① 有沒有前輩知道SAP上海公司外派員工在裡面的待遇怎麼樣啊
這個職位的實質就是SAP把財務這個工作外包給了FESCO。雖然在SAP工作但實質上你是FESCO的員工,所以SAP的福利待遇跟你一點關系都沒有。
你得看FESCO給你的福利待遇如何。
② SAP系統的員工管理
1、工作機制
找到生活與工作的平衡點可能有些棘手,而SAP提供給你靈活的選擇:可調整的工作時間、休假、甚至遠程辦公。我們希望每個人都有條件選擇自己喜歡的生活方式。
2、職業發展
在SAP,我們有豐富的職業發展項目來持續支持你實現個人及職業發展的理想抱負。SAP倡導持續學習發展的文化,全球人力資源系統提供一系列線上、線下工具,包括培訓、反饋、教練輔導、在崗培訓等等。不論你的經驗與角色,你都會在SAP平台上得到你需要的資源來支持、幫助你達成、甚至超越你的職業目標。SAP的內部系統Career Portal也可以幫助員工根據公司最新的業務需求與趨勢來計劃、管理、發展自己的職業。
3、多種職業發展路徑
員工是否能夠靈活選擇自己的職業發展路徑是非常重要的。SAP 提供給員工去嘗試不同角色的機會,調整、選擇更適合自身個性的職業發展計劃。是成為技術專家,還是做一名項目經理或者職業經理,選擇自己的職業道路, 贏在SAP!
4、豐富的學習機會
自公司成立之日,SAP 就提供給員工持續學習發展的機會,包括一系列正式培訓、教練輔導、反饋以及在崗學習等等,確保你獲得勝任工作的相應技能。我們的一站式學習平台有豐富信息可以幫助你學習成長:三千多在線學習以及模擬課程可以瀏覽, 1萬多在線參考書以及成百個技能概述和輔助工具供你參考。根據你現在的崗位以及職業目標來制定你自己的學習計劃。運用個性化學習項目達成你的職業目標,如在線學習工具、在線培訓課堂以及各種學習資料。不論你的角色,學習崗位的關鍵核心技能,助力SAP達成 業務目標。參加我們旨在針對職業成長和發展的虛擬學習系列課程。了解SAP產品和開發工具。
5、員工福利
SAP的員工福利集其同級別公司的優點,從具有吸引力的基於績效的獎勵計劃到有競爭力的薪酬,你在SAP這家全球最大商業軟體公司之一工作,都可以享受到。SAP薪酬獎勵體系的目的就是通過持續地和同行業公司相比較,確保我們在IT行業中提供極具競爭力的福利來吸引、保留人才以及更好地激勵優秀人才。
競爭力的薪酬 – 其中包括固定薪資,浮動薪資,以及最符合業內趨勢的福利。我們的目標是致力於使SAP的薪酬體系成為各所在國家和地區的市場領導者。推行以業績為導向的企業嘉獎文化,這就是為什麼我們的浮動薪資跟員工的工作表現緊密相關。 僱主獎SAP 獲得過許多全球的、國家性的以及地區性的嘉獎,以表彰SAP是全球最佳公司之一。能得到這樣的榮譽是SAP的驕傲,但如果沒有五萬三千多名員工的辛勤工作,SAP不可能獲此殊榮。SAP的員工成就了SAP的今天。
③ 有誰了解美國一家電腦公司叫SAP
SAP發展歷程
1972
5 位從IBM 辭職的員工--迪特馬·荷普、克勞斯·魏倫路特、哈索·普拉特納、克勞斯·奇拉、漢斯魏納·海克特,成立了一家名叫 SAP 的公司(全稱為"系統分析與程序開發")
他們的遠景目標是:開發用於實時業務處理的標准應用軟體
這家私有公司總部位於德國曼海姆,公司主辦公地設在慕尼黑附近;然而,這五位創始人卻經常出現在客戶的計算機中心。年輕的SAP公司開發的第一個軟體程序大部分都是利用夜間和周末時間編寫的,主要運行在其第一個客戶--英國普內門化學工業公司(ICI)
1973
第一個完整的財務會計軟體 RF 是公司繼續開發其他軟體組件的基礎,該軟體後來成為著名的「R/1 系統」
1974
市場要求對現有軟體進行技術修改。此時,SAP 軟體程序運行於OS操作系統中
最早的兩位員工保羅·諾加(Paul Neugart)與尤根·哈森伯格(Jürgen Hachenberger)此時負責 40 家客戶
1975
物料管理系統 (RM) 已經成熟,集成性已經非常明顯--物料管理數據直接傳輸到財務會計系統中,發票驗證的登錄只需一個步驟即可完成
1976
SAP GmbH 作為一個輔助銷售和營銷的公司而創建(SAP GmbH--SAP股份有限公司,"SAP"為德文 Systeme, Anwenngen und Prokte in der Datenverarbeitung的縮寫,意為:系統、應用和數據處理產品)
5 年後,於1972年成立的私有公司解散,其所有權轉給SAP GmbH
1977
公司總部從曼海姆遷往沃爾多夫
首次獲得國際客戶,兩家奧地利公司--Nettingsdorfer造紙廠與OKA能源公司 這是SAP第一次為德國之外的公司安裝其系統
1978
此時已擁有50名員工,客戶數量達到100家
財務會計軟體RF推出第一個譯本--法文版,向國際化又邁進一步
IBM 資料庫和交互控制系統的全面推進引發了SAP 軟體的重新思考
第二代標准軟體:SAP R/2系統誕生
1979
第一個正式的「研發中心」仍在租來的場地內,但是無論如何,SAP位於沃爾多夫工業園Max-Planck大街的第一棟屬於自己的辦公大樓開始施工了
1980
遷入新的辦公大樓。軟體開發部門及其 50 台監視器此時同在一個大房間里
德國100家最大企業中有50家成為SAP的客戶
共同創始人克勞斯·魏倫路特由於健康原因離開SAP,離職金100萬馬克
1981
在德國慕尼黑博覽會上首次亮相
SAP R/2 系統比前一代產品的穩定性有大幅度提高。性能不斷提升的主機也給SAP帶來了更多的客戶
1982
在公司經營的第10個年頭,SAP的員工已增加到100名
收入上升到2400萬德國馬克,有來自德國、奧地利以及瑞士的236家公司使用SAP開發的軟體
1984
SAP(國際)公司在瑞士比爾(Biel)成立,負責協調海外業務
1985
計算機中心此時已擁有三台IBM大型主機和一台西門子計算機
公司迅速成長,銷售收入又增加了45%
SAP的標准軟體在歐洲各國以及南非、加拿大、美國、科威特、及特立尼達島等地都有用戶
1986
在奧地利建立第一個德國以外的子公司
第一個分公司在德國杜塞爾多夫附近的Ratingen創立
在德國漢諾威計算機展覽會(CeBIT)上初次亮相
年收入達到1億馬克,比預期時間提前
資產從 50萬馬克增加到 500萬馬克
在沃爾多夫安裝了擁有64MB 內存的IBM計算機,投資了大約700萬馬克
1987
位於德國沃爾多夫工業園的「SAP 國際教育與培訓中心」大樓開始破土動工。在Max-Planck大街的辦公大樓也繼續施工--現在已進入第5期擴建階段
計算機技術的更新及軟體產品標准化的發展,促使SAP開始開發新一代軟體:SAP R/3系統
有850 家公司使用SAP公司在沃爾多夫開發的標准軟體 德國100家最大公司中有60家是SAP的用戶
1988
8月,SAP GmbH 改組為SAP公司。11月4日,1200萬股SAP股票在德國法蘭克福和斯圖加特股票交易市場上市
SAP國際業務持續增長,在丹麥、瑞典和義大利建立子公司
美國陶氏化學公司成為 SAP 的第1000 家客戶
在美國賓西法尼亞州的費城成立 SAP 北美分公司
與安達信管理咨詢公司合資成立「SAP咨詢服務公司」,雙方各佔50%的股份
SAP 執行董事會在沃爾多夫為 「SAP 國際教育與培訓中心」落成揭幕
1989
為 SAP R/2 系統推出新的友好用戶界面
編程語言ABAP/4等新工具促進新的開發工作。SAP R/3 系統開始成型
SAP 股票在瑞士蘇黎世證券交易市場交易
首屆SAP藍寶石用戶大會(SAPPHIRE)召開
在卡爾斯魯厄(Karlsruhe)召開第一屆全體股東大會
決定擴大國際教育與培訓中心的規模,因為SAP教育培訓市場的需求量大幅度增加
位於瑞士比爾的「SAP(國際)公司」已有12家海外分公司,其中包括加拿大、新加坡、澳洲
被《經理人雜志》評為「年度最佳公司」
1990
發行優先股後,股票價值達到 8500 萬馬克
西德與東德之間成立的"經濟和貨幣同盟"以及後來德國的統一為SAP開辟了新的市場
在柏林設立分公司
與西門子-利多富和 Robotron 合資在列支敦斯登成立 SRS公司
在研發方面投入資金達1.09 億馬克
1991
軟體第一次在日本安裝
進入俄國市場,並開始開發R/2系統俄文版
31個國家的2,225 家客戶使用 SAP 的標准軟體
年度營業額增長超過40%,總營業額超過7億馬克
1991年初,孔翰寧加入由共同創始人迪特馬·荷普、哈索·普拉特納、克勞斯·奇拉、漢斯魏納·海克特組成的 SAP 執行董事會
1992年4月,漢斯·史萊格加入,直至1993年12月
1992
SAP R/3 系統全面推向市場:客戶機/伺服器概念、統一顯示的圖形界面、關系型資料庫的兼容以及能夠運行於不同廠商的計算機使R/3獲得市場的全面認同
大型計算機市場迅速走向崩潰。基於客戶機/伺服器架構的SAP R/3系統恰得市場先機,一跑走紅。
收入增至8.31億德國馬克,其中有大約50%來自公司國際業務
慶祝公司成立 20 周年——新的銷售與研發中心大樓正式啟用,員工同歡
SAP簽約第一家中國客戶-上海機床廠
1993
開始與全球最大的軟體供應商微軟公司合作,這次攜手的一個目的就是讓 SAP R/3系統運行於 Windows NT 系統之上
SAP R/3風靡美國,捕獲眾多美國企業
營業額首次突破10億馬克
推出用於日本市場的R/3系統
客戶數目增加到3,500家公司
在美國加州福斯特市成立開發中心,使SAP在矽谷附近有了立足之地
曾彼得於1月1日加入SAP核心董事會
1994
基於Windows NT 的SAP R/3系統全面推向市場。
SAP 的長期合作夥伴--IBM 公司在全球實施 SAP R/3 系統,用於管理公司的業務流程。堪稱SAP有史以來數額最大的一筆生意
客戶超過 4,000 家公司,年收入達 18 億馬克,從而成為全球標准應用軟體的領先提供商
1995
高科技企業巨頭微軟公司實施SAP R/3系統
SAP股票被列入德國股票指數(DAX),出類拔萃的股東回報率使之受到股市一致追捧
年終,與德國電信簽約,是SAP至此最大的訂單,在德國電信全球的機構中共有3萬名R/3用戶
漢斯魏納·海克特出於個人原因從SAP 執行董事會調往 SAP 監督董事會
在曾彼得的帶領下,在北京建立SAP中國公司
1996
又有三位成員被提名加入 SAP 執行董事會:克勞斯·海因利希、葛海德·奧斯華和保羅·華爾
1月,SAP北美區總裁貝西爾離開,董事會新增成員華爾接替貝西爾掌管美洲業務
5月,微軟的比爾·蓋茨首次訪問SAP
5月,海克特與SAP發生嚴重沖突,並將持有的股票轉讓給瑞士聯合銀行位於澤西島的國際信託公司
10月,SAP遭遇股市崩盤,市值一下損失70億馬克,但是SAP公布當季營收超過13億馬克,是有史以來最好的表現
12月推出的SAP R/3 3.1版本具備了互聯網功能,是企業應用市場上第一套集成互聯網應用的軟體
SAP R/3系統又贏得 1,089 家新客戶,截止到年底,SAP R/3在全球已經被安裝在 9,000 多個系統里
當年營業額增加38%,超過37億馬克,員工數超過1萬
成立上海分公司
1997
提出新的客戶關系管理(CRM)和供應鏈管理解決方案(SCM),並開始開發針對不同行業的「行業解決方案」
慶祝公司成立 25 周年。德國總理科爾親臨致辭
哈索·普拉特納就任 SAP 公司聯合主席兼首席執行官。另一位是迪特馬·荷普
啟動SAP「種子計劃」,SAP同中國高等院校及科研機構合作,研究中國的企業管理,培養未來的企業經營者
1998
SAP 股票在紐約股票交易所 (NYSE) 發行:1998年8月3日,S-A-P 三個字母第一次出現在世界最大的股票交易所--NYSE
推出全新的CRM與SCM解決方案
迪特馬·荷普和克勞斯·奇拉從 SAP 執行董事會調往 SAP 監督董事會,迪特馬·荷普為董事長,與哈索·普拉特納一起,孔翰寧擔任 SAP 公司的聯合主席兼首席執行官
成立SAP中國研發中心
召開第一屆SAP中國顧問學院,從而揭開了SAP為中國培養企業應用軟體咨詢顧問的序幕
成立廣州分公司
SAP區域支持中心在上海成立
舉辦「SAP中國用戶協會」成立大會及第一次全體大會
1999
5月,聯合主席兼首席執行官哈索·普拉特納宣布 mySAP.com 戰略,宣告公司及其產品新方向的開始
推出mySAP.com 協同化電子商務解決方案
獲得《業界周刊》"最佳管理公司"獎
在北京、上海、廣州成功舉辦近千家企業參與的「跨世紀管理SAP 99 論壇」
開始舉辦重點行業研討會,涉及石油石化、電力行業等
2000
每天有超過1000萬用戶在使用SAP解決方案,SAP解決方案在全球已安裝36,000套,有1,000家合作夥伴,21個行業解決方案,並在120個國家擁有13,500家客戶
SAP與Commerce One成立策略聯盟,並組建SAP Markets公司,從事B2B電子交易市場業務
被由40名CEO組成的評委會評選為「90年代最成功的公司」
成為全球第三大獨立軟體供應商
SAP(中國)協同商務解決方案中心(CBSC)在北京正式成立
與CISCO在北京、上海、珠海三地攜手推出「中國企業CEO高峰論壇」
2001
沃納 (Werner Brandt)於2月1日加入 SAP 執行董事會,負責公司的財務工作
收購Top Tier,並組建SAP Portals公司
在11月初於洛杉磯舉行的TechEd技術大會上,哈索·普拉特納演示了一種新的電子商務架構——mySAP技術。這種技術的特徵是「開放與集成」
被《商業周刊》評為「全球最有價值品牌」,並成為為數不多的品牌價值增長公司的代表
9月入圍《環球財經》的「全球最佳公司」——其中30家最佳公司中有20家公司正在使用SAP提供的企業管理和電子商務解決方案
11月,孔翰寧訪華,這是SAP首席執行官第一次來到中國市場
年收入上升到73.4億歐元
「SAP協同化電子商務高峰論壇」在北京、上海、廣州成功舉辦
SAP全球執行董事曾彼得博士來華訪問,成功舉辦「CRM CEO 峰會」
在京、滬兩地成功舉辦「中國電信行業管理戰略與IT技術研討會」
2002
1月,兩個新的管理委員會成立,旨在為公司的戰略決策提供支持:現場管理委員會處理所有與客戶相關的活動,產品技術委員會則負責對開發部門及其活動進行歸總
1月,公司成立全球咨詢服務部門--PSO,負責處理所有的全球性和戰略性項目
收購TopManage公司, 開發適合中小型應用的解決方案。3 月,SAP 宣布推出新的中小型業務解決方案(SMB)
5月,《金融時報》評出全球500強企業 ,指出「進步最大的是德國軟體公司SAP,從第310位上升到第73位」
8月,《商業周刊》評選的"全球100家最有價值品牌"中SAP位列第42名,是其中唯一一家品牌價值增長的軟體公司,也是在所有入選的13家高科技企業中唯兩家品牌價值增長的公司之一
在120多個國家和地區擁有18,000家客戶,在全球共有50,000多個系統安裝點,超過1000萬名最終用戶使用SAP系統
擁有29,000多名員工
慶祝公司成立30周年
在上海成立SAP全球實驗室,研發中小型業務解決方案
在北京成功舉辦"'燈塔'照耀神州 SAP領航中小型應用市場"發布會,正式推出SAP中國中小型業務戰略
④ 公司上市前會給員工股票嗎
公司在上市之前,不可能白白給每一個員工有股份,除非每個員工拿錢出來買股份,不然的話員工是沒有股份的。
⑤ 公司即將上市,員工會有原始股嗎
一、認購原始股途徑
1、通過其發行進行收購。股份有限公司的設立,可以採取發起設立或者募集設立的方式。發起設立是指由公司發起人認購應發行的全部股份而設立公司。募集設立是指由發起人認購公司應發行股份的一部分,其餘部分向社會公開募集而設立公司。由於發起人認購的股份三年內不得轉讓,社會上出售的所謂原始股通常是指股份有限公司設立時向社會公開募集的股份。
2、通過其轉讓進行申購。公司發起人持有的股票為記名股票,自公司成立之日起一年內不得轉讓。一年之後的轉讓應該在規定的證券交易場所之內進行,由股東以背書方式或者法律、行政法規規定的其他方式轉讓。對社會公眾發行的股票,可以為記名股票,也可以為無記名股票。無記名股票的轉讓則必須在依法設立的證券交易場所轉讓。一些違規的股權交易大多數是以投資咨詢公司的名義進行的,而投資咨詢機構並不具備代理買賣股權的資質。
二、原始股是公司上市之前發行的股票。 在中國證券市場上,「原始股」一向是贏利和發財的代名詞。在中國股市初期,在股票一級市場上以發行價向社會公開發行的企業股票,投資者若購得數百股,日後上市,漲至數十元,可發一筆小財,若購得數千股,可發一筆大財,若是資金實力雄厚,購得數萬股,數十萬股,日後上市,利潤便是數以百萬計了。這便是中國股市的第一桶金。
三、購買注意事項
1、看承銷商資質 購股者要了解承銷商是否有授權經銷該原始股的資格,一般有國家授權承銷原始股的機構所承銷的原始股的標的都是經過周密的調研後才進行銷售該原始股的,上市的機率都比較大;反之,就容易上當受騙。
2、企業經營情況 購股者要了解發售企業的生產經營現狀。了解考察企業的經營效益的好壞可從企業的銷售收入、銷售稅金、利潤總額等項情況去看,這些數字都能在企業發售股票說明書中查到。
3、看股票用途 要看發行股票的用途。一般說來,發售股票的用途是用來擴大再生產的某些工程項目、引進先進的技術設備、增強企業發展後勁的某些用項等,這些都是值得投資的。如若工業生產企業發售股票是用來補充流動資金私有制,那就要慎重考慮,是不是企業外欠資金太多,發售股票的目的是用來補窟窿還是償還企業的虧損債務,購買這樣的股票是不會創造新的再生價值的。因此也不可能給購股者帶來好的收益,而且存在著較大的風險性。
4、企業負債情況 要看發售股票企業負債的額度。購買某企業的股票時要特別注意該企業公布的一些會計資料報告,這些資料報告發售企業資產總額、負債總額、資產凈值等。
5、看溢價比例 要看溢價發售的比例。企業發售股票大多採取溢價發售的辦法。溢價發售的比例越小,購股者的風險性越小,溢價發售的比例越大,給購股者造成的風險性就越大。
6、看預測股利 要看預測分紅的股利。股利越高說明資金使用效果越好,這當然是投資者最為期望的。所以,在選擇購買股票時,要看預測分紅股利的高低,股利高的是優先選擇的對象,低的應當慎重購買。 居民購買股票不宜集中投放。投資股票具有高利潤、高風險兩重性,因此在利益風險並存的形勢下,要採取分散投資的方法減少投資的風險性,增強投資的效益性。要對發售企業作出長遠正確的預測。
⑥ 入職華為會有股票發放嗎
會的。華為是一家由員工100%持股的公司,華為員工在入職一到三年後,可視業績情況發放虛擬股票,通常在5萬股至10萬股。目前,華為共有超過10萬名員工持股,分紅收入十分可觀。
2019年,華為全年工資、薪金和福利支出高達1349.37億元,以19.4萬名員工計算,華為員工人均薪酬為69.5萬元。日前,華為輪值董事長胡厚昆在公司內部宣布,華為2020年持續實施股票分紅,預計每股1.86元。
(6)sap員工會有股票嗎擴展閱讀
華為員工持股計劃
追溯員工持股計劃,那是在1990年。當時,華為公司提出了內部融資、員工持股的概念。其中參股價格是10元,稅後利潤的15%用於股權分紅。此後,根據經營情況,分紅數額在每年均有所變動。
按華為工會要求,華為員工持有的為虛擬股票。員工在入職1-3年後,可根據業績情況發放和購買股票,享受分紅權力。
作為員工的一名,任正非同樣參與員工持股計劃。截至2019年12月31日,任正非的總出資相當於公司總股本的比例約1.04%。雖然股權佔比被稀釋,但任正非仍然擁有「一票否決權」。與此同時,普通員工持有的是虛擬股份,不具備投票權。因此,投票權仍然掌握在華為的核心管理團隊手中。
⑦ 員工股是什麼意思,企業都有哪些股權方式
員工股是為進一步增加公司的凝聚力和競爭力,吸引員工關注公司的長期持續發展,激勵人才、穩定人才,提高員工對公司的責任感和榮譽感,使員工的利益與公司的效益相結合,真正實現公司與員工雙贏,經公司董事會決定,在公司內部實施員工的股票。
股權融資有哪些的方式:
1、私募股權融資
私募股權融資(英文縮寫PE)是指融資人通過協商,招標等非社會公開方式,向特定投資人出售股權進行的融資。
2、風險投資(VC)
風險投資(英文縮寫VC)是指風險基金公司用他們籌集到的資金投入到他們認為可以賺錢的行業和產業的投資行為。風險投資基金投資的對象多為高風險的高科技創新企業。
3、上市融資
現在的中小板和創業板也為中小企業融資帶來新的希望,但企業上市是一項紛繁浩大的系統工程,需要企業提前一到二年時間(甚至更長)做各項准備工作。
應答時間:2021-09-26,最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。
[平安銀行我知道]想要知道更多?快來看「平安銀行我知道」吧~
https://b.pingan.com.cn/paim/iknow/index.html