華為股票內部員工值得買嗎

❶ 所在公司准備上市，他們的職工內部股能不能買

只要是管理正常的公司就可以買的，好的公司即使不上市，公司分紅也不會差，但是不要借錢投資，因為最終能否上市都還是未知數。把自己不急用的錢可以去投資，自己是職工肯定比別人更了解公司的。

❷ 公司准備上市，內部的原始股值得買嗎

如果公司准備上市，內部的原始股還是非常值得我們購買的。因為大部分公司裡面的原始股，和上市之後的股價相比的話，都會便宜許多，這樣子，我們就能夠花費更少的資金來購買到相關的股票產品了。所以有很多員工都是可以選擇購買公司內部的原始股的，這些原始股的價值也是非常不錯的，能夠給我們自身帶來很好的利潤，是非常值得我們進行購買的。

公司的原始股是比較劃算的，而且價格也相對便宜一些，當然，我們想要進行購買的話，也需要從各個方面去進行衡量和選擇，才能夠給自己帶來更好的收益。我們在購買這些股票產品的時候，也需要對股票市場的行情進行相應的分析，選擇在股票市場行情較好的時機進行買入，才能夠給自己帶來更好的收益，避免給自己帶來一些不必要的損失。

❸ 職工持股有什麼好處，華為早期員工持股為何會成功

華為公司概況

v 華為技術有限公司是中國廣東深圳市的生產銷售電信設備的員工持股的民營 科技 公司，於1988年成立於中國深圳。

v 主要營業范圍：交換，傳輸，無線和數據通信類電信產品，在電信領域為世界各地的客戶提供網路設備、服務和解決方案。

v 總裁：任正非 董事長：孫亞芳

1999年、2000年、2001年

分別在印度、瑞典、美國設立研發中心

2008年

v 被商業周刊評為全球十大最有影響力的公司。

v 根據Informa的咨詢報告，華為在移動設備市場領域排名全球第三。

v 全年共遞交1737件PCT專利申請，據世界知識產權組織統計，在2008年專利申請公司(人)排名榜上排名第一；LTE專利數佔全球10%以上

v 2009年

v 無線接入市場份額躋身全球第二

一、員工持股計劃的積極作用

華為的內部股制度對吸引人才的作用是非常明顯的。過去華為有種「1 1 1」的說法，即員工的收入中，工資、獎金、股票分紅的收入比例是相當的。而其中股票是當員工進入公司一年以後，依據員工的職位、季度績效、任職資格狀況等因素來進行派發。

一般是用員工的年度獎金來購買。如果新員工的年度獎金還不夠派發的股票額，公司會貸款給員工。而員工也是很樂意於這種貸款。因為，分紅的比例歷年以來都保持在70%的高位。

二、持股計劃的實施程序

《華為基本法》第十七條、十八條關於知識資本化、價值分配的形式有所論述：「我們實行員工持股制度。一方面，普惠認同華為的模範員工，結成公司與員工的利益與命運共同體。另一方面，將不斷地使最有責任心與才能的人進入公司的中堅層」、「華為可分配的價值，主要為組織權力和經濟利益；其分配形式是：機會、職權、工資、獎金、安全退休金、醫療保障、股權、紅利，以及其他人事待遇。」

華為員工拿到股權的程序大致是這樣的：每個營業年度公司按照來公司工作的年限、級別等指標確定每個人可以購買的股權數，由員工拿著現金到一個叫資金事業部的地方去登記購買，一塊錢買一股。公司要求員工在一份文件上簽名，但文件只有一份，簽完名後立即被公司收回。在員工眼裡，在這張紙上簽字是購買股權的一個必然程序，不簽就沒有股權。員工交完購股款後並不會拿到通常意義上的持股憑證，每位員工具體的股數都由公司備案存檔，員工只允許從股權登記名冊上抄下來自己的股權數。

華為也曾發過股權憑證，分別是在1995年和1996年。據說當時的華為為了規范股權發放，給當時的員工發了一個叫「員工股金情況書」的東西，上面記載著工號、姓名、擁有股金數目等內容，蓋的公章是華為資金計劃部和資金部。但此後，公司就再也沒有發過任何持股憑證。

三、股權回購計劃

在1997年的《員工持股規定》中，華為的持股原則是「入股自願、股權平等、收益共享、風險共擔」，1999年的原則變為「入股自願、遵守管理」；關於股份回購價值計算，1997年的公式為回購價 購買價(1+X% 月)，1999年的公式則變為：回購價 購買價(1+X% 月/12)。(註：1997年公式中X指公司董事會確定的利潤率，月指本年度退股時的實際持有月份；1999年公式中X指公司董事會批準的當年數值，月指本年度退股時的實際持有月份。

劉平2001年1月離職時辦理股份回購是按照2000年的基數1:1兌現，而隨後在2002年3、4月份離職的員工則可以按照1：2.64的比例兌現。2001年2月，華為以65億元的天價將華為電氣賣給愛默生公司，愛默生看中的恰是華為電氣的一班精英員工，雙方達成協議的前提是要求保持華為電氣的人馬基本不動，而華為方面為了留住這班人馬，承諾在4年內將華為電氣的員工股按照1:4的比例逐年兌現。

四、股權激勵計劃的變更

2002年3月，華為開始改變傳統的一元錢買一股的做法，實行一種叫做「虛擬持股權」的計劃，這個計劃實質是增值權，也是期權的一種。在員工們看來，該計劃比股權制度合理了很多：根據華為的評價體系，員工可以分別獲得一定額度的期權，四年期限內，以最新的每股凈資產價格員工每年可兌現1/4，員工不用像以前一樣再從腰包里掏錢，而是直接在行權時獲取每年凈資產的差價。以劉平在2002年1月辦理離職手續時逐年購買的354萬股為例，劉平購買時股價為1元／股，2002年，劉平逐年可選擇兌現1/4股票差價，以華為2002年每股凈資產2.74元計算，則劉平可以獲得2.74 354 1/4=242.49萬元。(早期以1元錢/股價格購買股權的老員工實際上離職時以凈資產兌現，中高層管理層除非離職否則以10年為期逐年兌現。

但據說這個方案出來後，很多員工選擇將股權按照凈資產兌現後離開華為，由此，華為方面不得不面臨來自資金方面的壓力。既要完善股權，又要有效保持員工的積極性，在此背景下華為股權MBO方案開始醞釀。從8月中旬開始，傳出華為准備實行MBO的消息：華為有意將原來的全部股權和2002年推行的「虛擬持股權」邊回購、邊推行由1000名中高層管理人員聯合持有公司的員工股權，資金方面由員工個人出資15%，其餘的由華為出面擔保、員工集體以個人名義向銀行貸款解決。

但從目前情況看，華為MBO還只是華為的天空中雷聲後遲遲未下的一場雨。華為股權MBO的全面推行，或許要等到華為的股權官司結束後。

案例分析

從華為的股權結構和變更趨勢看，華為實際上走的是一條從員工持股到高管層持股的歷程。

華為員工歷年獲得的高分紅源於從成立之處就實現的員工持股計劃。紅利的多少完全取決於企業的效益，這就使得全體人都關心企業的發展，而不只是一味地關心個人的得失利益。華為在成立之初，公司規模不大，且處於高速增長的行業，企業的利潤率高，分紅的比例歷年以來都保持在70%的高位，這種有付出就有回報的立竿見影效果，再加上任正非的個人魅力，極大促進了員工的積極性，創造了華為高速增長的奇跡。

隨著企業的增長，規模的擴大，以及行業的大背景，使得這種以「現金支出」為基礎的激勵方式存在較大的風險性。進而在2002年3月，華為開始改變傳統的一元錢買一股的做法，實行一種叫做「虛擬持股權」的計劃，這個計劃有點類似於期權。虛擬股票的發放不會影響公司的總資本和所有權結構，無需證監會批示，只需股東大會通過即可。在員工們看來，該計劃比股權制度合理了很多。但由於很多員工選擇將股權按照凈資產兌現後離開華為，因此，同樣給華為帶來了資金方面的壓力。

產生這種結果的原因，大致可從以下幾個方面進行分析：

首先， 從體制上看，華為從成立之初的民營企業，到目前業務拓展到世界市場的大公司，其公司治理結構方面沒有根據企業的發展階段進行過戰略性的調整，仍沿襲公司創業之初的體制和理念，這就造成了公司股權結構混亂，權衡制約性差，運作不規范不透明等問題。制度的有效性在混亂期和穩定期發揮的效用是最大的，華為創立初期建立的體制規範例如《華為基本法》，對其起步階段的發展提供了有效保障，在企業的擴張過渡期制度規范的效力遠遠小於起步期，因此沒有給華為的擴張帶來大的影響，但當企業發展處於穩定期時，對於體制的依賴性就大大增強，這也就給華為提出了企業如何改制的問題。

其次， 從人力資源看，一份來自企業的調查表明，有效的激勵方式排在第一位的是承認工作成就，排在第二位的是參與感，高薪只排在了第五位。華為的高分紅以及虛擬持股計劃就是建立在一種高薪激勵基礎上的行為。這種激勵在企業的創業初期和發展期能夠起到很好的效果，而且華為每年引進大批的應屆畢業生，對於剛剛畢業的學生來說，拿到高工資就是一種能力的體現，那麼在激發年輕人的工作熱情方面非常有效。但每年高的淘汰率，造成了華為人員的不穩定性，另外以現金為獎勵的激勵方式也助長了拿錢就走的行為，對華為的進一步發展非常不利。

再次， 由華為的兩起股權糾紛案來看，華為員工持股計劃的運作是非常不規范的。第一，從華為員工拿到股權的程序看，員工股權的購買不是建立在平等自願的基礎上的。員工買股時只簽訂一份文件，簽完名後立即被公司收回，員工交完購股款後並不會拿到通常意義上的持股憑證，每位員工具體的股數都由公司備案存檔，員工只允許從股權登記名冊上抄下來自己的股權數，這種做法明顯不是建立在平等的基礎上；另一個問題員工要是不購買股權，「就會由部門領導逐個進行談話，就會被認為是對公司不忠，就會喪失在公司的發展與提升的機會，也就別想再在華為呆下去了，由此，也不是建立在自願的基礎上。第二，股份購進賣出沒有統一合理的規定。關於股份回購價值計算，1997年的公式為回購價 購買價(1+X% 月)，1999年的公式則變為：回購價 購買價(1+X% 月/12)。劉平2001年1月離職時辦理股份回購是按照2000年的基數1:1兌現，而隨後在2002年3、4月份離職的員工則可以按照1：2.64的比例兌現。2001年2月，華為以65億元的天價將華為電氣賣給愛默生公司，華為為了留住員工，承諾在4年內將華為電氣的員工股按照1:4的比例逐年兌現。企業可以根據業務發展需要變動回購股價，但頻繁變動的回購價格，給人一種無章可循的感覺，認為華為的政策制定不具有戰略性，只是為了應付當時情況的一種短期行為。因此，股權紛爭案的出現也是必然。

因此，華為的MBO歷程仍然充滿疑難和困惑，華為需要做的不僅僅是股權結構的調整，而是面臨一場更為深遠的變革。

職工持股有什麼好處？

華生：職工持股有利於企業發展，使得企業改製成本降低，同時有利於收入分配合理。目前法律不應該對職工大面積持股進行限制，而應該更多從設計上，來完善職工持股引發的一些問題。對於職工持股，我國應該取消法律限制。

董登新：從企業角度來看，需要鼓勵職工持股。職工持股有下面兩個有益之處：其一，職工持股是比較好的激勵機制，可以作為雇員的一種福利。由於我國薪酬體系設計大多數還停留在傳統的年薪或月薪上，所以從長遠來看，我們薪酬體系結構將會向職工持股方向發展，這是未來的發展方向；其二，職工持股有利於分散大股東的持股比例，稀釋股本的分配。

葉檀：從長遠來看職工持股有利於企業的發展，但是目前牽涉到的問題是職工持股該不該退，這就要從兩方面考慮：一個是企業的效率，二是是否公平。而大面積職工持股清退的話，對於提高企業效率並沒有起到積極作用，相反對職工來說，也並不公平。

孫群義：職工持股是長遠發展的方向。從整體和發展角度來看，職工持股是值得鼓勵的；從改善收入分配結構來看，讓職工積持股是件好事，多種途徑增加職工收入也應該是一個發展方向。

職工持股處理不好，又會產生什麼問題？

董登新：職工持股容易造成短期套現行為，比如現在的高管一旦到了解禁期就要走人，進行短期套現，這容易造成腐敗。所以職工持股通道一旦打開，監管難度會很大，需要設立相關法規和制度來避免這種行為。

葉檀：職工大面積持股要警惕上市公司變臉的情況。從目前高管持股情況來看，並沒有讓有些公司的業績有所起色，反而出現上市後高管套現暴富。所以，大面積職工持股也會遇到這樣的問題，需要建立一定的機制，防止公司上市之後就套現，公司業績就變臉。大面積職工持股可以學習國外的優秀企業，比如達到一定的業績，授予一定的股份，變成負的業績不授予或者有相應的懲罰，連續業績出現正增長，股份才能按照原來價格授予。

陳榮：的確，如果設計不好，會產生很大後遺症，比如引起股權糾紛等，對上市公司未來發展有負面作用。

孫群義：在解決大面積職工持股問題之前，首先要從規范方面來說。其一，如何規范持股的員工。工會等形式持股之所以被取締，是因為以前職工持股有很多問題，很多都是憑借權力入股的，這顯然缺乏公平。一旦這個渠道打開後，可能這種現象又會回來，這也是最大的問題，也是當時監管層要絕對禁止職工持股的原因之一；其二、如何讓中國資本市場減少投機。目前來看，中國公司只要上市，那些持有原始股的股東財富增值率高得驚人，再加上二級市場投機風氣濃烈，導致上市成為造富的工具，與股票市場的定義背道而馳。需要減少誇張性造富，減少投機氣氛，這樣中國資本市場才會趨於理性。所以，有一個規范的前提非常重要，在這個基礎上，鼓勵企業對職工進行激勵，允許企業職工持股，從長期發展角度來看，是應該存在的。因為從長遠發展角度來說，只要對企業發展有利的，讓老百姓致富的，對經濟發展有好處的，就是一件好事。廣大職工能夠持股，股民能夠在股市中分享企業發展的成果，這些都值得鼓勵。更重要的是，這也能減少貧富差距，減少 社會 矛盾。

華為早期員工持股為何會成功？

晚期施行的員工持股方案被公以為是華為的勝利要素之一。

首先，是任正非的誠信。任正非為消除員工的疑慮和擔憂，華為每年的紅利都按時兌現，而且，關於離任的員工，只需按規則辦完移交手續，立刻退還購股款額，關於已經離任的員工尚且如此，更何況是退職員工呢!這樣，完全消除了員工尚存的疑慮，從而將員工持股方案的鼓勵功用發揚到極致。

其次，繼續的高分紅高配股。為增加支付現金紅利形成的財務壓力，華為在每年高額分紅的同時向員工高額配股，這樣做的益處可謂一舉多得，一是堅決員工持有和購置股票的決心，試想，假如每年不能分紅或分紅很少，員工必定對公司的盈利遠景得到決心，還有誰會購置公司股票呢?二是防止了因分紅給公司帶來現金壓力，公司的現金總量並沒有增加，正是由於對公司的遠景布滿決心，員工都樂於購置公司配給的股票。

最初，華為共同的企業文明。固然絕大少數員工都挑選用分得的紅利購置配股，仍有少局部員工挑選支付現金紅利，關於這局部員工，華為絕不拖欠。但到了第二年，這局部員工看到其他員工又能分得可觀紅利，他們必定會懊悔現在的挑選，後果還遠非如此，華為的企業文明相對是處分認同公司價值觀的員工，關於那些對公司抱有疑心態度的不堅決分子是不會重用的，他們在公司的開展遠景會很昏暗，這樣的文明氣氛進一步支撐了華為的員工持股方案。

華為晚期的員工持股方案成績了明天的華為，它的勝利不是偶爾的，是任正非的誠信和無私、是華為的企業文明等眾多要素剖析作用的後果。

❹ 公司創業板上市，內部員工發行價值不值得多買一些

一般的話，在公司創業板上市之後，如果是按內部員工的發行價購買的話，是非常值得購買。但是購買的前提是這家公司上市以後的發展趨勢會不會變好，如果感覺公司上市以後會影響整體運營，導致價值會逐步降低的話，那麼就要謹慎。但是一般能夠上市的公司相對來說還是比較靠譜的，在剛開始上市以後給員工發行的內部價真的是非常低的，或許用不了幾個月就會翻倍。像一般大型企業在上市以後給員工發行的內部價是有名額限制的，不是說想買就買或者是想買多少都可以的。所以在遇上這種好事的時候，一定要根據自身的經濟能力來購買一些公司的原始股票。

❺ 公司很有發展前景，員工內部原始股值得入手嗎

當然，公司發展前景好，隨著公司發展可能會上市或者被上市公司重組，會有溢價，股價可能是你購買股票的2-8倍，如果你買了50萬，到時可能溢價為100萬甚至更多。考慮好，謹慎投資。

❻ 榮耀公司原始股值得買嗎

榮耀公司的原始股如果在不影響家庭正常生活的情況下，可以買入一些，但是買入的總額最大不要超過家庭總共可支配的資產的40%。
原始股的投資你更多的可以理解為一種保值，之所以說是保值是因為真正能夠在有價值板塊上市的企業是少數的，當然你非要說你運氣好那也無可厚非。之所以說是保值，前提是這個是一個真正的有營收在走上市流程的企業，說簡單點這是一個正規的原始股而非非法集資！這是一個大前提，在滿足了這個大前提後，你做為一家公司的股東，首先你是每年有分紅的，並且原始股的價格是根據公司的實有資產核算後得出（例如地皮，房產，設備等等），所以哪怕是最壞的情況，公司倒閉了，也會拍賣實有資產從而保障本金不受損，同時，原始股都是約定了時間周期的，一般周期內無法在約定板塊上市都會原價退出，所以就大概率來說，原始股你可以作為一種保值的理財產品。
任何投資，都是在不影響生活，家庭的前提下，用余錢來進行的。所以多少合適，這個得看你們自己，如果你們有50萬多餘存款，建議也不能超過20，因為生活中需要錢的地方太多，而原始股屬於長線投資，一旦投資後中途很難退出。
雖然說原始股上市後變成股票了會升值，但是也有例外，例如美國納斯達克OTC板塊，任何公司其實只要花錢就可以去這個板塊上市，但是根本沒有股民去交易，所以你最後得到的只是一個數字，毫無價值。
先確定是不是正規融資，有沒有合法的手續，流程是否安全有保障。這些確定了，也才只是開頭而已。你還要看看企業有沒有經營能力，產品好不好等等總之，不要盲目投資，也不要被高回報沖昏了頭腦。合法合規是一切的前提。

❼ 所在公司准備上市，他們的職工內部股能不能買

如果說公司准備上市，一般來說，我們的職工內部股份是可以買的，但是股票都是有風險的，不是買了就會一定賺錢的路，所以買之前也得留心。

職工們是可以買的，並且我認為很值得去買，一般都是給員工們帶來很好的收入的。

❽ 公司要內部職工持股了，買還是不買

買與不買主要的判斷標準是對你們企業的未來的判斷，一般職工內部股買是合算的。假設上市肯定要發一筆大財！！！這個你堅信。一般要一年半以上才可上市交易。具體企業有不同的規定。

❾ 榮耀公司原始股值得買嗎

是的，股票並不一定會防止，它也會下跌，這一個別人也無法阻止，主要是看市場怎麼走向。【摘要】

榮耀原始股能買嗎【提問】

我覺得有風險，資金不能確認。8月16日，據東方財富報道，榮耀8月12日通知核心經銷商近期可能上市，可以購買原始股，認購金額為500萬-5000萬元不等。不同的是，有些區域榮耀要求通知下發的周末就要決定，有些區域催促的並不急迫。目前被通知有資格購買原始股的是每省排名前十的經銷商。【回答】

榮耀上市市值會翻多少【提問】

不確定，所以有風險【回答】

8月17日業內人士指出,華為當初將榮耀出售的時候拿到了上百億的訂金,再加上榮耀制定了上千億的營收目標,所以榮耀估值可能會在三四千億元。 【回答】

內部員工買股有風險嗎，如果美國制裁，是不是血本無歸【提問】

我覺得肯定有風險，但是買是看好他長期價值【回答】

內部員工買原始股，榮耀如果順利上市，可以翻倍嗎？【提問】

內部員工買原始股，榮耀如果順利上市，可以翻倍嗎？【提問】

是的，股票並不一定會防止，它也會下跌，這一個別人也無法阻止，主要是看市場怎麼走向。【回答】

榮耀目前看會被美國制裁嗎【提問】

國際的行情不一定。【回答】

華為賣榮耀到底賣了多少個億啊【提問】

這也就是說既然華為已經收到100億人民幣的定金，那麼這筆交易最大額度不會超過2000億。這從另一個側面表明之前傳聞榮耀這筆交易達到400億美元的說法，是不可能了。所以現在來看，華為出售榮耀的價格，應該符合1000億人民幣的說法。【回答】

❿ 公司內部發行股票有必要買嗎

一、公司內部發行股票有必要買嗎
要具體問題具體分析，主要是根據公司現在以及未來的經營狀況來確定，如果公司經營情況尚佳未來也有更好的發展前景，那麼股票大概率是有升值空間的，但如果公司經營自身都不認可，未來發展前景也普遍不看好那就要另當別論了。

員工持股計劃是讓企業內部員工出資認購本公司部分或全部股權，然後委託員工持股會或金融機構來作為社團法人託管運作，集中管理，而員工持股管理委員會會作為社團法人進入董事會參與表決和分紅。

一般員工持股都會讓員工以相對低的價格來買入自己公司的股份，也就是低價入股。但低價入股並不代表公司股票就真的值得買，如果是上市公司的話，你可以通過股價來進行參考；如果是非上市公司的話，你就必須得了解公司的業務好不好，發展前景大不大，這也是購買公司股票的基本前提。

在考慮是否入股的時候還需要警惕，如果公司要求你入股後要不斷發展內線的話，這很可能是傳銷的騙局，一定不要上當受騙。

二、為什麼是公司員工被告知無法購買公司股票
對於上市公司的普通財務人員是可以買自己公司股票的，而對於一些高級財務人員，或者參與上市公司股票發行的財務人員，他們或多或少知道上市公司的內幕消息，是不允許購買上市公司股票的，同時，也不能把內幕消息泄漏給其他人，叫其他人購買本公司的股票。

除此之外，以下規定的范圍的投資者被認為是證券交易內幕信息的知情人：
1、發行人的董事、監事、高級管理人員；

2、持有公司百分之五以上股份的股東及其董事、監事、高級管理人員，公司的實際控制人及其董事、監事、高級管理人員；

3、發行人控股的公司及其董事、監事、高級管理人員；

4、由於所任公司職務可以獲取公司有關內幕信息的人員；

5、證券監督管理機構工作人員以及由於法定職責對證券的發行、交易進行管理的其他人員；

6、保薦人、承銷的證券公司、證券交易所、證券登記結算機構、證券服務機構的有關人員；

7、國務院證券監督管理機構規定的其他人。