步步高股票員工持股價

① 步步高辟謠網傳即將倒閉，目前公司的境況如何

境況一般，公司很久沒有推出新產品了，而且競爭力逐漸減弱，影響力也不及之前。

② 步步高股票還能漲上來嗎

步步高股票還能漲上來嗎？

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這么問難道是被套的節奏嘛！！

股市就是故事都是逗你玩！！既然逗你玩！肯定就是漲漲跌跌！！

在A股今天的漲也只是給明天下跌有個理由！！今天的跌也只是騰出明天漲的空間！

順勢而為才是小散生存之道！！

請看圖！這是日線圖！

③ 屢轉屢成，業界傳奇步步高做對了什麼

參加君說

成立於1995年的步步高是一家堪稱業界傳奇的公司，從最早的小霸王學習機，到影碟機、電話機、MP3、點讀機，再到後來的OPPO、vivo手機、小天才電話手錶……歷經多次轉型均能獲得成功的企業並不多見，步步高是其中一家，它緣何成功？

前不久，在參加學院無界消費創新營三期增長創新模塊的內部分享環節，三期同學貓王收音機CSO趙輝結合自己在步步高的親身體驗和近距離觀察，對步步高的深度分銷體系、軍隊式培訓方法以及多次轉型成功的核心文化作了自己的解讀和復盤。

作為20年前加入步步高的第二批管培生，趙輝的解讀既有來自一線的體感，又有多年觀察後的提煉，不長但很值得琢磨，分享給你。

分享 | 趙輝，貓王收音機CSO、參加學院無界消費創新營三期學員

編輯 | 參加君

20年前，我作為第二批管培生加入步步高，我的老闆是從寶潔來的沈軍，我老闆的老闆是段永平。那時在公司，我們經常一起喝酒，段永平每周都會跟我們分享一些他對公司的理念和想法，2007年、2008年段永平開始常住美國，就很難再見到他。步步高算是一家業界的傳奇公司，培養了很多企業家。最知名的三個人是陳明永、沈煒、金志江，他們分別是OPPO、vivo、小天才的老闆，風格完全不同。

今天跟大家分享一下步步高的分銷體系以及步步高成功背後的核心文化與核心做法。

「螞蟻大軍」的高效體系

2000年時，步步高的分銷體系已經非常成熟。嚴格來講， 這套分銷體系在段永平打造小霸王學習機時就開始建立，一直沿用至今。

當時步步高集團下面設有三個分廠：AV廠（家庭影音產品）、電玩廠和電話廠。這三個廠的產品當時的市場佔有率都已經做到了行業的第一名或第二名，基本在20%以上，電話廠最高時達到50%。

步步高建立的分銷體系涵蓋一級代理、二級代理、三級代理、四級代理或者說末級代理。一級代理是省代，每個省都會有一個；二級代理負責地級市；三級代理負責縣、區；四級代理負責鄉、鎮。當時沒有電商，步步高就是靠著這套分銷體系使產品觸達到消費者。

衡量分銷體系有兩個最簡單的維度：一是深度，二是廣度。

關於深度。 步步高分銷體系的深度能做到什麼程度？舉個例子，2000年公司會給每個培訓過的管培生分配一個地方實習，我當時負責的是沈陽旁邊的兩個縣。我的工作就是每天早上從沈陽出發，帶著廣告牌、宣傳橫幅等一大堆東西去縣里跑售點。縣下面還有鎮，每個鎮里至少都有四到五個售點。

2000年，步步高已經做到了這樣的深度，直到現在OPPO、vivo、小天才依舊延續了整套銷售渠道，這成為步步高體系的公司與電子產品銷售領域其他公司競爭時的一個天然優勢。

關於廣度。 步步高在每個省都有一套完整的代理體系，一級代理在每個省都能做到足夠的深度，所以當時在中國的任何一個角落，都能找到步步高的產品。20年前就已經做到了這一點，今天更是如此。

1999年，原寶潔公司副總裁沈軍來到步步高，在步步高原有深度分銷的基礎之上做了升級和優化，形成了一套標准化的打法，我們就是經由這套完整的體系培訓出來的。

在我看來， 這就像是一群螞蟻不停地去加固這個體系，讓這個體系更加牢固，讓原來一些相對粗放的做法變得更加標准化。 比如，當時每一個售點的工作都是標准化的，每個人有一張表，那張表上面可能有六到七個動作，要把這些動作全部做完，才能去下一個售點。

當時培訓是怎麼做的呢？最開始在東莞長安鎮總部，我們差不多上了兩個月的課，段永平和我們交流想法，沈軍負責教我們銷售方法。學完之後，我們就從東莞開始坐火車，每天到一個新的城市，到了以後給你一張地圖，每個人的地圖上畫幾條街。當時步步高的售點主要是街邊店，幾乎每條街上都會有我們的售點，每條產品線電話機、AV產品這些都會有很多這樣的店。

我們早上下了火車，簡單吃個早飯就去掃街。掃完街以後，晚上回到火車上開會總結，將你掃街的數據跟公司資料庫里的數據進行比對，看是否對得上，如果作假被發現會受到很嚴厲的懲罰。 火車上開完會以後才能睡覺，第二天再到一個新的城市，就這樣連續跑了三十多個城市。步步高這套體系有點類似軍隊的打法，非常成熟。

我在步步高待了幾年之後又去了惠普，2015年我以另一種角色回到了OPPO，作為國代負責OPPO在泰國的生意，同樣也是用這套打法，用 三年多的時間把OPPO手機在泰國的市佔率從4%做到21%，成為了泰國手機市場第一品牌。

步步高體系衍生出的其他品牌，如OPPO、vivo、realme、小天才等，它們採用的打法幾乎都和步步高一脈相承。

當然，隨著時代發展，現在步步高的分銷體系也發生了很大的變化。 其實這套玩法本身沒什麼技術含量，它真正的作用在於將一些基本的思想和做法堅持了許多年。任何簡單的東西，如果你能堅持很多年，都能看到一個從量變到質變的轉化。

步步高成功背後的核心邏輯

在中國，步步高是一家蠻特別的公司，它在多個領域內多次獲得成功。最初，步步高在VCD、DVD、家庭影院、有繩電話、無繩電話等多個市場都占據了非常高的市場份額，最終都是由於整個市場消失才退出。後來，步步高歷經多次轉型，從mp3、mp4到現在的vivo，從步步高復讀機、點讀機到小天才電話手錶，從VCD、DVD到OPPO……步步高的成功有它內在的核心邏輯。

1 本分和誠信

本分和誠信是阿段在很多地方都講的東西，但怎麼理解呢？

我舉個例子。OV（OPPO和vivo）的生意很掙錢，都是高溢價產品，當初我們在泰國市場做了兩年之後，當地的資本市場就找到我們，希望我們在泰國上市。當時我們一年流水有60多億元人民幣，純利潤也很好。

一開始我們有點心動，因為如果能獲得更多的資本，生意可以變得更加潤滑，我們也能更快地獲取更多的財富。但我們把這個想法跟總部說了之後，受到了嚴厲的批評。早在20年前，步步高體系就有很明確的規定，包括總公司在內，任何子公司、代理公司都不允許通過上市來快速獲取財富。 段永平曾在一次年會上十分清晰地說過這樣的話：步步高公司每一個人的每一分錢都是通過賣一台一台的機器掙出來的 （個人投資除外，眾所周知阿段也是很好的投資者）。

這可能就是一種本分，公司所有的人都想著怎麼把眼前的事情做好，而不是走捷徑。

關於誠信也有例子，比如幾乎所有手機領域的供應商都喜歡和OV做生意，因為OV從不拖欠貨款，甚至還會提前還款。今年大家生意都不好做，很多OPPO和vivo的供應商提前收到了貨款。這也是步步高成功背後的文化體現。

2 敢為天下後，後中爭先

步步高把這一點貫徹得非常透徹。 它從來不做未證明過的市場，只做現在能看到有希望達到千億級規模以上的市場，同時這個市場還沒有形成巨頭壟斷，或者只有國外品牌。

選定市場之後，步步高進去就能迅速利用產品、渠道、營銷、廣告等方面的優勢，快速獲取市場份額，這種玩法屢試不爽。比如，它雖然不是第一個做手機，但現在活到最後的四個品牌，步步高系的佔有率是最高的。

3 消費者導向

這一點聽起來很簡單，但如果要做到，必須在每個環節都貫徹這一點。 步步高在產品研發上，真正把「消費者導向」這一點深深刻在了骨子裡。

舉兩個例子。

步步高VCD當年最大的賣點是：再差的碟都能讀，糾錯能力強，因為當時市面上全是盜版碟，讀寫和糾錯能力是消費者最關心的。再以手機為例，OPPO從不吹參數，它的CPU或許不是最好的，但它最早抓住了拍照和續航這兩個消費者的痛點，然後拚命地解決和宣傳這兩個痛點，直到現在OPPO快充技術也是領先的，這就是最典型的消費者導向。

做消費類產品最基本的就是滿足用戶的需求、解決用戶的問題，而不是給一堆參數、一堆產品。

4 利益分享

作為一個擔任過各種不同角色的步步高員工，我對利益分享感受深刻。比如，去年OPPO一個管十幾個人的部門經理年終獎能拿到好幾百萬， 公司會把純利潤的40%~60%拿出來跟員工分享。

目前國內能做到這一點的我知道的有兩家公司，一個是步步高，還有一個是華為。基本上，OV的老員工在公司認真幹了幾年後，都能拿到內部的期權。像華為一樣，對新員工，公司都會給兩個選擇：保基本年薪或者爭奪年終獎，選年終獎就意味著和公司利益共享。

再舉一個例子，步步高的內部機制和華為很相似，所有員工都有期權、員工持股。當年段永平在步步高體系的所有公司都持有70%以上的股份，但現在他在OPPO已經是零股份，在vivo的股份只有10%。當年， 他把股權用很低的價格分給了創始團隊和骨幹員工，以保證大家有奮斗的動力，哪怕當時步步高已經是一家年銷售額三四十億，純利潤七八億的公司。 這在中國沒有多少老闆能得做到。

5 校招

步步高的體系有一個比較大的問題，也許在20年前公司的管理層就已經看得很清楚。步步高有很好的利益分享機制，他們的代理商很穩定，尤其是一些一級代理商，從做小霸王生意，到做步步高生意，再到現在做OPPO、vivo生意，他們漸漸變老、漸漸變得很有錢，有錢以後就會漸漸缺少動力。

所以，步步高多年來一直堅持校招，招的都是985、211的畢業生，招進來後進行統一培訓管理。前面我提到的培訓方法，一直堅持了20年都基本沒有斷過。哪怕在生意不好的那幾年，步步高都一直在進行校招。 現在OPPO、vivo各地的省公司總經理、操盤手，已經是當初招的第三代或者第四代人，他們的年齡仍然保持在30歲到35歲左右。

在我看來， 企業要保持長久的生命力，唯一的辦法就是校招，當然前提是要有非常好的培訓體系，在這種基礎上才能真正把這些年輕人培養成企業自己的人。

④ 現在買什麼股票好

你好：
1、現在薦股，目前漲的多的，不好再去追
2、而大盤股如：銀行、券商等機會有，但難把握
3、所以，不如找一些價格低估，股票業績也好的介入持有
4、比如可以看看：五股：同等條件下全部A股中找不到的績優白馬股！
濱江集團.、南國置業、.聯發股份、.合肥百貨、.華孚色紡。
盤小價低，物美價廉，題材豐富，真金白銀，績優低估，錯殺，滯漲，洗盤充分，黑馬潛質，低吸良機，志在高遠！這五股:同等條件下全部A股中找不到的績優白馬股！

一、濱江集團，極其優良的真實基本面：
按現價7.87元計算,2014年動態市盈率12.90倍(公司快報2014年每股收益0.61元),2014年動態市凈率1.34倍(2014年每股凈資產5.89元),除大股東外實際流通3.40億股,市值26.76億,堪稱小市值績優白馬股。房地產業迎降息降准和國家層面多項重大利好政策,2015年會明顯好轉,多機構預期2015年公司每股收益在0.70-0.88元區間,2015年公司每股凈資產在6.59-6.77元區間。

二、南國置業，極其優良的真實基本面：
按現價6.86元計算,2014年動態市盈率11.63-14.29倍(公司預測2014年每股收益0.48-0.59元),2014年動態市凈率2.16倍(2014年每股凈資產3.17元),除大股東外實際流通2.11億股,市值14.47億,堪稱小市值績優白馬股。房地產業迎降息降准和國家層面多項重大利好政策,2015年會明顯好轉有可能給大家帶來驚喜,多機構預期2015年公司每股收益在0.60-0.70元區間,2015年公司每股凈資產在3.77-3.87元區間。

三、華孚色紡，極其優良的真實基本面：
按現價6.13元計算,2014年動態市盈率19.16-21.89倍(公司預測2014年每股收益0.28-0.32元,同比增長15-35%),2014年動態市凈率1.47-1.48倍(2014年每股凈資產4.14-4.18元),除大股東外實際流通3.45億股,市值21.15億,堪稱小市值績優白馬股。拆遷貨幣補償和火災保險理賠(原提的損失款項大,實際損失只有5.82萬元)及出口退稅力度加大,同時公司參股銀行和投資基金及設立民營銀行,2015年多投資項目投產(含越南項目),新疆產能的受惠補貼錦上添花。所以2015年業績會明顯增厚,多機構預期2015年公司每股收益在0.35-0.45元區間,2015年公司每股凈資產在4.49-4.63元區間。2014年三季報披露基金.機構重倉持有,充分說明機構信任和看好華孚色紡發展潛力和具有一支有思路.有謀略.具創新.創造.團結.高素質的領導班子！

四、聯發股份，極其優良的真實基本面：
按現價12.08元計算,2014年動態市盈率13.57倍(公司快報2014年動態每股收益0.89元,同比約有增長),2014年動態市凈率1.51倍(2014年動態每股凈資產8.02元),除大股東外實際流通1.55億股,市值18.72億,堪稱小市值績優白馬股。多機構預測2015年公司每股收益是1.08元,2015年每股凈資產9.10元,截至2015年2月17日,公司收盤於12.08元,對應2015年PE為11.18倍,2015年動態市凈率1.33倍,聯發股份負債率極低,並用15億投資理財！嚴重低估.超跌.錯殺.滯漲！

五、合肥百貨，極其優良的真實基本面:：
按現價7.89元計算2014年動態市盈率14.09倍(多機構預期2014年每股收益為0.56元),2014年動態市凈率1.85倍(2014年每股凈資產4.26元),除大股東外實際流通4.93億股,市值38.90億,堪稱小市值績優白馬股。公司主要看點： （1）國資改革已拉開序幕，未來行業將越來越多地出現國資控股的優質上市公司資源轉為民營機制，此前多次傳出合肥國資委有轉讓合肥百貨國有股權意向，在國資改革的大趨勢下，公司有國退民進預期；（2）公司估值低，PE 僅 12 倍，向下空間不大，風險小；（3）公司前三季度賬上現金 34.9 億元，剔除有息負債後的凈現金約為 31.4億元，自有物業面積 20 余萬平米，保守估計價值 20 億元，凈現金與自有物業價值總計 51 億元，和市值相當。

濱江集團、南國置業、聯發股份、合肥百貨、華孚色紡下跌堅決買進，決不能將籌碼交給機構，這五股機會就是下跌，機構打壓挖坑，我們散戶把它作為逄低建倉良機，當金坑看待，這五隻股最大的利好是；嚴重低估.超跌、錯殺、滯漲，與全部A股和中小板股比較，彰顯這五股.盤小績優，真金白銀，估值優勢，投資價值，我們應珍惜這五股的建倉機會，現價買入收益大於風險，這五隻績優白馬股是金子總會發光的，信不信由您，本人堅信不移！！！

⑤ 請問股票《步步高》分紅是10送4派1轉增6應該怎麼理解

就是10股白送你4+6股，變成20股，但價格昨天收49.5元，周一要除以2，就是24.75元，那個派現1元也要除的。周一你的賬戶股票數量會多出1倍，還會多100元錢，祝你好運。

⑥ OPPO員工工資待遇怎麼樣股權激勵是什麼意思需要員工工作到某個年限才能配股嗎

10月25日凌晨，OPPO內網「Hio」上發布了內部信《面向未來、面向價值創造，Tony談全面薪酬變革》，Tony正是OPPO創始人陳明永。

內部信中稱，OPPO將變革沿用數年的薪酬機制，在員工薪酬構成中引入「績效股」，尤其是對OPPO員工層級里中級以上員工（即O16級以上），激勵性股票將成為其薪酬中重要的組成部分。

綠林里，從不缺少風聲。外界猜測，OPPO大刀闊斧改革薪酬機制，引入股權激勵體系是為上市做准備。種種消息如段永平歸國配合上市工作、HR在招聘宣講時透露上市計劃、今年年初OPPO引進「四大」審計人員進場梳理合規……似乎都在印證猜測。

圖片來源oppo官網

結合媒體披露，將OPPO過去的員工薪酬組成歸納為：

員工的薪酬 = 基本工資 + 年終獎 + 股票（可能有）+ 日常福利

起到托底保障功能的日常福利部分不再多談，

實際上，OPPO的員工薪酬主要來自（可能有的）股票和「兩難全」的基本工資加上年終獎。

人無股權不富。先看股票。

OPPO股權結構如下，雖未上市，但仍有內部實股，工會委員會是第一大股東，持股61.08%。

員工有哪些機會能獲得這些股票呢？

富途ESOP根據公開報道梳理，想要得到OPPO內部股票只有兩種方式：

一是從公司手裡購買，每年OPPO會允許員工用一定比例的年終獎，以較優惠的價格購買OPPO股票。

二是從同事手裡購買，OPPO內部有一個被員工戲稱為「黑市」的群，初始時，公司根據業績表現提供一個基本價，以後，員工則依據對公司的發展信心自願出價買賣。員工自行商定好價格後，再去位於東莞的步步高總部財務部門辦理買賣手續。

不僅交易只靠群，OPPO對內部股票的管理體系，也基本停留在前互聯網時代，與OPPO科技硬體大廠的地位並不相稱：

員工間買賣股票記錄用Excel登記，並沒有官方的線上系統。

而員工想查詢自己的股票數量、價格也不方便，如果員工忘記自己手上還有多少股，唯一的查詢方式是撥打查詢電話。

⑦ 步步高股票股吧

您好，根據東方財富網步步高股票股吧最新消息顯示：12月7日，步步高被深證通減持13.62萬股。已連續三天被深股通減持，共計24.37萬股。最近一次持股1910.43萬股，占公司A股總股本的2.21%。1995年9月18日，廣東步步高電子工業有限公司在東莞市長安鎮成立。在這片工業基礎設施完備、產業配套體系完備的沃土上，在當地政府的大力支持和幫助下，經過十年的持續發展，步步高公司在同行業中脫穎而出，成為當代中國人的發展典範。家電企業。步步高秉承「誠信」、「責任」的經營理念，在全國各省市建立了龐大的營銷網路。
拓展資料：
1、三大系列產品擁有數萬個零售終端，覆蓋全國廣大城鄉各級市場。長期穩定的合作關系，共同發展，使整個網路具有很強的凝聚力。具有豐富經驗和專業水平的營銷團隊對網路成員進行及時有效的培訓和支持，大大提高了整個營銷網路的競爭力。本著「用我們的真誠讓用戶滿意」的服務宗旨，我們一步步投入巨資，在全國大中城市建立了近300家輻射廣泛、管理完善的售後服務中心。
2、為用戶提供快捷、方便、高效、專業的技術支持和售後服務，最大程度解除經銷商和消費者的後顧之憂。未來，步步高將堅定不移地維護品牌美譽度，以卓越的品質和完善的服務優勢，不斷鞏固和鞏固國內市場地位，努力融入國際市場，逐步將自己打造成為更健康更長久的企業。具有較強國際競爭力的家電製造企業。
3、步步高股票002251 不是投機品種。由於組織長期看好，短期內沒有組織增加出貨量的行動和理由。想從002251賺錢，一定要耐心等待公司業務的不斷擴大。籌碼由不同機構持有，沒有人會主動當轎子。002251是該組織長期青睞的品種。我可不想抬高價騙你進去，我怕你出不去，組織損失慘重。機構欲長期持有002251，以分享公司高增長收益。資本拿不到籌碼，所以短期內沒有市場，但長期資本卻與股票和平共處。當前價格不低不高，比較合理。

⑧ 段永平持有哪些股票

段永平投資的公司股票包括網易、拼多多、蘋果公司、通用電氣、茅台等。
段永平是步步高集團董事長，曾以創立「小霸王」和「步步高」兩個知名品牌而聞名全國，除了經營公司，段永平在投資領域具有也獨特眼光，投資了很多企業，在投資方面頗有斬獲。
段永平（1961年3月10日-），出生於江西南昌，畢業於中國人民大學，步步高集團創始人、董事長。
1999年，被《亞洲周刊》評為亞洲20位商業與金融界千禧年行業領袖之一。
2006年，以62.01萬美元在網上拍得與巴菲特共進午餐的機會。

⑨ 步步高股票怎麼樣

1、步步高（002251）股票目前處於盤整震盪期，暫時也沒有重大利好消息，短線投資者可等待行情明朗後再買入。

具體K線圖如圖所示：

2、步步高是廣東步步高電子工業有限公司的品牌。1995年9月18日，廣東步步高（英文商標：BBK）電子工業有限公司在東莞市長安成立。步步高品牌旗下有三家專業公司，形成了以數字視聽產品、通信設備、教育電子產品三大事業體系。

⑩ 步步高股份有限公司內部員工前十持股名單

步步高近年沒有實施員工持股計劃，因此，員工持股情況公司沒有統計公告。公司管理層中只有副董事長鍾永利持有9400多萬股，今年1月份定增時買入，價格為13.48元。