高盛投資的a股股票

㈠ 高盛持有的中國股票有哪些

問題太籠統了
高盛持有的有A股，也有H股
以及在NSDQ上市的中國概念股

想問哪個？

㈡ 貴州茅台高盛估值貴州茅台合理股價是多少明日貴州茅台走勢

白酒行業中的一哥貴州茅台，與創階段新低差距很小了。

最近有不少人表達了對貴州茅台後市的擔憂，這么說的人不在少數："大家還看好貴州茅台這只股票嗎？"

甚至還有人這樣說："貴州茅台這走勢，該不會暴雷的吧？"

但是學姐覺得：貴州茅台就是我們A股中價值投資的首選，大家可以長期看好，穩定持股。

很多行業的龍頭股在價值投資方面都有不錯的表現。我整理了很久的A股各行業的龍頭股名單。如果你想知道選擇買哪支股票的話，買龍頭股是最好的選擇。直接點擊鏈接就可以獲取：A股超全行業龍頭股，你的選股好幫手

就現在時間段來看，暫時的下跌大部分是受到市場紀律的影響。由於本輪行情炒作的是成長性，即使白酒行業銷量很高，但增速較慢，抹去了"成長性"這個中心點，僅此而已。

比如這句老話，好股票，不會輸錢，僅僅只會輸給時間。白酒還是那個基本面無敵的行業，貴州茅台仍然是那個A股中超級無敵的存在。

一、短期看，傳統節日（如端午、中秋、春節）前後的白酒動銷依舊景氣，對於高端酒的價格，一直處於高價位

從短期看來，在端午旺季在宴席等消費需求拉動下，整個消費動力會大大的提高。

分價位來看，貴州茅台在高端白酒中，屬於批發價格一直穩步上漲，從下面的數據看出：

目前茅台箱價格是3300-3400元、散裝批價格是2750-2850元，價差比起5月有所減小，散裝茅台上漲幅度較大。

針對新增的產能系列酒會進行分批投產，有望將會是貴州茅台的重要增長極，非標類和系列酒的提價也很有希望可以反映在第二季度業績。

二、中長期看，高端擴容持續推進，貴州茅台的獲利能力也緊跟其上，穩中有升

依照中長期來說，隨著國人越來越覺得要理性飲酒，以及財富增長帶動對於飲食精緻度的提升，自2017年開始，白酒行業銷量陸續下滑，行業步入了"量平價增"的階段，但在中低端酒類銷量不景氣的同時，高端酒類市場沒有間停的在增長，行業也慢慢的在向高端以及頭部企業靠近。

在市場總量上，2017 年高端酒總銷售額約達1000億，2019年高端酒市場規模接近1600億，2017到2019年三年總復合增速超越20%。

在白酒行業噸價這一方面，從2017年的4.7萬元/噸提高為 2019年的7.2萬元/噸，復合增加速度約為15%。

遵循機構的預測判斷，在2018-2023年期間內高凈值人群數量復合增速為8%，伴隨高凈值人群數量的增加以及居民可支配收入的提升，行業消費升級趨勢還將繼續。

可是這幾年，茅台的白酒批價及零售價穩步上行，公司的利潤也在持續增長。

關於貴州茅台的更多看法和觀點，其他機構的行業研報我也整理了，供大家更好的去分析，下方鏈接自取：行業研報（整理版）：貴州茅台還有沒有機會？

三、總結

根據短期來看，端午節前後的白酒動銷依舊興旺，對於高端酒的價格，一直處於高價位；如果是以中長期來看的話，由於高端市場持續推進，貴州茅台的獲利能力也緊跟其上，穩中有升。處於這種環境之下，預期一線白酒茅台的業績將實現穩健增長。

根據現在的趨勢來看，目前的通道還在慢慢下降，但也屬於左側交易區間，考慮到趨勢無敵，希望等到股價穩定以後再進行抄底會更好。

由於篇幅受限，貴州茅台行情趨勢更具體的一些也就不展示了，如果想了解貴州茅台接下來的行情趨勢，想要知道更多信息就輸入股票代碼，就能夠查詢到：【免費】測一測貴州茅台未來走勢

應答時間：2021-12-09，最新業務變化以文中鏈接內展示的數據為准，請點擊查看

㈢ 查A股中高盛持股股票有哪些

你可以用網路搜索 十大股東網，在十大股東網站裡面有各個QFII持有股票情況。或者直接在股東搜索中輸入 高盛，可以查看到高盛持有的股票情況，不過僅僅是在年報中公布股票。希望能給你幫助。

㈣ 巴菲特為什麼選擇高盛優先股股票

「（投資了高盛的優先股）高盛每秒鍾給我們支付15美元，」巴菲特在2010年伯克希爾哈撒韋的年會上這樣說道：「滴答、滴答、滴答……手錶的聲音變得如此悅耳。」
那麼，在A股的「優先股時代」開啟之時，我們能從巴菲特投資優先股的案例中學習什麼？巴菲特又是如何玩轉優先股的？
秘訣一：退可守
事實上，巴菲特從未特意撰文表述自己投資優先股的「心得」，但通過其投資優先股的案例，以及他在各種場合發表的對於優先股投資的看法，我們仍能總結出一些思路和邏輯。「進可攻，退可守」可以比較好的歸納為巴菲特投資優先股的「秘訣」。
以投資高盛優先股為例，當時的情況是高盛受次貸危機沖擊，經營面臨巨大壓力。此時巴菲特與高盛達成協議，由巴菲特向高盛投入50億美元，購買其股息率為10%的優先股。此外，巴菲特還獲得「今後5年內任意時間購入50億美元高盛普通股的認股權，價格為每股115美元」。
不難看出的是，該筆投資首先就具有「退可守」的特徵——高盛當時面臨經營危機，令其前景被普遍看淡，巴菲特的資金注入可以緩解高盛的經營壓力，但高盛能否就此扭轉局面也是個未知數。不過，「優先股」的游戲規則設定可以保證巴菲特該筆投資在很大程度上不會遭受損失：高盛在當年有盈利的情況下，必須首先按照10%的股息率向巴菲特支付股息，在分派了巴菲特的股息之後，高盛才能向其它普通股股東支付股息。而假設高盛若某個年度出現虧損，當年無法派發股息（包括優先股股息和普通股股息），那麼在下一年如果實現盈利，高盛還會補足此前所欠的優先股股息並派發當年優先股股息之後，才能向其他普通股股東派發股息。
換言之，只要高盛能夠在次貸危機中「緩過一口氣」，巴菲特該筆投資就不會面臨太多的風險，就「退可守」的特徵而言，具有相當高的安全邊際。
秘訣二：進可攻
那麼，巴菲特在投資高盛的案例中是否僅僅是沖著10%的優先股股息率而去的呢？也不盡然。
我們再來看看「進可攻」的條款：以115美元購買50億美元高盛普通股的認股權。這是在高盛能夠迅速恢復元氣，實現經營扭轉的情況下，巴菲特擴大盈利的一個條款。即假設高盛此後能夠度過次貸危機，經營重歸正軌（在此種情況下，高盛的股價勢必也會上行），那麼巴菲特直接行權就可以有高額的行權收益。
真實的情形是，到了2011年，高盛度過了次貸危機恢復元氣，以10%的溢價，即55億美元向巴菲特贖回了這批優先股。
而綜合起來看，巴菲特在投資高盛優先股時充分考慮了兩種情境：若高盛經營一時難以扭轉局面，同時引發股價繼續下跌，那麼因為持有優先股，在股價下跌時優先股股息可以增加抄底的「彈葯」；若高盛迅速扭轉局面，同時股價上漲，那麼就可以行使認股權坐享收益。這種投資優先股的邏輯充分體現了「進可攻，退可守」的原則。
投資標的與投資時間很重要
對高盛優先股的投資算得上是巴菲特投資優先股的經典案例，而巴菲特對優先股的「情有獨鍾」是由來已久：在1989年則是買入過吉利、所羅門、冠軍國際三個公司的優先股；在次貸危機期間，巴菲特還買過箭牌口香糖、通用電氣、道氏化學、瑞士在保險的優先股，加上投入高盛優先股的50億美元，當時一共在優先股上投入了211億美元。
值得指出的是，美國市場上的「優先股」歷史悠久，品種也很豐富，巴菲特也並不是逢優先股必買，在其多個投資案例中，我們可以發現其選擇優先股投資標的的特徵，即仍然是購買具有「護城河」的公司，同時持股周期也相當的長，在這一點上，其「選股方式」和「持股時間」與投資普通股時是一致的。
以投資吉利（刀片）為例，1989年，巴菲特投資6億美元買入吉列可轉換優先股，起初每年可以分享8%的固定股息，同時還約定了一個可轉換普通股的轉換價格。直到1991年吉列公司的股價超過了約定轉換價格時，巴菲特將可轉換優先股轉換為普通股，此後一直持股不動，到了2004年底，其持股市值增長到43億美元，投資收益率高達6倍以上。
不管是吉利、箭牌口香糖，還是通用電氣或者高盛，都是具有相當寬廣的「護城河」的公司，並且在這些公司的經營歷史中已經充分的表現出了市場競爭能力，這是這些公司的優先股「值得投資」的大前提，也是巴菲特的首要考慮。
其次是投資的時間，巴菲特在投資上述具有優秀市場競爭力的公司時，並不是這些公司經營的鼎盛時期，而通常是這些公司因為某種原因遭遇一定的市場困境時，這樣的投資時機也意味著較低的買入價格，這也是巴菲特投資優先股時容易被形容為「趁火打劫」的原因。
可以預見的是，A股進入「優先股時代」後，優先股會帶來很多的投資獲利機會，也許A股的中小投資者並不能像巴菲特那樣因為資金優勢和頭頂上的光環而獲得很多投資優先股時的優厚對價條件，但巴菲特投資優先股的思路和邏輯才是其獲利的根本核心，分析其經典案例，或為A股投資者把握「優先股時代」打下基礎。

㈤ 高盛知多少

中國大事記

1994年

高盛在北京和上海設立代表處。

高盛成為第一家獲准在上海證券交易所交易中國B股股票的外國投資銀行。

高盛對中國第二大壽險公司及最大的產險公司中國平安保險公司進行了首次自營資金投資，投資金額為3,500萬美元。高盛目前持有平安6.8%的股份。

1997年

高盛擔任中國移動40億美元首次公開上市的主承銷商，這是除日本外亞洲地區最大的民營化項目之一，也是中國電信行業第一個民營化項目。該項目在亞洲金融危機期間仍然實現了成功的定價。

高盛擔任中國南方航空公司價值7.2億美元里程碑式H股首次公開上市項目的主承銷商，這是中國航空業第一個大型民營化項目。

高盛擔任中國財政部價值5億美元全球債券發行的副主承銷商。

1998年

高盛擔任中華人民共和國價值10億美元主權債券發行的主承銷商。

1999年

高盛開始擔任廣東省政府的財務重組顧問，對粵海企業有限公司進行債務重組。

高盛擔任中國移動價值20億美元二次股票發行項目的主承銷商。

2000年

高盛前任董事長兼首席執行官亨利·鮑爾森成為北京清華大學經濟管理學院顧問委員會首任主席。

高盛擔任中國石油29億美元首次公開上市的主承銷商。該項目定價期間正值新經濟泡沫的頂峰及政治高度敏感的時期，但這是中國石油天然氣行業第一個成功的民營化項目。

在廣東國際信託投資公司倒閉觸發的潛在信貸危機期間，高盛完成了粵海企業有限公司50億美元的債務重組項目。這是中國國企歷史上第一個債務重組項目。隨後，高盛對粵海投資2,000萬美元。

高盛擔任中國移動創紀錄的價值72億美元後續/可轉債發行項目的聯席全球協調人，這是除日本外亞洲地區規模最大的股票發行項目。

2001年

高盛在中國又投資了兩個項目，一個是收購了中國第三大綜合固線電信服務公司中國網路通信集團(中國網通)價值6,000萬美元的股份，另一個是收購了中國第一個獨立8英寸半導體晶圓企業中芯國際集成電路製造有限公司(中芯國際)價值5,000萬美元的股份。高盛目前持有中國網通 2.4%及中芯國際4.0%的股份。

高盛擔任中華人民共和國主權債券發行的主承銷商，再次融資10億美元。

2002年

高盛擔任中國銀行(香港)26.7億美元首次公開上市的主承銷商，這是中國金融服務行業的第一個民營化項目。

高盛擔任日本日產汽車對東風汽車10億美元收購項目的財務顧問。

高盛擔任中國移動(香港)對中國八個省移動通信公司價值102億美元的收購及7.5億美元私募項目的財務顧問。

2003年

高盛與華融資產管理公司成立合資公司並資助該合資公司收購了價值19億元人民幣的不良貸款及地產資產組合。該合資公司是第一個正式注冊並得到政府批准成立的中外合資資產管理公司。

在中國剛剛擺脫非典影響並即將進行最新一次全球主權債券發行之前，作為中國政府的評級顧問，高盛幫助中國提升了信用評級：穆迪公司將中國的主權信用評級由A3提升至A2。

高盛擔任中華人民共和國第三次主權債券發行美元部分的主承銷商，成為自1998年以來唯一一家三次均擔任中國政府主權債券發行主承銷商的國際銀行。

高盛成為第一批獲得中國政府發放的合格境外機構投資者執照的金融機構，投資額度為5,000萬美元。

高盛擔任戴姆勒克萊斯勒公司對北汽控股11億美元投資項目的財務顧問，該項目將在中國生產賓士轎車和卡車。

高盛在諾基亞將四個合資企業整合為一個公司的項目中擔任財務顧問，該項目使新公司成為中國規模最大的外商投資企業。

2004年

2004年，高盛成為領導中國公司在國際市場上市首屈一指的承銷商，具體項目包括：網路游戲公司盛大價值1.69億美元的首次公開上市；即時通訊公司騰訊價值1.8億美元的上市；平安保險價值18.4億美元的上市；中國網通價值13.1億美元的上市；中興通訊價值4.53億美元的上市；中國石油價值16.8億美元及中國石化價值7.42億美元的股份配售。

高盛成功完成中國進出口銀行7.5億美元，中國工商銀行(亞洲)4億美元，國家開發銀行10億美元以及中華人民共和國5億美元的全球債券配售。

高盛擔任湯姆遜與TCL成立中國合資企業項目的財務顧問。

高盛在中國第五大銀行交通銀行向香港上海匯豐銀行戰略性地出售20%的股份項目中擔任財務顧問。

高盛擔任聯想集團收購IBM全球個人電腦業務項目的財務顧問。

2004年12月，高盛獲得中國證監會批准成立合資公司-高盛高華證券有限責任公司。高盛擁有合資公司33%股權，北京高華證券有限責任公司擁有67%股權。

2005年

高盛擔任交通銀行價值21.6億美元H股首次公開上市項目的聯席全球協調人，這是第一個中國國有銀行在海外上市的項目。

高盛擔任中化公司價值2.47億美元後門上市項目的主承銷商。此項目的結構分三個部分，所以極其復雜但又非常具有創意。

高盛擔任中國石油價值27.2億美元後續股票發售的主承銷商，該項目是至發售日除日本外亞洲地區最大的快速建檔發行案。

高盛再次成功完成國家開發銀行價值10億美元的全球債券配售。

高盛擔任中國網通收購電訊盈科20%股份項目的財務顧問。

高盛在淡馬錫控股以14億美元入股中國第三大國有銀行中國建設銀行的項目中擔任財務顧問。

高盛在蘇格蘭皇家銀行以16億美元入股中國第二大國有銀行中國銀行的項目中擔任財務顧問。

高盛擔任凱雷投資集團收購中國第三大人壽保險公司中國太平洋人壽24.9%股份項目的財務顧問。

高盛加入向中國銀行業自營投資的行列，同意以18億美元入股中國第一大國有銀行中國工商銀行。

高盛因其資產管理業務成為第一個獲得兩個合格境外機構投資者執照與投資額度的金融機構。

2006年

高盛簽訂協議以37.8億美元與安聯集團及美國運通公司入股中國工商銀行(一月)。

高盛擔任中海油以22.7億美元收購在尼日利亞的石油資產項目的財務顧問(一月)。

高盛擔任分眾傳媒價值3.23億美元在納斯達克後續股票發售項目的全球協調人及聯席賬簿管理人(一月)。

高盛擔任上海先進半導體價值9,600萬美元在香港首次公開上市項目的聯席全球協調人及聯席賬簿管理人(四月)。

高盛擔任中海油價值19.8億美元快速建檔發行的聯席賬簿管理人(四月)。

高盛擔任中國銀行111.9億美元H股首次公開上市項目的聯席全球協調人及聯席賬簿管理人，這是至發售日中國最大以及全球第四大的首次公開上市項目

高盛近期斥資2億～3億美元，在中國生豬養殖的重點地區湖南、福建一帶一口氣全資收購了十餘家專業養豬廠。」

㈥ 高盛作為戰略投資者，持有的中國的上市公司股票的上市公司的數量。

高盛在中國的投資遠比人們想像復雜的多。最直觀的上市公司有海普瑞、雙匯發展、中芯國際，此外中國移動、工商銀行、平安保險都有它的股份，但究竟有多少，恐怕沒有人能回答清楚。因為高盛表面上是戰略投資者，實際上卻持股不會太長，股價上升之後套現者不計其數。

㈦ 高盛能在A股「長袖善舞」暴露深層次問題

在A股投資者對清倉式減持「咬牙切齒」，監管部門出台減持新規以制約之時，傳來了《上海證券報》的消息：又一家A股上市公司遭遇「原始股東」的清倉式減持。這家原始股東身份特殊，他是國際上赫赫有名的高盛。

6月16日，口子窖公告，作為公司主要發起人股東之一，高盛旗下GSCP Bouquet Holdings SRL（簡稱「GSCP」）擬在六個月內減持不超過4093.74萬股公司股票，占股6.82%，清倉退出。加上去年拋售的近1億股，GSCP此番從口子窖「全軍撤退」後預計可總共套現約50億元，凈賺十倍以上。

高盛類似如此在A股市場大賺特賺的「買賣」多不勝數，僅僅在A股市場投資一項就讓其賺得盆滿缽滿。 從最早看，高盛在2006年以戰略投資者身份斥資約25.8億美元，購入工行7%的股權。2013年5月份清空其在工行所有持股後，7年投資累計獲利72.8億美元，相當於近500億元人民幣。

多年來，高盛持續在中國A股市場購買原始股。且常能分享優質Pre-IPO項目的「大餡餅」。此前數年間，高盛作為原始股東在西部礦業、海普瑞、雙匯、雨潤等公司收割暴利。值得一提的是，高盛的減持退出雖然並非賣在最高點，但仍能獲得數倍到數十倍不等的巨幅收益。但二級市場投資者總體則賺少賠多，傷痕累累。

截至3月31日，高盛QFII席位共在十家A股公司股東榜亮相，包括重慶啤酒、燕京啤酒、老白乾酒、水井坊、洋河股份五家酒類公司，還有恩華葯業、蘇泊爾及華泰股份、博深工具、啟明星辰等。

高盛能夠在中國賺得盆滿缽滿，與其他股東一樣，孝敬他們的都是那個「原始股」。其持有的工商銀行、口子窖股票等並沒有賣得最好，都沒有賣到高點，但是「原始股」太廉價，以轉手進入二級市場價格翻倍，傻子拿上「原始股」都能賺大錢。

令人思考的是，這么多年一二級市場巨大的價差帶來了系列問題：什麼樣的企業都擠破頭上市；上市審批成為了絕對的權力，從而帶來了絕對的尋租腐敗；造就了一批拼搶原始股，不勞而獲、一夜暴富的富翁；使得公司造假上市、包裝上市成為普遍現象；清空式減持套現走人，成為股市的一大不穩定性因素。

令人驚訝的是，也成為高盛等國際投行們在中國大發A股制度性漏洞橫財的原因之一。一個A股IPO漏洞，將國民財富拱手讓給國外，這種行徑不敢再說下去。豈能沒有立即改革的急迫感呢？

當然，用血汗錢給這種股市制度性缺陷買單的是手無寸鐵的二級市場普通股民。

無論是上市公司，還是原始股東，大股東以及各類能夠持有原始股的大小股東，以及國際投行的高盛們，作為企業鑽A股IPO漏洞賺取暴利，錯不在他們。制度有漏洞，鑽漏洞可以賺暴利，作為企業何樂而不為呢？只要沒有越過法律法規的底線。從經濟學上講，從市場失靈相對的經濟學概念看錯在在A股IPO制度性建設上的「政府失靈」。一定要盡快補上IPO的制度性缺陷。

上海證券報提醒的好：高盛何以能在中國資本市場如此「長袖善舞」？據報道，高盛與國內各大銀行、大型企業都保持著良好關系，以顧問、合作夥伴、投資者的身份穿梭其中。當然，也有市場人士指出，高盛此前之所以屢屢得手、斬獲暴利，除了「人脈」因素，還與市場處於初級階段，監管尚不健全，市場參與者成熟度較低不無關聯。其本質是高盛作為投行，既在輔導包裝包括大型銀行、以及中概股海外上市上大賺特賺，又在一級市場大肆投資與二級市場套現賺得盆滿缽滿。同時，高盛又是全球知名的投資研究機構，其投資報告在國際上影響力很大。這種通吃中國A股市場的現象，與A股自身的制度漏洞同樣分不開。

在這里必須提醒投資者，在二級市場投資，千萬不要聽取在其中有著巨大利益糾葛機構的忽悠，否則你一定是被宰割的那隻羊糕。這也就是巴菲特的老師、價值投資理論發起者、《證券分析》作者—本傑明-格雷厄姆一再提醒投資者：千萬不要聽證券公司發布的投資指南以及證券公司分析師的分析報告。

㈧ 郎咸平教授說，高盛從建行賺了1300億人民幣，這到底是怎麼回事

下面是郎咸平的原話：

「高盛曾經是中國工商銀行的最大股東，它的好朋友美國銀行曾經是建行的大股東。建行的上市讓它們賺了1300億元，就是說我們每一個老百姓都為美國銀行付出100元。金融改革，最後圖利了高盛集團。

實在不知道當時是怎麼盤算的，為何會被高盛牽著鼻子走。最近那些幽靈頻頻套現，從中獲取了巨額財富。伴隨著他們的唱空和唱多，我們被搞得暈頭轉向，一些所謂的專家則感覺自己好得不得了，這些專家就是跟中國股市的「黑嘴」一樣，在給高盛抬轎子，甚至他們被高盛利用了還不知道。「

(8)高盛投資的a股股票擴展閱讀

《環球時報》披露高盛在世界和中國干下的部分壞事：「兩年多以前，石油等國際大宗商品價格暴漲，導致全球性通脹和發展中國家經濟日益困難，其實就與高盛等跨國投行的操縱直接相關。以油價為例，在國際油價於2008年7月創下每桶147.27美元的歷史記錄之前，走勢幾乎與高盛推出的報告一致。

一位中國經濟學家稱，中國國有銀行2004年改制的時候，高盛相繼發表報告，詆毀中國的國有銀行，說不值一點錢，說壞賬太高了，不值錢，你們都別要。但結果高盛等以極其便宜的價格收購了中國銀行上市的股權。僅某個國有商業銀行的上市，高盛等華爾街公司賺了1300億人民幣，相當於中國每人給了美國100元。

」清華大學中美關系研究中心高級研究員周世儉對記者說，高盛一直擾亂國際金融秩序。2007年，高盛發表報告，稱原油要漲到200美元一桶，當時中國拚命購買了價格為147美元一桶的原油，高盛還與一些中國公司設下「對賭協議」，自己卻悄悄拋售原油。到了當年年底，油價降到34美元一桶。中國國資委官員曾表示保留對高盛等交易欺詐起訴的權利。

或許有讀者還記得，2008年本報今日快評對油價問題、「銀行賤賣論」問題等發表了一系列看法，年底以《為什麼先生老是欺騙學生》為題，作了一個小結。(參見《常態》一書)我在文章最後說：「在與狼共舞的『貨幣戰爭』中，我們輸多勝少。先生有責任，學生也有責任。」

㈨ 國際投行高盛A股收割機再啟動，上一次在口子窖身上凈賺超過44億

國際聞名的投行高盛近年在A股市場也有不少的布局，當然大多數都是創投性質，即在企業成功IPO前的入股，其中高盛集團全資擁有的子公司管理的私募基金旗下的北京寬街博華投資中心（有 限合夥）（簡稱「寬街博華」）和 Goldman Sachs Shandong Retail Investment S.à r.l. （下簡稱「GS Shandong」）兩大投資實體就在分別持有了A股上市公司利群股份2750萬股，分別占利群股份總股本3.2%的股權，均為IPO前取得。

不過，在1月23日盤後，利群股份發布了《關於持股 5%以上股東減持股份計劃的公告》宣布合計持股6.4%的高盛集團私募基金旗下兩大投資實體寬街博華和 GS Shandong 計劃在本減持計劃公告之日起15個交易日後的六個月內減持不超過4.47%。按照當前利群股份的股價計算，4.47%的股權目前市值2.54億元。

利群股份是一家總部位於山東省青島市，主營百貨、超市和電器的零售連鎖經營的企業，該公司在2017年的4月12日才IPO登陸A股上交所主板，上市以來業績倒是實現了持續的營業收入和凈利潤雙增長，去年前三季度實現營業收入82.96億元同比增長6.88%，凈利潤2.97億元同比增長8.38%。

值得注意的是在2018年，利群股份出手接盤了因為薩德事件而在我國備受爭議、陷入停滯的樂天購物部分資產，作價16.65億元收購樂天購物（香港）控股有限公司持有12家公司，以獲取樂天購物在我國從事商業零售、倉儲和地產業務的15處房產和華東地區的72家門店等經營性商業資產，以實現公司經營范圍的大擴張，不過此舉市場評判好壞參半。

實際上，近年來高盛在A股割韭菜也是比較厲害的存在，在2016-2017年高盛就通過旗下GSCP Bouquet Holdings SRL先後兩次披露減持計劃，實現清倉減持變現其所持A股上市公司口子窖的IPO原始股，凈賺超過44億元。本次針對利群股份的減持計劃，恐怕只是高盛的第一步，接下來很可能會出爐第二份減持計劃，實現清倉退出，畢竟在本次利群股份的減持公告中理由明言是「財務投資者的退出決策」。