Ⅰ 海康員工股權激勵好拿嗎
不太好拿。要求接受激勵的員工五年內不能離職，同時必須達到內部考核到達及格以上。
拓展資料:
第一期方案主要內容如下:
1.激勵對象。人數:計劃620人，其中總監32人、其他其他中層管理176人、業務骨幹412人，占總員工的7.68%，實際實施590人 。范圍:中層管理人員、核心業務與技術骨幹，不包括獨立董事和監事 。
2. 來源數量 。定向增發人民幣A股普通股股票，標的股票占總股本比例為0.40%，人均授予價值約為16萬元。 3.授予價值 。針對各激勵對象的授予限制性股票價值控制授予年度其兩年總薪酬的30%以內。
4.時間安排 。鎖定期：授予日起的24個月內，解鎖期:第三年、第四年、第五年期間分別解鎖40%、30%、30% 。
5.相關條件。在授予和行權條件上，設置了公司業績與個人績效的雙重條件。公司業績指標包括公司凈資產收益率、公司營業收入增長率，指標值上除了絕對值的比例如15%外，還有相對值指標，海康選擇了行業屬性、業務發展階段(根據營收、凈資產規模確定)相似的15家企業，如行權條件要求其設置的公司業績指標在標桿公司同期的75分位水平 。在個人績效結果上，根據個人績效考核結果按比例解鎖，具體規定為「優秀或良好」可解鎖股數的100%、「合格」可解鎖95%、「需改進」則不能解鎖。
6.收益分配 。解鎖後，激勵對象獲得的激勵收益最高超過限制性股票授予時兩年薪酬總水平(含股權激勵收益)的40%，超過收益封頂部分尚未解鎖的限制性股票不得繼續解鎖，超過部分的收益上繳上市公司 。原則上，限制性股票收益(不含個人出資部分)增長幅度不高於業績指標增長幅度。
Ⅱ 海康股權激勵 員工級別
這需要看海康股權激勵本身的內部組織架構，不同的員工會有不同的級別。
一、海康威視的激勵對象。
股權激勵通過定向發行新股的方式進行，激勵對象為：高級管理人員、中層管理人員、基層管理人員、核心技術和骨幹員工， 9，973人，約佔2020年末公司總人數的23.36%。限制性股票的授予價格為29.71元， 是方案公布前 120 個交易日公司股票交易均價的 50%。
二、海康威視的激勵公告（官方數據）。
尊敬的投資者，您好！公司分別於2009年、2013年、2018年、2020年對公司高管和業務骨乾等進行了多輪股權激勵。公司將長期致力於持續且多樣的激勵方式激發員工的積極性和創造性，共享公司成長果實，後續若有相關計劃，公司將按照相關法律法規的規定及時履行信息披露義務。感謝您的關注！
三、海康威視給2989名員工股權激勵。
海康威視的股權激勵方案出台後，在資金繳納過程中，有1位激勵對象因離職失去資格，部分激勵對象因個人原因部分放棄或完全放棄認購，3 位激勵對象暫緩授予。海康威視 2016 年限制性股票計劃實際發生的授予對象變為2936人，實際授予的股份為52，326，858 股，占授予日時點公司總股本的 0.86%。
【參考資料】
從2011年至今，龔虹嘉累計18次減持海康威視，套現金額66.47億元。其中2016年11月到12月，龔虹嘉就通過6次減持，套現近30億元。這是2013年後，時隔3年，龔虹嘉再度大舉套現。245萬投入，至少245億退出。龔虹嘉在海康威視的投資回報率逾1萬倍，成為中國版孫正義、A股第一人！與之相對應的，是公司總經理胡揚忠的大舉增持。從2016年2月開始，胡揚忠不斷買入海康威視，一度長期被套。作為央企海康威視的元老，胡揚忠此前在公司沒有直接持有任何股份。
Ⅲ 公司對內部員工的股份該怎麼分配
（1）目前的股份結構不用變化，仍然按照各出資人的出資比例分配。或者說原始出資人的持股比例按出資比例分配。
（2）然後由公司股東會做出一個決議，授予需要被激勵的核心員工一定的股票認購權利。第一，股票認購價格等於原始股東的認股價格，比如說一元錢一股；第二，根據重要程度授予不同的員工不同數量的股份；第三，一定要達到一定的業績條件之後，這些員工才能真正獲得股份，比如每年凈利潤XXXX萬元，或者每年凈利潤增長百分之XX。
這樣做的好處是：第一，他們有以原始價格獲得股票的權利，有奔頭，有干勁；第二，他們要努力才能獲得這些股票，所以，他們會更加努力。這是兩全其美的方案。要是萬一業績達不到因此而得不到股票，他們也不會埋怨股東。
Ⅳ 分股份給員工怎麼分配
如下：
1.股權分配分為平均分配，個人獨大和差異化分配，平均分配和個人獨大不利於公司發展。
2.創業人數在五人以下的，老大佔百分之五十一，創業人數在五人以上的，老大可以占股不超過百分之五十一。
3.創業人數是三個人，老大占股百分之五十五。
【拓展資料】
股份特點：
1.股份的金額性，股份有限公司的資本劃分為股份，每一股的金額相等，即股份是一定價值的反映，並可以用貨幣加以度量；
2.股份的平等性，即同種類的每一股份應當具有同等權利；
3.股份的不可分性，即股份是公司資本最基本的構成單位，每個股份不可再分；
4.股份的可轉讓性，即股東持有的股份可以依法轉讓。如《公司法》第一百四十二條規定，公司董事、監事、高級管理人員應當向公司申報所持有的本公司的股份及其變動情況，在任職期間每年轉讓的股份不得超過其所持有本公司股份總數的25%；所持本公司股份自公司股票上市交易之日起l年內不得轉讓。公司董事、監事、高級管理人員離職後半年內，不得轉讓其所持有的本公司股份。此外，《公司法》允許公司章程可以對公司董事、監事、高級管理人員轉讓其所持有的本公司股份作出其他限制性規定。股份的分派是指公司根據發起人和（或）其他股份認購人認購股份的情況，將股份按照一定分派方法分配給認購人。如果認購的總額超過發行的總額，還應根據一定的原則確定分派的方式。繳付股款和股份分派是同一活動的兩個方面。在股份分派以後，應當將股東的姓名或名稱記載在股東名冊上。
股份的收回包括無償收回和有償收回兩種。無償收回是指股份有限公司無償地收回已經分派的股份。例如，股東自願無償地交回已分派的股份。有償收回又稱「收買」、「回購」，是指股份有限公司按一定的價格從股東手中買回股份。公司減少公司資本，可能會影響該公司的股票在市場上的價格。因此，《公司法》第一百四十三條規定，公司不得收購本公司股份。
Ⅳ 海康威視股票什麼時候分紅的
海康威視股票2016年分紅10送5股 派6元(含稅) 的，有關資料附後：
2016-12-31 ，10送5股 派6元(含稅) ，股權登記日:2017-05-15 ，預案公布日:2017-04-14，股東大會審議日:2017-05-04 ，股東大會決議公告日:2017-05-05 ，實施公告日:2017-05-09 ，除權除息日:2017-05-16 ，利發放日:2017-05-17 ，送轉股上市日:2017-05-16 。
Ⅵ 公司員工股份制度怎麼分配
一、正面回答
公司員工股份制度分配方法：
1、通過購買，即員工出資購買公司股份，記入公司的股權登記；
2、通過獎勵方式，員工不出資或少出資取得公司股份，以上兩種方式都要通過變更公司股權登記獲得股權轉移的合法定位。
二、詳情分析
員工股份制指的是企業員工通過購買企業部分股票而擁有企業部分產權，並獲得相應的管理權。員工購買企業全部股權而擁有企業全部產權，使其職工對本企業具有完全的管理權和表決權。公司實行員工股份制是公司照顧員工的一種福利，讓員工直接參與公司的經營，減少員工流動性。有限責任公司的股東之間可以相互轉讓其全部或者部分股權。
三、公司分配員工股份的好處有哪些
提升公園員工的凝聚力，讓員工覺得自己有公司的股份，是公司組成的一部分，使員工對公司產生更大的歸屬感，有股份後，員工每年都可以得到股份相對應的公司收益分紅，對員工以後的發展也是有好處的，激勵作用使被激勵者擁有公司的部份股份，用股權這個紐帶將被激勵者的利益與公司的利益緊緊地綁在一起，使其能夠積極、自覺地按照實現公司既定目標的要求，為了實現公司利益的最大化而努力工作，釋放出其人力資本的潛在價值，並最大限度地降低監督成本，約束作用。
Ⅶ 在海康工作幾年可以分到股票
在海康視威工作五年以上，只要在重點的技術崗位就可以年終分得股權
Ⅷ 上司公司給員工分股票是怎麼分了，是通過買賣還是什麼，具體點的
一般是交款買入，買入多少按照級別分配比例。
現在部分企業實行激勵，對貢獻大的獎勵一定數量的股票。
Ⅸ 新公司成立如何分配股份和員工股份獎勵
（1）目前的股份結構不用變化，仍然按照各出資人的出資比例分配。或者說原始出資人的持股比例按出資比例分配。
（2）然後由公司股東會做出一個決議，授予需要被激勵的核心員工一定的股票認購權利。第一，股票認購價格等於原始股東的認股價格，比如說一元錢一股；第二，根據重要程度授予不同的員工不同數量的股份；第三，一定要達到一定的業績條件之後，這些員工才能真正獲得股份，比如每年凈利潤XXXX萬元，或者每年凈利潤增長百分之XX。
這樣做的好處是：第一，他們有以原始價格獲得股票的權利，有奔頭，有干勁；第二，他們要努力才能獲得這些股票，所以，他們會更加努力。這是兩全其美的方案。要是萬一業績達不到因此而得不到股票，他們也不會埋怨股東。