寶能增持股票對萬科有什麼影響

❶ 寶能集團入主萬科成為第一大股東，這可能對萬科管理層造成怎樣的影響

寶能系對萬科的股權爭奪戰尚未結束，同時大舉進入另一家企業。8月12日，東阿阿膠發布的半年報顯示，前海人壽的「海利年年」保險資產組合持有東阿阿膠4.17%股份，為第三大股東。
與寶能關系曖昧的華潤同樣在增持，華潤東阿阿膠有限公司是東阿阿膠第一大股東，持有23.14%股份，華潤醫葯投資今年二季度增持了4.66%的東阿阿膠，華潤系持有股份佔比上升至27.8%。並且，華潤強調對東阿阿膠的控制權。

❷ 你好，寶能和萬科的爭奪對前海人壽保險有什麼影響，因為我買了前海人

你問的是和萬科爭搶股票寶能嗎？如果是就如下：
對萬科管理層來說，現在所能選擇的應對手段很有限。一方面，寶能系已經在二級市場獲得了一百多億的浮盈，這使得寶能進可攻退可守；經此一役，寶能系退不但可以賺錢，寶能的品牌知名度也快速獲得了成長，未來在金融資本市場會更加順風順水。另一方面，萬科現在找接手增發的對象有困難，短期內調集如此規模的資金來吃掉萬科的增發盤，往往又不是立刻能做出的決策，而萬科的形勢又是十萬火急。更為重要的是，哪怕萬科真的找到了這樣的人，只要寶能讓很多投資者相信，寶能主導萬科後萬科能夠更好，在股東大會上就可能否決增發方案。再退一步說，哪怕最終萬科這次增發成功，稀釋了股權，但像安邦這樣更大的資本要繼續和寶能推動收購，萬科又如何應對？
所以，萬科的根本問題在於股權過於分散，市值又過於龐大，一般人根本玩不轉，而有資源想玩的人就能很想玩。當然，由於寶能系的資金是杠桿資金，其年利率至少六七個點，如此大規模的資金一年光利息也得二十億，所以理論上萬科可以找個理由進行長期停牌來耗垮寶能。但問題在於，寶能現在二級市場一百多億的浮盈，一年半載一二十億的資金成本完全可以頂得住。更何況，萬科很難做到長期停牌，缺少相關理由，證監會發言人在周末的發言已經表明了態度，萬科試圖鑽制度的空子是很困難的，而短期內找一個長期停牌的理由好像又說不太過去，更何況哪怕長期停牌也很難拖得過去。
綜上所述，萬科管理層的這次狙擊戰恐怕凶多吉少，最終萬科被寶能拿下可能性更大。退一萬步，萬一萬科真的逃過這一劫，「救」的人的能量也決定了萬科要依附於這一股資本力量，而若自身沒有相關資源，他們又何必伸手救呢？所以，對萬科管理層來說，再想過以往管理層控制公司一切的日子是基本不太可能了。
誰將是贏家？
這一戰役誰將是贏家？寶能無疑是大贏家，這毫無疑問。二級市場浮盈一百多億，形勢一片大好不說，寶能的品牌知名度、寶能系的市場信譽都得到了極大的提升。所以，毫無疑問寶能系是最大的贏家。
要說輸家，萬科不一定是輸家，因為萬科加上一個在資本市場能夠如此呼風喚雨的寶能，對萬科這個企業來說不是壞事，甚至可能就此打通很多產業領域，擴大萬科的產業鏈。而且，既然有寶能願意付出如此代價來拿萬科的股份，這就充分證明了萬科的價值。哪怕這次寶能沒有成功，也還有另外一個寶能的出現。
不過，對於萬科的管理層而言，這次形勢非常不妙。因為，現在寶能的目標很明確，通過二級市場買入股權控制萬科，然後下一步就是影響董事會的決策，推動萬科與寶能系的合作。如果萬科管理層不願意合作，那麼寶能就可能對董事會進行改組。所以，對於萬科的管理層來說，一旦寶能控制了萬科，管理層要不選擇合作，要不選擇換人。

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❸ 假如萬科真的被寶能收購了，那麼萬科的股價會怎樣

萬科股價一直那麼堅挺的原因，一方面是行業影響，更主要的是萬科的品牌，所以寶能如果真的收購了萬科，那麼肯定是一番炒作後一地雞毛，對普通投資者或者監管層來說肯定是不願看到的。

❹ 為什麼王石當初不歡迎寶能系成為大股東

王石之所以不歡迎寶能系成為大股東，和王石與“寶能系”的商業理念相左有很大的關系。其實，對於王石來講，到底最後寶能系是否能夠如願以償地坐陣大股東的寶座，還是要看最後寶能系能不能通過自己的方法獲得最高股份占額。至於王石的態度，對最後的結果是不是起到一定作用現在還不能定論。

對寶能系相關公司控股方式存有疑問，資金問題成為最大隱患。資金問題是除了信用問題之外的最大問題。循環杠桿，不斷進行資金收聚，這是寶能在不斷增持萬科股票時使用的方式，王石認為這也是有非常大風險的，因為短期之內借貸，這種資金迴流就會面臨巨大的困難。

其實仔細想想，王石現在肯定對於寶能系不斷增持股份的形勢“如坐針氈”，不過到底最後這場“仗”到底誰會打贏，不妨可以期待一下。

❺ 誰能盡量簡單說說萬科寶能系股權之爭是怎麼回事

我跟你講！我這個答案才是事實的真相！
股權之爭並不是一個簡單的經濟事件。
首先，要明白，房地產對於中國來說意味著什麼？誰控制了地產，誰就控制了中國的經濟命脈。
其次，我給你縷一下這個事件的過程，就能發現個中疑點。
1
寶能舉牌萬科，王石表示不歡迎。
2
華潤增持
3
寶能增持一段時間後，華潤不增持了。
4
潮汕大佬齊聚寶能，恆大開始舉牌
5
王石找到深鐵，華潤和寶能公開反對
6
深鐵接手華潤所持全部萬科股權
7
寶能發聲明說歡迎深鐵入股萬科
8
寶能不再增持
9
證監
保監接連發聲敲打寶能
華潤增持，是要防止寶能成為最大股東，意味著華潤挺王石。
華潤不再增持，說明華潤不挺王石了。
恆大舉牌，就是潮汕系挺寶能的意思。
這里深鐵最NB，一開始華潤和寶能都反對深鐵進來，到最後深鐵接手了全部華潤所持股份，為什麼？這之後寶能的聲明，說明寶能也認慫了。
為什麼這之後證監和保監才出來敲打寶能？而不是之前？
最後，這個事件整個背後的內涵是這樣的：
萬科作為中國最大的地產公司，與我開頭說的話對應，代表我國的地產業控制權。而寶能則是潮汕系的馬前足，潮汕系背後有一股影響我國很深遠長久的正治背景，你可以查查「N個代表」的發源地，寶能就代表這個勢力。而華潤同樣也是一股勢力，你可以好好查查華潤的歷史沿革，華潤不再增持，就代表這股勢力和寶能的勢力形成的妥協或交易。而王石最終找到了深鐵，深鐵最重要的合作夥伴之一，叫深圳遠為。。你可以查查。這就是現在我國最叼的勢力，在它面前，華潤都認慫了。所以沒有任合代價就股權給交了。而寶能認慫，說明他背後的勢力被這股勢力給打爆了。兩監出來敲打，意思就是。小伙兒，你是不是不想活了？

❻ 萬科申請繼續停牌 這是在為寶能續命嗎

姚振華

財新網援引消息人士的說法，萬科管理層希望「寶能系」減持股份，並願意在利益上做出一定的讓步性安排，但始終未獲「寶能系」實際控制人姚振華同意。

消息人士稱，「現在所有的人都在勸老姚(姚振華)不要幹了，但他覺得勝利近在眼前，這時候不能退，如果這時候退了，大家對『寶能系』就更沒信心了。」

財大氣粗的「寶能系」既然選擇利用杠桿資金高位增持萬科，勢必也做出了相應的風控計劃，寄希望於股價大跌來擊潰「寶能系」，其可能性並不大。

更有分析認為，如果萬科A復牌股價跌幅過大，寶能系可能選擇繼續增持。

萬科公告：重大重組極為復雜

一邊是萬科A復牌可能帶來的大跌，會讓寶能面臨平倉風險;一邊是姚振華敞開彈葯庫搞大閱兵，宣誓自己有能力應付萬科A可能的暴跌;才外，外界都在瞪大了眼睛，期待見證「萬寶大戰」第二季的巔峰對決。

然而，這一切都被萬科15日晚繼續停牌的公告打破——如果深交所同意繼續停牌，萬寶大決戰的懸念可能還要維持兩個月。

萬科在公告中講述了繼續停牌的原因：

（以上回答發布於2016-01-16，當前相關購房政策請以實際為准）

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❼ 寶能和萬科股權之爭中，寶能大筆買入萬科股票屬於公司治理里什麼問題，用概念和理論解釋

股票稀釋過度，導致二級市場持股分散，容易受到狙擊。
有興趣可以看劉鑾雄，早期發跡基本靠「搶」，圍剿股權分散的白馬公司，再高價賣回給大股東。
所以好的公司管理，原始股東應該在現金充足或股災期間適當回購部分流通股，並積極提高分利，避免其他股東過度看重短期利益而拋售股票。另外，一般持股結構比較好的公司，都採用俄羅斯套娃形式，就是A持有B，B持有C......然後繞了一個大圈，最後H公司持有A，上下游和相關方互相都用小錢互相控制。

❽ 寶能再度減持萬科對散戶有什麼影響

寶能減持萬科股票，對於散戶來說，最大的影響是股權爭奪題材沒有了，萬科股價會更多參考其經營業績。

❾ 萬科A創出歷史天量的背後，究竟有何看點

萬科與寶能的股權之爭事件，當屬最近一段時期的熱門話題。然而，自去年下半年以來，這一股權之爭，卻給市場帶來了不少的看點。
2016年7月4日，停牌時間長達6個多月的萬科A，終於迎來了復牌的時間點。正如市場預期一樣，萬科A股在復牌後兩個交易日內均出現了接連跌停的表現，而後在7月6日即復牌後的第三個交易日內，出現了巨幅波動的走勢，收盤時以微漲1分錢報收。
不過，在萬科A復牌後這短短的三個交易日中，萬科A的交易數據卻出乎了市場的意料。
其中，在復牌後的第一個交易日內，萬科A全天換手率僅有0.04%，而全天成交金額僅有9382萬元，而當天萬科A股票的跌停封單就達到了777萬手。而後在7月5日，即萬科A復牌的第二個交易日中，雖然股價繼續呈現出一字跌停板的走勢，但全天換手率卻增加至2.05%，而全天成交金額也提升至39.4億元，至於全天跌停封單則縮小至507萬手。不過，在7月5日尾盤的交易時間段內，萬科A的表現卻出現明顯的異動表現，而尾盤跌停封單的快速縮減，這也為7月6日的股價異動表現，帶來了不少的看點。
7月6日，即萬科A復牌後的第三個交易日，萬科A終於打開了跌停板，且盤中震盪幅度巨大，但在這一個交易日內，萬科A的市場數據卻發生了顯著的變化。其中，收盤時萬科A股全天換手率達到10.6%，全天成交金額更是創出了單日201億元的歷史天量水平。
面對這一歷史天量，確實引發了市場的深思。但是，對於近期萬科A交易數據的異動表現，市場卻把更多的眼光關注到寶能系的身上。
在萬科股權之爭事件中，寶能系扮演著至關重要的角色，而其資金來源，杠桿率比例以及入駐萬科A股票的主因至今仍然受到市場的紛紛熱議。但是，對於復牌前後萬科A股價的異動表現，卻離不開寶能系資金的身影。
其中，截至7月5日晚間的數據顯示，當天寶能系購入萬科A股達到14.9億元，而這一進駐比例達到了萬科A股票總股本的0.682%，而鉅盛華以及其一致行動人合計持有萬科股份達到24.972%。與此同時，從7月6日晚間的數據顯示，寶能系合計持股比例已經增至25%，但晚間公告強調了此次權益變動不觸及要約收購，且未導致公司第一大股東發生變化的情況。
顯然，對於寶能系的強勢介入，確實引起市場各方的高度關注。然而，面對復牌之後寶能系繼續大舉增持的舉措，也足以引起市場的思考。不過，時至今日，市場討論最為激烈的還是有這幾個觀點。
其一、因存在沉重的杠桿資金壓力，萬科A股票復牌之後，寶能系卻接連出現大舉增持的行為，是否存在自救的嫌疑。
確實，對於寶能系疑似高杠桿收購的行為，早已引起市場的質疑，而復牌之後的萬科A股票，若繼續任由其走出接連跌停的走勢，或將逐步逼近寶能系的平均持倉成本，甚至還可能會威脅到寶能系資金的平倉風險。但是，衡量其是否屬於自救行為，還得觀察其真實的持倉成本、潛在的資金規模以及杠桿比例等因素。換一種角度來看，如果寶能系可動用的資金比較龐大，則寶能系可承受風險的能力就大大增強，則其自救的論點也就顯得不那麼充分。
其二、寶能系大舉增持萬科A股票，是否志在長遠？或許市場輕視了寶能系的真實意圖？
或許，對於市場而言，面對寶能系的強勢介入，其目的或在於加強財務投資，以滿足更好的資產保值增值需求。但是，從最近一兩年時間內，寶能系的接連增持行為，似乎已有充分的准備。或許，站在寶能系的角度來看，其並不在於階段性的套利行為，而是看中了萬科A股票的長期股權投資魅力，而後通過獲得控制權等方式來尋求更進一步的布局目標。但，就目前而言，公說公有理婆說婆有理，隨著萬科股權之爭的持續深入，估計其真相或將很快浮出水面。
除此以外，對於市場而言，更關注的問題，還是在於寶能系會否觸發要約收購的事宜。
實際上，截至目前，寶能系合計持股比例已經增至25%，已經涉及到舉牌線的位置。由此一來，因相關規則的約束，短期寶能系的增持速度或有所影響。但是，如果在隨後的交易時間段內，寶能系持有萬科A股票的股份比例達到或超過30%，仍將可能會觸發要約收購的問題。
或許，站在寶能系的角度來思考，可能會有幾種選擇。
其中，在規定約束下，寶能系或巧妙規避要約收購紅線，盡量保持在可控的持股比例范圍之內。不過，有規則強調，即使持股比例達到或超過30%，但只要每年增持不超過2%，也可以滿足其自由增持股份的需求，而這一種模式也被市場稱為「爬行條款」，但按照這一規則要求，寶能系要達到更高的持股比例，或許有比較漫長的時間，以及受到的約束限制還是相對較多的。
退一步來說，假如寶能系在未來的時間里，真的觸發到要約收購的紅線，其既可以採取每年增持不超過2%的股份給予迴避要約收購的風險，也可以發起要約收購，但繼續增持股份，也可以分別採取全面要約或者是部分要約的策略。不過，就目前而言，仍存在不少的變數，我們暫且邊走邊看。
但是，筆者認為，從這一次鬧得沸沸揚揚的萬科股權之爭事件中，卻給我們帶來了不少的思考。
很顯然，對於企業而言，上市無疑就是一把雙刃劍，企業追高融資效果、追求擴張能力無可厚非，但是在發展的同時，更需要注重控制權的把控，且時刻具有反收購的意識。退一步來說，即使企業自身的管理團隊非常優秀，但缺乏對企業控制權的牢牢把控，則在外部力量強勢介入之際，將會給整個企業的發展構成致命性的沖擊，至於廣大投資者的切身利益，也會由此受到影響。
由此可見，對於上市企業，尤其是那些大股東長期持股很低，且屬於典型大眾持股模式的上市企業來說，確實需要打醒十二分精神，不能輕易把企業控制權、主導權拱手相讓，而這也是值得上市企業深刻反思的重要問題之一。

❿ 寶能系收購萬科股份到底怎麼回事

這種格局，對萬科的管理層來說基本是命懸一線。

對萬科管理層來說，現在所能選擇的應對手段很有限。一方面，寶能系已經在二級市場獲得了一百多億的浮盈，這使得寶能進可攻退可守；經此一役，寶能系退不但可以賺錢，寶能的品牌知名度也快速獲得了成長，未來在金融資本市場會更加順風順水。另一方面，萬科現在找接手增發的對象有困難，短期內調集如此規模的資金來吃掉萬科的增發盤，往往又不是立刻能做出的決策，而萬科的形勢又是十萬火急。更為重要的是，哪怕萬科真的找到了這樣的人，只要寶能讓很多投資者相信，寶能主導萬科後萬科能夠更好，在股東大會上就可能否決增發方案。再退一步說，哪怕最終萬科這次增發成功，稀釋了股權，但像安邦這樣更大的資本要繼續和寶能推動收購，萬科又如何應對？

所以，萬科的根本問題在於股權過於分散，市值又過於龐大，一般人根本玩不轉，而有資源想玩的人就能很想玩。當然，由於寶能系的資金是杠桿資金，其年利率至少六七個點，如此大規模的資金一年光利息也得二十億，所以理論上萬科可以找個理由進行長期停牌來耗垮寶能。但問題在於，寶能現在二級市場一百多億的浮盈，一年半載一二十億的資金成本完全可以頂得住。更何況，萬科很難做到長期停牌，缺少相關理由，證監會發言人在周末的發言已經表明了態度，萬科試圖鑽制度的空子是很困難的，而短期內找一個長期停牌的理由好像又說不太過去，更何況哪怕長期停牌也很難拖得過去。

綜上所述，萬科管理層的這次狙擊戰恐怕凶多吉少，最終萬科被寶能拿下可能性更大。退一萬步，萬一萬科真的逃過這一劫，「救」的人的能量也決定了萬科要依附於這一股資本力量，而若自身沒有相關資源，他們又何必伸手救呢？所以，對萬科管理層來說，再想過以往管理層控制公司一切的日子是基本不太可能了。

誰將是贏家？

這一戰役誰將是贏家？寶能無疑是大贏家，這毫無疑問。二級市場浮盈一百多億，形勢一片大好不說，寶能的品牌知名度、寶能系的市場信譽都得到了極大的提升。所以，毫無疑問寶能系是最大的贏家。

要說輸家，萬科不一定是輸家，因為萬科加上一個在資本市場能夠如此呼風喚雨的寶能，對萬科這個企業來說不是壞事，甚至可能就此打通很多產業領域，擴大萬科的產業鏈。而且，既然有寶能願意付出如此代價來拿萬科的股份，這就充分證明了萬科的價值。哪怕這次寶能沒有成功，也還有另外一個寶能的出現。

不過，對於萬科的管理層而言，這次形勢非常不妙。因為，現在寶能的目標很明確，通過二級市場買入股權控制萬科，然後下一步就是影響董事會的決策，推動萬科與寶能系的合作。如果萬科管理層不願意合作，那麼寶能就可能對董事會進行改組。所以，對於萬科的管理層來說，一旦寶能控制了萬科，管理層要不選擇合作，要不選擇換人。

對中國最成功的職業經理王石、郁亮來說，一個大挑戰的確擺在眼前了，特別是王石挑戰最大。