老闆電器股票員工持股

『壹』 2015年7月7日晚217家停牌股票

以下為停復牌全名單：
停復牌
富安娜：擬籌劃回購股票，8日起停牌
希努爾：擬籌劃資產出售事項，8日起停牌
中捷資源：擬剝離虧損資產，8日起停牌
碧水源：擬簽訂重大合同，8日起停牌
九牧王：擬簽訂重要合同，8日起停牌
成商集團：擬簽訂重大協議，8日起停牌
申華控股：擬簽署投資意向，8日起停牌
錫業股份：擬洽談合作事項，8日起停牌
美亞光電：擬簽署戰略合作，8日起停牌
百川股份：擬籌劃重大合作，8日起停牌
雅克科技：擬籌劃重大合作，8日起停牌
榕基軟體：擬籌劃對外合作，8日起停牌
國脈科技：擬籌劃對外合作，8日起停牌
澳洋科技：擬設立並購基金，8日起停牌
寶馨科技：擬籌劃非公開發行，8日起停牌
上海梅林：擬籌劃再融資事項，8日起停牌
省廣股份：擬籌劃再融資事項，8日起停牌
因擬籌劃資產收購/對外投資停牌：唐德影視、萬達院線、世聯行、海利得、七匹狼、粵傳媒、美欣達、金新農、唐人神、華邦穎泰、萬昌科技、山東礦機、理工監測、華斯股份、科遠股份、天奇股份、長城影視、千紅制葯、夢潔家紡、英威騰、大湖股份、首開股份、引力傳媒、遠光軟體、新綸科技、艾派克、九九久、蘇州固鍀、北緯通信、歌爾聲學、德聯集團、神劍股份
因擬籌劃員工持股/股權激勵停牌：盈方微、信雅達、煌上煌、諾普信、得利斯、老闆電器、新湖中寶、華夏幸福、卧龍地產、天瑞儀器、神州泰岳、海越股份、盛和資源、宋都股份、丹化科技、西南葯業、卧龍電氣、精達股份、海利生物、天寶股份、精功科技、拓日新能、潤邦股份、華英農業、北京利爾、奧維通信、英飛拓、羅普斯金、喬治白、亞夏汽車、大港股份、石英股份、雙鷺葯業、萬里股份、富春環保、海源機械、東方鋯業、亞星錨鏈、海鷗衛浴、龍星化工、拓維信息、雄韜股份
因股價異常波動停牌核查：健康元、會稽山、電子城、羅頓發展、浙江富潤、桂冠電力、巨化股份、中電遠達、藍光發展、金陵飯店、杭鋼股份、長春經開、精工鋼構、應流股份、華海葯業、中材節能、天海投資、新華傳媒
因其他重大事項停牌：片仔癀、萬邦達、新華都、奧瑞金、伊之密、易事特、碩貝德、蘇交科、高新興、寶泰隆、多氟多、凱利泰、新國都、新南洋、瑞貝卡、中毅達、恆生電子、華誼兄弟、國金證券、三安光電、廣匯能源、浪潮軟體、中國高科、理邦儀器、堅瑞消防、超圖軟體、三川股份、東方國信、天澤信息、東方電熱、科大智能、華伍股份、大眾交通、大眾公用、維維股份、通威股份、江蘇吳中、江淮汽車、勝利股份、興業礦業、天華超凈、天銀機電、萬福生科、宜安科技、天和防務、捷成股份、南方泵業、迪安診斷、榮科科技、鼎捷軟體、華星創業、天龍集團、天舟文化、賽為智能、新安股份、諾力股份、龍元建設、澄星股份、百大集團、萬盛股份、熊貓金控、冠城大通、華鼎股份、市北高新、中華企業、寶信軟體、中路股份、美克家居、福能股份、三星電氣、天津松江、浙江廣廈、山鷹紙業、華友鈷業、柳州醫葯、秋林集團、天晟新材、雙龍股份、樂普醫療、銀禧科技、湯臣倍健、中瑞思創、智飛生物、海王生物、美錦能源、派思股份、龍馬環衛、園城黃金、奧康國際、北特科技、旭光股份、青海華鼎、雙良節能、中葡股份、東百集團、凌鋼股份、西寧特鋼、巴安水務、靖遠煤電、博匯紙業、金花股份、東風股份、蘭太實業、福成五豐、鑫科材料、慧球科技、艾華集團、浙大網新、四方股份、冠豪高新、北京城建、中房股份、太極實業、億晶光電、綜藝股份、遼寧成大、冠農股份、昆葯集團、杉杉股份、長江投資、天目葯業、曲江文旅、星宇股份、農發種業、禾嘉股份、博瑞傳播、綠庭投資、海立股份、中海海盛、濟川葯業、騰龍股份、中科曙光、創力集團、吉視傳媒、千金葯業、智光電氣、光正集團、三維通信、兆馳股份、漢麻產業、西隴化工、二三四五、中京電子、聖陽股份、輝隆股份、億帆鑫富、風范股份、青山紙業、山煤國際、雲維股份、華微電子、東陽光科、玉龍股份、國棟建設、三峽新材、方大炭素、寶莫股份、齊翔騰達、海陸重工、百利電氣、岳陽林紙、威海廣泰。

『貳』 格力員工持股計劃，五折就能買股票你如何看待

現實生活當中的各大企業，激勵員工的方式各種各樣，其中股權激勵並算不罕見。但日前一家大企業所公布的員工持股計劃，依舊在網路上引發網友熱議。

我個人對這類事件其實並沒有什麼看法，因為資本市場的運作總是會殘酷的超乎普通人想像。在這起事件當中，企業員工是受益者，而市場和企業或許會是利益被損害者，但未來發展究竟會走向什麼方向，還需要時間來驗證。

『叄』 老闆電器股權激勵一共幾次

股權激勵一般只能享受一次，不可以多次享受和激勵。
股權激勵，也稱為期權激勵，是企業為了激勵和留住核心人才而推行的一種長期激勵機制，是最常用的激勵員工的方法之一。

『肆』 利潤從1億增長到9億的股票是什麼股

利潤從一個億增長到9個億的股票是成長股。這種公司的利潤成長很快，公司經營管理非常順利，業務規模迅速擴大，做收入和盈利增長迅速，這種股票在市場上被稱為成長股，白馬股。

『伍』 老闆電器股票大跌什麼原因

之前漲幅巨大。業績被股價透支了！需要很長時間的調整！

『陸』 老闆電器 股權激勵什麼意思

股權激勵的意思是企業拿出部分股權出來用於激勵企業高級管理人員或者優秀員工的一種辦法。一般情況下這都是附帶條件下的激勵,

『柒』 員工持股怎麼做呢

中小企業謀略 上期談了員工持股的好處和局限，本期談談員工持股的一些常見操作方法。既然員工持股的好處顯而易見，問題和難點也實實在在，那麼我的忠告就是：謀而後動，仔細規劃。 1.在推行員工持股前，應先進行摸底調查。 摸底調查的目的在於了解僱員對員工持股制度的真實想法，並了解員工的經濟承受能力。這類調查最好委託專家或獨立的咨詢公司進行，如果公司自己進行這類調查的話，常常不能了解員工的真實想法，有些不願意出錢購買公司股票的人會表面上表態歡迎員工持股計劃，暗地裡卻開始為自己准備後路——准備辭職跳槽、把公司的商業機密拷貝回家等等。 2.要對各個崗位的重要性進行分析，認股權的多少應該和該崗位的重要性成正比。 要知道，讓下層員工普遍持股也是一種大鍋飯。即使全員持股，攤到每個下層員工那裡的股票其實是很少的。如果是中小企業，每個普通員工的持股量大概是千分之一到萬分之一，如果是大型企業的話，這個比例就更小了，絕大多數的普通員工心裡都明白，他一個人干多干少，干好乾壞，不會對公司的整體業績有實質性的影響（事實也確是這樣），所以，全員持股有時候只是另一種形式的大鍋飯，起不到激勵員工的作用。 3.持股計劃必須兼顧各方面的利益，要有實施細則。 4.為以後優秀新員工的加入預留空間，不能把可以分的股票都分完了，再來新人就沒份了，也不能把老闆自己的控股權削弱得太厲害。 5.對於持股員工辭職要有妥善的善後方法，比如，要不要收回辭職員工的股票，如果收回的話，以什麼方式收回，都要能處理好。 6.員工持股不能取代規章制度，不能取代日常的有效管理。因為員工不可能因為持有了公司的股票馬上變得忠心耿耿，不需要監督就會自覺替公司賣命。 7.還要考慮以什麼方式讓員工監督公司的財務狀況，讓持股員工覺得放心，同時又不會泄露公司的商業機密。 最後介紹一些推行員工持股的常見方式。 硬性規定員工購買本公司股票 筆者不提倡這種做法。如果公司經營狀況和各方面的條件都很好，不須硬性規定，員工也會自願購買股票。如果公司經營狀況不佳，會讓人覺得這是毫無保障的硬性集資，只會嚇跑優秀的員工和求職者。 將一部分工資強制購買公司股票 這與第一條———硬性規定必須購買股票性質相同，不同之處在於上一種方法是赤裸裸地向員工要錢，而這種方法則比較隱晦。除非公司的盈利狀況和聲譽極佳，否則，也有變相壓低工資之嫌，在員工中造成抵觸情緒。 員工自願出資購買股票 雖說是「自願」，但員工常常還是會感到一股逼迫你買的壓力，因為員工會私底下認為這是對員工忠誠度的考驗，不買或者買得少的人以後在公司前途堪虞。當然，如果公司有較大的機會上市的話，員工會對公司的股票趨之若鶩。 乾股 員工不需要掏錢，由公司贈送股份給員工。通常獲得乾股的員工是公司的一個或幾個核心員工，要麼是技術骨幹，要麼是管理骨幹。他們獲贈乾股，可認為是他們以自己的技術或管理經驗入股。乾股不限於送給內部員工，有時也會送給一個外部機構，以便結成戰略合作夥伴。 值得注意的是，獲得乾股的員工，因為他們本身在經濟上沒有任何付出（以專利技術入股的除外），所以他們對公司的責任感通常比不上用現金入股的員工。 期權 強制員工購買股票顯得太霸道，送乾股又太慷慨，一個折衷的辦法就是期權———給予員工在一定時間內，按一定的價格購買一定數量股票的權力。你可以買，也可以不買；可以全買，也可以稍買一點；可以早點買，也可以遲些時候才買。這可能是最流行的員工持股方式。

『捌』 格力電器五折員工持股計劃獲通過，對員工來說意味著什麼

提起格力電器，我相信大家並不陌生，在董明珠的帶領之下，格力空調也占據了空調市場的大部分份額，而為了留下優秀的員工，提高員工的積極性，格力電器推出了員工持股計劃，而該計劃也獲得了股東大會的通過，在會議現場，董明珠也表示，股權激勵是將員工與企業捆綁在一起，這屬於上市公司做股權激勵的一個創新。

在格力電器公布第一期員工持股計劃以後，格力電器的股票也得到了券商的強烈推薦，這也側方面的反映，格力電器所做出的改變是符合市場的正常發展，其實在格力之前華為也是這樣做的，將企業的大量利潤獎勵給員工，而華為在這十幾年也迅速的增長和擴大，最終成為了中國的一個巨頭，而格力的此舉也值得其他企業學習，共同收獲，共同發展，才能越來越好。

『玖』 員工持有在職企業的股票，是否是違規的行為