OPPO怎麼給員工分股票

A. OPPO員工工資待遇怎麼樣股權激勵是什麼意思需要員工工作到某個年限才能配股嗎

10月25日凌晨，OPPO內網「Hio」上發布了內部信《面向未來、面向價值創造，Tony談全面薪酬變革》，Tony正是OPPO創始人陳明永。

內部信中稱，OPPO將變革沿用數年的薪酬機制，在員工薪酬構成中引入「績效股」，尤其是對OPPO員工層級里中級以上員工（即O16級以上），激勵性股票將成為其薪酬中重要的組成部分。

綠林里，從不缺少風聲。外界猜測，OPPO大刀闊斧改革薪酬機制，引入股權激勵體系是為上市做准備。種種消息如段永平歸國配合上市工作、HR在招聘宣講時透露上市計劃、今年年初OPPO引進「四大」審計人員進場梳理合規……似乎都在印證猜測。

圖片來源oppo官網

結合媒體披露，將OPPO過去的員工薪酬組成歸納為：

員工的薪酬 = 基本工資 + 年終獎 + 股票（可能有）+ 日常福利

起到托底保障功能的日常福利部分不再多談，

實際上，OPPO的員工薪酬主要來自（可能有的）股票和「兩難全」的基本工資加上年終獎。

人無股權不富。先看股票。

OPPO股權結構如下，雖未上市，但仍有內部實股，工會委員會是第一大股東，持股61.08%。

員工有哪些機會能獲得這些股票呢？

富途ESOP根據公開報道梳理，想要得到OPPO內部股票只有兩種方式：

一是從公司手裡購買，每年OPPO會允許員工用一定比例的年終獎，以較優惠的價格購買OPPO股票。

二是從同事手裡購買，OPPO內部有一個被員工戲稱為「黑市」的群，初始時，公司根據業績表現提供一個基本價，以後，員工則依據對公司的發展信心自願出價買賣。員工自行商定好價格後，再去位於東莞的步步高總部財務部門辦理買賣手續。

不僅交易只靠群，OPPO對內部股票的管理體系，也基本停留在前互聯網時代，與OPPO科技硬體大廠的地位並不相稱：

員工間買賣股票記錄用Excel登記，並沒有官方的線上系統。

而員工想查詢自己的股票數量、價格也不方便，如果員工忘記自己手上還有多少股，唯一的查詢方式是撥打查詢電話。

B. 公司員工股份制度怎麼分配

一、正面回答
公司員工股份制度分配方法：
1、通過購買，即員工出資購買公司股份，記入公司的股權登記；
2、通過獎勵方式，員工不出資或少出資取得公司股份，以上兩種方式都要通過變更公司股權登記獲得股權轉移的合法定位。
二、詳情分析
員工股份制指的是企業員工通過購買企業部分股票而擁有企業部分產權，並獲得相應的管理權。員工購買企業全部股權而擁有企業全部產權，使其職工對本企業具有完全的管理權和表決權。公司實行員工股份制是公司照顧員工的一種福利，讓員工直接參與公司的經營，減少員工流動性。有限責任公司的股東之間可以相互轉讓其全部或者部分股權。
三、公司分配員工股份的好處有哪些
提升公園員工的凝聚力，讓員工覺得自己有公司的股份，是公司組成的一部分，使員工對公司產生更大的歸屬感，有股份後，員工每年都可以得到股份相對應的公司收益分紅，對員工以後的發展也是有好處的，激勵作用使被激勵者擁有公司的部份股份，用股權這個紐帶將被激勵者的利益與公司的利益緊緊地綁在一起，使其能夠積極、自覺地按照實現公司既定目標的要求，為了實現公司利益的最大化而努力工作，釋放出其人力資本的潛在價值，並最大限度地降低監督成本，約束作用。

C. OPPO薪酬怎麼算有了解的人給我這個小白普及普及……

OPPO員工收入大致分為三塊：月薪、年終獎、股票。股票是因為OPPO倡導全員持股，利益共享；而月薪就是你每月酬勞；年終獎是OPPO員工收入的大頭，有人都拿年終獎買車付首付呢。

D. 分股份給員工怎麼分配

如下：
1.股權分配分為平均分配，個人獨大和差異化分配，平均分配和個人獨大不利於公司發展。
2.創業人數在五人以下的，老大佔百分之五十一，創業人數在五人以上的，老大可以占股不超過百分之五十一。
3.創業人數是三個人，老大占股百分之五十五。
【拓展資料】
股份特點：
1.股份的金額性，股份有限公司的資本劃分為股份，每一股的金額相等，即股份是一定價值的反映，並可以用貨幣加以度量；
2.股份的平等性，即同種類的每一股份應當具有同等權利；
3.股份的不可分性，即股份是公司資本最基本的構成單位，每個股份不可再分；
4.股份的可轉讓性，即股東持有的股份可以依法轉讓。如《公司法》第一百四十二條規定，公司董事、監事、高級管理人員應當向公司申報所持有的本公司的股份及其變動情況，在任職期間每年轉讓的股份不得超過其所持有本公司股份總數的25%；所持本公司股份自公司股票上市交易之日起l年內不得轉讓。公司董事、監事、高級管理人員離職後半年內，不得轉讓其所持有的本公司股份。此外，《公司法》允許公司章程可以對公司董事、監事、高級管理人員轉讓其所持有的本公司股份作出其他限制性規定。股份的分派是指公司根據發起人和（或）其他股份認購人認購股份的情況，將股份按照一定分派方法分配給認購人。如果認購的總額超過發行的總額，還應根據一定的原則確定分派的方式。繳付股款和股份分派是同一活動的兩個方面。在股份分派以後，應當將股東的姓名或名稱記載在股東名冊上。
股份的收回包括無償收回和有償收回兩種。無償收回是指股份有限公司無償地收回已經分派的股份。例如，股東自願無償地交回已分派的股份。有償收回又稱「收買」、「回購」，是指股份有限公司按一定的價格從股東手中買回股份。公司減少公司資本，可能會影響該公司的股票在市場上的價格。因此，《公司法》第一百四十三條規定，公司不得收購本公司股份。

E. oppo內部股票 需要花錢買

需要花錢買的。
公司內部發行股票一般是對公司內部員工的一些福利享受，內部的申購價格一般較低，風險相對來說較小，可以根據公司的運營以及未來的發展前景作為重要的參考標准，個人認為是利大於弊的。

F. 員工持股怎麼分紅

員工有三種方式進行分紅，第一種是按照持股比例分上市公司當年的利潤，也即按照員工按照自己之前和公司簽訂的協議進行分紅，第二種是買當年上市公司派發的新股，這種是指公司在當年不分配利潤又增發新的股份，第三種是以公司盈餘公積金轉增股本。其中利潤是在公司提取法定公積金之後剩餘的數額。
一：《中華人民共和國公司法》第四條股東權利
公司股東依法享有資產收益、參與重大決策和選擇管理者等權利。
第三十四條分紅權與優先認購權
股東按照實繳的出資比例分取紅利；公司新增資本時，股東有權優先按照實繳的出資比例認繳出資。但是，全體股東約定不按照出資比例分取紅利或者不按照出資比例優先認繳出資的除外。
二：員工持股計劃是一種新型股權形式。企業內部員工出資認購本公司部分或全部股權，委託員工持股會（或委託第三者，一般為金融機構）作為社團法人託管運作，集中管理，員工持股管理委員會（或理事會）作為社團法人進入董事會參與表決和分紅。
包括兩種類型：（1）企業員工通過購買企業部分股票而擁有企業部分產權，並獲得相應的管理權；
（2）員工購買企業全部股權而擁有企業全部產權，使其職工對本企業具有完全的管理權和表決權。
三：操作流程
（1）進行實施員工持股計劃的可行性研究，涉及到政策的允許程度；對企業預期激勵效果的評價；財務計劃；股東的意願統一等。
（2）對企業進行全面的價值評估。員工持股計劃涉及到所有權的變化，因此合理的公正的價值評估對於計劃的雙方員工和企業來說都是十分必要的。企業價值高估，顯然員工不會願意購買；而企業價值低估，則損害企業所有者的利益，在我國主要表現為國有資產的流失。
（3）聘請專業咨詢顧問機構參與計劃的制定。我國企業由於長期缺乏完善的市場機制下經營的全面能力，因此缺乏對於一些除產品經營外的經營能力。特別是對於這樣一項需要綜合技術、涉及到多個部門和復雜關系界定的工程，聘請富有專業經驗和有知識人才優勢的咨詢顧問機構的參與是必要的。
（4）確定員工持股的份額和分配比例。在全國，由於國有企業的特殊屬性，企業的員工在為企業工作過程中所累積的勞動成果未得以實現，因此在確定員工在為企業貢獻所應得的報酬股份，另外，員工持股的比例也要跟計劃的動機相一致，既能夠起到激勵員工的目的，又不會損害企業原所有者的利益。
（5）明確職工持股的管理機構。在我國，因為各個企業基本上存在著較為健全的工會組織。而對於一些大型的企業來說，借鑒國外的經驗，由外部的信託機構、基金管理機構來管理員工持股信託也是可行的。
（6）解決實施計劃的資金籌集問題。在國外，實施ESOP資金主要的來源渠道是金融機構的貸款，而在我國現在的情況下，仍然以員工自有資金為主，企業提供部分低息借款。對於金融機構目前在ESOP中的介入似乎還沒有，但是不管從哪個方面講，這樣做都是有可行性的，並且對於解決銀行貸款出路問題，啟動投資和消費有一定的促進作用。
（7）制定詳細的計劃實施程序。實施ESOP詳細的計劃程序主要體現在員工持股的章程上面。章程應對計劃的原則、參加者的資格、管理機構、財務政策、分配辦法、員工責任、股份的回購等作出明確的規定。
（8）製作審批材料，進行審批程序。計劃要得以實施，通常要通過集團公司、體改辦、國資管理部門等部門的審批。但是在實施操作中也存在靈活的做法。

G. 公司對內部員工的股份該怎麼分配

（1）目前的股份結構不用變化，仍然按照各出資人的出資比例分配。或者說原始出資人的持股比例按出資比例分配。
（2）然後由公司股東會做出一個決議，授予需要被激勵的核心員工一定的股票認購權利。第一，股票認購價格等於原始股東的認股價格，比如說一元錢一股；第二，根據重要程度授予不同的員工不同數量的股份；第三，一定要達到一定的業績條件之後，這些員工才能真正獲得股份，比如每年凈利潤XXXX萬元，或者每年凈利潤增長百分之XX。

這樣做的好處是：第一，他們有以原始價格獲得股票的權利，有奔頭，有干勁；第二，他們要努力才能獲得這些股票，所以，他們會更加努力。這是兩全其美的方案。要是萬一業績達不到因此而得不到股票，他們也不會埋怨股東。

H. OPPO員工收入有哪幾塊懂的朋友幫忙細說下。

我是在OPPO做前端的，也去過其他公司，相比起來覺得OPPO還算不錯。OPPO員工收入有月薪、股票、年終獎，還有補助。在一線城市工作的員工會得到額外補助，股票是OPPO提倡利益共享全員持股，而年終獎才是員工收入的大頭，有人拿年了終獎就去買房買車了。

I. 公司獎勵員工股票一般怎麼發

一般採用企業增發股票的方式進行發放。
一般分為授權日、行權日、禁售期，禁售期後就可以賣股票。
業績股票激勵是股權激勵的一種典型模式，指在年初確定一個較為合理的業績目標，如果激勵對象到年末時達到預定的目標，則公司授予其一定數量的股票或提取一定的獎勵基金購買公司股票。
業績股票的流通變現通常有時間和數量限制。激勵對象在以後的若干年內經業績考核通過後可以獲准兌現規定比例的業績股票，如果未能通過業績考核或出現有損公司的行為、非正常離任等情況，則其未兌現部分的業績股票將被取消。

J. 公司股份如何分配給員工

將公司的股份給公司內部員工的方式有二：
一是通過購買，即員工出資購買公司股份，記入公司的股權登記。
二是通過獎勵方式，員工不出資或少出資取得公司股份，以上兩種方式都要通過變更公司股權登記獲得股權轉移的合法定位。
法律依據：《公司法》 第七十一條

有限責任公司的股東之間可以相互轉讓其全部或者部分股權。