① 員工持股計劃對股價的影響
員工持股計劃是一種新型的股權形式,也是上市公司的一種融資方式,企業推出員工持股計劃是為了利益捆綁,激勵員工提升企業競爭力。員工持股長遠來看,對股價有一定的刺激作用,股價未來上漲的概率大,但是短期股價不一定上漲。
【拓展資料】
員工持股計劃是一種新型股權形式。企業內部員工出資認購本公司部分或全部股權,委託員工持股會(或委託第三者,一般為金融機構)作為社團法人託管運作,集中管理,員工持股管理委員會(或理事會)作為社團法人進入董事會參與表決和分紅。包括兩種類型:企業員工通過購買企業部分股票而擁有企業部分產權,並獲得相應的管理權;員工購買企業全部股權而擁有企業全部產權,使其職工對本企業具有完全的管理權和表決權。
ESOP(Employee Stock Ownership Plans)即員工持股計劃,又稱之為員工持股制度,是員工所有權的一種實現形式,是企業所有者與員工分享企業所有權和未來收益權的一種制度安排。員工通過購買企業部分股票(或股權)而擁有企業的部分產權,並獲得相應的管理權,實施員工持股計劃的目的,是使員工成為公司的股東。
非杠桿型的員工持股計劃是指由公司每年向該計劃貢獻一定數額的公司股票或用於購買股票的現金。這個數額一般為參與者工資總額的25% ,當這種類型的計劃與現金購買退休金計劃相結合時,貢獻的數額比例可達到工資總額的25%。
在實際中,ESOP被廣泛用於各種各樣的公司重組活動中,包括代替或輔助對私人公司的購買、、挽救瀕於倒閉的公司以及反接管防禦。便是因瀕於倒閉而實施ESOP,並起死回生的。有些公司甚至將ESOP作為公司融資的一種手段。
② 股權激勵對股價有何影響
股權激勵是針對員工進行的一種長期激勵方式。公司以公司股票紅利為承諾給予員工相應的回報,這種方式在一定程度上對於公司股票價格的上漲有一定的刺激作用。
(什麼是股權激勵?股權激勵如何操作?)
1、股權激勵對於股價的刺激作用大於運用限制性方式的股票
股權激勵作為一種業績獎勵手段,有利於企業經營業績的提升,從而提高上市公司股票的內在價值,這是股權激勵計劃影響股票價格的內在邏輯。因此,實施股權激勵計劃對股票價格的影響主要表現在兩個方面,一方面影響投資者關於上市公司業績提升的預期,另一方面影響上市公司的實際業績。因此,在股權激勵計劃的不同階段,投資者的預期不同,其對股價的影響就會不同。不同的股權激勵方式,激勵作用不一樣,對公司業績的影響也不一樣。
2、股權激勵不同階段對股價的影響不同
一般來說,在上市公司准備並實施股權激勵計劃的初期階段,對股價的影響較為積極。因為投資者預期上市公司實施股權激勵計劃會提高公司業績即股票內在價值,因而股票價格是逐漸走高的。等到股權激勵計劃實施一定階段以後,由於投資者的預期已經穩定,且公司股價已經充分反應了股權激勵計劃帶來的業績提升預期,這時候,股權激勵計劃對公司股價的影響要看股權激勵計劃產生的真實效果,即對公司業績的影響程度。
我們從當前已經公布股權激勵計劃董事會預案的公司股票價格走進行分析。數據顯示,從公布董事會預案到公布或實施股權激勵計劃的公司,其股價升幅多數是大於同類或同板塊公司股價的平均升幅。只有萬科、華僑城、雙鷺葯業三隻股票低於比較基準。因此,我們可以認為,實施股權激勵計劃初期對公司股票價格確有積極影響。但是,我們無法確定這種影響到底有多大。實際上,影響股票價格走勢的因素很多。
在公布實施股權激勵計劃的上市公司中,影響股價走勢的因素有些可能是實施股權激勵計劃,有些可能是自身業績的提升,有些可能是行業周期景氣回升,有些可能是並購重組等。在上述因素中,我們根本沒有辦法將股票價格上漲與其影響因素單獨分離出來。我們無法確定股價上漲中多大的成份是因為該公司了股權激勵計劃,盡管我們可以直觀地感覺到一些公司的股價上漲確實是因為該公司了股權激勵計劃。
3、股權激勵可能引發的風險
同時,應該注意到,實施股權激勵計劃可能引發兩種風險,一種是所謂的「壓緊彈簧」現象,即在股權激勵計劃預備實施之前,公司經營者通過某些手法降低公司預期年化預期收益率,壓低股價;而在實施股權激勵計劃之後,使公司的預期年化預期收益率上升,促使股價回升,從而獲得超額預期年化預期收益。另一種是直接進行「會計造假」,在會計帳簿上使公司經營業績「達到」原本沒有實現的業績標准,從而獲得並兌現數額巨大的股票股權。無論哪種情況發生,都是對公司與股東利益的傷害。
③ 股權激勵對股價影響是什麼
實施股權激勵計劃對股票價格的影響主要表現在兩個方面,一個是影響投資者對於上市公司業績提升的預期,一個是影響上市公司的實際業績。在實施股權激勵計劃的初期,股權激勵計劃強化了投資者對公司業績提升的預期,對股價的積極影響較大。數據顯示,大多數公布股權激勵預案的公司股價漲幅都大於同類或同板塊的升幅。另外,不同的股權激勵工具對股價的影響不同。運用股票期權實施股權激勵的公司,未來股價上市空間大於運用限制性股票的公司。
《中華人民共和國上市公司股權激勵管理辦法》第九條上市公司依照本辦法制定股權激勵計劃的,應當在股權激勵計劃中載明下列事項:
(一)股權激勵的目的;
(二)激勵對象的確定依據和范圍;
(三)擬授出的權益數量,擬授出權益涉及的標的股票種類、來源、數量及占上市公司股本總額的百分比;分次授出的,每次擬授出的權益數量、涉及的標的股票數量及占股權激勵計劃涉及的標的股票總額的百分比、占上市公司股本總額的百分比;設置預留權益的,擬預留權益的數量、涉及標的股票數量及占股權激勵計劃的標的股票總額的百分比;
(四)激勵對象為董事、高級管理人員的,其各自可獲授的權益數量、占股權激勵計劃擬授出權益總量的百分比;其他激勵對象(各自或者按適當分類)的姓名、職務、可獲授的權益數量及占股權激勵計劃擬授出權益總量的百分比;
(五)股權激勵計劃的有效期,限制性股票的授予日、限售期和解除限售安排,股票期權的授權日、可行權日、行權有效期和行權安排;
(六)限制性股票的授予價格或者授予價格的確定方法,股票期權的行權價格或者行權價格的確定方法;
(七)激勵對象獲授權益、行使權益的條件;
(八)上市公司授出權益、激勵對象行使權益的程序;
(九)調整權益數量、標的股票數量、授予價格或者行權價格的方法和程序;
(十)股權激勵會計處理方法、限制性股票或股票期權公允價值的確定方法、涉及估值模型重要參數取值合理性、實施股權激勵應當計提費用及對上市公司經營業績的影響;
(十一)股權激勵計劃的變更、終止;
(十二)上市公司發生控制權變更、合並、分立以及激勵對象發生職務變更、離職、死亡等事項時股權激勵計劃的執行;
(十三)上市公司與激勵對象之間相關糾紛或爭端解決機制;
(十四)上市公司與激勵對象的其他權利義務。
④ 員工持股計劃對股價的影響解析
是否員工持股計劃的公司就值得買入?答案並不如此簡單,盡管同為員工持股計劃,但不同方案之間還是存在不小的差異,從二級市場表現來看,既有計劃就漲停的公司,也有計劃之後股價出現下跌的現象。⑤ 股權激勵公布後股價會漲嗎
股權激勵公布後股價不一定會漲的,需要進行具體的分析。高管可能會因為激勵機制而努力奮斗,一般風聲放出來後會漲,但是落實後股價就不好說了,一般會跌的。但是大多數情況下是上漲的。股權激勵是上市公司用股票獎勵員工的方式之一,一般上市公司的高級管理人員以及科技人員或者有重大貢獻的員工才能夠享受股權激勵,股權激勵的股票一般是預留股份以及未公開上市股份或者公司回購留存的股份。股權激勵制度是一種以員工獲得公司股權的形式給予其一定的經濟權利,使其能夠以股東的身份參與到企業決策以及利潤分享中去,並且承擔經營風險,員工自身的利益與企業的利益能夠更大程度地保持一致,從而勤勉盡責地為公司的長期發展而服務的一種制度。股權激勵雖不會直接影響股價,但是會刺激股票上漲,因為股權激勵對於上市公司來說既能留住人才,又能降低經營的成本。
股票價格的變動
股票價格的變動,簡單來說指的就是買方和賣方的的博弈,因為買的人覺得股票後期的價值會高於現價,所以會買入,而賣出的人會覺得股票後期的價值會降低,所以賣出。如果買的人大大多於賣的人那麼就會推高股票的價格。但是如果當賣方力量大於漲停時的買方力量的時候,漲停就會被打開。比如,在 X(1+10%)的價位有10000手買單,也就是「封漲停板」。但如果不斷的有拋盤湧出,並且賣方大於買方的話,10000手交易完成後,賣方如果想交易,就不得不降低價格來賣出,這時股票的價格就會下跌,也就是我們俗稱的「打開漲停」。此時的買方賣方又開始博弈。而此外影響股票漲跌的因素還有很多,大致分成,宏觀因素和微觀因素。宏觀因素主要包括國家政策、戰爭霍亂以及宏觀經濟等;而微觀因素主要是市場因素,公司內部、行業結構以及投資者的心理等。
⑥ 股權激勵對股價的影響有哪些
一、股權激勵對股價的影響有哪些 股權激勵方案對公司股價的影響存在著以下邏輯關系:股權激勵方案-激勵管理層提升工作效率-公司業績上升-股價上漲。經邦研究中心通過對A股實行過股權激勵計劃的公司研究分析發現,股權激勵方案對公司股價存著明顯的階段性影響並且發現相關影響因素。 (1)股權激勵草案出爐後,公司股價的超額收益會有所提升。但因存在著激勵方案終止的風險,股價提升並不會特別明顯。 (2)股權激勵方案授權,授權後3個月公司股價超額收益相對前3個月提升非常明顯。 (3)股權激勵方案出爐的當年(業績考核的基數年)公司業績會有所保留,部 分公司 年報業績增幅相對上一年會出現下降,公司股價超額收益在年報公布後會有所降低。 (4)激勵方案獲授權後的第一個考核年,激勵的效應會明顯反應到公司業績上,公司業績開始釋放,會有較大增幅。公司股價在該年年報發布前3個月會迎來較大的超額增幅。 (5)在公司第一個考核年年報過後,激勵效應會開始遞減,公司股價超額收益走勢會相對平坦。 (6)行權條件相對嚴格的激勵計劃,其股價平均漲幅高於行權條件。 (7)激勵股票數量占公司流通股股本比例越高,股價在預案公告後上漲的幅度越大。 股權激勵的激勵對象必須是公司員工,分別由公司根據實際需要確定具體的對象,包括董事、監事、高級管理人員的 上市公司 ,核心技術(業務)人員,以及公司的其他員工認為應該激勵(其中,為了確保獨立董事的獨立性,正式公布方法中指定的激勵對象不應該包括獨立董事),但也有污點不能激勵對象,努力監督行政人員。結合股權激勵,我們發現所有違法的公司和個人都不照顧的股權激勵機制,它表明股權激勵機制來實現其目的是促進最佳的消除,從微觀的角度來看,公司高管個人或團體實施股權激勵,使其全心全意給生產經營理念,是公司可以提高實際業務性能。 股權激勵是相關上市公司為了提高公司業績和公司內部管理效力的一種刺激性做法,相關的當時企業在上市前制定相關的股份分配方案,對公司當年的業績和公司的相關管理人員帶來一定影響,但從長遠的角度來衡量是一件利於企業發展的決定。
⑦ 員工持股的利與弊
對高增長的互聯網企業、高新技術企業來說,員工持股是一種經常被採用的激勵方式,這種方式也被越來越多的民營企業所採用。
這種激勵方式在美國股權激勵模型中,被稱之為「員工持股計劃」(ESOP),它既被視為是一種激勵手段,也被看作是一種退稅策略,還被當作是一種退休福利,總之,如同其他大多數股權激勵模型一樣,員工持股有著股權激勵的諸多好處。
1、激發員工的股東意識,能起到長期激勵作用
在這一點上,它分享了股權激勵的一般價值。通過員工持股使得員工不僅獲得了利益,分享了企業的增值收益,而且,更為重要的是讓員工獲得了股東身份,這種身份激發員工的股東意識,潛在的讓員工以股東身份來打工。
2、能留住優秀人才
顯而易見,越是優秀的人才,在企業獲得的股權份額會更大,當企業價值不斷提升時,優秀人才對其股權利益的想像空間將會被「持股」這一事件放大,進而,會強化優秀人才對企業未來的認同,和對企業的忠誠和盡責。
3、為企業進行民主管理,提供股權基礎
再獨裁的企業,也需要適度的民主,因為,企業管理上的獨裁和民主從來都是一種矛盾,不同的企業無非是平衡點位不同而已。員工持股意味著股權的適度開放和分散,這些持有股份的員工基於股東身份,就會產生股權意識和股東責任,會對公司的發展和管理提供自己的意見和建議,這就為股權民主和民主管理的前提。
員工持股的有點是「抽象的」,而且是「深遠的」,對其價值的理解是要超越「大股東意識」和「股權獨裁思想」的!
1、容易產生公司與員工的股權糾紛
股權激勵改變了員工單一的雇員身份,成為公司股東。一旦因為員工跳槽或者員工被解聘而引發勞動糾紛,情況就會變得復雜,因為在勞動糾紛之外,不可避免的就會產生公司與員工之間的股權糾紛。對於上市公司來講,情況要樂觀很多,因為員工只是股票二級市場的一員,但是對於有限責任公司,就必須要慎重處理。因此,公司在制定員工持股方案時必須將與員工產生勞動糾紛後的退股方案設計完善,否則極易陷入股權糾紛的泥沼之中。
這一問題的解決之道:善用持股平台!
2、防止股權激勵減損大股東對公司的控制力
如果不注意控制,極有可能造成公司被經理層控制或者產生董事會股東會僵局的情形,從而影響公司運營,作為公司創始股東來講,產生這樣的情形也是極其悲哀的。黃光裕與陳曉之爭應該成為企業家進行股權激勵的警鍾。股權激勵方案中,如何保證原始股東的控制權應當排在整個股權激勵方案的首位。
這一問題的解決之道:控制員工持股的比例!
來源:網路
⑧ 股權激勵對股價影響
(1)股權激勵草案出爐後,公司股價的超額收益會有所提升。但因存在著激勵方案終止的風險,股價提升並不會特別明顯。
(2)股權激勵方案授權,授權後3個月公司股價超額收益相對前3個月提升非常明顯。
(3)股權激勵方案出爐的當年(業績考核的基數年)公司業績會有所保留,部分公司年報業績增幅相對上一年會出現下降,公司股價超額收益在年報公布後會有所降低。
(4)激勵方案獲授權後的第一個考核年,激勵的效應會明顯反應到公司業績上,公司業績開始釋放,會有較大增幅。
(5)在公司第一個考核年年報過後,激勵效應會開始遞減,公司股價超額收益走勢會相對平坦。
(6)行權條件相對嚴格的激勵計劃,其股價平均漲幅高於行權條件。
(7)激勵股票數量占公司流通股股本比例越高,股價在預案公告後上漲的幅度越大。
(8)在實施股權激勵的公司中,如果高管人均薪酬太高,公司的收益率較低。
二、股權激勵的價值
1、對非上市公司來講,股權激勵有利於緩解公司面臨的薪酬壓力。由於絕大大多數非上市公司都屬於中小型企業,他們普遍面臨資金短缺的問題。因此,通過股權激勵的方式,公司能夠適當地降低經營成本,減少現金流出。與此同時,也可以提高公司經營業績,留住績效高、能力強的核心人才。
2、對原有股東來講,實行股權激勵有利於降低職業經理人的「道德風險」,從而實現所有權與經營權的分離。非上市公司往往存在一股獨大的現象,公司的所有權與經營權高度統一,導致公司的「三會」制度等在很多情況下形同虛設。隨著企業的發展、壯大,公司的經營權將逐漸向職業經理人轉移。由於股東和經理人追求的目標是不一致的,股東和經理人之間存在「道德風險」,需要通過激勵和約束機制來引導和限制經理人行為。
3、 對公司員工來講,實行股權激勵有利於激發員工的積極性,實現自身價值。中小企業面臨的最大問題之一就是人才的流動問題。由於待遇差距,很多中小企業很難吸引和留住高素質管理和科研人才。實踐證明,實施股權激勵計劃後,由於員工的長期價值能夠通過股權激勵得到體現,員工的工作積極性會大幅提高,同時,由於股權激勵的約束作用,員工對公司的忠誠度也會有所增強。
⑨ 為了員工持股計劃,而打壓股價嗎
資管機構在執行員工持股計劃的建倉期打壓股價應屬正常現象,原因如下幾點:
1、任何資管機構在為持有人進行資產管理時有一個信託責任在里頭。最大限度維護持有人利益是其根本出發點。低價建倉,顯然對持有人是極端有利的。
2、公司出台員工持股計劃的目的是將員工和公司利益進行捆綁,持股成本越低,越能激發員工的積極性和創造力,提高公司的治理水平,長遠看能實現員工和股東的雙贏。
3、如果資管機構不控制持股成本,員工持股計劃將無法實現預期目標,持股計劃存在期一結束,員工紛紛退出,無法達到長期激勵作用。而如果持股成本過高,1:1杠杠將員工置於高危險的境地,不僅起不到激勵,反而起反作用的效果,所以西王在員工持股計劃通過的時候就發了一個三季度業績修正公告,應該是有意為之。
當然,為了降低時間成本,特別是大盤高歌猛進的時候,暫時的退出也是可以的,等計劃建倉完畢再回來。但問題是,回來時,還能不能以這么低的股價介入,存在極大的不確定性。
⑩ 股權激勵是什麼股權激勵會對股價有什麼影響
對股價產生積極的影響,穩定股價,保障股市的穩定。
股權激勵是公司對公司有貢獻的人的獎勵,也是穩定公司的運營。股權激勵主要是針對公司的核心人物,這些人物也是公司的管理層,他們的穩定也是有助於公司的穩定。
因為管理層的主要是公司發展的基礎,
所以有這樣的機會,我們自己也是要爭取一下,畢竟自己也是能夠成為公司核心的一部分,這樣自己以後在公司也是有更好的動力工作,同時也是有一定股票分紅,增加自己的額外收入。
股權激勵也是一個很好的經營方式,也是希望公司多採用這樣的方式,維護公司的運行,打造好自己的團隊,打造成優勢企業,吸引更多的人才。