高鄰投資那些股票

① 從河南高考狀元到騰訊、京東背後的男人，高瓴張磊到底有多牛

他一直以來都給人以低調、神秘的印象。你可能沒有聽過他的名字，但你一定用過他投的產品。

BAT三大巨頭中，他投資了兩家：網路、騰訊。除此之外，十幾年間，他還投資了京東、美團、滴滴、格力、美的、攜程、去哪兒、蔚來 汽車 、摩拜單車、藍月亮等800多家企業，在業界被稱為「沒人敢不給面子的人」。

作為中國「價值投資」領域教父級人物，他一直堅守長期價值投資，買入並長期持有公司股份，要做正和 游戲 ，拒絕零和 游戲 。

如今的他，早已成為中國最富有的投資人之一。更重要的是，他深刻影響了中國的電商格局。他就是高瓴資本張磊。

1972年，張磊出生在河南駐馬店市一個「雙職工家庭」，父親是外貿局幹部，母親是律師。雖然稱不上富貴，但也算是中產家庭。

小時候，由於父母都很忙，沒時間管教張磊，造就了他從小非常獨立自主的性格，並且鬼點子多。

張磊在七歲的時候就展露出經營天賦。當時，他家住在火車站附近，放暑假時，就在車站旁擺上小椅子，把自己的連環畫書出租給候車的人看，賺了一些錢。

上小學時，張磊成績很差，由於靠近少林寺，他滿腦子想著「仗劍走天涯」，一心想要「投奔」嵩山，差點連初中都沒有考上。小學考初中的最低錄取分是140分，張磊考了141分，剛好多1分。

雖然不喜歡學校里的功課，他卻喜歡讀各種各樣的書籍。他認為別人知道的書里都有；但書里有的，別人未必知道。從書中看到的世界，比現實世界要大得多。

從學渣到學霸，除了多讀書帶給了張磊人生智慧的啟迪之外，他還受到一個人的影響，這個人就是中國科學院院士、清華大學教授施一公。施一公是河南人，和張磊是半個老鄉。張磊看了施一公寫的文章後，很受啟發，覺得人生不能虛度，要做出一點成績。

於是，在上高二的時候，張磊開始發奮學習。

能做到學習和掙錢兩不誤，張磊不得不讓人佩服。

高中時，張磊發動同學們從家裡拿來書到火車站擺地攤，搞流動借書站。高三暑假，當別人都在享受第一個沒有假期作業的暑假時，張磊卻在擴大他的租書生意，大量購進雜志後再轉手倒賣，後來又開始賣礦泉水、方便麵以及湖南臘腸。

1990年，18歲的張磊以當地高考文科狀元的成績考入中國人民大學金融系就讀。當離開家鄉去北京時，他已凈賺了800元人民幣，足夠支付自己的學費了！要知道，當時公務員的月薪才100元。

在人大就讀期間，是張磊求知若渴的四年，也是積累人脈資源的四年。「現在我交的很多很好的朋友還都是當年在人大讀書的時候認識的。他們當中，現在有的是朋友，有的是關系很深的合作夥伴，有的還一起從事一些公益性事業。」張磊回憶道。

1994年畢業後，張磊希望進入一家央企工作，並如願以償地入了五礦集團。

在五礦，張磊要經常坐車火車，去全國各地的收購礦山資產，這培養了他對 社會 的洞察能力。

由於長期做這份工作，感覺未來的發展有限，於是想出國留學。

1998年，張磊去美國耶魯大學繼續深造。耶魯之行不僅改變了張磊的命運，更改變了許多當時渴望發展卻苦於沒有巨大投資的「劉強東們」。這是後話。

剛剛來到耶魯大學的張磊，新鮮勁兒還沒有過去，就因囊中羞澀面臨了嚴重的財 務危機。

當時之所以選擇耶魯大學，就是因為了解到耶魯大學是唯一能夠提供獎學金的。而且，耶魯是一所有著三百多年 歷史 的世界頂級名校，培養出無數名人，其中美國總統就有5位。

據說耶魯老師之間經常開的玩笑是:「一不小心，你就會教出一個總統來。」

不過到了耶魯後，張磊才知道自己得到的只是一年期獎學金，而整個研究生階段為期三年，後面的學費要自己掏，急需要找到工作。

就像很多焦慮而迷茫的年輕人一樣，張磊投出了無數的簡歷，最終都石沉大海，他經歷了無數的面試，最後都沒了迴音。每次都是滿懷憧憬去，垂頭喪氣回。

然而， 人生有「生生不息」的絕望，也有不期而遇的溫暖。 當他一次次拖著疲憊的身子回到學校時，完全沒有想到，機會竟然就在自己出發的地方等他。

張磊在《價值》一書中寫到，與大衛·史文森初次相見是在課堂上，但近距離的會面卻是在耶魯投資辦公室。

在耶魯投資辦公室的面試室，張磊的恩師大衛·史文森教授給了他一個彌足珍貴的機會——跟著他實習。大衛·史文森是耶魯大學捐贈基金的首席投資官，在全球投資界，他是和巴菲特齊名的投資 人，不僅理論功底深厚，而且還培養了很多投資界的人才。

而在此之前，張磊從未真正接觸過投資。

大衛問了張磊很多關於投資的問題，張磊對多數問題都誠實地回答「我不知道」。後來，張磊曾問過大衛，為什麼會接受一個對很多問題都回答「I don』t know」的小白？大衛說，很多時候，坦誠都是最為重要的品質。

張磊後來回憶說，在那裡，他找到了自己事業的坐標系，選擇進入了投資行業。

在耶魯投資辦公室實習時，張磊被派去木材行業做行業研究，幾周後回來，張磊拿出了一份行業深度報告，足足有2.5厘米厚，相當於一本書的厚度。

這份報告中，體現張磊不少讀到的見解，其扎實的分析能力與態度，與大衛的長期價值投資理念不謀而合。

大衛在張磊身上看到了巨大的投資潛質，對他刮目相看，傳授了自己的畢生所學，並介紹他認識了許多華爾街的金融界大佬。

在那段寶貴的實習期內，大衛回答了張磊提出的數百個關於投資的基本問題。

1999年，自認為羽翼豐滿的張磊，決定回國發展。

2000年，張磊創辦了中華創業網，主要業務就是幫助中國的互聯網企業融資。那時候，張磊堅信中國的雅虎和亞馬遜5年之內就會誕生，而中華創業網正是那一場革命的催化劑。此後，張磊組織了上百場投融資對接會，並與張朝陽、馬雲、馬化騰等人結下了哥們兒友誼。

僅僅6個月過後，中華創業網就開始贏利，會員企業超過13000多家，投資機構超過200多家，遍布北京、上海、香港、舊金山等20多個城市，一度被海外媒體評為中國最有影響的投資品牌。黃金年代，高調至極，他和公司的名字一起出現在《紐約時報》的頭版和一眾媒體上。

然而，2001年全球互聯網泡沫破滅，張磊的第一次創業以失敗而告終。那一年，28歲的張磊經歷了人生的第一次大起大落。

此後，張磊從大眾眼中消失了，他重新回到了耶魯校友基金會。後來，他又輾轉到全球新興市場投資基金、紐約證券交易所工作，並擔任紐交所駐中國首席代表。

2005年，互聯網行業的魔幻之年。

當時，行業內所有目光都聚焦在李彥宏身上。8月5日，網路在納斯達克上市，上市當天股價從27美元飆到120美元，敲鍾現場，李彥宏喜極而泣。

網路的騰飛也鼓舞了一批有志青年的鬥志，於是，2005年誕生了許多互聯網公司：去哪兒網、58同城、 汽車 之家等等。

張磊意識到了中國即將雄起——「整個國家煥發勃勃生機，每個人都能發大財，國內涌現了眾多朝氣蓬勃的創業者與高 科技 創業公司。」

於是， 32歲的張磊拿著耶魯導師的3千萬美元戎馬歸來，創立了高瓴資本（Hillhouse Capital ）。高瓴資本，字面上取「高屋建瓴」之意，一出道氣勢就有了。

據說這3000萬美金，是大衛·史文森為了支持愛徒，從耶魯投資基金撥出了2000萬美元給他作為啟動基金，隨後又追加了1000萬美金。不得不說，大衛真是張磊的貴人！

張磊人生中第一筆真正的投資和QQ有關。

2005年，騰訊只是一家剛剛在香港上市的小企業，市值只有十幾億美元，主要用戶是「三低」——低年齡、低學歷、低收入，即時通信市場的老大還是MSN。

從價值投資的角度看，騰訊絕對算不上是一家好公司。但張磊卻將公司僅有的3000萬美元All In了騰訊。

人們不知道的是，在投資騰訊之前，張磊曾跑到義烏商品城調研，每個攤主的名片都印有QQ號，當地招商辦也有自己的QQ號，這恐怕是張磊All In騰訊的直接原因。

有人說張磊這樣投資騰訊未免太過冒險，而身為股神巴菲特忠實粉絲的張磊，卻一直堅持長期價值投資信念： 「 社會 早晚會獎勵不斷瘋狂創造長期價值的企業家。」

後來，這筆投資讓他獲得了超過200倍的回報。

但真正讓高瓴拿到頂級投資圈的門票並一戰成名的，是投資京東。

2010年，京東正在籌建物流和配送體系，劉強東將營收和2009年新融資的2100萬美元中的大部分都用於成立控投物流子公司、購買新的倉儲場所等物流體系的建設，可以說，正是急用錢，又一時無法看到收益的投入期。

這種重資產的經營模式，並不被資本市場所看好，始終湊不齊投資款。

時年，37歲的劉強東找到大一歲的人大校友張磊，希望高瓴資本能給京東投點資。

當了解了京東的基本情況後，張磊問劉強東需要多少資金？劉強東猶豫再三，從牙縫里擠出7500萬美元這個數字，他以為，張磊很難投資這么多。出人意料的是，張磊堅定地說，要麼投資3億美金，要麼一分錢不投。

這是當時國內早期互聯網企業的投資中，單筆投資量最大的交易之一，高瓴也一度被人取笑「人傻錢多」。

但是張磊看到了京東背後的強大發展潛力。

京東在他眼中，恰似當年的亞馬遜，而貝索斯的遺憾正是亞馬遜成立時美國已經有了UPS這類的物流巨頭，因此喪失了做供應鏈整合 的機會。而在中國，京東不存在這樣的對手，因此面臨更好的 歷史 機遇。 對於當時的京東而言，不燒足夠的錢在物流和供應鏈系統上，根本看不出來核心競 爭力。

正是高瓴的3億美元大手筆投資，為劉強東爭取了足夠長的周期，京東才得以順利確立B2C電子商務領域內不可撼動的領先優勢，甚至在某種程度上威懾了新的資本投向該領域的競爭公司，強化了京東的絕對領袖地位。

當時對高瓴資本來說，3億美金也是一筆巨款，如果投資失敗，將全軍覆沒。張磊的這種反人性的投資，讓他在投資界被貼上了「另類」的標簽。然而，他又贏了。

2014年5月，京東成功在納斯達克上市，市值上升至260億美元。京東的這筆投資讓高瓴大賺12倍多，高達38億美元。

更重要的是，張磊深刻地影響了中國電商格局。

2014年騰訊電商和京東合並，騰訊成為京東的第一大股東，這起大變局的幕後推手正是張磊。

如今，高瓴資本基金規模從最初的3000萬美元，已經飆升至600億美元，十五年的時間，增長了2000倍，平均年化收益率高達65%。高瓴也已連續多年成為亞洲的最大基金。

隨著國內經濟的發展，以及產業不斷升級，高瓴的投資領域也走向了多元化之路。

不僅投資了騰訊、京東、美團、去哪兒、摩拜等互聯網公司，而且還持有美的、格力、福耀玻璃、藍月亮、百麗等製造業和消費品行業的股票。

2017年，高瓴資本最大的一筆投資就是控股「一代鞋王」百麗。百麗本來是一家賣鞋子的傳統企業，高瓴收購後一頓操作猛如虎，進行各種轉型和資本運作。

2019年，百麗被高瓴分拆出一塊運動類資產滔搏單獨上市，市值遠超百麗私有化時的估值，高瓴又是大賺一筆。大約也是在百麗之後，高瓴開始在中國的投資圈封神。

2019年，高瓴資本正式接手格力集團出讓的格力電器15%的股權，成為格力電器第一大股東。

後來，高瓴投資藍月亮時，又把京東拉進來合作，不僅通過京東的後台數據進行消費者分析，幫助藍月亮研發新產品，而且還幫藍月亮解決了線上銷售和供應鏈管理的問題。

資本市場瞬息萬變，而張磊一直堅持「重倉中國」的理念，從未改變。關於張磊的故事還在繼續，他過往的人生經歷和價值觀，也值得我們回味與思考。

② 高瓴清倉蔚來，「蔚來」未來路往何方

近日，一則高瓴資本清倉蔚來的消息迅速攪動業內一池春水。作為多年來追隨蔚來的鐵桿「金主」，持股比例最高達7.5%、蔚來 汽車 的第三大股東張磊為何要套現離場？這成為了牛年 汽車 資本大局中的第一個瓜。

在高瓴資本公布的截至2020年第四季度末的美股持倉情況（13F文件）顯示，其減持了多家新能源 汽車 中概股，其中包括3家「造車新勢力」（也被稱為「電動三寶」）。據了解，這3家「造車新勢力」分別為理想 汽車 （NASDAQ:LI）、小鵬 汽車 （NYSE:XPEV）、蔚來（NYSE:NIO）。根據高瓴資本披露，其在2020年第四季度減持了這3家公司的全部股份。

換句話說，高瓴資本不再持有理想 汽車 、小鵬 汽車 、蔚來的任何股權。其中，理想 汽車 、小鵬 汽車 均於2020年第三季度在美股市場上市，而在2020年第四季度，高瓴資本就已經選擇退出。

此消息一出，立馬引起了投資者的擔憂，其實高瓴資本的清倉減持新能源 汽車 概念股是在美股市場，而美股市場在不斷地創新高，已經超過31000了。所以說高瓴的減持美股也是屬於正常的，因為一個市場聯動的問題，而且一直有專家在說美股的泡沫特別的大。

市場有兩個說法，一是中國的房價不跌，二是美國的股價拚命地漲，從來不會下跌。這兩個傳奇，相信哪一天肯定會有破滅的時候。所以說高瓴資本減持新能源 汽車 是國外市場，而不是我們國內的新能源 汽車 板塊。國內的新能源 汽車 仍然是很看好的，2021年國內的新能源 汽車 絕對是風起雲涌，會出現一個比較好的走勢。

美國股市每天有超過一萬支以上的股票在交易，它們不但分屬於不同的交易所，也分屬於不同的指標指數，因此當我們聽到美國股市上漲或下跌時，必須了解到在指那一個指數的漲跌，也必須知道那一些股票的漲跌左右了這個指數才行，如此才不會對美國股市大盤產生錯誤的看法。

合肥牽手，深化合作

2月4日，蔚來宣布與合肥市人民政府簽署深化合作框架協議，雙方商定共同規劃建設新橋智能電動 汽車 產業園區。

這個事情有兩點值得注意：首先合肥要和蔚來要打造的不是一個單純的工業園區，而是一個具備完整產業鏈的世界級智能電動 汽車 產業集群，雙方的合作升級。以前合肥是蔚來的戰略投資者，現在是要和蔚來一起投資，再做大事。

根據雙方的規劃來看，合肥將通過建設、資金、人才等各方面的配套政策支持，吸引更多優質的企業入駐新橋園區，而蔚來將作為龍頭企業在園區建立集研發、製造、營銷和管理一體的團隊，並發揮引領作用。整合資源，助力合肥進一步引進高品質產業鏈企業」。

側觀的來看，首先是蔚來是不是有新的製造基地進駐新橋園區？其次是在蔚來的吸引下，作為電池供應商，激光雷達.....這樣的新核硬體供應商是不是會選擇就近入駐新橋園區？

還有一點非常重要，根據協議，合肥將拿出去年投資蔚來的資本收益進行反哺給蔚來以及合肥智能電動產業鏈的發展。

簡單地來說，合肥賺到了的錢，沒有選擇獲利了結，反而是繼續向蔚來壓了重注，在2019年合肥投資蔚來稱得上是一次神操作。蔚來當時的現金流都是按天計算的。當時蔚來的股價逼近一美元面臨退市危險，被資本看空。就在很多人看來蔚來已經「命數已盡」的時候，合肥市政府帶著70億成了蔚來的「救命錢」。

而當時合肥市政府的這筆投資具有很大的爭議，而合肥獨特的戰略眼光更是證明了自己。後來蔚來的股價一路從不到三美元漲到了最高67美元，市值甚至超過了賓士和寶馬。合肥也成為了「最牛風投城市」。

如果說19年的合肥投資是施政者更多的魄力，那麼今年的再次投資，更多的則是格局。

在此次合肥和蔚來簽署深度合作框架協議後，可以確定的是首先蔚來會在合肥的根越扎越深。還有就是智能電動 汽車 大潮不可逆的當下，會有越來越多產業鏈上下游的企業奔赴合肥，夯實合肥全國新能源扛把子城市地位。

首月居首，蔚來未來

近期，以以蔚來、理想、小鵬為代表的頭部造車新勢力發布了2021年1月份的銷量成績單，具體交付新車量為：蔚來 汽車 7225輛，小鵬 汽車 6015輛，理想 汽車 5379輛。

從三家公布銷量來看，銷量最大的依舊是上市最早的蔚來 汽車 。

我們從蔚來發布的數據來看，蔚來2021年的新車交付量為7225輛，環比增長3%，同比增長352.1%，作為一個新勢力品牌，連續六個月創品牌單月交付數新高。

單獨從數據上來看，蔚來 汽車 的月交付量一直在顯著的提升，而且在2020年新勢力 汽車 交付總量上也是位於第一的位置。雖然蔚來曾表示，自己的競爭對手不是特斯拉而是BBA，但特斯拉Model Y通過大幅降價上市這件事，無論從車型還是價格來說，蔚來是逃不掉競爭對手這一事實的。

其實，在很多消費者的眼中看到的蔚來，自己是迷茫的。蔚來 汽車 到底有沒有未來？

如果說，以蔚來現有的模式來講，我們所看到的表面確實充滿了質疑。單從蔚來斥巨資建立換電站這事，有人說換電站是未來新能源 汽車 重要的補能方式，但這點並非適用於所有的新能源 汽車 。

因為每個廠家電池的規格、技術、車型都存在一定的不同，如何讓電池做到統一化是個巨大的難題，如果單獨說電池的規格無法做到統一，那麼蔚來的換電站就不能對外去服務其它新能源車型去盈利。只能對內的去服務自家的車型。

然而，蔚來能獨步天下的確實有它獨有的換電技術原因，市值排進前三，換電技術佔了很重要的一項。高資本的成本投資建設，資本看好並為之買單。隨後就是車的成本，對比銷量的增長，成本便會對應降低。對標BBA不是沒有依據的。

蔚來與中國領先的傢具零售集團紅星美凱龍在2月2日也簽署了戰略合作框架協議，以共同建設EV充電和電池交換站。

根據協議，兩家公司將在2021年共同建造60個電動車充電和電池換電站。其中紅星美凱龍將在基建和線下運營中為NIO提供支持，以幫助電動車製造商顯著提高充電服務質量。

蔚來 汽車 副總裁沈斐表示：「通過戰略合作，蔚來 汽車 將加快能源供應業務的部署，進一步便利用戶進行電動 汽車 充電和電池交換。

就在人們對蔚來還存在偏見和質疑的時候，蔚來默默地埋頭布局，同時蔚來的第二代換電站已經開始更新迭代，第二代電池交換站可容納13個電池，每天最多可提供312個交換服務。此外，蔚來能夠自動停放在車站內並自動化更換完成。蔚來 汽車 表示，預計到2021年其在中國的電池交換站總數將達到500個。

就如同十年前手機的充電頭有幾十種，誰能想到十年後的現在市場上只有一兩種的充電插口？而誰又能想到發展到無線充電和隔空充電呢？

（文/王治剛）

③ 如何查詢高瓴資本持倉情況

不少投資者咨詢怎麼跟蹤高瓴資本的A股持倉，其中重要一個方法就是通過查看年報和季報的十大股東的披露。隨著國內A股上市公司 年報和一季報披露進入到尾聲，高瓴資本有一些公司的持倉有變化，我總結一下，僅供投資者參考。

高瓴資本還是堅持 長期結構化價值投資的理念不變，除了一級市場投的葯名康德進入退出期，其他都是選擇優秀商業模式和優秀管理層的公司，長期堅持持有，堅持做時間的朋友。

④ 高瓴資本的核心優勢是什麼

當然是雄厚的資金和強大的背調資源人脈，當你還在看股票的基本面的時候，人家已經把要投資的公司的情況和發展趨勢全部了解清楚了，知道這家公司的未來的發展。股票基本面很多都是主力故意讓你去看到的東西

抓住了互聯網革命浪潮抓住了核心龍頭股的長期投資。抓住了醫療改革紅利和新能源工業革命新浪潮且抓住了龍頭。

人與人最大的區別在認知而不是資本。

認知不一樣就決定了投資的方向不一樣。當初創立京東的劉強東找張磊投資，強哥只想要7500萬，張磊卻說：要麼不投，要麼就投3億。京東成立17年才盈利，足以洞見張磊的眼光和魄力

高瓴資本創始人張磊，公司從05年創立至今成功投資了京東、騰訊、去哪兒、滴滴、格力、愛奇藝、寧德時代、藍月亮、蔚來 汽車 等。基金規模從2005年最初的2000萬到現在的300億美元，在12年的時間里增長了1500倍。在今年的疫情期間他寫了一本書《價值》，重要闡述了他的投資思想和做人做事的原則

簡單來說，投資要抓住最本質的東西，要麼不做，要麼就做長線投資，做長價值的事，做時間的朋友，正是如此，他當初投資的企業給他帶來了成百上千倍的回報。

一家企業最大的核心優勢是創始人，作為高瓴資本創始人張磊，他剛成立公司沒錢時去找母校耶魯大學拿到2000萬美金的投資，從0到1，再到現在擁有300億的企業，離不開張磊長期主義的價值觀。

長期主義

專業加光環。劣勢資金規模大了。

核心優勢當然是資本和資源

是張磊極致的自我認知，他明確知道自己為什麼做投資，為什麼起名叫高瓴，做投資本質就是做張磊自己！做投資，有錢不是門檻，更不是核心優勢，有錢人多的是，真正的門檻永遠是極致的自我認知，投資的本質就是投自己！因為投資本身就是自我認知的變現！你有多認識自己，就有多認識別人！投資就是判斷真假人的活！

高瓴資本最核心的資產是有張磊等一批有真正專業核心投研才能的團隊，人才永遠是一家企業最重要的財富，沒有這種認知，你永遠會摸黑走夜路！[微風][給力][跪了][胡瓜]

高瓴資本是一家專注於長期結構性價值投資的投資公司，由張磊先生創立。目前已發展成為亞洲地區資產管理規模最大的投資基金之一。

2019年11月16日，胡潤研究院發布《2019胡潤全球獨角獸活躍投資機構百強榜》，高瓴資本排名全球第15位。

高瓴資本的核心競爭力首先一點是全球化視野定位，張磊先生一直活躍在全球資本增長最快的經濟體中長期潛伏，他對騰訊的投資，對京東的投資皆如此。

高瓴投資主要以人為本，圍繞著人的需求深層次挖掘，而不是為高 科技 概念。

高瓴的投資思維和模型建立是其核心利器。張磊先生提出從創業者本人出發的角度看投資的逆向思維來定位投資本身，真正作到核心價值投資，核心思維投資，核心資源整合投資。

以上是我認為高瓴資本最有價值的地方，望大家高人指正！

佔了當年股神的位置，有傻瓜抬轎，客易出貨。這是最大優勢。

⑤ 從高瓴資本持倉變化，來看2021的投資方向

美國時間，2月13日。

華人最著名的基金，高瓴資本向SEC提交了截至2020年Q4（第四季度）末的持倉報告。

由於變化非常大，我決定插播到大年初三的文章里。

給大家講講，中國的股神--張磊，他的公司的投資方向。

也來談談我個人的看法和觀點。

1

高瓴資本介紹

可能，很多小夥伴不熟悉高領資本，我簡單介紹一下。

高領資本，是由張磊2005年創立。

現在已經發展成為亞洲最大的投資基金之一。

去年很火的一本投資書《價值》，就是高瓴的張磊寫的。

總結一下，他Q4持倉的變化：

該基金的有一定程度的減倉。

整體持倉規模從Q3的132億美元，降低到了Q4的125億美元。

從持倉中，總共增持了9隻股票、減持了15隻股票。

新進了19隻股票，清倉了13隻股票。

2

前10大持倉股

從持倉來看，高瓴繼續看好拼多多。

由於股價大漲，拼多多已經成為高瓴第一大重倉股。

和百濟神州，一起成為唯二兩個持倉比例超10%的股票。

從整個持倉能看出，

高瓴的投資基本就是布局兩個領域：

互聯網+生物醫葯。

並且互聯網，是以中概股為主。

從數量來看，高瓴一共持有95家公司的股票。

其中中概股，佔30%

從市值上看，中概股佔比超60%。

3

清倉和減持的

看看這個部分里，有沒有大家重倉的部分。

減倉和清倉動作最大的五隻股票。

1）ZOOM

這是一家美國做線上辦公的互聯網公司。

大家可以簡單理解，我們用的騰訊會議就是模（chao）仿（xi）他的。

這家公司，我第一次看到他出現在高瓴的持倉中，應該是2019年的Q4。

當時股價就70-80塊錢。。。我准備買的，沒跟上。

後來就一路上漲，我一直不敢買。到150的時候，我還猶豫了一下。

最終一路漲了450塊。。。我腸子都會悔青了。。。

這家公司，由於受到美國疫情的影響，業績暴增。

一年股價翻了4-5倍。

此次被減持，我個人猜測可能是高瓴覺得價格虛高了。

要回歸理性。

我們昨天講的，格雷厄姆的價值投資理念還記得嗎？

任何低估或者高估的股票，最終都會回歸理性值，回歸這個企業的基本面。

2）阿里巴巴

高瓴是完全不看好阿里在未來電商的競爭優勢啊。。。

我們回看，他第一大持倉是拼多多，第三大是京東。

說明是非常看好中國電商行業的。

但他不看好阿里，是因為PDD不在不斷蠶食阿里的電商份額。

2020Q4財報一發，阿里份額又下降了，PDD又漲了。

馬爸爸現在太難了，大家都懂的。。。馬已經服。

但是作為，阿里老員工的我。

在阿里的態度上，我是看好阿里的。

我看了阿里Q4的財報，電商份額在下降是確實。

但我看到的最大的亮點是，阿里雲的爆發式增長。

阿里雲單季度營收首次破百億，成立10幾年首次實現盈利。

電商，說實話，是辛苦錢。金融這塊被監管。

那阿里未來最大的想像空間，就在於雲計算。

阿里雲現在在國內是絕對的老大，其他所有廠商加起來，才和他的份額差不多。

這是我持續持有阿里巴巴的理由。

要知道，微軟現在的市值，有一大半都是雲業務支撐起來的。

不過，在螞蟻事件後，我也減倉了阿里巴巴。

從第一大重倉股，已經降低到第5位了。

我目前，第一大重倉股是B站。（港美股里）

愛奇藝基本沒怎麼動，另外兩只就不詳細分析了。

4

增持部分

從數據可以看到，

其實拼多多倉位佔比排到第一，並不是由於主動加倉導致的。

高瓴只主動加倉了拼多多0.23%。

更多的是由於拼多多的市值大漲，導致的佔比提升。

第2和第4的公司，都是屬於生物醫葯的。

Doordash，是美國的美團外賣。。。

從行業布局依然是沒變，互聯網+醫葯。

5

大資本的一致性

如果說，一家基金減持或者增持代表個人觀點。

那幾家大基金都有同一動作時，我們就可以好好參考了。

你以為，國外的機構就不抱團了嗎？

1）先說減倉

除了高瓴減持了阿里巴巴。

景林資本同時也減持了阿里巴巴。

2）再說加倉

高瓴現在的持倉里，拼多多已經成為第一大權重股了。

景林資本，同時也大幅度增持了拼多多。

除此之外，強少經常推薦的書《原則》的作者，達·里奧，

他的橋水基金也大幅度加倉了拼多多，持倉142W股，

進入了十大持倉。

其中橋水Q4，加倉了PDD32.7W股，加倉比例29.89%。

強少是不是也要考慮，加倉一些拼多多了。

我告訴你們，我拼多多是90塊錢賣的，然後把賣掉後的全部資金，

在45塊左右，分批買入了B站。

6

抄作業的好處

高瓴在選股這塊是超級厲害的。我也跟著他抄到了兩次作業。

1）PDD

在2019年Q4的持倉報告公布時，大概是2020年2月份公布的。

我發現高瓴大幅度買入拼多多，當時疫情被封在家。

作為一個4-5線城市，我發現身邊好多親戚在用拼多多。

我於是就跟著一起買了PDD。

當時價格31塊。。。上周五的價格是196塊。。。

不過強少太菜了。。。沒拿住，上面說了，在90塊錢的時候全部賣掉了。。。

這就是抄作業沒抄好。

人家高瓴還在加倉呢。

哈哈哈，不過也還好，換了B站也漲了很多。

2）阿里巴巴

高瓴在2020年Q2，大幅度加倉了阿里巴巴。

是當季度最大的增持。

結果那半年時間，阿里股價漲了50%。

那波肉，我吃到了。當時阿里是我的第一大重倉股。

大家可以回看下我在6月份發的一篇文章，

當時我認為阿里比騰訊更具投資價值。

有好作業，但是我沒抄到的。。

3）ZOOM

這個是我腸子悔青系列一。。。

可惜沒買。

4）富途控股

2020年Q3，高瓴資本首次買入富途控股。

富途從Q3的27塊，漲到現在145塊。其中最高點204塊。。。

這個作業也沒抄到。

腸子悔青系列二。

7

盡信書不如無書

我又要說那句話了：

你永遠無法賺到認知范圍以外的錢。

即使大佬給作業給你抄了，

但是由於你對那些公司研究不夠，也不敢貿然出手。

錯過這些機會是理所應當的，

如果賺到那些錢就是靠運氣。

所以，我們一定要認真學習知識，而不是天天到處抄作業。

大佬也有犯錯的時候。

比如高瓴去年最近最大的錯誤，就是在2019年年底，他清倉了特斯拉。

基本錯過了整個新能源的爆發。

2020Q3，他建倉了中國的新能源三傻：蔚來、理想、小鵬。

Q4，又清倉了。

這次他會對嗎？

拭目以待。

我們要帶著自己的思維，來看待。

盡信書不如無書！

8

總結

還有人問我，買股票一直抄作業可以嗎？

不可以！

因為基金持倉，每個季度只公布一次。並且一般公布的時候，都是有1個月的延遲了。

你拿到的都是滯後信息。

同理，靠內幕炒股的一樣。

你能聽到的「內幕」消息，都是超過20手的消息了。。。

早已經沒什麼時效性了。

要想賺錢，老老實實的學知識。

做基本面分析，長期價值投資。

最後，再記住一句話，散戶最好不要炒股。

買基金是最好的方式。

⑥ 高瓴資本的最大股東是誰

創始人張磊，私募業務負責人洪靜，副總裁辛音，董事陳劬，公關部馮亮和李良。他主要投資了京東、騰訊、位元組跳動、美團、Zoom、寧德時代、隆基股份、星思半導體、百濟神州、飛利浦家電、普洛斯、百麗國際、格力電器、藍月亮等。高瓴資本集團由張磊先生於2005年創立，專注於長期結構性價值投資和產業創新，涵蓋生命健康、硬科技、消費零售、碳中和、企業服務等領域。投資跨越了風險投資、私募股權投資、上市公司投資和M&A投資等早期階段。

實際上，根據我的了解，高瓴資本的錢不是自己的。其實也是一種杠桿投資方式。也就是說，一小部分自有資金，可能是10%或8%，是從投資者那裡募集的。如果募資符合當初約定的條件，那麼本期私募基金計劃就成立了。所以讓我們考慮一下。事實上，私募基金就是這樣在公募基金中募集的。

以上的問題，是我個人的看法，有不同看法可以在下方評論。

⑦ 關勃：最大股東是高瓴資本，這家公司成功復制大牛股的商業模式

關勃：高瓴資本擅長投資生物醫葯，消費，TMT，企業消費四大領域的公司， 根據深交所前天的披露， 母嬰連鎖賽道的龍頭公司：孩子王兒童用品股份有限公司（以下簡稱「孩子王」）發布了招股說明書，計劃在深圳創業板上市。

1. 高瓴資本是孩子王的最大機構股東，持股比例12.49%，騰訊持股3%

孩子王於2009年成立，其創始人為江蘇人汪建國，他曾經一手創立了國內僅次於 國美和蘇寧的五星電器，他在行業頂峰期把五星電器賣給了美國人，後來創建 孩子王，現在汪建國是孩子第一大股東，持股比例 29.03%。

在2014年2月18日 高瓴資本和華平投資參與了 寶貝王的C輪融資，寶貝王此輪融資1億美金,根據招股書最新披露， 高瓴資本（HCM KW）持有寶貝王 12.49%的股權，華平投資通過Coral Root持有6.89%的股份 ， 騰訊持有3%的股份 。

2. 孩子王的「商品+服務+社交」商業模式

高瓴資本不僅僅愛好投資酒類生意模式好的生意（高瓴資本白酒行業投資梳理），高瓴資本也會與時俱進抓住90後，00後新的消費變化趨勢 。

80後母親有幾個非常明顯的特點：「求優性、求便性、差異性」。

首先，她們具有一定的消費水平，個性獨立， 品牌導向性強。 尤其注重用品的安全 健康 ，媽媽在嬰童產品購買中，具有絕對的主導權;    

第二，對於年輕的新媽媽而言，在育嬰方面普遍沒有經驗， 育兒 養兒教兒都顯得非常生疏和無助， 同時她們並不認同上一代的經驗之談，迫切需要系統的育嬰經驗指導 。    

第三，講究用品品質，講究生活品質，在孩子的生養教方面也不例外，這一族群一旦自己有了經驗之後，最喜歡的就是「分享」二字。

孩子王 聚焦准媽媽與0~14歲嬰童用戶，孩子王積極實踐「 商品+服務+社交 」的領先商業模式。由線下切線上，通過線下大店（沃爾瑪山姆會員店付費模式）+ 線上 育兒 顧問 情感 營銷（安利營銷模式）+ 線上線下通用的黑金會員卡（亞馬遜Amazon Prime會員模式），徹底打通線上線下全渠道。

成長性方面：1. 未來3年 開店數量增加1倍 2. 提高行業市佔率

3. 批量生產大牛股的商業模式「曲奇模式」

今天介紹一個重要的投資知識點：曲奇模式，一個批量生產大牛股的商業模式「曲奇模式」，確定性相比其他商業模式要好很多。

出處是在《股票魔法師》這本書里,大意是：一家公司在一個門店發現了成功的模式，並一次又一次把它應用於其他門店時，它就是一個「曲奇模具」。

簡單理論就是 ：市值=估值*利潤 ，估值合理的情況下，利潤翻倍市值也會翻倍，曲奇模式的模式造就了美股，港股，A股無數牛股，曲奇商業模式的公司深受投資者的喜歡 ，確定公司有異地復制能力的時候，投資者只需要喝茶看報，一個季度跟蹤一次異地復制能力就可以，市值就會蹭蹭的往上漲。

過往曲奇模式下的牛股：

美股：彼得林奇模式下的墓葬公司SCI , 麥當勞，星巴克，沃爾瑪 的全球化。

港股： 海底撈（高瓴資本持倉），呷哺呷哺（高瓴資本持倉）， 頤海國際（海底供應商）， 天立教育 ，思考樂教育

A股：愛爾眼科，同策醫療

這批超級牛股共同的模式就是復制，把一個地方成功的管理，文化，消費者體驗，運營，品牌等軟實力和硬實力，一起復制到另外一個區域，高瓴資本持倉的好未來和新東方就屬於「曲奇模式」的復制性成長性公司。但是曲奇模式對上市公司的內功要求極高，高速擴張的同時需要資金，人力，管理都要跟上。

4. A股市場與 孩子王同賽道的公司：愛嬰室（603214）

高瓴資本是長期結構化價值投資，一般不會投資長期邏輯不好的生意，在孩子王上市之前，市場對這個賽道一直是有偏見的，主要憂慮在以下幾方面：

但是通過研究 日本最大的母嬰連鎖公司 西松屋的成長 歷史 發現 ，雖然在1970年以後日本的嬰幼兒數量就不斷減少 ，但是西松屋的股價從1998年到20015年 上漲了10倍左右 ， 核心邏輯是：開店數量提升，市佔率提升 ，開店數量從50多家提升到 500多家。

愛嬰室是一家定位於中高端母嬰市場的零售連鎖企業，公司主要服務華東地區，專門為孕前至 6 歲嬰幼兒家庭提供一站式母嬰用品及服務。公司產品涵蓋嬰幼兒乳製品、喂哺製品、玩具、車床等全線母嬰品類。公司線下門店建設以上海為核心，並逐漸向長三角地區輻射擴展。截止 2019 年底，公司已經開設 297 家門店，作為華東地區最大的母嬰連鎖企業，公司在華東地區具有很強的品牌知名度和認可度。此 外，公司還建立了以「APP+小程序+公眾號」為流量入口的線上營銷渠道，構建了「線上+線下」相融合的全渠道經營模式。

回顧公司發展歷程，可將其分為以下幾個階段：

業務布局：門店立足華東穩步擴張，「線下+線上」全渠道營銷線下為主，線上為輔。公司目前銷售以線下直營門店為主，電商平台為輔。公司所有線下門店均為直營模式，門店採用統一的裝修與設計風格，商品種類由總部統一確定可以滿足顧客多樣化的 育兒 需求。

緊跟新零售趨勢，積極布局線上渠道。2017 年愛嬰室 APP 正式上線；2018 年公司繼續加大對 APP 商城的升級投入，增設多個板塊和項目，並完善公司官網、微信公眾號、微信小程序等線上場景；2019 年 3 月公司與騰訊簽訂戰略合作協議，通過騰訊廣告和小程序打通線上線下營銷鏈路，項目二期將於 2020 年完成上線，開啟全渠道的智慧零售新時代。

2019 年，公司門店營收達 21.88 億元，佔比 88.94%，電商營收為 0.76 億元，佔比3.09%。電商業務收入目前佔比雖然較低，但是增速很高，已經成為公司業務規模擴張的重要來源

財務分析： 業務規模持續擴張，盈利能力不斷增強得益於門店規模的持續擴張，公司品牌知名度和信賴度不斷提升，客戶群體迅速提升，營收保持穩定增長，盈利能力不斷提升。 2013-2019 年公司營業收入由 10.01億元增長到 24.60 億元，年復合增長率達到 16.17%；歸母凈利潤由 0.44 億元增長到1.54 億元，年復合增長率達到 23.33%。 尤其是 2016 年以來，公司盈利水平更是實現加速提升。 2020Q1 受新冠肺炎疫情影響，營收及凈利潤增速出現下滑

從銷售業態看，公司以線下門店為主，線上為輔。2019 年門店實現營收 21.83 億元，占營業收入比重為 89%。公司線上業務從 2017 年開始發力，營收實現高速增長， 2019 年營收佔比達到 3%。預計隨著公司持續對線上的投入，電商業務將繼續實現高速增長。

公司具有多品牌與多品類產品的迭代組合能力

公司具有強大的選品能力。目前國內母嬰行業上游發展相對成熟，生產廠商眾多， 國際品牌也較早進入國內，因此母嬰產品的品牌和種類數量非常龐大，消費者面對琳琅滿目的商品往往不知如何選擇。

公司的一個重要的核心優勢就是具有強大的選品能力，並進行不斷迭代。公司定位高端母嬰產品，基於消費者數據進行分析，精選國內外知名優質的供應商，不斷拓展商品品類，在乳製品、用品、棉紡品、食品、玩具、車床等主要母嬰產品品類上都積累了數十種知名品牌和規格。 近年隨著消費者需求的多元化，公司順應趨勢，引入更多品類產品。比如在嬰幼兒奶粉上，公司先後引入 7 款有機奶粉、8 款羊奶粉以及 14 款特殊醫學用途奶粉。此外，公司還專 門針對孕媽引入 6 款營養配方奶粉。 公司通過深耕奶粉這一母嬰產品領域最重要的 單品 ，培養了消費者較強的消費粘性。

此外，公司還有供應商直送模式 ，由於某些商品只能通過當地供應商供貨，這些供應商一般有自己的物流配送團隊，供應商可以按照公司物流中心指令將商品直接送達具體門店，這種配送方式也更加便利，成本較低。

優秀的私域會員經營能力

公司普通會員復購率達到 65% ， 2019 年公司推出 MAX 會員卡，從原有會員體系中篩選出了消費能力更強的優質客戶，截止 2019 年底預計 MAX 會員人數占總會員人數的比例為 3%左右，客單價相比普通會員更高。2020 年公司進一步升級會員服務，推出 MAX Pro 會員卡， 目前MAX Pro 會員人數已經突破 3 萬，客戶平均貢獻達到普通會員 3 倍。

攜手騰訊，打通線上線下全渠道消費場景

不斷加碼線上投入，促進電商營收。目前公司擁有 APP、微信小程序、微信公眾號/訂閱號、B2C 官網等線上渠道。2019 年線上平台實現營收 7591.94 萬元，增速達到 67.42%，銷售佔比達到 3.09%。公司線上平台與線下門店共享供應鏈， 產品類型及價格一致，線上線下平台的打通，有助於公司私域流量和公共流量的相互轉化。

高瓴資本是A股不可忽視的風向標，而在美股持有60家公司的股票，以 生物醫療、互聯網 科技 為主要布局領域，持有市值超過74億美元。

高瓴前十大重倉股中，中概股占據了7個席位，愛奇藝、百濟神州、京東、好未來、阿里巴巴、拼多多、泰邦生物七家企業的持有市值合計超過33.8億美元，占總持有市值的45.6%。這顯示高瓴依然看重中國企業的發展潛力。今年年初，更為人關注的是對格力電器的大手筆投資，高瓴資本斥資400多億元收購了格力電器15%的股權。這也是高瓴資本在實體產業最新最重磅的一筆投資。

本文由北京中和應泰財務顧問有限公司上海分公司 投資顧問 關勃（執業編號：A0150614050001）編輯整理。內容僅供教學參考，不構成投資建議。股市有風險，投資需謹慎。

⑧ 高瓴資本重倉的百濟神州闖A股，6年虧損124億，曾遭機構做空

文 | 楊萬里

又一家葯企巨頭擬回A股上市。

近日，百濟神州公告稱，預計將於2021年上半年在科創板上市。該公司接受采訪時表示，「這主要出於公司業務及戰略發展的考量」。

如果百濟神州成功登陸科創板，它將成為第一家同時在美股、港股和A股上市的本土葯企。

百濟神州在美股市場和港股市場表現較好，被資金追捧的原因是明星投資機構高瓴資本持股以及公司手握重磅自研產品。

然而，百濟神州也被外界爭議，主要是公司業績持續虧損，6年間累計虧損約124.6億元。業績虧損背後又與高研發投入有關。

值得關注的是，去年9月，百濟神州曾遭做空機構狙擊。機構J Capital Research（美奇金）曾質疑公司造假，一度引發股價暴跌。

時隔一年後，如今百濟神州向A股IPO發起沖刺。按照以往規律，若上市大概率會被市場炒作。但沒有基本面支撐，估值也難以被「故事」支撐。

回顧百濟神州的上市歷程，公司於2016年2月份以24美元價格在美股上市，目前在美股累計漲幅超10倍。2018年8月，百濟神州又以108港元價格在港股上市，目前在港股累計漲幅超50%。

百濟神州被資金追捧的第一個原因是高瓴資本為公司股東。高瓴資本在資本市場的影響力不言而喻，大部分被重倉的個股皆受投資者追捧。

高瓴資本三季度美股持倉數據顯示，百濟神州位列其第二大重倉股。實際上，高瓴資本一直重金押注百濟神州，從2015年至今，連續8次不斷投資該公司。今年7月份，百濟神州定增1.46億股票，募集資金20.8億美元，高瓴資本就認購了不低於10億美元。

百濟神州被資金追捧的第二個原因是公司手握重磅自研產品。

目前，百濟神州已有兩款產品實現商業化，分別為PD-1葯物百澤安（替雷利珠單抗）和BTK抑制劑百悅澤（澤布替尼）。

百澤安於去年年底獲批上市，用於治療至少經過二線系統化療的復發或難治性經典型霍奇金淋巴瘤患者。今年4月，經國家葯監局的批准，該產品適應症擴展到尿路上皮癌（比如膀胱癌）。

三季度財報顯示，百澤安在華產品收入為4994萬美元，去年同期收入為零。這意味著，百澤安開始給公司帶來收入。

另一款產品百悅澤於去年11月獲得美國FDA批准上市。有 財經 媒體分析稱，它是 歷史 上第一個完全由中國企業自主研發，得到美國FDA批準的抗癌新葯。

三季度財報顯示，百悅澤在華和在美的產品收入為1566萬美元，去年同期收入為零。同樣，百悅澤也開始給公司帶來收入。

有業內人士曾表示，百濟神州的研發能力確實強，百悅澤（澤布替尼）雖然銷售額並不高，但卻是第一個被FDA批準的中國抗癌葯，這也是支撐近兩年它股價大漲的重要原因。

百濟神州雖然是資本市場的明星公司，也一直被投資者爭議。外界聚焦點在於該公司處於持續虧損狀態。

美股財報顯示，今年前三季度，百濟神州歸母凈利潤虧損11.24億美元（約合人民幣73.7億元），同比增加約100.45%。

百濟神州對此表示，主要系臨床試驗費用和研發費用的顯著上漲。今年前三季度，百濟神州的研發投入高達9.393億美元（約合人民幣61.5億元），超過A股葯企龍頭恆瑞醫葯逾20億元。

一般而言，創新葯企都以研發導向為主，「燒錢」是一大特徵，百濟神州正是符合。

在2014-2019年期間，百濟神州研發投入分別為 2186萬美元、5825萬美元、9803萬美元、2.69億美元、6.79億美元和9.273億美元，6年間累計投入研發費用約為20.53億美元（約合人民幣134.4億元）。

高研發投入導致公司持續虧損。

在2014-2019年期間，百濟神州歸母凈利潤分別虧損1828萬美元、5710萬美元、1.192億美元、9311萬美元、6.738億美元和9.486億美元。合計看，百濟神州6年累計虧損約19億美元（約合人民幣124.6億元）。

也有分析人士指出，部分投資者更看重市場估值差異所帶來的收益，而並非業績成長所帶來的收益。因此，即使百濟神州處於虧損狀態，投資者仍然會追捧。

我們關注到，在2019年9月5日（美東時間），J Capital Research（美奇金）對百濟神州發布做空報告，直指百濟神州涉嫌偽造近60%的銷售額並捏造了超過1.54億美元的收入。

做空報告發布當日，百濟神州在美股大跌6.78%，市值蒸發6億美元（約合人民幣39.3億元）。

到了9月6日下午，百濟神州回應稱，該報告的指控「失實、毫無依據且具誤導性」。但是，當日百濟神州股價再次下跌7.95%。

作為明星葯企，如果百濟神州成功回A股上市，可能會被資金炒作。但投資者也得警惕「過山車」行情。此前，回A的明星葯企康希諾和君實生物已上演類似一幕。

康希諾上市首日，股價最高漲至477元，總市值一度突破1100億元。之後，在一個月時間里，其股價最低跌至249.23元，跌幅高達47.7%。截至周三收盤，康希諾股價為378元，依然未超過前期高點。

君實生物上市首日，股價最高漲至220.4元，總市值一度突破1900億元。然而，由於業績持續虧損以及被自媒體公開質疑，其股價已跌破70元，總市值不到600億元。

股價最終由基本面決定。市場現在之所以追捧百濟神州，是對公司未來看好。如果業績不能落地，再好的「故事」也難以支撐公司的估值。

百濟神州能否成功過會以及後市表現如何，我們將繼續保持關注！

⑨ 高瓴資本持有贏時勝股票嗎

不持有。
高瓴資本持有下列股票：
泰格醫葯，凱萊英，葯明康德，博騰股份，愛爾眼科，凱利泰，金域醫學，迪安診斷，華大基因，甘李葯業，健帆生物，安圖生物，恆瑞醫葯，海正葯業，格力電器，公牛集團，良品鋪子，五糧液，水井坊，伊利股份，廣聯達，上海機電，通威股份，隆基股份，陽光電源，寧德時代，恩捷股份，長城汽車。

⑩ 【66】高瓴資本介紹

高瓴資本在二級市場專職化管理團隊大概是有20~30人。除了前台投資團隊，高瓴還有一個高達200多人左右的價值創造團隊，他們為被投企業進行「戰略和價值賦能」。 

高瓴資本有關人士在渠道路演時表示，高瓴資本整個業務板塊分為一、二級市場投資，兩塊投資完全對立。

其中，珠海高瓴是投資一級市場的私募股權基金管理人，禮仁投資是投資二級市場的私募證券管理人，兩個管理人是平行關系。

48歲的張磊是國內股權市場最有話語權的投資人。但其起家，卻是從二級市場開始。

2005年，張磊作為創始人創建高瓴資本，首筆資金由張磊導師、與巴菲特齊名的價值投資人大衛-史文森出資。初始資金3000萬美金，張磊將其全部買入騰訊。

2006年9月，高瓴資本正式進入A股，當時主要都是QFII（合格境外機構投資者）資金。

2010年，高瓴資本開始新辟一級市場投資業務，首筆投資重倉京東。

目前， 高瓴資產管理規模已達650億美金，是亞洲最大的投資機構之一。高瓴資本在A股的管理規模超過1000億人民幣。

在高瓴資本逾650億美元的資產管理規模中，約350億（超過50%）來自私募證券投資，其中，海外基金規模在200億美元左右，海外市場主投的是美股、港股和其他資本市場。

因為不對外募資，高瓴資本的證券投資業績向來神秘，今年2月份路演，其業績終於罕見曝光，相當驚人。

截止2020年一季度末，高瓴資本——HCM基金在A股出現在格力電器、愛爾眼科、泰格醫葯、海螺水泥和凱利泰五個公司的前十大流通股名單上。

另外，今年5月12日晚間，骨科、運動醫學領域公司凱利泰發布非公開發行股票預案。其中，高瓴資本擬認購2100萬股，發行價格為18.73元/股，估算下來，高瓴資本將認購總價3.93億元股份。

在出手凱利泰的同時，高瓴與凱萊英的合作也更近一步。凱萊英宣布非公開發行1780萬股股票，發行對象為高瓴資本。募資不超過23.1億元，發行價為123.56元/股，較5月12日收盤價187.95元，打了六五折。