單位員工持股票統計表

Ⅰ 員工持股的股票有哪些

員工持股計劃對股價的刺激作用一般都非常顯著。據統計，截至5月22日，150家公司在首次發布員工持股計劃後至今都有不同程度的上漲，近30家公司股價漲幅超過1倍，恆順眾升（300208）、藍盾股份（300297）、特銳德（300001）、迪安診斷（300244）、利歐股份（002131）、朗姿股份（002612）等漲幅都在兩倍以上。而在已完成員工持股計劃的48家公司中，美亞光電（002690）、蘇寧環球（000718）、御銀股份（002177）、蘇寧雲商、金龍機電（300032）、宗申動力等多家公司員工持股計劃賬面浮盈也一倍有餘。
相比之下，那些擬實施員工持股計劃但漲幅落後的個股，或者屬於超大盤股，如招商銀行、中國平安，或者所屬行業不是熱門板塊，如通源石油、傑瑞股份（002353）的主營均與油田密切相關，伊利股份（600887）、貝因美則是增長平穩的乳業股。
綜合而言，股本較小的公司實施員工持股計劃，整體相對於大盤股的爆發力更勝一籌，適合於激進的投資者；而穩健的投資者則不妨關注招商銀行、中國平安、伊利股份等。同時，如果在實施員工持股計劃之際還伴有高管增持、股權激勵、業績大增、並購重組等諸多利好，這樣的公司更值得中長期關注。

Ⅱ 公司推出員工持股計劃從公告到實施有期限嗎

從公司公告有員工持股計劃，到計劃實施沒有時間限制，一般三月之後，晚的有半年或者十個月，少數一年也有 。

Ⅲ 已知公司市值和員工持股比例，怎麼算員工手上的持股值多少錢

近些日子，一則“已知公司市值和員工持股比例，怎麼算員工手上的持股值多少錢？”的問題，成為了一個熱門的話題，我來說下我的看法。已經知道了公司的市值和員工的持股比例，怎麼樣才能夠計算出員工手上的持股值多少錢呢？這個是很簡單的，如果不算其他紛雜的因素的話，那麼就是總市值*員工持股比例=員工持股市值。那麼這個市值要怎麼樣才能夠增加呢？如果是上市公司的話，是可以通過股價的上漲或者下跌來增加或者減少的。怎麼樣的員工才能夠持有公司的股票呢？一般都是高管，或者是下面的管理層，是一種公司的股權激勵制度。那麼具體的情況是什麼呢？我來給大家說一說。

這個是很簡單的，如果不算其他紛雜的因素的話，那麼就是總市值*員工持股比例=員工持股市值。比如公司的總市值為100億，一個公司的持股份額為1%，那麼就是100億*0.01=1億的市值。

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Ⅳ 有限合夥公司員工持股平台具體怎樣操作

一、員工持股平台
1、概念
持股平台是公司實施股權激勵過程當中比較常用的一種操作模式，具體而言就是在母公司之外以被激勵對象作為主要的成員來搭建有限合夥企業或者是特殊目的公司，然後用有限合夥企業或特殊目的公司去持有母公司的股權，從而實現被激勵對象間接持有母公司股權的目的。
2、員工持股條件
在以往其他的股權激勵中，激勵對象以個人持有母公司的獎勵股份。但是在員工持股平台當中，員工個人是不能直接持有母公司的股份的，而是通過持股平台來間接持股，作為持股平台的持股人或者說是股份的認購者，他必須是本企業的正式員工，這是一個大前提。員工持有的這個平台的股份是不能繼承也不能轉讓交易的，如果說員工離開了企業，比如說退休或者員工提出辭職或者員工違反公司規章制度被公司辭退、除名或由於意外事故員工身故了，那麼他所持有的這個股份必須全部由持股的公司也就是持股平台來收購，再重新分配給新來的也就是被激勵的員工。
員工也不能直接參加母公司的股東大會，行使股東權利，通常是會由持股平台來選出幾名代表，從員工當中選出幾名職工代表參加母公司的職工大會，持股的員工以這種二次利潤分配參與母公司的利潤分紅，也就是說先由員工持股平台享受公司的這種利潤分配，然後再由持股公司按員工個人持股的數量進行一個二次的利潤分配。
二、員工持股平台模式
目前在現有的市場環境下持股平台的模式主要有公司型的持股平台以及有限合夥企業的持股平台還有國外上市公司的持股平台以及信託持股。經常使用的有公司型的持股平台和有限合夥企業的持股平台。
1、公司型員工持股平台
首先來講公司型的持股平台，持股公司是指員工共同出資成立的有限責任公司或者說是股份有限公司，當然這個出資有的時候是象徵意義的或者說是以一個很優惠的價格。而且現在公司法改革了，就是注冊資本也沒有最低的要求，所以對於員工來說成立公司的成本是很低的，那麼這個公司設立的唯一目的就是受讓母公司的股權，進而實現員工間接持有母公司的股權。但是公司制的這種持股平台他的特點就是稅是非常高的，排除一些特殊的優惠和稅務的籌劃，首先持股平台從母公司分配利潤就需要繳納25%的企業所得稅，而員工個人如果要從持股平台分配利潤，又需要繳納20%的個人所得稅，所以這涉及到雙重征稅的問題。
2、有限合夥型員工持股平台
第二種持股平台的模式也是最常用的，就是有限合夥型的持股平台，有限合夥企業在中國是一種比較新的企業形式，2006年我們國家頒布了《合夥企業法》正式確認了有限合夥的制度，有限合夥企業的合夥人分為普通的合夥人，俗稱是管理合夥人或者說是GP；另外就是有限合夥人，也叫LP，有限合夥企業就是由這兩種類型的合夥人組成的。普通合夥人執行事務，承擔的是管理職能，一般擔任執行事務合夥人，而有限合夥人只是作為出資方他不參與企業管理，所以可以讓股東不直接持有公司股權，而把股東都放到有限合夥企業裡面，這里的股東指的就是員工持股，然後讓有限合夥企業持有母公司的股權，同時讓母公司的創始人和其創始人名下的公司擔任有限合夥企業的GP控制整個有限合夥，然後通過有限合夥持有和控制公司的部分股權，除了創始人之外的其他股東只能是有限合夥的LP，這個LP主要指的就是員工持股，員工只享有經濟收益，他不參與日常的有限合夥企業的管理，所以他也不能通過有限合夥企業來控制母公司。
3、員工境外持股平台
隨著市場的進一步開放，有越來越多的境內企業進入境外資本市場上市，這裡面也涉及到員工股權激勵的問題，通常都是境外的上市公司以本公司的股票為標的對境內公司的董事、監事、高級管理人員、其他員工等與公司具有僱傭或勞務關系的個人進行權益激勵的計劃，它包括員工持股計劃、股票期權計劃等法律法規允許的股權激勵方式，由於境外的股權激勵他會涉及到我們國家的外匯管制，所以操作起來是很復雜的，一旦有糾紛，員工的利益也是很難維護的。
4、員工持股信託
第四種員工持股平台的模式指的就是員工持股信託，員工買入公司的股票委託給信託機構管理和使用，他退休後會享受到信託機構里的信託安排，交給信託機構的信託資金一部分會來源於員工的工資，另一部分是由企業以獎金的形式來資助員工購買本公司的股票，員工持股信託層一度也被認為是員工持股安排的一種有效方式，但可能是由於信託安排隱蔽了信託後面的利益主體，所以證監會一直在股票發行審核的過程當中對於發行人股票結構當中如果有信託持股的安排，持不鼓勵的狀態，所以在A股市場上運用信託持股成功上市的案例是少之又少，幾乎是沒有的。

Ⅳ 員工持股的股價是多少

工持股有什麼好處？

利益捆綁激勵員工提升企業競爭力

員工持股計劃通過員工持有本公司股票的方式，建立一種員工可享有企業成長和參與經營決策的利益分享機制，將員工收入的未來收益和公司股票的未來價值有機聯系在一起。

作為企業鼓勵其員工持有本公司股票的一種有效方式，員工持股計劃在境外成熟市場相當普遍。這一制度發軔於美國，英國、日本、德國等國家都建立了類似的制度安排。

「上市公司實施員工持股計劃試點，有利於建立和完善勞動者與所有者的利益共享機制，改善公司治理水平，提高職工凝聚力和公司競爭力。」張曉軍說。

對於具體公司而言，實施員工持股計劃往往透出看好公司前景的信號，經常帶來公司股價的上漲。而上市公司開展員工持股計劃，可以為上市公司提供新的市值管理工具，有利於上市公司更好地開展市值管理工作。

此外，員工持股計劃可以交由專業機構投資者進行日常管理，促進專業機構投資者提供更加多樣的投資產品和服務，優化市場結構。

Ⅵ 職工持股有哪幾種方式形成

職工持股（也稱員工持股），俗稱「金手銬」，起源於西方國家，經過20世紀七八十年代的迅速發展，已逐漸風行於西方企業界，成為一種有效的企業產權組織形式和工作參與形式。我國在探索社會主義市場經濟條件下公有制多種實現形式和企業民主管理多種實現形式過程中，也開始借鑒並嘗試實施這一制度。

所謂職工持股制度即是指企業內部員工出資認購本公司部分股權，委託職工持股會作為社團法人託管運作、集中管理，並由職工持股管理委員會（或理事會）作為社團法人進入董事會參與按股分享紅利的一種新型股權形式和工人參與形式。職工持股制度的特點是持股人或認購者必須是在本企業工作的員工，而不能是其他社會公眾或私人。

職工持股股份一般是通過四種方式形成：即職工以現金認購方式認購企業股份；職工通過職工持股專項貸款資金貸款認購本企業股份；企業將歷年累計的公益金轉為職工股份劃轉給職工；獎勵紅股形成職工持股。職工認購的本企業的股份在轉讓、交易等方面受到一定的限制。職工持股制度從本質看，在產權結構上，它體現了產權的混合多元化；在生產要素上，它體現了勞動與資本的有效結合；在治理結構上，它是工人以股東身份參與共同治理模式強化企業的監督約束機制；在分配製度上，它實行了按勞動分配與按股分紅的統一。

職工持股是依法、有組織地規范運行的，職工持股會起著核心作用。從性質看，職工持股會是依法設立、在有限責任公司和股份有限公司中從事職工內部持股管理、代表持股職工行使股東權利並以公司工會社團法人名義承擔民事責任的新型勞動經濟組織。職工持股會適用於職工持股的公司制企業。在這些企業中，職工購買了本公司的股票，成為公司的股東，與公司之間又增加了一層產權關系。他們作為股東有權參加股東大會，參與產權管理，但在一般情況下，職工每人持股數量有限，且股份額度不均勻，盡管人數眾多，如果分別參加股東會，難以形成維護共同利益的統一力量和一致的意見。因此，有必要把擁有企業股份的職工組織起來，建立職工持股會。

持股會的主要工作就是按照國家有關法規和公司章程，選派代表參加股東會，將持股職工的意見和要求集中起來，在股東大會上充分表達，行使股東權利。組織職工持股會，有利於維護持股職工的共同利益，有利於將職工自發的利益要求引導到關心和維護企業發展上來，也有利於充分發揮工會的作用，更好地維護職工的合法權益。從目前實踐情況看，職工持股會一般都是依託企業工會法人，以工會法人作為股東或發起人，辦理工商登記注冊。職工持股會由工會託管，並以工會社會團體法人的名義從事相關民事活動，可以解決企業職工股東的法人資格問題，也有利於保證職工持股在工會嚴密的組織和規范運作下，處理好各種利益的矛盾，但它同時也加重了工會組織的責任。對於這一在中國公司制企業中實行范圍尚不普遍、實踐經驗尚需積累的新事物，工會組織、特別是公司制企業的工會組織更應充分重視，積極探索，在組建和管理職工持股會的工作實踐中，努力創造出切實有效的工作方法。

Ⅶ 員工持股是怎麼一回事，是強制要求員工購買公司的股票嗎

不是。

員工持股計劃是一種新型股權形式。企業內部員工出資認購本公司部分或全部股權，委託員工持股會（或委託第三者，一般為金融機構）作為社團法人託管運作，集中管理，員工持股管理委員會（或理事會）作為社團法人進入董事會參與表決和分紅。

包括兩種類型：

（1）企業員工通過購買企業部分股票而擁有企業部分產權，並獲得相應的管理權；

（2）員工購買企業全部股權而擁有企業全部產權，使其職工對本企業具有完全的管理權和表決權。

(7)單位員工持股票統計表擴展閱讀

實施步驟

1、 設立員工持股會，統一管理員工股東的出資

2、 界定員工持股會的職權，規范員工持股會的組織和行為

3、 員工持股計劃的設計

內容包括：

（1） 收益人的范圍與數量，主要是確定持股員工的資格。

（2） 員工持股總量控制和員工股票的分配。

（3） 員工股票的託管。

（4） 員工股票的出售。

Ⅷ 請問如何可以看到一家上市公司近年來的員工持股比例，我想看三六零的近年來員工持股比例的變化

看到一家上市公司近年來的員工持股比例，想看360的近年來員工持股比例變化的話，這個只有他們公司的一些高層人員才能夠夠看見，因為這屬於是公司的內部情況，是不可能對外公開的。

Ⅸ 員工可持有公司股票的企業有哪些

1.員工持有股的公司有哪些：華為，萬科，海爾，京瓷，國葯集團，中國建材集團等。員工持股計劃ESOP屬於長期激勵的一種，是通過全員持股的方式最大化員工的主人翁感及組織承諾。員工持股計劃興起於50年代的美國（其中又以福特公司為代表）。員工持股計劃（簡稱ESOP）是指通過讓員工持有本公司股票和期權而使其獲得激勵的一種長期績效獎勵計劃。員工持股計劃涉及到所有權的變化，因此合理的公正的價值評估對於計劃的雙方員工和企業來說都是十分必要的。在國外，實施ESOP資金主要的來源渠道是金融機構的貸款，而在我國現在的情況下，仍然以員工自有資金為主，企業提供部分低息借款。
2.員工持股和股權獎勵區別：員工i持股計劃並不需要公司實現業績目標就能實現，而股權激勵需要業績達標才能獲得激勵；員工持股計劃涉及面范圍廣，所有員工都可以是持股對象，而股權激勵對象只涉及董監高和核心技術人員；員工持股計劃買賣股票是免稅的，而股權激勵涉及的股票買賣是要納稅的。
拓展資料：
1. 員工持股是什麼形式從什麼方面來看：
（1）是一種新型股權形式，是指企業內部員工出資認購本公司部分或者全部股權。上市公司進行員工持股計劃，勢必會從二級市場上回購一部分股票，把這一部分股票作為激勵獎勵，派發給員工，這在短期內能為市場帶來增量資金，並不能長期提高員工的生產積極性，完善公司的治理結構。
（2）從員工持股的來源上看，員工絕大多數是以低於市場價格獲得公司的股票，有些甚至是無償方式購買該公司的股票，相對於那些以市場價格購買的投資者而言，他們有更多的虧損空間，在一定程度上不利於股票的健康發展。利好是指刺激股價上漲的信息，投資者在對一隻股票進行分析時，不應只對單一的因素進行分析，還需結合其它的因素進行分析。比如，上市公司的業績、銀行利率、市場環境、經濟政策等等。當一家公司長期處於虧損狀態，進行員工持股計劃，並不會刺激該公司的股票大幅上升。

Ⅹ 中國有哪些企業 是員工持股權的

員工持股計劃（Employee Stock Option Plan,簡稱ESOP）是指通過讓員工持有本公司股票和期權而使其獲得激勵的一種長期績效獎勵計劃。在實踐中，員工持股計劃往往是由企業內部員工出資認購本公司的部分股權，並委託員工持股會管理運作，員工持股會代表持股員工進入董事會參與表決和分紅。 ESOP（Employee Stock Ownership Plans）即員工持股計劃，又稱之為員工持股制度，是員工所有權的一種實現形式，是企業所有者與員工分享企業所有權和未來收益權的一種制度安排。員工通過購買企業部分股票（或股權）而擁有企業的部分產權，並獲得相應的管理權，實施員工持股計劃的目的，是使員工成為公司的股東。
編輯本段員工持股計劃的類型
總體來說，ESOP可分為兩類：非杠桿化的ESOP和杠桿化的ESOP。
編輯本段員工持股計劃的主要作用
（1） 奠定企業民主管理的的基礎。 （2） 擴大資金來源，增加員工收入。 （3） 留住人才，為員工提供安全保障。 （4） 調整企業收益權，轉變企業約束機制。
編輯本段員工持股計劃的實施步驟
1、 設立員工持股會，統一管理員工股東的出資 2、 界定員工持股會的職權，規范員工持股會的組織和行為 3、 員工持股計劃的設計 內容包括： （1） 收益人的范圍與數量，主要是確定持股員工的資格。 （2） 員工持股總量控制和員工股票的分配。 （3） 員工股票的託管。 （4） 員工股票的出售。
編輯本段規范操作流程
（1）進行實施員工持股計劃的可行性研究，涉及到政策的允許程度；對企業預期激勵效果的評價；財務計劃；股東的意願統一等。 （2）對企業進行全面的價值評估。員工持股計劃涉及到所有權的變化，因此合理的公正的價值評估對於計劃的雙方員工和企業來說都是十分必要的。企業價值高估，顯然員工不會願意購買；而企業價值低估，則損害企業所有者的利益，在我國主要表現為國有資產的流失。 （3）聘請專業咨詢顧問機構參與計劃的制定。我國企業由於長期缺乏完善的市場機制下經營的全面能力，因此缺乏對於一些除產品經營外的經營能力。特別是對於這樣一項需要綜合技術、涉及到多個部門和復雜關系界定的工程，聘請富有專業經驗和有知識人才優勢的咨詢顧問機構的參與是必要的。 （4）確定員工持股的份額和分配比例。在全國，由於國有企業的特殊屬性，企業的員工在為企業工作過程中所累積的勞動成果未得以實現，因此在確定員工在為企業貢獻所應得的報酬股份，另外，員工持股的比例也要跟計劃的動機相一致，既能夠起到激勵員工的目的，又不會損害企業原所有者的利益。 （5）明確職工持股的管理機構。在我國，因為各個企業基本上存在著較為健全的工會組織。而對於一些大型的企業來說，借鑒國外的經驗，由外部的信託機構、基金管理機構來管理員工持股信託也是可行的。 （6）解決實施計劃的資金籌集問題。在國外，實施ESOP資金主要的來源渠道是金融機構的貸款，而在我國現在的情況下，仍然以員工自有資金為主，企業提供部分低息借款。對於金融機構目前在ESOP中的介入似乎還沒有，但是不管從哪個方面講，這樣做都是有可行性的，並且對於解決銀行貸款出路問題，啟動投資和消費有一定的促進作用。 （7）制定詳細的計劃實施程序。實施ESOP 詳細的計劃程序主要體現在員工持股的章程上面。章程應對計劃的原則、參加者的資格、管理機構、財務政策、分配辦法、員工責任、股份的回購等作出明確的規定。 （8）製作審批材料，進行審批程序。計劃要得以實施，通常要通過集團公司、體改辦、國資管理部門等部門的審批。但是在實施操作中也存在靈活的做法。
編輯本段實現方式
從國外的通常做法看，一般可分為非杠桿型的ESOP與杠桿型的ESOP。
非杠桿型的員工持股計劃
非杠桿型的員工持股計劃是指由公司每年向該計劃貢獻一定數額的公司股票或用於購買股票的現金。這個數額一般為參與者工資總額的25% ，當這種類型的計劃與現金購買退休金計劃相結合時 ， 貢獻的數額比例可達到工資總額的25%。這種類型計劃的要點是： (1)由公司每年向該計劃提供股票或用於購買股票的現金，職工不需做任何支出。 (2)由員工持股信託基金會持有員工的股票，並定期向員工通報股票數額及其價值。 (3)當員工退休或因故離開公司時，將根據一定年限的要求相應取得股票或現金。
杠桿型的員工持股計劃
杠桿型的員工持股計劃主要是利用信貸杠桿來實現的。這種做法涉及職工持股計劃基金會、公司、公司股東和貸款銀行四個方面： (1)首先，成立一個職工持股計劃信託基金； (2)然後，由公司擔保，由該基金出面，以實行職工持股計劃為名向銀行貸款購買公司股東手中的部分股票，購入的股票由信託基金掌握，並利用因此分得的公司利潤及由公司其它福利計劃（如職工養老金計劃等）中轉來的資金歸還銀行貸款的利息和本金。 (3)隨著貸款的歸還，按事先確定的比例將股票逐步轉入職工帳戶，貸款全部還清後，股票即全部歸職工所有。 這種類型計劃的要點是： (1)銀行貸款給公司，再由公司借款給員工持股信託基金會，或者由公司做擔保，由銀行直接貸款給員工持股信託基金會； (2)信託基金會用借款從公司或現有的股票持有者手中購買股票； (3)公司每年向信託基金會提供一定的免稅的貢獻份額； (4)信託基金會每年從公司取得的利潤和其他資金，歸還公司或銀行的貸款； (5)當員工退休或離開公司時，按照一定條件取得股票或現金。