嚴重依賴核心管理人員和技術人員效率的發揮，例如核心技術的開發、贏利模式的拓展、管理效率的提高等。而且，在搜索引擎公司里，員工的價值非常重要。如果網路的核心員工跳槽加入競市場中留住公司的核心管理人才？如何在激烈的行業競爭中留住核心技術人才？如何對網路創業團隊的卓越貢獻給予回報？「2000期權計劃」的出現解決了上述問題。在「2000期權計劃」初期，李彥宏通過一次性授予管理層和核心員工期權來進行長期激勵。隨後，李彥宏開始分期授予管理層和核心員工期權。這樣通過期權計劃，網路的核心管理層和核心員工通過期權能夠在未來獲得自己的股權。
工程師的薪酬結構由三部分組成：
一是保障性薪酬，這與員工的業績關系不大，只跟其崗位有關。
二是變動性薪酬，緊緊與員工績效掛鉤。網路根據員工的業績在公司范圍內評選季度和年度的「網路之星」，這是一種榮譽獎勵，同時也是年終績效加薪的重要依據。年度獎金和績效工資變動也是依照當年績效考核的成績。
三是股票期權，網路公司在1999年成立之初就將全公司范圍內的員工股票期權計劃寫入了薪酬制度之中。與其他一些高科技網路公司只給部分員工股票期權所不同的是，網路的股票期權計劃是所有員工都享受的， 李彥宏甚至命令「要讓前台員工都持有公司股票」，也就是說早期的創業員工在為網路任職一段時間後都自然成為網路的「股東」。
在新員工進入公司時，公司會將兩套薪酬方案擺在他的面前供其選擇，其一是「較低的基本工資＋較高的股票期權」，其二是「較高的基本工資＋較低股票期權」。當然，這個「高、低」是相對而言。2004年4月，網路內部進行拆股，以一拆二，所有員工的期權增加一倍。10多名在網路擁有股票卻因各種原因離開網路的人，也先後被網路人力資源部用盡各種方法找回簽署法律文件，追授拆分後的一倍股票，制度設計的重要性在這里顯露無疑，並已經成為今天網路的獨特優勢：
在創業時期推行股票期權制度的企業，最直接的好處就是能降低運營成本。早期進入網路的員工，那時候網路沒有錢，就降低工資，職位越高的人降得越多，VP(Vice President)這個級別降到一半，甚至一半以上。同時，期權就成立彌補降薪的重要手段。這對曾經一度面臨資金鏈斷裂危險的網路來說，期權制度無疑能最大限度地降低企業成本。
在李彥宏「法不禁則允許」的氛圍下，網路的管理個性得以彰顯。網路的員工們都得以隨時隨地「做自己喜歡做的事情」。
個人職業規劃已經成為目前網路公司吸引人才的一個有利因素。自創立之日始，網路內部就為員工提供了管理和技術兩條上升通道供員工選擇。
據Lucene.cn葛帥與網路工程師交流得知,新技術員工進入網路會經歷數天拓展訓練。之後，再經過技術培訓3～6個月，將被分到9個序列的技術崗位。
一個工程師在成長到四級時，有兩種路線可以選擇，既可以一直專心致志地做技術，也可以轉入管理工作。
『伍』 百度上市後原始股如何賣
原始股申購後，原則上在上市交易的第一天即可買賣。如果不是在一級市場申購的，而是購買的即將在證券市場上市交易的原始股，則要看原始股的屬性(如法人股、內部員工股)了，這類股票往往外部投資者難以買到。普通的內部員工股需等到原始股上市交易半年後，才能賣出。
出售原始股須到證券公司開戶。開戶流程：
（1）在當地證券登記公司或其代理處購買開戶申請表並按表要求填寫；
（2）將填寫好的開戶申請、有效證件及開戶費交與工作人員；
（3）經確認無誤後,即可領取A股證券賬戶。
『陸』 當年百度員工買的是股票還是股份哪
那是這家公司管理層仁厚！一般公司管理層都不會送員工股票的。萬向錢潮的老闆魯冠球甚至上市以後把原來籌資時賣給員工的所有職工內部股用原價收回歸自己所有！這樣離心離德的行為導致公司上下怨聲載道，幾乎所有骨幹都離他而去
『柒』 百度公司給員工配股票是美股嗎
網路公司給員工配股票為美股，另外需要注意的是，這股票是現股還是期股，如果是期股，分若干年拿到，那麼在你拿到的時候如果升值了，那麼升值部分應該還要繳稅，應該是以股抵稅，股票授予時價值那部分應該是稅後的，公司已經幫你交過稅了。
股票小知識：股票是一種由股份制有限公司簽發的用以證明股東所持股份的憑證，它表明股票的持有者對股份公司的部分資本擁有所有權。由於股票包含有經濟利益，且可以上市流通轉讓，股票也是一種有價證券。我國上市公司的股票是在北京證券交易所、上海證券交易所和深圳證券交易所發行，投資者一般在證券經紀公
『捌』 百度員工能賣自己股票嗎
這個沒問題，你在不影響工作的情況下，在二級市場購買，誰能管得了。中石化、中石油的職工買本公司股票的太多太多了。