youtube出售給谷歌員工股票

① 新進谷歌公司員工有股票嗎

沒有，一般員工是沒有股票獎勵。只有高級管理人員。

② 谷歌是什麼

谷歌，原名為 Google，是一家美國的跨國科技企業，致力於互聯網搜索、雲計算、廣告技術等領域，開發並提供大量基於互聯網的產品與服務，其主要利潤來自於AdWords等廣告服務。 Google由當時在斯坦福大學攻讀理工博士的拉里·佩奇和謝爾蓋·布盧姆共同創建，因此兩人也被稱為「Google Guys」。1998年9月4日，Google以私營公司的形式創立，設計並管理一個互聯網搜索引擎「Google搜索」。Google網站則於1999年下半年啟用。Google的使命是整合全球信息，使人人皆可訪問並從中受益。Google是第一個被公認為全球最大的搜索引擎，在全球范圍內擁有無數的用戶。
2014年5月27日，發生5·27谷歌持續被屏蔽事件 。2014年11月22日，歐洲議會正准備通過一項動議案，要求拆分谷歌，剝離搜索業務。谷歌表示將推出所謂的「捐助者」項目，用戶每月支付1-3美元，瀏覽某些網站時將不會有任何廣告的打擾 。2014年12月12日，谷歌證實將關閉設在俄羅斯的工程部，近百名工程師將被安排到其他國家從事新工作。除工程部外，谷歌在俄羅斯的其他部門將照常運營 。2015年2月4日，谷歌宣布剛收購了兒童卡通應用開發商Launchpad Toys，希望藉此拓展兒童移動應用市場[6] 。2015年8月10日谷歌宣布重大重組，谷歌不僅組建新公司Alphabet，而且把自己變成後者的子公司。自今年第四季度開始，Alphabet將成為谷歌的上市實體，谷歌所有股票都將直接注入Alphabet。

③ 跪求翻譯啊啊啊啊啊！求求求！

任何一個使用過互聯網的人都知道「谷歌」, 且當他們試著在網上查找資料時，人們都會直接「谷歌它（Google it是一個短語了，意思接近「網路一下」）」。作為世界上最有名的互聯網搜索引擎，谷歌是在成功的聯網企業中一個非常好的例子。

它始於1996年1月份，當時作為斯坦福大學博士學生拉里 · 佩奇的一個研究項目。他嘗試尋找一個更方便的方法，讓用戶可以搜索到相關的網頁；佩奇想到了他可以調查網頁與網頁之間的關系以便達到他的目標。他認為可以從許多其他網頁中連接到的那個網頁一定是最有人氣的。而這一項技術非常成功。

佩奇和他的夥伴謝爾蓋 · 布林於1998年9月7日創立了他們的公司，並於下一周注冊網址「google.com」。這個搜索引擎迅速地擴大知名度，在2000年穀歌開始出售網頁上的廣告版面。經過幾年時間里投資者的刺激下成長，谷歌成功上市了。許多谷歌的員工都一夜暴富。
谷歌近期收購了Youtube.com，一個強大的線上視頻分享網頁， 每天不斷地增加新特色，包括工具欄，電郵服務，和廣告版面。當然，在成長和成功的道路上總會有競爭者。微軟最近也嘗試收購雅虎以便可以在搜索引擎這一領域里與谷歌競爭。

除了其成長與知名度，谷歌也一直被指定為在美國最想去工作的企業之首。它有意地遠離一般傳統典型的辦公室設計，並嘗試將辦公室成為一個讓員工們感到舒服和自由的場所，使他們在工作上取得好成績。
今天，谷歌擁有 Youtube、博客和其他熱門網頁，已經成為網上基於廣告賺取收入的領導者。那兩位學生的腦力勞動成果已經成為一個價值億美元的公司，和世界上其中一個著名的商標。谷歌的歷史為今日各個互聯網企業家作為一個完美而典型的例子和靈感泉源。

④ 年薪50萬美元的資深碼農被Facebook開除 ，他做了什麼

Patrick Shyu，一個祖籍在日本的美國人。

14年前，他以學士學位從加州大學伯克利分校畢業，主修電子工程和計算機科學，EECS。

16年前，他在加州大學聖迭戈分校UCSD取得計算機科學碩士學位。

10年前，他賺到了第一個100萬美金，實現財務自由。

1年前，他離開了自己人生中打工時間最長的Google，3年8個月。之後加入了Facebook。

1個月前，他的老婆扔下他，帶著3歲兒子回了日本。

2天前，他被Facebook開除，連個人電腦中的照片都沒來及收拾，當天驅逐。

離開谷歌之後，Patrick休息了一段時間，就一個人在海邊，也蠻無聊的。他對於人生的理解，實在談不上深刻，倒是創業點子蠻多。很多用戶可能是抱著看怪物一樣的心態來看他。

他的面試課，很明顯，需要有大廠一線背景做信任背書。矽谷的工作節奏，說慢也慢，說快也快，變化經常發生，對應聘者的要求也會同步調整。

面試官出來做兼職，即使如Patrick所言，從未透露任何公司機密，也對用戶有很強的吸引力。而他一旦離開了大廠，價值會迅速回落。

很多在大公司，或者政府機構工作時間長的人，都會產生一種錯覺，認為自己真的無所不能，是可以改變世界的人，至少改變一小部分世界。

⑤ 美國U2公司

http://www.youtube.com
據Hitwise稱，YouTube網站已經成為目前世界上訪問量最大的視頻網站，它吸引了幾乎半數的視頻網站訪問者。它的訪問量遠遠超過了業內的其他大網站如Google網站、雅虎公司網站、美國在線公司網站和微軟公司旗下的MSN網站。
全球最大視頻網站「跳龍門」 全球最大視頻網站「跳龍門」 ... 2006年10月9日，當Google宣布以價值16.5億美元的股票收購視頻網站YouTube的時候，許多人目瞪口呆，人們驚詫於YouTube67名員工在20個月內身價暴漲到16.5億美元的速度，也驚詫於Google天價收購一家不起眼沒聽過的網站。

http://www.youtube.com

⑥ 谷歌員工一年分多少股票

Google令人稱羨的工作環境和優厚的員工福利一直是吸引眾多優秀人才加盟的重要因素. 我們所能了解到的有免費的美食，花樣百出的游戲廳，專業的按摩服務等等等等.

⑦ 互聯網公司給股票是怎麼說法

如下：
股權激勵部分通常會出現在資深程序員及更高職位中，而且職級越高，這部分薪酬比例也會更高。在阿里巴巴P7職位中，平均股權激勵大概是600股，分四年行權，平均到每年大概是26萬（以美元7：1人民幣，阿里巴巴$250/股來計算）。
股權激勵部分的股票通常是受限股票(RSU, Restricted Stock Units)，其限制性體現在只有在條件滿足的情況下，股票才能自由流通。一般來說條件是員工在公司就職達到一定時間後才可以獲得部分股權。
舉個例子，阿里巴巴的股票會在員工工作滿兩年的時候，分配受限股票中的50%給員工。工作滿第三年，給25%，工作滿第四年，再給最後的25%
這里有什麼套路呢？首先，由於阿里的RSU是工作滿兩年才能授予，所以員工要想提前跳槽就會承受一定的經濟損失。另一方面，公司也可以選擇在員工沒滿兩年的情況下解僱員工，從而減少薪酬的支出。
再舉個例子，谷歌的RSU同樣是四年給予，而它的分配方式是每個月給2.08%的RSU，也就是說，谷歌的RSU是完全平均分配到48月的。
但通常情況下，公司都會有一個一年的 'vesting cliff', 也就是說，員工要工作滿一年，才能一次性拿到25%的RSU，而從第二年開始，就會每個月按比例發放剩餘75%的RSU（每月授予總RSU的2.08%）。這其中的原因就是公司希望員工能至少工作滿一年。
那為啥一年之後公司就不設'vesting cliff'了呢？原因是公司一般會在員工績效中，給予員工新的股權激勵，從而增加員工RSU的股票數量，當員工開始第二年工作的時候，他每月（年）能領到的RSU就比第一年更多的股票，從而增加對公司的忠誠度。而那些在績效考核中相對平庸的，就只有很少或者沒有新的股權激勵，公司因此降低了自身對員工的吸引力，變相勸退員工。
在職級對標中，為了統一標准，我們計算股權激勵時統一按四年平均分配來計算股權激勵的價值，並且按照填寫薪酬時的股票價格為准來計算每股的價格。
其實，以上我們只是討論了上市公司的股權激勵。對於未上市公司，情況則更為復雜，因為這類公司的股票並沒有在二級市場上流通，因此股票價格並不透明，也很難直接轉化為現金，再加上公司有永遠不會上市，股票永遠無法自由流通的可能。所以通常認為未上市的公司股票的吸引力是低於上市公司的。
但正因為如此，未上市公司通常在給予股權激勵時會比上市公司更慷慨，會給更多的激勵來吸引人才。因此我們在評估一份RSU的時候，要綜合考量價值和風險。

⑧ 谷歌是什麼

【Google公司簡介】
[編輯本段]

Google公司（Google Inc.，NASDAQ：GOOG），是一家美國的上市公司（公有股份公司），於1998年9月7日以私有股份公司的型式創立，以設計並管理一個互聯網搜索引擎；Google公司總部位於加利福尼亞山景城，在全球各地都設有銷售和工程辦事處。Google網站於1999年下半年啟動；2004年8月19日，Google公司的股票在納斯達克（Nasdaq）上市，成為公有股份公司。Google公司的總部稱作「Googleplex」，位於美國加州聖克拉拉縣的芒廷維尤。在共創辦人拉里•佩奇退下後，Novell公司的前任行政總裁，埃里克•施密特（Eric E. Schmidt）博士，成為了Google公司的行政總裁。

2006年4月12日，Google公司行政總裁埃里克•施密特在北京宣布該公司的全球中文名字為「谷歌」（有報道指出取義「豐收之歌」，不過亦有報道指出取義「山谷之歌」）。同時，Google公司於2006年2月15日在台灣地區登記之分公司取名為「美商科高國際有限公司」。此前，在一份中國國際經濟貿易仲裁委員會域名爭議解決中心裁決書中，公司被稱為「科高公司」。該公司亦擁有「谷歌.cn」、「谷歌.中國」、「咕果.com」（但不擁有「咕果.中國」及「咕果.公司」）等中文域名。盡管中文用戶在除其英文名外更常稱Google為「古狗」或「狗狗」，其中文域名「古狗.com」、「古狗.cn」、「古狗.中國」等均已被其他公司搶注。此外，Google在北京的分公司曾使用「咕果」作為合約簽訂以及網路招聘的中文譯名。北京時間(UTC+8)2006年4月17日凌晨1時左右，Google簡體中文網站正式出現「谷歌」字樣（其他地區依舊僅顯示「Google」）。Google中國對「谷歌」的解釋是「播種與期待之歌，亦是收獲與歡愉之歌」，並稱此名稱是經Google中國的全體員工投票選出。谷歌」發布不久，即遭到很多用戶的批評。隨後，部分中文用戶發起反對「谷歌」的網上簽名活動。但Google中國堅持使用「谷歌」作為正式名稱，但在實際中仍然存在「谷歌」、「Google中國」混用的現象。完成該使命的第一步始於 Google 創始人 Larry Page 和 Sergey Brin 在斯坦福大學的學生宿舍內共同開發了全新的在線搜索引擎，然後迅速傳播給全球的信息搜索者。Google 目前被公認為全球規模最大的搜索引擎，它提供了簡單易用的免費服務，用戶可以在瞬間得到相關的搜索結果。 當您訪問 www.google.com 或眾多 Google 域之一時，您可以使用多種語言查找信息、查看股價、地圖和要聞、查找美國境內所有城市的電話簿名單、搜索數十億計的圖片並詳讀全球最大的 Usenet 信息存檔 – 超過十億條帖子，發布日期可以追溯到 1981 年。用戶不必特意訪問 Google 主頁，也可以訪問所有這些信息。

【Google名字由來】
[編輯本段]

Google公司選用「Google」一詞用來代表在互聯網上可以獲得的海量的資源。 「Google」一詞源於單詞「Googol」 ，據說是因拼錯而產生的。「Googol" 指的是10的100次冪，寫出的形式為數字1後跟100個零。該詞現在也可以用作動詞，例如「google某物」的意思是在google搜索引擎上搜索「某物」這個關鍵詞！ Googol是由美國數學家Edward Kasner九歲的侄子 Milton Sirotta 發明的，後來在數學家Edward Kasner和James Newman的著作《Mathematics and the Imagination》中被引用。Google公司採用這個詞顯示了公司想征服網上無窮無盡資料的雄心。Google公司沒有採用Googol可能是因為版權的問題，而且當他們注冊Google.com的時候，Googol.com已經被注冊。 Google詞義的另一種解釋：G意義為手，00為多個范圍，L意為長，E意為出，把它們合一起，意義為：我們GOOGLE無論在哪裡都能為您找出很長的一大堆您想要的。

【Google價值觀】
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Google 創始人之一 Larry Page 指出：「完美的搜索引擎需要做到確解用戶之意，切返用戶之需」。就搜索技術的現狀而言，我們需要通過研究、開發和革新來實現長遠的發展。Google 致力於成為這一技術領域的開拓者。盡管 Google 已是全球公認的業界領先的搜索技術公司，但其目標是為所有信息搜尋者提供更高標準的服務.
為了實現這個目標，Google 一直在孜孜不倦地追求技術創新，突破現有技術的限制，隨時隨地為人們提供快速准確而又簡單易用的搜索服務。要完全了解 Google，您需要了解 Google 在重新定義個人、企業和技術人員對互聯網的看法的整個過程的方方面面。

【Google技術】
[編輯本段]

Google 秉持著開發「完美的搜索引擎」的信念，在業界獨樹一幟。所謂完美的搜索引擎，就如公司創始人之一 Larry Page 所定義的那樣，可以「確解用戶之意，切返用戶之需」。為了實現這一目標，Google 堅持不懈地追求創新，而不受現有模型的限制。因此，Google 開發了自己的服務基礎結構和具有突破性的 PageRank™ 技術，使得搜索方式發生了根本性變化。

Google 的開發人員從一開始就意識到：要以最快的速度提供最精確的搜索結果，則需要一種全新的伺服器設置。大多數的搜索引擎依靠少量大型伺服器，這樣，在訪問高峰期速度就會減慢，而 Google 卻利用相互鏈接的 PC 來快速查找每個搜索的答案。 這一創新技術成功地縮短了響應時間，提高了可擴展性，並降低了成本。這也是其他公司一直在效仿的技術。與此同時，Google從未停止過對其後端技術的改進，以使其技術效率更高。

Google搜索技術所依託的軟體可以同時進行一系列的運算，且只需片刻即可完成所有運算。而傳統的搜索引擎在很大程度上取決於文字在網頁上出現的頻率。Google 使用 PageRank™ 技術檢查整個網路鏈接結構，並確定哪些網頁重要性最高。然後進行超文本匹配分析，以確定哪些網頁與正在執行的特定搜索相關。在綜合考慮整體重要性以及與特定查詢的相關性之後，Google 可以將最相關最可靠的搜索結果放在首位。

PageRank 技術：通過對由超過 50,000 萬個變數和 20 億個詞彙組成的方程進行計算，PageRank 能夠對網頁的重要性做出客觀的評價。PageRank 並不計算直接鏈接的數量，而是將從網頁 A 指向網頁 B 的鏈接解釋為由網頁 A 對網頁 B 所投的一票。這樣，PageRank 會根據網頁 B 所收到的投票數量來評估該頁的重要性。

此外，PageRank 還會評估每個投票網頁的重要性，因為某些網頁的投票被認為具有較高的價值，這樣，它所鏈接的網頁就能獲得較高的價值。重要網頁獲得的 PageRank（網頁排名）較高，從而顯示在搜索結果的頂部。Google 技術使用網上反饋的綜合信息來確定某個網頁的重要性。搜索結果沒有人工干預或操縱，這也是為什麼 Google 會成為一個廣受用戶信賴、不受付費排名影響且公正客觀的信息來源。

超文本匹配分析：Google 的搜索引擎同時也分析網頁內容。然而，Google 的技術並不採用單純掃描基於網頁的文本（網站發布商可以通過元標記控制這類文本）的方式，而是分析網頁的全部內容以及字體、分區及每個文字精確位置等因素。Google 同時還會分析相鄰網頁的內容，以確保返回與用戶查詢最相關的結果。

Google 的創新並不限於台式機。為了確保通過攜帶型設備訪問網路的用戶能夠快速獲得精確的搜索結果，Google 還率先推出了業界第一款無線搜索技術，以便將 HTML 即時轉換為針對 WAP、i-mode、J-SKY 和 EZWeb 優化的格式。

【Google公司歷史】
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Google搜索項目是由二名斯坦福大學的理學博士生拉里•佩奇和謝爾蓋•布林在1996年早期建立的，他們開發了一個對網站之間的關系做精確分析為基礎的搜尋引擎，他的使用結果上勝於當時使用的基本搜索技術。當時項目被稱作BackRub因為系統需要檢查backlinks（反向鏈接）去估計站點的重要性。

由於深信得到從其他高相關網站得到最多鏈接的網頁一定是最有關的頁面，Page和Brin決定把這作為他們研究的一部分進行測試，這為他們的搜尋引擎打下了基礎。他們正式在1998年9月7日在位於加州Menlo Park的朋友的車庫里建立了谷歌公司。在稍後搬到「Googleplex」之前的1999年二月，公司先搬進了加州的帕羅奧多大學街165號辦公，那裡是很多著名的矽谷新建立技術公司薈萃的地方。

Google搜索引擎以它簡單，干凈的頁面設計和最有關的搜尋結果贏得了網際網路使用者。廣告被以關鍵字的形式出售，以便他們只對感興趣是最終使用者出現，而且，為了要使頁面設計不變而且快速，廣告是以文本的形式出現的。這種以關鍵字賣廣告概念本來是Overture開發的（即原來的Goto.com）。當大部份的網路公司倒下時，Google則一直安靜地在穩步發展著並開始盈利。

2001年9月，Google的網頁評級機制PageRank被授予了美國專利。專利正式地被頒發給斯坦福大學，Lawrence Page作為發明人列於文件中。

2003年2月，Google接管了Blogger的所有者Pyra實驗室，一個主導Weblog網路服務的先鋒。似乎這與Google的使命矛盾。然而，這實際上鞏固了公司從blog發布改善Google新聞搜索的速度和其搜索相關性的能力。

2004年初的一個最高峰時期，通過它的網站及其客戶網站如雅虎，美國在線和CNN，Google處理了萬維網上的80%的搜尋請求。Google的份額在2004年2月跌落一些，因為雅虎放棄了Google的搜尋技術， 決定獨力開發自己的搜索引擎。

Google做事的行為准則是拒絕邪惡的事物(No evil)，他們的站點時常包括富有幽默感的特徵，如他們的圖標有選擇的在特定時機內風趣的變化，還提供幻想或幽默撓鎇越涌冢�緲肆止庇錚ǹ蘋玫縭泳紜緞羌事眯小分鋅肆止比說撓鎇裕┖蚅eet語，還有愚人節里公司的笑話。

很多人推測Google對於Yahoo!的反應是藉由從Orkut，Gmail和Froogle搜集到的個人信息，Google下一步將會引入個性化搜索，事實上，在Google實驗室網站里，有一個個性化的搜尋測試頁面。

2005年7月19日，Google宣布將在中國設立研發中心。

2005年12月20日，谷歌公司宣布斥資10億美元收購互聯網服務供應商「美國在線」5%的股權。

2006年10月，google公司以16.5億美元，收購影音內容分享網站YouTube，是Google有史以來最大筆的並購。

2007年10月29日，Google公司在中國向二六五網路公司以約2千萬美元的價格購得網域名稱「g.cn」，成為史上最短的網域注冊名稱。

⑨ google收購過哪些網站

Panoramio - Panoramio（2007年5月30號）是西班牙的圖片分享 網站 ，Google曾經和Panoramio進行 過 一段時間的合作，收購後Google會把Panoramio的內容整合進Google Earth技術中。 ·GreenBorder - GreenBorder（2007年5月29號）是基於瀏覽器的安全軟體。收購是為了加強對Google的網路應用程序的保護，保證Google用戶的安全。或許會是Symantic、Mcafee以及卡巴斯基的強大的未來競爭對手 。 ·Feedburner - Feedburner（2007年5月23號）是著名的Feeds燒制 網站 ，Google此舉志在搶佔RSS領域市場份額，改變Google的廣告投放方式。 ·DoubleClick - DoubleClick（2007年4月）主要從事網路廣告管理軟體開發與廣告服務，對網路廣告活動進行集中策劃、執行、監控和追蹤。DoubleClick在納斯達克上市時，市值曾超 過 百億美元，並熬 過 了互聯網的冬天。2007年，Google宣布以31億美元的價格收購DoubleClick，進一步鞏固自身在網路廣告市場的領先優勢，這將成為Google歷史上最大規模的一筆收購。 ·Tonic Systems - Tonic Systems（2007年4月） Google收購 Tonic Systems，目的是完善Google Office，是未來的Google Powerpoint。 ·Marratech - Marratech（2007年4月）瑞典的視頻會議軟體，官方宣布是為Google的雇員使用，業內人士則認為Google會把這項技術應用到Gtalk中。 ·Adscape - Adscape（2007年3月）是視頻游戲廣告技術公司，被2300萬美元收購。 ·Jotspot - Jotspot（2006年10月31日）的Joe Kraus和Graham Spencer曾經一起在Excite.com工作 過 ，JotSpot是一套Wiki系統，有一些專為企業用戶開發的協同工具，包括電子表格、日歷、表單等等，形式上與大多數Wiki軟體並不太類似。 ·YouTube - Youtube創立於2005年2月，並迅速成長為世界上最繁忙的在線 網站 之一，這個 網站 是社區驅動，允許人們發布和共享影片或錄像。 觀眾可以對影像進行標記、評論、或者在自己的 網站 上展示影像。Google在2006年10月9日的新聞發布中稱，收購股票價格為16.5億美元的交易，Google沒有改變了YouTube品牌的計劃，該公司將繼續將總部設在聖布魯諾，所有的老員工將繼續留在YouTube公司。 ·Neven Vision - Neven Vision公司（2006年8月15日） ，或者叫Nevenengineering公司，是一傢具有很強的面部和物體的識別技術的公司，它一直關注拓展移動技術領域，並在 過 去幾年內獲得了兩項對移動設備的圖象搜索專利。 ·Last Software - Last Software（2006年3月14日） 是一家三維設計軟體公司，提供了Google Earth的插件。 ·Writely - Writely（2006年3月）是基於WEB的可以實現網上聯機協作的字處理軟體。這次收購使得Google將取代微軟，並持有桌面發布應用系統。除了桌面發布應用意外，這個程序還可以讓你使用標簽來組織文檔，使其具有WEB 2.0的特性應用，並且提供離線存儲和備份。它還可以用來建立一個博客的文章，並允許將編輯的文檔回滾到以前的版本。 ·Measure Map - Measuremap（2006年2月）是一個統計和分析程序，其更側重於博客而不是普通 網站 ， Google收購 這樣的公司有點出乎人們的意料，因為 Google收購 的Urchin已經是一個非常不錯的統計分析程序了。 ·dMarc Broadcasting - dMarc Broadcasting（2006年1月）是一家廣播廣告公司，它可以實現高度自動化的廣告宣傳，這項收購會讓Google帶給消費者一種全新的廣告模式。 ·Android - Android（2005年8月）是一個針對行動電話的軟體 ，由Andy Rubin創辦，Andy McFadden、Richard Miner和Chris White合作經營。 ·Reqwireless - Reqwireless（2006年7月）是一個流行的手機電子郵件、無線網路設備的供應商。 ·Transformic - Tranformic（2006年9月20日）是一家小公司，主要關注於深度搜索應用，主要的商業搜索引擎對於這些技術都感到很頭疼，此次采購的主要理由似乎是使得Transformic的技術核心Alon Halevy加盟Google. ·Akwan Information Technologies - Akwan Information Technologies（2005年7月）位於巴西聖保羅，它被收購後，成為Google在巴西的研發中心。 ·Dodgeball - Google於2005年5月收購了這間只有2個人的手機社會化網路公司。這間公司一直在尋找投資者，Google順理成章為它埋了單。目前為止還沒有什麼消息傳出，但其技術可能被用於Google Mobile. ·Urchin - 一家 網站 流量分析和統計公司，於2005年3月被 Google收購 。其數據可以供 網站 管理員更好的了解他們的用戶習慣，優化內容並跟蹤市場信息。 ·Where2 - 這家澳大利亞的地圖公司也在Google 2004年報中有所提及，但是知之甚少，應該也是和Google Map有關。 ·Zipdash - Google於2004年收購了這家以提供交通量地圖為主要業務的公司。這起並購沒有做多少宣揚，Google僅在2004年報中提及 過 Zipdash. ·Keyhole - Keyhole創立於2001年，提供數字地圖以及衛星影象服務。2004年10月被 Google收購 ，從那時起，Keyhole地圖軟體包的售價由$69.95降為$29.95.其技術已經被集成在Google Maps搜索服務中。 ·Picasa - 一個照片管理軟體，第一版發布於2001年10月。2004年5月，Picasa宣布將其技術整合到Google Blogger中。接下來，Google在2004年7月收購了這家公司，Picasa也變成了免費軟體（freeware），Picasa曾榮獲許多PC雜志的獎項。 ·Kaltix - 這間只有三位成員的搜索技術公司剛剛冒出，就被Google拿下了。這三位老兄都來自美國斯坦福大學PageRank小組。他們提出的個性化搜索技術還沒有任何一家搜索引擎公司所採用，正當這三位老兄向其它搜索引擎公司展示他們的技術時，Google找上門來，並於2003年9月收購Kaltix，並將其技術應用在Google個性化搜索服務中。 ·Blogger - Blogger.com是Pyra Labs的旗艦產品。Blogger的成長速度驚人，曾創下單月 過 百萬注冊用戶的紀錄。但在很長時間里，它沒有賺到錢，連線上廣告業務也沒有。原始資本快花光了，一些員工也辭職了，包括當初一起創立Blogger的部分成員。Pyra試圖扭轉頹勢，於是引入了Blogspot的付費模式，效果一般。很明顯，簡單的模式是不夠的，Pyra需要更多資金來維持正常運轉。2003年中，Google向其注入資金。後來的故事就像今天所看到的，Blogger於2004年5月請來專業設計師重新設計了頁面。目前它已成為人們最常用的工具之一。 ·Applied Semantics - Google現在所用的AdSense/AdWords服務均來自於這家公司，於2003年4月正式啟用，Google藉此來與Yahoo！的Overture相競爭。 ·Outride - Outride是PARC（施樂帕洛阿爾托研究中心）旗下的公司，提供在線信息檢索技術。2001年9月，Google將Outride的核心技術應用到它自己的搜索引擎中。Outride.com已經不存在，Outride.net象徵性地指向了Google的首頁。 ·Deja - 原本是間基於新聞組Usenet服務的公司，於1995年創建。99年和2000年時，Deja盲目地陷進了在線購物這壇混水中。賠了不少銀子，之後也就是2000年晚些時候，Deja將Shopping這部分業務賣給了eBay，成為Half.com的一部分。2001年2月，Google介入Usenet服務並奪取了其新聞組存檔，在私人收藏的幫助下，Google Groups使新聞組存檔擴展到了1981年。時至今日，Deja的Usenet、郵件列表已經成為Google Groups的重要組成部分。

⑩ 谷歌股票何時發放給員工

取決於是否在職。員工要不要花錢購買公司的股份，取決於股份的屬性。乾股即虛擬股份，是不需要花錢購買的。如在職分紅股份，在職時有；離職後就沒有，公司自動收回了。