業績股票激勵

❶ 限制性股票激勵計劃是利好還是利空

1.在一般情況下是利好的，盡管不絕對。2.限制性一般是指行權時間上的限制、激勵約束條件達成與否的限制、上市時間的限制。
2.由於激勵與約束的雙重作用，公司的激勵對象就需要格外努力貢獻力量以達成行權條件，這對公司利潤的增長非常有利，明顯利好當前股價。
拓展資料：
但是也有個別公司的激勵可能造成竭澤而漁，因為短期的目標定得過高，犧牲了遠期的業績增長空間，從而導致出現股價下跌的可能。
一 限制性股票激勵計劃是利好還是利空？股票大宗交易說明什麼？
1.投資者了解到了一隻股票的好壞一般是看這只股票基本面，看一個上市公司的基本面，除了要看它的經營狀況等等，也需要看這家公司的股票分配。有些上市公司會對自己員工發行限制性股票，用來激勵。那麼，限制性股票激勵計劃對股票是否有影響呢？大家就隨小編一起來看看吧。
2.限制性股票激勵計劃是股權激勵計劃的主要方式之一， 股權激勵計劃是指上市公司以本公司股票為標的，對其董事、監事、高級管理人員及其他員工進行了的長期性激勵。 限制性股票激勵計劃就是向管理人員或員工獎勵限制性股票。
3.限制性股票是指上市公司按照預先確定的條件授予激勵對象一定數量的本公司股票，激勵對象只有在工作年限或業績目標符合股權激勵計劃規定條件的，才可出售限制性股票並從中獲益。
4限制性股票方案的設計從國外的實踐來看，限制主要體現在兩個方面：一是獲得條件；二是出售條件，但一般來看，重點指向性很明確，是在第二個方面。並且方案都是依照各個公司實際情況來設計的，具有一定的靈活性。
5.國外大多數公司都是將一定的股份數量無償或者收取象徵性費用後授予激勵對象，而在中國《上市公司股權激勵管理辦法》（試行）中，明確規定了限制性股票要規定激勵對象獲授股票的業績條件，這就意味著在設計方案時對獲得條件的設計只能是局限於該上市公司的相關財務數據及指標。
6.國外的方案依擬實施激勵公司的不同要求和不同背景，設定了可售出股票市價條件、年限條件、業績條件等，很少有獨特的條款。而我國明確規定了限制性股票應當設置禁售期限（規定很具體的禁售年限，但應該可以根據上市公司要求設定其他的復合出售條件）。
7上市公司授予管理層和員工股票期權與限制性股票的數量存在很大差別，股票期權數量要遠高於限制性股票，這也就是國外的實際情況。中國《上市公司股權激勵管理辦法》未對採用這兩種方式實行激勵所設計的標的股票總數分別加以限制，而只是設定了一個10%的限制，還是存在一些漏洞的，畢竟限制性股票的授予價格可以由上市公司自己定，那麼對於一些民營企業和管理者缺位的國有企業，便隱含著很大的道德風險。

❷ 什麼是業績股票

業績股票是指公司用普通股作為長期激勵性報酬支付給經營者，股權的轉移由經營者是否達到了事先規定的業績指標來決定。
業績股票是股權激勵的一種典型模式，指在年初確定一個較為合理的業績目標， 如果激勵對象到年末時達到預定的目標，則公司授予其一定數量的股票或提取一定的獎勵基金購買公司股票。業績股票的流通變現通常有時間和數量限制。激勵對象 在以後的若干年內經業績考核通過後可以獲准兌現規定比例的業績股票，如果未能通過業績考核或出現有損公司的行為、非正常離任等情況，則其未兌現部分的業績股票將被取消。
特點:
1、高管人員的年度激勵獎金建立在公司當年的經營業績基礎之上，直接與當年利潤掛鉤，一般與當年公司的凈資產收益率相聯系；公司每年根據高管的表現,提取一定的獎勵基金；

2、公司獎勵基金的使用是通過按當時的市價從二級市場上購買本公司股票的方式完成，從而繞開了《公司法》中有關股票期權的法律障；
3、高層管理人員持有的本公司股票在行權時間上均有一定限制；
4、高層管理人員的激勵獎金在一開始就全部或部分轉化為本公司的股票，實際上在股票購買上有一定的強制性。

❸ 業績股的業績股激勵模式的優點

你好，業績股票激勵模式有以下優點：
(1)能夠激勵企業高管人員努力完成業績目標。為了獲得股票形式的激勵收益，激勵對象會努力地去完成企業預定的業績目標；激勵對象獲得激勵股票後便成為企業的股東，與原股東有了共同利益，更會倍加努力地去提升企業的業績，進而獲得因公 司股價上漲帶來的更多收益。
(2)具備較強的約束作用。激勵對象獲得獎勵的前提是實現一定的業績目標，並且收入是在將來逐步兌現；如果激勵對象未通過年度 考核，出現有損企業行為、非正常調離等，激勵對象將受危機抵押金的懲罰或被取消激勵股票，退出成本較大。
(3)業績股票符合國內現有法律法規，符合國際慣例，比較規范，經股東大會通過即可實行，操作性強，因此，自2000年以來，國內已有數十家上市企業先後實施了這種激勵模式。
(4)激勵與約束機制相配套，激勵效果明顯，且每年實行一次，因此，能夠發揮滾動激勵。滾動約束的良好作用。

❹ 在股市中 「股權激勵」是什麼意思

股權激勵，也稱為期權激勵，是企業為了激勵和留住核心人才而推行的一種長期激勵機制，是目前最常用的激勵員工的方法之一。股權激勵主要是通過附條件給予員工部分股東權益，使其具有主人翁意識，從而與企業形成利益共同體，促進企業與員工共同成長，從而幫助企業實現穩定發展的長期目標。

❺ 股權激勵的方式有幾種

股權激勵的方式包括：
(1)股票期權；是允許激勵對象在未來條件成熟時購買本公司一定數量的股票的權利。
(2)期權；
(3)業績股票；
(4)乾股；
(5)限制性股票；當業績目標達到後則公司將一定數量的本公司股票無償贈與或低價售與激勵對象。
(6)虛擬股票；
(7)股票增值權。公司授予激勵對象享有在設定期限內股價上漲收益的權利。

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股權激勵的方法
1. 針對經營者和高級管理人員
股權激勵的主要目的是要產生正面激勵與反面約束的雙重效果,為此在目前法律框架下大多數企業應主要採用以限制性期股結合分紅權為主的股權激勵方式。 這里「期股」指明實施激勵的股權來源和被激勵者取得股權的方式;「限制性」則對被激勵者權利的兌現條件加以限制,主要體現「約束功能」;外加「分紅權」則在「期股」本身具有的激勵功能之上再加強其正面激勵的效能,同時也是對被激勵者所擁有的「人力資本」的肯定。
2. 針對管理骨乾和技術骨乾等「重要員工」
重點選取以「限制性期股」結合「業績分紅權」為主的股權激勵方法。「限制性期股」作用如前述,「業績分紅權」是指授予這些骨幹員工一定額度的「分紅權」,承認其「人力資本」的價值和參與分配的權利,但這種「權利」的行使要與其本人工作業績直接掛鉤,而不是無條件地參與分紅。
3. 針對銷售人員尤其是銷售部門負責人和銷售業務骨幹
1）是採取「限制性期股」的方式,授予銷售人員較大的期股額度,規定其績效收入的一半(比如)必須用於支付購買期股借款(否則作廢),且其已經實際擁有的股權必須在服務期達到若干年後方能轉讓兌現。
2）是使用「業績股票」的方法,將銷售人員短期收入中的一部分變成長期權益,這樣能夠在很大程度上減少其短期行為。
4. 針對一般員工的激勵
通常股權激勵不應該作為主要的激勵手段。對於絕大多數普通員工而言,由於他們可能得到的股權不可能很多,公司整體效益指標完成情況與他個人工作努力的關聯度以及他個人收入的關聯度都太低,股權激勵作用不會太明顯。

❻ 上市公司股權激勵是一種怎樣的方式

艾德權程的工作人員表示，在上市公司日常發展的過程當中，沒有資金作為支撐是肯定不行的，為了能夠給予公司一份保障，所以工作人員們會提前進行股權的劃分，並且完成股權的轉讓之手，人們可以自行購買，只要成功購入股權，那麼從名義上來看就成為了股東，不過並不是任何一個人都可以成為股東的，即便大家想要投資也要具備相應的權利，在這個過程當中，會進行優質股東的篩選，只有中標後才可以完成投資形式，作為企業的員工，可以憑借著優秀員工的身份來進行股票的投入，所以在無形當中也就形成了一股強大的激勵作用。

❼ 股權激勵的模式

一、股權激勵
股權激勵，也稱為期權激勵，是企業為了激勵和留住核心人才而推行的一種長期激勵機制，是目前最常用的激勵員工的方法之一。
股權激勵主要是通過附條件給予員工部分股東權益，給予員工一定的經濟權利，使員工能夠以股東的身份參與企業決策、分享利潤、承擔風險，使員工更具有主人翁意識，從而與企業形成利益共同體，促進企業與員工共同成長，從而幫助企業實現穩定發展的長期目標。

二、股權激勵的模式
1、業績股票
是指在年初確定一個較為合理的業績目標，如果激勵對象到年末時達到預定的目標，則公司授予其一定數量的股票或提取一定的獎勵基金購買公司股票。
業績股票的流通變現通常有時間和數量限制。

2、股票期權
是指公司授予激勵對象的一種權利，激勵對象可以在規定的時期內以事先確定的價格購買一定數量的本公司流通股票，也可以放棄這種權利。
股票期權的行權也有時間和數量限制，且需激勵對象自行為行權支出現金。

3、虛擬股票
是指公司授予激勵對象一種虛擬的股票，激勵對象可以據此享受一定數量的分紅權和股價升值收益，但沒有所有權，沒有表決權，不能轉讓和出售，在離開企業時自動失效。

4、股票增值權
是指公司授予激勵對象的一種權利，如果公司股價上升，激勵對象可通過行權獲得相應數量的股價升值收益，激勵對象不用為行權付出現金，行權後獲得現金或等值的公司股票。

5、限制性股票
是指事先授予激勵對象一定數量的公司股票，但對股票的來源、拋售等有一些特殊限制，一般只有當激勵對象完成特定目標（如扭虧為盈）後，激勵對象才可拋售限制性股票並從中獲益。

6、延期支付
是指公司為激勵對象設計一攬子薪酬收入計劃，其中有一部分屬於股權激勵收入，股權激勵收入不在當年發放，而是按公司股票公平市價折算成股票數量，在一定期限後，以公司股票形式或根據屆時股票市值以現金方式支付給激勵對象。

7、經營者/員工持股
是指讓激勵對象持有一定數量的本公司的股票，這些股票是公司無償贈與激勵對象的、或者是公司補貼激勵對象購買的、或者是激勵對象自行出資購買的。激勵對象在股票升值時可以受益，在股票貶值時受到損失。

8、管理層/員工收購
是指公司管理層或全體員工利用杠桿融資購買本公司的股份，成為公司股東，與其他股東風險共擔、利益共享，從而改變公司的股權結構、控制權結構和資產結構，實現持股經營。

❽ 業績股的業績股激勵模式的缺點

一是公司的業績目標確定的科學性很難保證，容易導致公司高管人員為獲得業績股票而弄虛作假。
二是激勵成本較高，有可能造成公司支付現金的壓力。 業績股票激勵模式只對公司的業績目標進行考核，不要求股價的上漲，因此比較適合業績穩定型，現金流量充足的的上市公司及其集團公司、子公司。

❾ 股票激勵對於員工積極性如何

股權激勵對員工的好處是員工有條件的可以享受部分股東權益。股權激勵是對員工進行長期激勵的一種方法，屬於期權激勵的范疇。是企業為了激勵和留住核心人才，而推行的一種長期激勵機制。有條件的給予激勵對象部分股東權益，使其與企業結成利益共同體，從而實現企業的長期目標股權激勵對員工的好處是員工有條件的可以享受部分股東權益。



股權激勵是對員工進行長期激勵的一種方法，屬於期權激勵的范疇。是企業為了激勵和留住核心人才，而推行的一種長期激勵機制。有條件的給予激勵對象部分股東權益，使其與企業結成利益共同體，從而實現企業的長期目標股權激勵的目的，股權激勵的4種好處。下面由華揚資本小編為您介紹。

1、股權激勵的目的一：建立企業的利益共同體

一般來說，企業的所有者與員工之間的利益是不完全一致的。所有者注重企業的長遠發展和投資收益，而企業的管理人員和技術人員受雇於所有者，他們更關心的是在職期間的工作業績和個人收益。二者價值取向的不同必然導致雙方在企業運營管理中行為方式的不同，且往往會發生員工為個人利益而損害企業整體利益的行為。實施股權激勵的結果是使企業的管理者和關鍵技術人員成為企業的股東，其個人利益與公司利益趨於一致，因此有效弱化了二者之間的矛盾，從而形成企業利益的共同體。

2、股權激勵的目的二：業績激勵

實施股權激勵後企業的管理人員和技術人員成為公司股東，具有分享企業利潤的權力。經營者會因為自己工作的好壞而獲得獎勵或懲罰，這種預期的收益或損失具有一種導向作用，它會大大提高管理人員、技術人員的積極性、主動性和創造性。員工成為公司股東後，能夠分享高風險經營帶來的高收益，有利於刺激其潛力的發揮。這就會促使經營者大膽進行技術創新和管理創新採用各種新技術降低成本，從而提高企業的經營業績和核心競爭能力。

3、股權激勵的目的三：約束管理層短視行為

傳統的激勵方式，如年度獎金等，對經理人的考核主要集中在短期財務數據，而短期財務數據無法反映長期投資的收益，因而採用這些激勵方式，無疑會影響重視長期投資經理人的收益，客觀上刺激了經營決策者的短期行為，不利於企業長期穩定的發展。

引入股權激勵後對公司業績的考核不但關注本年度的財務數據，而且會更關注公司將來的價值創造能力。此外，作為一種長期激勵機制，股權激勵不僅能使經營者在任期內得到適當的獎勵，並且部分獎勵是在卸任後延期實現的，這就要求經營者不僅關心如何在任期內提高業績，而且還必須關注企業的長遠發展，以保證獲得自己的延期收入，由此可以進一步弱化經營者的短期化行為，更有利於提高企業在未來創造價值的能力和長遠競爭能力。

4、股權激勵的目的四：留住人才

在非上市公司實施股權激勵計劃，有利於企業穩定和吸引優秀的管理人才和技術人才。實施股權激勵機制，一方面可以讓員工分享企業成長所帶來的收益，增強員工的歸屬感和認同感，激發員工的積極性和創造性。另一方面，當員工離開企業或有不利於企業的行為時，將會失去這部分的收益，這就提高了員工離開公司或「犯錯誤」的成本。因此，實施股權激勵計劃有利於企業留住人才、穩定人才。