員工接大股東股票

『壹』 員工可以購買本公司股票嗎

普通員工一般是可以隨意買賣公司的股票的，但如果是公司的高管或限制性大股東，則買入本公司的股票要符合公司股票限制性規定。高管通常買賣股票要符合公司章程和遵守「股票買賣窗口期」禁止交易規定，如：

1、定期報告公告前30日內，因特殊原因推遲公告日期的，自原預約公告日前三十日起至最終公告日，不能買賣股票。

2、業績預告、業績快報公告前10日內不能買賣股票。

3、可能對公司股票及其衍生品種價格產生較大影響的重大事件發生之日或進入決策程序之日，至依法披露後2個交易日內不能買賣股票等。

購買股票注意事項

投資者要選擇有代表性的熱門股票。所謂熱門股票，是指交易量大、流動性強、價格變動幅度大的股票。這是為了便於出售和轉讓，而且能夠使投資者獲取更多的收益。

選擇前景光明，股息豐厚公司的股票。這些股票將會隨時間推移不斷增值，投資者也能夠因此贏取較多的盈利。

『貳』 員工持股計劃一定賺錢嗎

看看是不是有持續的大比例的減持，如果是有的，那一定要小心，不要你跟員工持股計劃一樣都成了接盤俠，並且大股東還不會感謝你，以前表現再優秀的企業，如果大股東開始減持了，你都要小心一點，不但你不會賺錢，連員工持股計劃也都是被埋的對象。
拓展資料：
股票是股份公司所有權的一部分，也是發行的所有權憑證，是股份公司為籌集資金而發行給各個股東作為持股憑證並藉以取得股息和紅利的一種有價證券。股票是資本市場的長期信用工具，可以轉讓，買賣，股東憑借它可以分享公司的利潤，但也要承擔公司運作錯誤所帶來的風險。每股股票都代表股東對企業擁有一個基本單位的所有權。每家上市公司都會發行股票。注冊制：發行人在發行新證券之前，首先必須按照有關法規向證券主管機關申請注冊，它要求發行人提供關於證券發行本身以及同證券發行有關的一切信息，並要求所提供的信息具有真實性、可靠性。關鍵在於是否所有投資者在投資之前都掌握各證券發行者公布的所有信息，以及能否根據這些信息做出正確的投資決策。
股票買進和賣出都要收傭金，買進和賣出的傭金由各證券商自定（最高為成交金額的千分之三，最低沒有限制，越低越好），一般為：成交金額的0.05%，傭金不足5元按5元收。賣出股票時收印花稅：成交金額的千分之一。普通股是指在公司的經營管理和盈利及財產的分配上享有普通權利的股份，代表滿足所有債權償付要求及優先股東的收益權與求償權要求後對企業盈利和剩餘財產的索取權。普通股構成公司資本的基礎，是股票的一種基本形式。現上海和深圳的證券交易的場所上進行交易的股票都是普通股。公司決策參與權。普通股股東有權參與股東大會，並有建議權、表決權和選舉權，也可以委託他人代表其行使其股東權利。利潤分配權。普通股股東有權從公司利潤分配中得到股息。普通股的股息是不固定的，由公司贏利狀況及其分配政策決定。普通股股東必須在優先股股東取得固定股息之後才有權享受股息分配權。

『叄』 關於公司上市前，員工人持股的問題

這樣重大的問題，還寄希望於網路咨詢，不禁讓人對貴公司的治理產生懷疑。建議聘請專門法律顧問，對此事進行周到法律設計和安排。否則恐對貴司上市大業不利。

『肆』 公司上市前內部人員如何入股

1、公司上市前，入股以其投資享有收益或承擔虧損，但要普通員工要入股比較難，一般都是公司高層及其裙帶關系才能買到。原始股是沒有上市之前認購的股份 ，內部股是不公開發行的股份，一般作為福利給公司內部人員配給，內部股一般都是原始股。
2、要注意的是，如果該公司確實已經進入上市流程，認購原始股當然比較劃算。但是，關鍵是判斷上市的可靠性。一般經驗是：是不是已經有財務顧問、是不是做了正式審計、法律意見書誰來做，承銷商是誰等等。有了這其中的3項以上才能說明已經進入的上市流程。

『伍』 員工持股是好事嗎

員工持股是一種新型股權形式，是指企業內部員工出資認購本公司部分或者全部股權。上市公司進行員工持股計劃，勢必會從二級市場上回購一部分股票，把這一部分股票作為激勵獎勵，派發給員工，這在短期內能為市場帶來增量資金，並不能長期提高員工的生產積極性，完善公司的治理結構。

從員工持股的來源上看，員工絕大多數是以低於市場價格獲得公司的股票，有些甚至是無償方式購買該公司的股票，相對於那些以市場價格購買的投資者而言，他們有更多的虧損空間，在一定程度上不利於股票的健康發展。

利好是指刺激股價上漲的信息，投資者在對一隻股票進行分析時，不應只對單一的因素進行分析，還需結合其它的因素進行分析。比如，上市公司的業績、銀行利率、市場環境、經濟政策等等。當一家公司長期處於虧損狀態，進行員工持股計劃，並不會刺激該公司的股票大幅上升。

為什麼要實施員工持股計劃？

員工持股計劃（Employee Stock Option Plan，簡稱ESOP）是指為了激勵、吸引員工，通過讓員工持有公司股票而使其獲得剩餘勞動成果的利益分享並參與經營決策的一種制度安排，也是一種長期績效獎勵計劃。

具體來說，就是由員工（包括沒有股份的管理層）出資購買公司的部分股權（或是增發的股票），成為公司股東，通過員工持股組織代理員工參與公司經營決策，分享公司發展壯大的成果，如分紅和上市交易，這也是「最牛前台」傳奇得以產生的制度因素。


員工持股計劃在理論上是為了解決代理人問題而出現的。

代理理論認為，公司所有者和代理人（沒有股票的管理層和員工）之間存在嚴重的信息不對稱，代理人對其自身的工作狀況、努力程度的了解要高於公司所有者，其個人目標和公司目標通常難以統一，因而在履行代理職責時可能不會做出對公司股東最有利的決策，從而產生所謂的「代理人風險」。

而員工持股計劃，以及其他形式的股權激勵，就是為了將公司的利益與代理人的利益相結合，實現經營目標的統一，價值取向的統一，激勵與約束的統一，長期利益與短期利益相統一，從而盡可能的消除這種風險。

到底該不該實施員工持股計劃？

員工持股計劃在中國之所以推行緩慢，除了中國證券市場發展較晚、相應制度不夠成熟的因素之外，最大的問題，或者說爭議，還在對員工持股理論的認識層面。

員工持股理論的支持者認為，應當加快相應制度的建設和完善，將西方先進市場的經驗與中國的國情相結合，廣泛在上市公司和非上市公司、民企和國企中推廣員工持股制度。

員工持股制度作為現今世界公司治理的一種重要發展趨勢，應該將員工持股制度作為國企改革的重要配套戰略措施來激勵國企員工的積極性，激發國企活力，提高企業效率，促進國企改革轉型，為促改革、穩增長的發展目標服務。


反對者認為，中國歷史上員工持股出現過許多不公平不平等的現象，還涉及不少腐敗、違法行為，在以公有制為主體的中國基本經濟制度中，企業、特別是國企實行員工持股制度很可能會在員工中產生新的不公平現象，拉大貧富差距，從而反過來影響企業發展。

而最主要地擔憂是，員工持股制度可很大能會被企業作為一種對員工利益輸送的手段。

從宏觀上看，這是效率與公平之爭；從微觀上看，這是收入分配之爭。

現在好多企業在創業之初發展很快，經過一段時間之後，由於種種原因，就會遇到瓶頸。

如果不能很好的解決，要麼發展停滯，要麼公司被淘汰，而解決好了，公司則會平穩而迅速的進步。

『陸』 本人公司讓員工入股應該注意什麼問題

員工入股，系指企業提供各種有利條件，使員工取得所屬企業的股票而成為企業的股東。由於股權代表著損益的負擔，員工願意承擔企業經營成敗的風險，惟員工入股僅適用於股份有限公司。合夥協議應當載明下列事項：

（一）合夥企業的名稱和主要經營場所的地點；

（二）合夥目的和合夥經營范圍；

（三）合夥人的姓名或者名稱、住所；

（四）合夥人的出資方式、數額和繳付期限；

（五）利潤分配、虧損分擔方式；

（六）合夥事務的執行；

（七）入伙與退夥；

（八）爭議解決辦法；

（九）合夥企業的解散與清算；

（十）違約責任。當然作為管理者你可以加入，員工只負責入股承擔責任，但日常管理經營權由你來掌握，遇重大決策，員工可參加決策等等。

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年終分紅是指企業為激勵員工，提高他們的績效而實施的一種在年終(春節前)發放紅利的激勵性報酬方案。它是一種短期激勵(長期激勵是員工持股)，目的是為了提高員工的短期績效，屬於臨時性工資發放行為。

資格條件可以通過以下方法來確定：

1、直線職位。一般來說，這些職位對企業利益的影響是可以進行直接測算的。

2、通過設定薪資水平閥值來確定資格條件。任何收人超過這個閥值的員工都有資格獲得年終分紅。

3、通過工資水平等因素來確定資格條件。這是薪資閥值方法的一種改進，它規定所有在某一工資等級或其上的員工都具備獲得年終分紅的資格。

『柒』 員工持股的好處和弊端

把員工的利益與公司的利益捆綁在一起，提高了員工找工作的積極性，為公司創造更多的利潤。公司基本面變好，投資者才願意去購買，變相告訴投資者企業對未來看好，讓投資者也堅定信心。但員工持股計劃的股份是新發行的股份，增加了流通中的股本，短期內股價可能下跌。
拓展資料：
股票是股份公司所有權的一部分，也是發行的所有權憑證，是股份公司為籌集資金而發行給各個股東作為持股憑證並藉以取得股息和紅利的一種有價證券。股票是資本市場的長期信用工具，可以轉讓，買賣，股東憑借它可以分享公司的利潤，但也要承擔公司運作錯誤所帶來的風險。普通股是指在公司的經營管理和盈利及財產的分配上享有普通權利的股份，代表滿足所有債權償付要求及優先股東的收益權與求償權要求後對企業盈利和剩餘財產的索取權。普通股構成公司資本的基礎，是股票的一種基本形式。現上海和深圳證券交易所上進行交易的股票都是普通股。股票收益即股票投資收益，是指企業或個人以購買股票的形式對外投資取得的股利，轉讓、出售股票取得款項高於股票賬面實際成本的差額，股權投資在被投資單位增加的凈資產中所擁有的數額等。
股息：股票持有者憑股票從股份公司取得的收入是股息。股息的發配取決於公司的股息政策，如果公司不發派股息，股東沒有獲得股息的權利。優先股股東可以獲得固定金額的股息，而普通股股東的股息是與公司的利潤相關的。普通股股東股息的發派在優先股股東之後，必須所有的優先股股東滿額獲得他們曾被承諾的股息之後，普通股股東才有權力發派股息。股票只是對一個股份公司擁有的實際資本的所有權證書，是參與公司決策和索取股息的憑證，不是實際資本，而只是間接地反映了實際資本運動的狀況，從而表現為一種虛擬資本。股票分紅：購買一家上市公司的股票，對該公司進行投資，同時享受公司分紅的權利，一般來說，上市公司分紅有兩種形式：向股東派發現金股利和股票股利。上市公司可根據情況選擇其中一種形式進行分紅，也可以兩種形式同時用。

『捌』 員工持股的股票後期走勢如何

一般所謂的員工持股計劃一推出後股價的走勢基本上不會大漲，股票的走勢還是要看大勢。
因為員工購股不可能去追高增加持股成本，下跌也不會深因為真的深跌後這樣的員工持股計劃也沒意義了。
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注意事項：
員工持股平台需要注意的問題：
1、有限合夥形式的持股平台的普通合夥人通常是由公司的創始人擔任的，普通合夥人對企業的債務承擔無限連帶責任。如果你的合夥企業僅僅是員工的持股平台，對外不開展任何業務，那麼對於普通合夥人來說不會有風險，否則的話你要進行一些項目的投資，股加加建議如果想要規避風險，就再注冊一家有限責任公，用這個有限責任公司來擔任有限合夥企業的GP。
2、在成長性的創業企業，創始人一定要掌握控制權。股加加建議投票權應集中於創始人手中，法定代表人一般是創始人，員工作為股東投票權也是委託給創始人。
3、員工持股平台必然有股東和合夥人的進出，如果有員工退出平台，他的份額可以由大股東代持然後再轉讓給新的激勵對象作為這個平台原來的員工，他的份額可以可以由大股東代持然後再轉讓給新的激勵對象，作為這個平台原有的員工，應該放棄對該部分股權份額的優先購買權，這個再設立章程和協議的時候，也要特別進行約定。
4、員工持股平台，這個股權擁有的前提就是他是公司的員工，如果這個前提都不存在了，員工應該把平台上的持股份額由平台再轉讓給其他新進入的股東。
這里我們需要注意的一點就是當一個公司准備搭建持股平台的時候，一定是向公司內部的員工這個特定對象來募集，可能用募集這個詞不太對，但是我們做持股平台也要防範非法集資的風險，就是不能說隨隨便便來個人他願意買公司的股權我都可以把他招進公司來，這個就不符合非法集資里關於特定對象的規定，如果你是向不特定對象你又讓人家出資買你的股權，一旦人數上比較多，金額比較大的話，對於企業來說是一種風險。
5、持股平台的轉讓價格，份額轉讓價格的約定，可能有人會問員工持股平台是一種間接持股，我們的股份變現本身就很困難，是否會起到激勵的作用呢？答案是肯定的，所以再血液里一定要約定好員工行權後如果過了禁售期，必須給員工一個退出的通告，一種是GP也就是普通合夥人以一個市場的價格購買，一種就是在市場上進行拋售來給員工一個充分的保障，持股平台的設立才有意義。
6、需要注意的就是持股平台的注冊地點，持股平台一般都會選擇注冊到有稅收優惠或者說是財政返還的低稅負地區，比如說新疆、西藏、江西共青城這種地方注冊合夥企業都會有稅收優惠的，而且對於員工來說要退出持股平台進行股權轉讓的時候也是有稅收優惠的。

『玖』 讓員工直接持股，有何利弊

上期說到大部分的公司會更加青睞有限合夥企業作持股平台，除此之外，公司還可以選擇讓員工直接持股的方式實施股權激勵。那麼讓員工直接持股，有何利弊？

員工直接持股的方式，就是將激勵員工作為目標公司的自然人股東，直接登記在工商機關。員工作為目標公司的直接股東，享有《公司法》規定的全部權利並承擔相應的義務。

一般來說，由於上市公司的公眾公司屬性，股東數量不受限制，並且上市公司用限制性股票、股票期權實施股權激勵時，可以通過中國證券登記結算有限公司辦理，十分方便，所以一般上市公司不會特意設立持股平台來實施股權激勵。

一、直接持股的優勢

1. 可以提高員工的積極性

員工通過直接持股，使員工不僅獲得了股權帶來的直接收益，還獲得了企業帶來的增值收益，而且，更為重要的是讓員工獲得了股東身份。這種身份可以激發員工的股東意識，潛在的讓員工以股東身份來打工，提高了員工的積極性，也為公司帶來長期的利益。因為是公司的直接股東，享有公司股東的全部權利，他的榮譽感、歸屬感也會變得特別強烈。

2. 留住優秀人才

當然，員工直接持股最明顯的優勢是有利於留住優秀的人才。越是優秀的人才，在企業獲得的股權份額越多，優秀的員工便更願意留在公司。當企業價值不斷提升時，員工會放大股權利益的想像空間，進而強化優秀員工對企業未來的認同感，促使優秀人才更願意留在公司並對企業盡職盡責。

二、直接持股的劣勢

上海瀾亭（杭州）律師事務所鮑樂東主任在《12步玩轉股權激勵》一書中曾提到，對於非上市公司來說，由於股東數量受限以及非公開的屬性，股權和控制權的關聯將會更加明顯。如果貿然通過員工直接持股的方式實施股權激勵，可能會造成股權稀釋、控制權受影響、公司決策效率降低等不利後果。

1. 股權稀釋與控制權

直接持股使員工成為普通股股東，員工按預定的價格購買普通股，創始人股權被相對稀釋。一般而言，控制權大小與股權大小直接掛鉤，因此激勵對象直接持有的股權增加，會削弱公司創始股東的控制權，影響創始人對公司進行治理。如果創始人不注意，極有可能造成公司被他人控制或者產生董事會股東會僵局的情形，損害公司的利益，從而影響公司運營。

2. 公司決策效率降低

基於所持股權的權能，激勵對象享有相應的決策權、表決權，如果一個公司直接股東眾多、決策權分散，那麼對於公司形成的快速有效的決策機制，會產生比較大的影響，從而降低公司決策效率。當公司需要進行某項決議時，可能會造成無法形成一致意見的情況，異議股東的存在可能導致該決策無法形成。

3. 激勵對象數量限制

根據我國《公司法》對有限責任公司股東人數的限制，有限責任公司若採取激勵對象直接持股的方式，極易導致股東人數突破上限。這使得人數較多的有限責任公司的激勵方案難以完全實施，造成激勵方案落地難的困境。

要如何解決這一問題，我們可以通過控制員工的持股比例。也有很多的公司，為了更穩定地控制公司，採用間接持股方式，這里可以參考上期內容。上海瀾亭（杭州）律師事務所鮑樂東主任說過：「由於不同的股權激勵方式會在控制權、成本、稅負等方面存在差異，不同公司會選擇不同的方式來實施股權激勵。」

『拾』 員工持股怎麼做呢

中小企業謀略 上期談了員工持股的好處和局限，本期談談員工持股的一些常見操作方法。既然員工持股的好處顯而易見，問題和難點也實實在在，那麼我的忠告就是：謀而後動，仔細規劃。 1.在推行員工持股前，應先進行摸底調查。 摸底調查的目的在於了解僱員對員工持股制度的真實想法，並了解員工的經濟承受能力。這類調查最好委託專家或獨立的咨詢公司進行，如果公司自己進行這類調查的話，常常不能了解員工的真實想法，有些不願意出錢購買公司股票的人會表面上表態歡迎員工持股計劃，暗地裡卻開始為自己准備後路——准備辭職跳槽、把公司的商業機密拷貝回家等等。 2.要對各個崗位的重要性進行分析，認股權的多少應該和該崗位的重要性成正比。 要知道，讓下層員工普遍持股也是一種大鍋飯。即使全員持股，攤到每個下層員工那裡的股票其實是很少的。如果是中小企業，每個普通員工的持股量大概是千分之一到萬分之一，如果是大型企業的話，這個比例就更小了，絕大多數的普通員工心裡都明白，他一個人干多干少，干好乾壞，不會對公司的整體業績有實質性的影響（事實也確是這樣），所以，全員持股有時候只是另一種形式的大鍋飯，起不到激勵員工的作用。 3.持股計劃必須兼顧各方面的利益，要有實施細則。 4.為以後優秀新員工的加入預留空間，不能把可以分的股票都分完了，再來新人就沒份了，也不能把老闆自己的控股權削弱得太厲害。 5.對於持股員工辭職要有妥善的善後方法，比如，要不要收回辭職員工的股票，如果收回的話，以什麼方式收回，都要能處理好。 6.員工持股不能取代規章制度，不能取代日常的有效管理。因為員工不可能因為持有了公司的股票馬上變得忠心耿耿，不需要監督就會自覺替公司賣命。 7.還要考慮以什麼方式讓員工監督公司的財務狀況，讓持股員工覺得放心，同時又不會泄露公司的商業機密。 最後介紹一些推行員工持股的常見方式。 硬性規定員工購買本公司股票 筆者不提倡這種做法。如果公司經營狀況和各方面的條件都很好，不須硬性規定，員工也會自願購買股票。如果公司經營狀況不佳，會讓人覺得這是毫無保障的硬性集資，只會嚇跑優秀的員工和求職者。 將一部分工資強制購買公司股票 這與第一條———硬性規定必須購買股票性質相同，不同之處在於上一種方法是赤裸裸地向員工要錢，而這種方法則比較隱晦。除非公司的盈利狀況和聲譽極佳，否則，也有變相壓低工資之嫌，在員工中造成抵觸情緒。 員工自願出資購買股票 雖說是「自願」，但員工常常還是會感到一股逼迫你買的壓力，因為員工會私底下認為這是對員工忠誠度的考驗，不買或者買得少的人以後在公司前途堪虞。當然，如果公司有較大的機會上市的話，員工會對公司的股票趨之若鶩。 乾股 員工不需要掏錢，由公司贈送股份給員工。通常獲得乾股的員工是公司的一個或幾個核心員工，要麼是技術骨幹，要麼是管理骨幹。他們獲贈乾股，可認為是他們以自己的技術或管理經驗入股。乾股不限於送給內部員工，有時也會送給一個外部機構，以便結成戰略合作夥伴。 值得注意的是，獲得乾股的員工，因為他們本身在經濟上沒有任何付出（以專利技術入股的除外），所以他們對公司的責任感通常比不上用現金入股的員工。 期權 強制員工購買股票顯得太霸道，送乾股又太慷慨，一個折衷的辦法就是期權———給予員工在一定時間內，按一定的價格購買一定數量股票的權力。你可以買，也可以不買；可以全買，也可以稍買一點；可以早點買，也可以遲些時候才買。這可能是最流行的員工持股方式。