寶尊員工股票

1. 上海寶尊電子商務有限公司，靠譜嗎

上海寶尊電子商務有限公司，靠譜嗎？寶尊電商就是仗著大公司的幌子 欺騙面試者忽悠面試者 無責任的公司。通知去面試 特地從外地趕過去 本來投簡歷是運營那塊的 結果通知面試是商品助理 去到公司又讓面試運營或者市場了 可見公司內部人力資源部多麼秀逗 最後又讓面試美妝類目的運營 說試用期6個月 好吧 大公司可以接受 美妝類目先一個女的面試 面試完了又來了一個項目經理面試 各種都談妥了 說我是外地的 希望解決住宿問題 就給我想要的工資 讓人事給我發offer 當時很走心的問了一句「要是我找到住的地方了你們不要我了怎麼辦？」項目經理信誓旦旦的說不會 心想 人家大公司不會騙我一個小小的應屆畢業生的 就沒有過多糾結 項目經理說復試都不用了 當時別提多開心了 立刻開始著手找房子 結果 一個星期之後 項目經理說好的讓那個女面試官加我微信通知事宜 結果 並沒有加 當時心裡就有點發毛了 打電話給人事 人事態度超級不好 口氣很沖 （之前通知面試的時候也加了人事微信 人事先拉黑了我微信 我才打電話的 人事叫Eva Zhang 的女的 以後面試的需要注意一下）人事居然說沒接到我被錄用的通知 美妝那邊也沒有通知她和我承諾的東西……我請人事幫忙和那邊核實一下 結果沒有音訊了 打電話也再不接了……當時我在上海房子找好了押金房租都付了 好幾家公司通知復試也取消了 結果 就這所謂的上市公司推卸責任 出爾反爾了……你如果說臨時改變用人計劃了 可以通知一下 我能理解 在都可以挽回的情況下 我們都開開心心的 做彼此天使不好嗎？寶尊電商 好歹是上市公司 好歹在電商業有頭有臉 居然做了這種不負責任的事 讓我們這些應屆生 之後的應屆生如何相信你們？

2. 上海寶尊電子商務有限公司怎麼樣

數據來源：以下信息來自企業徵信機構，更多詳細企業風險數據，公司官網，公司簡介，可在釘釘企典 上進行查詢，更多公司招聘信息詳詢公司官網。

• 公司簡介：

上海寶尊電子商務有限公司成立於2003-11-11,注冊資本10.000000萬人民幣,法定代表人是仇文彬,公司地址是上海市閘北區萬榮路1188弄1、2、3號108室,統一社會信用代碼與稅號是91310000756122868P,行業是null,登記機關是上海市工商行政管理局,經營業務范圍是null,上海寶尊電子商務有限公司工商注冊號是310229000779738

• 分支機構：

上海寶尊電子商務有限公司分公司,注冊號是310108000441741,統一社會信用代碼是91310000756122868P

上海寶尊電子商務有限公司嘉定分公司,注冊號是310000500496781,統一社會信用代碼是91310000756122868P

上海寶尊電子商務有限公司吳江分公司,注冊號是320584500002505,統一社會信用代碼是91310000756122868P

上海寶尊電子商務有限公司閘北分公司,注冊號是310000500483435,統一社會信用代碼是91310000756122868P

• 對外投資：

上海英賽廣告有限公司,法定代表人是仇文彬,出資日期是2010-03-30,企業狀態是在營（開業）,注冊資本是100.000000,出資比例是100.00%

上海博道電子商務有限公司,法定代表人是吳駿華,出資日期是2010-03-30,企業狀態是在營（開業）,注冊資本是1000.000000,出資比例是100.00%

杭州點陣電子商務有限公司,法定代表人是仇文彬,出資日期是2010-10-22,企業狀態是在營（開業）,注冊資本是50.000000,出資比例是100.00%

• 股東：

BAOZUNHONGKONGHOLDINGLIMITED,出資比例100.00%,認繳出資額是100000.000000

• 高管人員：

仇文彬在公司任職執行董事

陳兆明在公司任職監事

3. 讓優秀員工成為股東

讓優秀員工成為股東

對於優秀的創業者或者企業家們來說，不僅要自己努力工作，更要善於激勵自己的夥伴及員工們，這樣才能讓公司良性地發展。

幾家對員工期權計劃(ESOP)頗有經驗的企業，在漢理資本首次舉辦的「創業F1學堂」活動上與一些創業者分享了他們對做期權激勵的一些心得。「F1創業學堂」每月舉辦一次活動，邀請創業企業創始人、CEO們就創業中一些普遍關心的話題進行實例交流與分享，由漢理資本組織牽頭。

給對公司貢獻多的人期權

在歐美等國，ESOP被看成是驅動初創企業發展的關鍵力量之一，即將一部分股權提前留出用於激勵創業團隊及員工，這與直接獲得股權不同，期權代表的是在某個時間以特定的價格購買公司股份的權利。

期權的作用在於激勵。如如家快捷酒店CEO孫堅說，期權實際上是一種分享的精神，讓做事的人都有同樣的動力，當然最終期權也意味著物質上的回報。要注意的是，公司快速穩定地發展才能讓期權有意義。寶尊電商董事長仇文彬提到，在他創業的2家公司里都做過ESOP，但第一家公司的價值數年都沒有實現增長，期權也就成了一紙空文。

期權並非是普惠制，它讓創業者識別出自己最為需要的那一批人。即創業公司需要凝聚團結的核心員工群體。在公司發展的早期階段，期權一般會覆蓋創業團隊的大部分。在公司A輪融資之前，期權定的價格都非常低，基本上算是免費派送，隨著公司發展步入正軌，期權的價格也會隨之上升。

據仇文彬介紹，寶尊電商的ESOP從公司成立就已經存在，在C輪融資之後已經覆蓋了近百位員工，並且他還打算進一步擴大期權覆蓋范圍。他建議有長遠規劃的創業者早點開始做期權，但有一個教訓是，開始不要發太多，要「細水長流」，將來它可能會變得很值錢，也許到時候就不夠用了。

仇文彬還提到，在公司拿到期權的人會有個定期聚會，這是為了形成一個清晰的ESOP人群，所有人都有機會獲得期權，但這仍然是部分人的權利。

來分享的企業家們都認為，期權應該分給那些把公司做大的人，比如初期同甘共苦的創業夥伴以及後來加入的優秀人才。如家最早創業的時候，十幾個人擠在一個地下室里，每個人都有期權，孫堅形容那就像畫餅充飢，讓他們做事特別賣力。

職位級別會是期權分配的指標之一，但並非最重要的'，孫堅強調，期權必須體現出核心價值，即你認為哪些人對企業持續發展有價值，這些人應該拿到期權，舉例來說，拿到便宜的物業對如家的發展很重要，因此拿到好的物業就是他們分配期權的重要指標之一。孫堅覺得給期權獎勵比給現金獎勵更好，期權的價值在未來幾年才體現，這驅動員工繼續為公司做出貢獻。

寶尊電商則把創新看作企業前進的動力，他們每年都有創新評選大賽，獲勝獎品即是現金加期權。此外，他們還把期權用在解決新進人員比老員工薪資多的問題上。

一嗨租車創始人兼CEO章瑞平認為高管、老員工、董事以及有特殊技能者都應該獲得期權，不過他強調分配的時候需要注意最好找員工們單獨交談，以避免不必要的比較。他還分享了自己的經驗，即如何跟駕駛員談期權的問題，他告訴駕駛員，期權就是不用花錢就可以獲得公司股份，將來執行的時候也不必先買再賣出而是可以直接獲得其中的差價。

開大會發期權是不太明智的舉動。漢理資本董事長錢學鋒提到，他之前投過的一家公司，董事長開大會發期權，效果非常差，會後還收到了不少檢舉揭發的小條子。

解決管理層和投資人的估值分歧

通常來說，員工要在公司滿一段時間後，期權的承諾才開始生效;根據實際情況，公司每年都會授予期權，但員工在3~4年後才能將合同約定的期權全部拿到手，這個概念被稱作授予(Vesting)期限。

員工如果離職，要在一定的時間內覺得是否行使購買的權利，不過創業者和管理層不一定會這么慷慨地把選擇權交給離職員工，所以期權協議上會看到一些約定，即離開就等同於放棄所有權利。

有一點值得注意的是，在中國公司法框架下股權必須與注冊資本對應，所以內資公司沒法預留股權，但有一些變通的做法，比如先讓創始人代持股份，然後創始人以約定價格向員工轉讓股權;或者員工通過持股公司來持有目標公司的股份。比如寶尊電商和到喜啦就都成立了一個持股公司，他們當時的設想是，將來在國內或者國外上市改制的時候，就把員工在持股公司對應的股份實體化到寶尊電商。

為了更好地起到激勵作用，寶尊電商會定期把期權代表的價值公布出來，增強持有者的預期收益，這對於營造公司文化氛圍有不錯的效果。但期權也會帶來一些小麻煩，特別是在財務上，仇文彬說，從他們的經驗看，律師、審計師等都不如預期的那麼了解ESOP。

員工期權會產生財務成本，這部分成本將影響企業利潤狀況。章瑞平提起，一嗨租車要做C輪融資的時候，財務報表顯示是盈利的，但審計後把期權的影響考慮進去，盈利幾乎沒有了，這讓他們在談判時吃了點小虧。

他還分享了一點重要經驗，就是期權可以解決談判時企業管理層和投資人在估值上的分歧。具體來說，管理層估值1億，投資人估值8000萬，這時可以約定按照投資人的估值進行融資，但融資完之後大家再增發一定比例的股份作為期權池，盡管這一做法稀釋了新進投資人的股份，但在估值已經有讓步的基礎上，是大家都可以接受的結果。

行使期權權利

期權到手之後，員工可以按照約定價格購買不超過到手總額的公司期權，即行權。當然一般在公司股價高於期權價格的時候，大家才會選擇行權。

對於期權持有者而言，並不需要先拿錢買入股份之後再賣出才能獲利，這兩個步驟在操作上可以合並。有一些忠誠的員工可能想長期持有公司股份，孫堅說，這種情況的話，他會鼓勵員工先部分行權，獲得一些現金後再購買股份長期持有。在場的一位阿里巴巴的前員工則提到，對於想長期持有的情況，公司會借錢讓他們買下持有。

如家已經在海外上市，對於期權的行權孫堅也有更多體會。比如在IPO之後，公司可能會迎來一段倦怠期，突然富了的一批人可能覺得無所事事，對於這一點挑戰，企業家必須早點盤算應對之策。

除了期權之外，受限股票單位(RSU)也正在成為一種流行的員工激勵方式。RSU 的本質是在一定期限內不能上市流通，因為股票的價值通常總是大於零的，而期權則不一定，可能等於零，所以RSU有更明確的激勵內容和實惠。

4. 上海寶尊電子商務有限公司怎麼樣

簡介：上海寶尊電子商務有限公司成立於2007年初，是一家為品牌企業和零售商提供包括營銷服務、IT服務、客戶服務和物流服務等在內的專業的整體電子商務服務商。上海寶尊電商通過不懈努力，已經成功為飛利浦、惠普、李寧、美的和聯合利華、哈根達斯等30多家品牌企業提供優質電子商務整體服務，並保持每年超過500%的銷售成長速度，贏得了品牌和消費者的一致認可。2015年5月22日，公司在納斯達克交易所正式上市，股票代碼為「BZUN」。2015年8月19日，寶尊電商公布2015年第二季度財報，財報顯示，寶尊電商第二季度總凈營收為5.176億元人民幣（約合8350萬美元），同比增長98%。2016年5月，寶尊電商公布了截至2016年3月31日的第一季度未經審計財報，公司凈利潤為410萬元人民幣。
法定代表人：仇文彬
成立時間：2003-11-11
注冊資本：100000萬人民幣
工商注冊號：310229000779738
企業類型：有限責任公司（台港澳法人獨資）
公司地址：上海市閘北區萬榮路1188弄1、2、3號108室

5. 大家有被上海寶尊有限公司資質，刷單被騙的嗎我交了10萬了，怎麼辦

上海寶尊有限公司資質也是一家網路公司，交了10萬塊錢然後被騙了，你就可以打電話投訴或者是報警處理。
一、如果有遇到這種情況的嗎？
在現實生活中，可能很多人都會遇到這種詐騙情況，因為在網路上出現的公司已經越來越多了，很多人根本就不會鑒別這些平台的真偽，其實很多平台根本就沒有相應的資格證，如果在這個平台上做了一些投資，那麼很可能你就會被騙。在網路上很多人其實都被這個公司騙錢了，當時這個公司要求大家在這個平台上去充錢，然後大家就充了很多錢，但是卻發現追不回來了。
二、應該怎麼辦？
如果大家真的遇到這種情況了，那麼就建議大家趕緊報警處理，如果大家非常害怕自己的錢追不回來了，那麼報警其實就是最好的解決問題的方法。如果大家耽誤了自己報警的時間，那麼這個錢在很大程度上就回不來了，因為這些犯罪嫌疑人可能就會把這些錢利用別的帳號進行轉移，然後公安機關可能也沒有辦法追蹤到這筆錢。而且在現實生活中，很多人都被這樣的平台進行了欺騙，就算這些人報警處理了，這個錢也回不來了。
三、結語
大家在生活中，一定要擦亮自己的眼睛，千萬不要被別人騙了，有很多人都會說做這個東西很賺錢，但是如果你自己對這方面的東西一點都不了解，那麼你千萬不要把自己的錢放在這個平台上，因為在很大程度上這個平台就是騙子平台。所以對於陌生人的話，你千萬不要信，一定要根據自己的實際情況來做出判斷，這樣的話才能夠更好地保護你的錢，否則你的錢很容易就被別人騙走了。

6. 淘寶店鋪代運營可信嗎 怎麼選擇代運營

我們都知道現在是網路的時代，網購平台就是一個非常好的網路發展例子，他給我們帶來了購物的便利，我們只需足不出戶在家就能夠選購各式各樣的商品，這種銷售模式受到了很多商家的喜愛紛紛加入到淘寶的行業，但是商家越多競爭越大，我們不去合理的運營自己的店鋪是根本沒有收入的，但是對於很多小白商家來說不懂得運營怎麼辦呢？代運營真的有用嗎？代運營可信嗎？怎麼選擇呢？今天就來跟大家說說這個話題！

據我了解，國內目前比較有名的是：上海寶尊，上海麗人麗妝，上海悅為，廣州營易，北京瑞金麟，山東雅諾達，杭州網營 等等... 其中我去逛過杭州的幾個，因為正好有幾個朋友在裡面做運營。 但為什麼我這里的用詞僅僅是「有名」，因為說到靠譜，我覺得現在的公司（Taobao Partner以下簡稱TP公司）最不靠譜的一件事兒就是 —— 親...你以為幫您做店鋪代運營的是一幫什麼牛逼團隊、電商專家？ 其實他們和多數互聯網公司一樣，目前就是幾個做過淘寶店的或是從阿里系出來的員工，然後招聘一堆「或是或不是電子商務專業的」應屆畢業大學生在為您的店鋪出謀劃策，指點迷津。 可怎麼我覺得他們目前比我們還迷茫呢？ 現在很多的TP公司變成了傳播公司，你給我五十萬，我排列組合一下，然後直通車投多少，鑽展投多少，硬廣砸多少，聚劃算投多少；然後就兩清了。 什麼！沒錢？那還是算了吧... 親，我們代運營的客戶是 具有品牌優勢的傳統品牌商 和 具有供應鏈優勢的生產廠家。 對了，親 你要是真沒錢也沒強勢供應鏈的話，我們正好在招客服，挺適合你的喲。 但是，我們為什麼要用代運營呢，因為我們錢少，因為我們弱小，因為我們不太專業，所以我們才渴望靠專業的團隊讓十萬元發揮一百萬的效果。 如果背離了用最小的資源換取最大的市場這一本質，那麼這個世界上將涌現出越來越多的幫你花錢的公司，而不是幫你賺錢的公司。 至少目前我是認為：現在的淘寶店鋪代運營公司由於都是出生僅幾年的商界嬰兒，讓他們在線上上承擔起傳統企業線下渠道幾十年積累起來的事業，有點懸！ 就算你真的找到靠譜的TP公司了，也得把你的店鋪放到足夠的高度才行，一般他們都是同時代運營N多個店鋪。靠譜的公司不一定所有人都靠譜... 編輯於 2013-04-29 贊同 139 86 條評論 分享 收藏 感謝 老吳 木禾品牌/存在文化 創始人 知乎日報收錄 534 人贊同了該回答 因為身在其中，避免了王婆賣瓜的嫌疑，不好直接推薦或者評論優劣，所以可能稍微有點離題。但這些側面的信息，也可以從另一個角度來解答題主所問到的問題，希望對大家有所幫助，本文內容較長，如果沒有足夠的耐心，可以看加粗的文字了解重點。 我自己從事代運營團隊管理三年以上，且還混跡於此，不過以下內容絕對中立，毫無偏袒任何一方，如有失偏頗，望留言指正。 第一、首先從代運營產生的背景來講，任何一個行業，都是為適應某種市場需求而生的，代運營也不例外。電子商務的快速發展，對傳統企業的沖擊就不再贅述，但直接的結果是大量的中小企業有了做電子商務的剛性需求。因此大致會產生以下幾種情況： 1、企業所在產業已經受到沖擊，轉型勢在必行；屬於被迫選擇型。

2、競爭力不錯的企業暫時沒有受到影響，但希望在未來電子商務市場分到屬於自己的一杯羹。屬於主動選擇型。 3、所在行業和電子商務關系不大，為了趕時尚或者為了做電商而做電商型。 正是這樣蓬勃發展的市場需求的背景下催生了大量代運營公司的產生，代運營公司又分為如下幾種： 1、全案型代運營公司，通常就是我們所說的一站式服務類型的公司。盡管很多公司都號稱自己是一站式服務，但實際能夠做到的公司佔比不會超過10%，還是保守估計（估計得罪同行了），所謂的一站式服務，簡單的說就是老闆只需要投錢生產東西，剩下的事情都由代運營公司解決，企業VI、包裝、物流體系、甚至Slogan等都有代運營公司參與。 2、單店託管：代運營最常見的形式，通常情況是基礎服務費+銷售提成的模式；盡管這種模式很常見，也是最不容易做好的一種模式。因為從模式上代運營商和企業之間就沒有利益交叉點，企業希望賣高價獲取利潤，代運營公司希望通過低價活動獲得更多銷售提成，企業希望代運營商多做些維護品牌相關的東西，代運營商其實並不關心企業品牌，因為這不能直接轉換為利潤；還有關於功過的問題，做好了，企業認為是自己產品好，運營商賣得低的結果，運營商認為是運營好的結果。最後是致命的推廣費用的問題，更是說不清道不明。企業出錢推廣，代運營商拿提成，推廣費用越大，銷售越好，提成越多，矛盾越尖銳……

3、客服、直通車等模塊託管型。也就是僅僅為商家提供客服託管，直通車託管，店鋪裝修設計等單個或者幾個模塊的服務，運營和營銷計劃這些核心業務由商家自己運營。這種模式如果利用得當，反而可以使公司更加高效以及更具性價比，實際上很多大型公司的客戶團隊，售前售後團隊都是外包出去的，自己只保留了核心的供應鏈管理及營銷運營人員。 因此，我們在討論一家代運營公司好與不好的時候，首先要明確一個主題就是他們為您提供什麼樣的服務，或許討論這個服務本身的價值更有意義。這也是很多商家容易陷入的誤區： 1、很多商家找代運營其實很盲目，商家只知道要做電商，為了做電商而做電商，但對自己的產品競爭力並沒有明確的規劃，總認為找一家代運營公司或者建立一個團隊就一了百了，你想，你自己的產品做了幾年幾十年，你都找不出特別的賣點，怎麼可能代運營公司幾天幾個月就幫你提煉出來呢？ 2、電商對於一個企業來講其實是一個一把手工程，但很多企業都是按照公司定銷售計劃那樣把任務分給電商部來做，這就導致了很多問題在企業內部都解決不了，更何況代運營公司參與進來，問題會更復雜，每天大量時間花在解決各種各樣對接、溝通協調上面，且效率低下，很難適應電商的發展需求。 3、把電商當成一個快速掙錢的渠道，老闆們聽到的都是某個雙十一幾百幾百億什麼的，會產生幻覺，認為做電商就跟炒股票似的，這樣的心態，幾乎就沒討論的必要了，但有此想法的人確實不在少數。

第二、關於代運營的現狀。代運營發展到現在，確實參差不齊，嚴格來講，皮包公司遠比正規軍多（估計再一次得罪同行了），特別是前兩年，成千上萬的代運營公司出現，這和行業的准入難度低有一定關系，但更多的是市場的需求在爆炸式的放大有關，這也導致了一個很違背市場規律的現象，好的代運營公司接不到活，一些垃圾的代運營公司反而活的很好，有以下原因： 1、老闆們喜歡聽好聽的話，不一定喜歡真話，因為真話往往很難聽。 2、老闆們都喜歡聽打包票的東西，這恰恰是負責任的公司做不到的。但騙子公司會容易很多，你想要50萬銷量，我給你100萬保證。先給20萬服務費，做不到，陪你5萬，基本上就是收15萬就不做事了，這一點各位答主都在說，說多了得罪人，你懂得。 3、運營公司和企業之間往往是需要時間來磨合的，特別是信任基礎。但這也是很多沒底氣的TP公司不願意做的，他們想做的是速戰速決，俗話說，路遙知馬力，不說你們都懂。 4、一些好的運營公司在堅持原則，爭取在下一輪競爭中勝出。很多人說，2015年代運營公司會死，其實不是代運營公司會死，是沒競爭力的代運營公司會死，這是市場發展到一定時候規范的必然。代運營服務會一直存在，只是，他們在真實地解決企業某些方面的需求。 第三、對企業和同行一些建議： 關於企業： 1、產品才是企業的核心。優質的產品加上有競爭力的價格，天生就存在市場，不管誰來運營，都能活，快慢的問題，好的運營能加快您的速度而已，代運營能給您做的是錦上添花而非雪中送炭。 2、除了產品之外，供應鏈，響應速度，財務體系等等。

都是做好電商的必備條件，在做電商之前，這些問題都解決了嗎。 3、你找代運營公司具體解決什麼問題？VI、視覺、文案、運營、策劃、分銷.....沒有最好的代運營公司，只有最適合你的代運營公司，只要他們能夠解決好你的問題，就是好公司，不要一開始就要他們保證多少銷量，如果前面說的幾條做好電商必備的條件你沒有達到，恰好代運營公司又沒有能力解決，那麼，一切都是空談。 4、不一定要找最大的所謂頂級代運營公司，要找最適合你的服務公司。因為他們雖然有不少成功案例，但失敗案例更多，況且，即便是藍標那樣的企業，也不可能給你配置的都是頂級的腦袋，更何況價格不菲。 5、經營好一個店鋪是雙方的事情。不是代運營公司能夠單方面做好的，既然選擇了，就需要給予足夠的信任，再次強調，信任是必備的前提，否則協作無從談起。 關於同行： 1、不管商業模式怎麼改變，不管今天團購明天O2O後天大數據雲端，總之都是在做一件事情，滿足用戶需求！ 2、在電商平台越來越規范，平台尋租空間越來越小的今天，所謂的草根操盤技術在運營佔比的重要性越來越低，更多考驗的是你的設計能力、文案能力、策劃能力、然後就是平台適應能力及推廣方式選擇等等一個一個的基礎工作。這些都做好了，只需要串聯起來，就是一家頂級的代運營公司了。 3、好的公司在熬，熬出頭的公司會越來越好，行業也會越來越健康。一不小心又說了這么多，全由感而發，如果得罪了甲方乙方丙方，表示抱歉，請勿進行人身攻擊。

淘寶店鋪排行目前以所有寶貝搜索和人氣搜索2種搜索模式為主。

所有寶貝搜索：下架時間+櫥窗+標題關鍵字

下架時間只要調整一次，以後就不需要弄了，連續7天，每天上架一部分產品。所有寶貝搜索和售出量、瀏覽量、價格、賣家好評率等因素基本無關。影響所有寶貝搜索排名的關鍵因素有3個，分別是剩餘時間，是否推薦商品和標題關鍵字。搜索結果根據是否櫥窗推薦商品這個因素，被劃分為兩個區段，無論剩餘時間是多少，推薦商品的區段排名都在未推薦商品區段的前面，同一區段內，剩餘時間越短，排名越靠前。

人氣搜索：成交總量+收藏+瀏覽量

1.如何提高成交量，不同產品方法也各不相同，這里我就不過多說了。不過搜索主要是先吸引客戶點擊。主要是3個因素，價格，圖片和標題描述。主要是價格為主，所以剛開始可以便宜點賣。新店開始可以做直通車，因為開始沒有人氣，虧本賣也沒人買。直通車推一把，有了人氣就可以不做了。直通車的學問不少，開始一定好好好學習學習，不讓很容易浪費錢。成交總量=成交數量*價格；如果同一個產品A的價格是100，成交數量是50，B的價格是70，成交數量是60，雖然成交數量B比A多10單，但還是A排在B前面。因為A的成交總量大於B。

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2.收藏，可以參加一些收藏活動，可以和別人互相收藏。不過速度有點慢，最有效的是讓每一個買你產品的客戶收藏。這個量要多很多。客戶買了產品後發一句（感謝親的支持~收藏好寶貝，幫我增加點人氣哦~謝謝），效果很不錯哦~

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3.瀏覽量，瀏覽量不用刻意弄，自己平時刷新下頁面也可以增加瀏覽量。

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注意：

1.不要經常修改產品價格；

2.同一IP成交量每月只記錄一次；

3.產品下架後瀏覽量從1開始。

7. 寶尊電商員工工資待遇怎麼查到

寶尊電商員工工資待遇在各大平台可查到。根據查詢相關顯示，寶尊電商員工工資待遇2018年及以前的中位數工資在8054上下浮動，2019年的中位數工資在8955上下浮動，2020年的中位數工資在11068上下浮動，，2021年的中位數工資在12068上下浮動。

8. gap出售給寶尊對員工的影響

gap出售給寶尊對員工的影響是對塑造品牌形象不利。截止2022年11月份，Gap以4000萬美元(約2.89億元人民幣)的價格，將中國業務出售給了一家2007年成立的本土代運營公司——寶尊電商。

9. 淘寶店鋪運營哪個公司比較好 怎麼選擇運營公司

我們都知道淘寶現在已經是一個非常成熟的購物平台了，他有一套非常完整的體系，他也是我們幾乎離不開的一個購物軟體，他給我們帶來的是新式的購物模式，我們可以足不出戶在家就能瀏覽來自全國各地各式各樣的商品，這種銷售方式競爭也是非常大，不去好好的運營自己的店鋪是沒有任何的銷量收入的，那麼我們對於剛接觸這個行業的商家來說怎麼辦呢？我們今天就給大家介紹一下淘寶店鋪的代運營以及他們的收費還有怎麼選擇的問題。

據我了解，國內目前比較有名的是：上海寶尊，上海麗人麗妝，上海悅為，廣州營易，北京瑞金麟，山東雅諾達，杭州網營 等等... 其中我去逛過杭州的幾個，因為正好有幾個朋友在裡面做運營。 但為什麼我這里的用詞僅僅是「有名」，因為說到靠譜，我覺得現在的公司（Taobao Partner以下簡稱TP公司）最不靠譜的一件事兒就是 —— 親...你以為幫您做店鋪代運營的是一幫什麼牛逼團隊、電商專家？ 其實他們和多數互聯網公司一樣，目前就是幾個做過淘寶店的或是從阿里系出來的員工，然後招聘一堆「或是或不是電子商務專業的」應屆畢業大學生在為您的店鋪出謀劃策，指點迷津。 可怎麼我覺得他們目前比我們還迷茫呢？ 現在很多的TP公司變成了傳播公司，你給我五十萬，我排列組合一下，然後直通車投多少，鑽展投多少，硬廣砸多少，聚劃算投多少；然後就兩清了。 什麼！沒錢？那還是算了吧... 親，我們代運營的客戶是 具有品牌優勢的傳統品牌商 和 具有供應鏈優勢的生產廠家。 對了，親 你要是真沒錢也沒強勢供應鏈的話，我們正好在招客服，挺適合你的喲。 但是，我們為什麼要用代運營呢，因為我們錢少，因為我們弱小，因為我們不太專業，所以我們才渴望靠專業的團隊讓十萬元發揮一百萬的效果。 如果背離了用最小的資源換取最大的市場這一本質，那麼這個世界上將涌現出越來越多的幫你花錢的公司，而不是幫你賺錢的公司。

至少目前我是認為：現在的淘寶店鋪代運營公司由於都是出生僅幾年的商界嬰兒，讓他們在線上上承擔起傳統企業線下渠道幾十年積累起來的事業，有點懸！ 就算你真的找到靠譜的TP公司了，也得把你的店鋪放到足夠的高度才行，一般他們都是同時代運營N多個店鋪。靠譜的公司不一定所有人都靠譜... 因為身在其中，避免了王婆賣瓜的嫌疑，不好直接推薦或者評論優劣，所以可能稍微有點離題。但這些側面的信息，也可以從另一個角度來解答題主所問到的問題，希望對大家有所幫助，本文內容較長，如果沒有足夠的耐心，可以看加粗的文字了解重點。 我自己從事代運營團隊管理三年以上，且還混跡於此，不過以下內容絕對中立，毫無偏袒任何一方，如有失偏頗，望留言指正。 第一、首先從代運營產生的背景來講，任何一個行業，都是為適應某種市場需求而生的，代運營也不例外。電子商務的快速發展，對傳統企業的沖擊就不再贅述，但直接的結果是大量的中小企業有了做電子商務的剛性需求。因此大致會產生以下幾種情況： 1、企業所在產業已經受到沖擊，轉型勢在必行；屬於被迫選擇型。 2、競爭力不錯的企業暫時沒有受到影響，但希望在未來電子商務市場分到屬於自己的一杯羹。屬於主動選擇型。 3、所在行業和電子商務關系不大，為了趕時尚或者為了做電商而做電商型。 正是這樣蓬勃發展的市場需求的背景下催生了大量代運營公司的產生，代運營公司又分為如下幾種： 1、全案型代運營公司，通常就是我們所說的一站式服務類型的公司。盡管很多公司都號稱自己是一站式服務，但實際能夠做到的公司佔比不會超過10%，還是保守估計（估計得罪同行了），所謂的一站式服務，簡單的說就是老闆只需要投錢生產東西，剩下的事情都由代運營公司解決，企業VI、包裝、物流體系、甚至Slogan等都有代運營公司參與。 2、單店託管：代運營最常見的形式，通常情況是基礎服務費+銷售提成的模式；盡管這種模式很常見，也是最不容易做好的一種模式。因為從模式上代運營商和企業之間就沒有利益交叉點，企業希望賣高價獲取利潤，代運營公司希望通過低價活動獲得更多銷售提成，企業希望代運營商多做些維護品牌相關的東西，代運營商其實並不關心企業品牌，因為這不能直接轉換為利潤；還有關於功過的問題，做好了，企業認為是自己產品好，運營商賣得低的結果，運營商認為是運營好的結果。最後是致命的推廣費用的問題，更是說不清道不明。企業出錢推廣，代運營商拿提成，推廣費用越大，銷售越好，提成越多，矛盾越尖銳……

3、客服、直通車等模塊託管型。也就是僅僅為商家提供客服託管，直通車託管，店鋪裝修設計等單個或者幾個模塊的服務，運營和營銷計劃這些核心業務由商家自己運營。這種模式如果利用得當，反而可以使公司更加高效以及更具性價比，實際上很多大型公司的客戶團隊，售前售後團隊都是外包出去的，自己只保留了核心的供應鏈管理及營銷運營人員。 因此，我們在討論一家代運營公司好與不好的時候，首先要明確一個主題就是他們為您提供什麼樣的服務，或許討論這個服務本身的價值更有意義。這也是很多商家容易陷入的誤區： 1、很多商家找代運營其實很盲目，商家只知道要做電商，為了做電商而做電商，但對自己的產品競爭力並沒有明確的規劃，總認為找一家代運營公司或者建立一個團隊就一了百了，你想，你自己的產品做了幾年幾十年，你都找不出特別的賣點，怎麼可能代運營公司幾天幾個月就幫你提煉出來呢？ 2、電商對於一個企業來講其實是一個一把手工程，但很多企業都是按照公司定銷售計劃那樣把任務分給電商部來做，這就導致了很多問題在企業內部都解決不了，更何況代運營公司參與進來，問題會更復雜，每天大量時間花在解決各種各樣對接、溝通協調上面，且效率低下，很難適應電商的發展需求。 3、把電商當成一個快速掙錢的渠道，老闆們聽到的都是某個雙十一幾百幾百億什麼的，會產生幻覺，認為做電商就跟炒股票似的，這樣的心態，幾乎就沒討論的必要了，但有此想法的人確實不在少數。 第二、關於代運營的現狀。代運營發展到現在，確實參差不齊，嚴格來講，皮包公司遠比正規軍多（估計再一次得罪同行了），特別是前兩年，成千上萬的代運營公司出現，這和行業的准入難度低有一定關系，但更多的是市場的需求在爆炸式的放大有關，這也導致了一個很違背市場規律的現象，好的代運營公司接不到活，一些垃圾的代運營公司反而活的很好，有以下原因： 1、老闆們喜歡聽好聽的話，不一定喜歡真話，因為真話往往很難聽。

2、老闆們都喜歡聽打包票的東西，這恰恰是負責任的公司做不到的。但騙子公司會容易很多，你想要50萬銷量，我給你100萬保證。先給20萬服務費，做不到，陪你5萬，基本上就是收15萬就不做事了，這一點各位答主都在說，說多了得罪人，你懂得。 3、運營公司和企業之間往往是需要時間來磨合的，特別是信任基礎。但這也是很多沒底氣的TP公司不願意做的，他們想做的是速戰速決，俗話說，路遙知馬力，不說你們都懂。 4、一些好的運營公司在堅持原則，爭取在下一輪競爭中勝出。很多人說，2015年代運營公司會死，其實不是代運營公司會死，是沒競爭力的代運營公司會死，這是市場發展到一定時候規范的必然。代運營服務會一直存在，只是，他們在真實地解決企業某些方面的需求。 第三、對企業和同行一些建議： 關於企業： 1、產品才是企業的核心。優質的產品加上有競爭力的價格，天生就存在市場，不管誰來運營，都能活，快慢的問題，好的運營能加快您的速度而已，代運營能給您做的是錦上添花而非雪中送炭。 2、除了產品之外，供應鏈，響應速度，財務體系等等。都是做好電商的必備條件，在做電商之前，這些問題都解決了嗎。 3、你找代運營公司具體解決什麼問題？VI、視覺、文案、運營、策劃、分銷.....沒有最好的代運營公司，只有最適合你的代運營公司，只要他們能夠解決好你的問題，就是好公司，不要一開始就要他們保證多少銷量，如果前面說的幾條做好電商必備的條件你沒有達到，恰好代運營公司又沒有能力解決，那麼，一切都是空談。 4、不一定要找最大的所謂頂級代運營公司，要找最適合你的服務公司。因為他們雖然有不少成功案例，但失敗案例更多，況且，即便是藍標那樣的企業，也不可能給你配置的都是頂級的腦袋，更何況價格不菲。 5、經營好一個店鋪是雙方的事情。不是代運營公司能夠單方面做好的，既然選擇了，就需要給予足夠的信任，再次強調，信任是必備的前提，否則協作無從談起。 關於同行： 1、不管商業模式怎麼改變，不管今天團購明天O2O後天大數據雲端，總之都是在做一件事情，滿足用戶需求！ 2、在電商平台越來越規范，平台尋租空間越來越小的今天，所謂的草根操盤技術在運營佔比的重要性越來越低，更多考驗的是你的設計能力、文案能力、策劃能力、然後就是平台適應能力及推廣方式選擇等等一個一個的基礎工作。這些都做好了，只需要串聯起來，就是一家頂級的代運營公司了。 3、好的公司在熬，熬出頭的公司會越來越好，行業也會越來越健康。一不小心又說了這么多，全由感而發，如果得罪了甲方乙方丙方，表示抱歉，請勿進行人身攻擊。

如何推廣淘寶店鋪方法1：賺銀幣搶廣告位

社區廣告位的效果還是很明顯的哦！每天論壇里的人不知多少萬，能在這里做廣告，效果可不是一般的好！不過搶廣告位也不容易，搶的人太多不說，還要好多銀幣呢，新手賺銀幣不容易，想寫精華貼吧，不知道寫啥。想回答問題賺銀幣吧，好像那些問題自己都不知道。只能靠參加活動來賺取銀幣。不過話又說回來，為了能上社區的廣告，辛苦點也值得！不經一番寒徹骨，哪得梅花撲鼻香？

如何推廣淘寶店鋪方法2：多搞促銷活動

五一節快到啦，買家們可都希望在節日的時候買到特價商品哦，看看我們的店裡有特價的嗎？如果沒有，慘啦，肯定沒人光顧，趕緊挑幾件物美價廉的寶貝搞促銷吧～，錢少賺點沒關系，信譽上去了嘛，而且薄利多銷，人氣旺了，以後的生意也好做呀！不一定要等節日的時候才可以搞促銷哦，平時也多搞促銷活動拉人氣，只有人氣旺了，生意才會越來越紅火哦。

如何推廣淘寶店鋪方法3：訪問老顧客

想讓買家變成回頭客，經常聯系拜訪是必須的，每到節日，或者買家生日之類的特殊日子，一定要記得給買過我們東西的買家們發個信息，祝福他們節日快樂哦。讓他們感受到我們的真心，我們的關懷和溫暖，這樣他們也會把我們記在心裡，在到需要買東西的時候，就會自然的想起我們啦。如果不到我們店裡買他心裡都會過意不去的。長此以往，建立穩定的顧客群，生意才能持之以恆。

如何推廣淘寶店鋪方法4：淘客推廣

在收費推廣中，淘客推廣算是門檻比較低的了，目前把要求降到了3心，也就是說只要達到三心就可以請淘客推廣我們的寶貝啦

如何推廣淘寶店鋪方法5：阿里媽媽

阿里媽媽是一個專門出售廣告位的交易平台，大家都知道許多網站都是靠廣告贊助方式盈利的，因此賣家們如果需要在別人的網站上打廣告的話，只需要支付相應的費用就可以。

如何推廣淘寶店鋪方法6：雅虎直通車

相信大部分賣家對雅虎直通車都不陌生了，與阿里媽媽的廣告不同，雅虎直通車是按點擊次數收費的，展示完全免費。如果一千個人看了你的廣告，卻沒有一個人點擊，那麼是完全不需要任何費用的。據許多使用過雅虎直通車的賣家介紹，其使用也是有很多技巧的，這也是為什麼眾多使用雅虎直通車的賣家反饋的效果不一的原因。要想使用好雅虎直通車，也是需要認真學習和研究的。

如何推廣淘寶店鋪方法7：加入消保

此計費用太高，需要成本達2000之多，普通小賣家很難接受。

10. 港股「品牌電商第一股」誕生，寶尊還能重現美股增長曲線嗎

9月29日，寶尊電商成功在港交所二次上市，讓“品牌電商”這座沉默金礦重新成為了市場視線焦點。

上市首日，寶尊電商高開2.53%，報85港元，總市值超過200億港元。

近一月，中概股赴港二次上市的進程進入一個小爆發期。細數目前已經成功在港交所掛牌的中概股，一部分是阿里巴巴、網易、京東這樣的互聯網巨頭，另一部分是百勝中國、漢庭酒店母公司華住這樣大家耳熟能詳的品牌，相比來說，業務偏向B端的寶尊在C端的知名度稍遜。