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富士康員工配鴻海股票怎麼變少了

發布時間:2022-02-15 05:19:22

A. 賣富士康分配的員工股票,總共29000塊,扣除4000多的其它所得稅,其它所得稅是什麼要找誰去核實

你看一下當地的股票利得是如何收稅,另外個人投資所得如何扣稅.
再看一下你自己在股票中,股價提升所賺取的收入是多少!
可以對比看一下

B. 我是富士康集團鴻海內部職工,公司為鼓勵員工每年都會給我配一些股票,可股票一隻都在跌,這是為什麼

呵呵!開始動援工人買股票。這不是扯淡嗎?最好別買。在等等。即使可以買了,這別買這樣的股票。畢竟你有原始股了。其實也沒有多大用。就是可以優先分紅。出售還有一定的不方便吧!

C. 關於富士康內部股票的問題

你是EPBG的還是ESSN的?協議上寫至少要繼續服務半年,也就意味這半年後你才能拿到股票,我是這樣認為的,如果你近期拿到股票了,半年內要辭職,估計人資也不會同意。

D. 富士康分配的鴻海股票(中國信託商業銀行)忘記用戶名及密碼如何處理

必須打電話給以前單位的人資,讓他們把郵箱信息給到中國信託,這樣才能重置密碼

E. 富士康所配發員工股(鴻海股票)綁定的銀行卡丟了怎麼辦

用身分證去補辦嘛,當時登陸的時候是填了你身邊證號碼的名字的,所以現在去補辦就可以了,希望能幫到你

F. 富士康配的股票賣了,為什麼錢一直沒到帳

向上級反應,如果是公司員工股,可能別有分配吧。。。(問問你們領導,先別急著要錢,問清楚了,再要)

G. 富士康員工內部配發股票如何查詢

https://ecorp.chinatrust.com.tw/cts/en/user/vo_login.jsp
左上角選簡體中文
有一個對話框第一項選最下面的一個
第二個選選簡體中文
第三個是身份證號
下面按提示輸入

H. 富士康員工內部配發股票查詢網https://ecorp.chinatrust.com.tw/cts/en/index.jsp 怎麼進不了

這個有時候能進 有時候進不了

I. 在深圳龍華富士康上班,師1.師2.師3的員工,分鴻海的股票有什麼要求,具體的,比如年資或學歷什麼的

都沒有聽說能分到鴻海的股票

J. 鴻海現在股價是多少

20097月16日,因為弄丟一台蘋果iPhone手機樣機,富士康深圳的員工孫丹勇於凌晨跳樓自殺,一經媒體報道即引發震動。關於員工是否受到環安科科長毆打和拘禁,種種傳言和猜測讓富士康再次站在了輿論的風口浪尖。

一波未平,一波又起。與郭台銘有官司糾葛的原《壹周刊》女記者臧家宜也於此時通過博客對外公布——郭台銘因為巨額偷稅事件在美國被舉報,若被美國政府認定為惡意逃稅,將按3倍金額處罰,屆時,總資產約800億元台幣的郭台銘將面臨破產。

跳樓事件的真相撲朔迷離,郭台銘的態度倒讓外界感到有些意外——他指示下屬「人家是個農村出來的孩子」,要求公司從優做好善後事宜。對媒體的態度也罕見地合作,多位記者都見到了當事人——毆打、拘禁孫丹勇的嫌疑人、環安科科長顧欽明,而且還看到了由該公司提供的事件經過錄像帶。

這的確令人意外——個性強硬的郭台銘素與媒體關系惡劣,在台灣,就曾對批評指責他的媒體動輒以誹謗訴訟威脅。2006年,當內地《第一財經日報》刊登一篇揭露富士康員工「遭受血汗工廠待遇」的報道,鴻海集團立刻向當事記者索賠2000萬元,並對記者的上級要求1000萬元賠償,還通過法院迅速凍結了記者的私人財產。雖然最後以和解收尾,也讓大陸媒體界感受到「郭老大」的梟雄做派。

然而,隨後被與之有積怨的女記者臧家宜博客曝出的「巨額逃稅」事件就讓郭台銘十分光火了。鴻海的公關表示不願再對臧家宜的言論回應,繼承了郭氏風范的鴻海內部主管則痛罵,「都已經半隻腳踩在監獄里的人(指臧家宜)了,再告她只是浪費,根本懶得理。」對此,臧家宜聲稱對鴻海已提出民事訴訟,求償100 元台幣,法院已經受理此案。

拔蘿卜帶泥出來的,還有鴻海在美國的33起訴訟官司。這些在美國的訴訟案件,也被舉報人舉報到「台北地檢署」,稱「鴻海科技集團未有達到向股東公布其在美國的數項重大訴訟事宜,涉嫌違反台灣地區的《證券法》」。依據舉報人所舉報的,「鴻海科技涉有背信、詐欺、違反證交法等刑責」。

林林總總的跡象表明,巨額逃稅案的舉報人並沒有掌握到任何關於鴻海和郭台銘的未公開信息,所以,幾乎不太可能是接近郭台銘的核心人士。更多的證據表明,這更像是一起出於私人恩怨的報復行為。

這一次,「萬劫不復做惡人」的郭台銘將如何渡過這場個人危機呢?

重出江湖

對郭台銘來說,這個7月並不是唯一難熬的時日。

8年前鴻海正如日中天,郭台銘曾對外放出2008年就退休的豪言,兩年前風光正好,他也再度強調——如果鴻海營收達到2兆台幣,他「就要走了」。但遭逢席捲全球的金融危機,多年來一直高速奔跑的鴻海業績增速放緩,股價一蹶不振,本屬意「含飴弄女」的郭台銘不得不半年後重新出山,再次坐鎮「第一線」,指揮降薪、裁員和鴻海帝國的布局大調整。

已有一子兩女的郭台銘視鴻海為自己「最看重的兒子」,他透露現在自己每天工作大概16個小時,「沒有禮拜六、禮拜天,最多是禮拜天打場球,可是還是一面打球、一面開會。」自2005年起,身為董事長的郭台銘只拿象徵性的一元台幣年薪。如今公司面臨危機,鴻海的高層幹部們也只得跟隨大老闆不拿薪水,年薪在80萬以上的則自動減薪。

為提振股東們的信心,鴻海在4月16日提前召開了股東會。一向個性倨傲的郭老大一改往日的姿態,一上台就對股東又是鞠躬又道歉,並信誓旦旦地開出3 張「支票」:股價不回來,他就不退休;今年營收要比去年增長3成;跨入軟體、生技、節能產業。郭台銘向股東們保證:鴻海,還有黃金10年!

郭台銘也坦承,今年增長3成是很難實現的目標,相當於「每年要生一個25歲的孩子一樣」,不過既然口號已經喊出去了,收不回來了。他和部下們只有拚命趕,「現在每天都在開會」。

慘淡年代,最稀缺的就是信心。郭台銘這幕在股東會上演出的強硬又謙卑的「獨角戲」最終取得了他預想的效果——8家外資券商中有5家將鴻海評為「買進」,兩家「中立」,只有一家「看衰」。

多年來,以IT硬體代工稱霸世界的郭台銘一直對所謂的「研發和技術」嗤之以鼻。畢竟,鴻海帝國正是以過硬的成本控制和規模效應將代工做到極致,獲得了每年30%的成長速度和驚人利潤。然而,金融危機下的西方大客戶需求的疲軟,海外訂單的減少,迫使這位專注於產業鏈下游的「代工之王」在生產線遷徙的傳統方案外,不得不重新考慮鴻海的轉型。

郭台銘已宣稱公司將邁入「科技的鴻海」時代。公司在內地和台灣建設多個研發中心,在集團大裁員的背景下,仍然以3%-5%的速度招募研發人員。公司將瞄準中國的內地市場,生產直接供應大陸消費者的筆記本等IT產品。

「未來鴻海有一部分很大的收入,就來自專利收入。這是鴻海要轉型至『科技的鴻海』重要的部分。」

「代工之王」間的戰爭

吞噬走鴻海訂單的,除了全球經濟衰退外,還有一隻可怕的老虎。

近幾年來,同處一城的另一個靠自我奮鬥起家的窮小子——比亞迪的董事長王傳福正以平均低20%的價格優勢搶走郭台銘一個又一個全球大客戶,其中包括諾基亞、摩托羅拉、索尼愛立信、松下……

早在2002年的時候,比郭台銘小18歲的王傳福曾到台灣拜訪過郭台銘,並恭恭敬敬地提出去他廠子參觀學習。令郭台銘做夢也沒想到的是,僅僅幾年內,這位大陸小弟迅速「克隆」出與富士康近乎相同的手機代工產業鏈,成為富士康最難對付的勁敵。

到2006年,富士康覺察到某種不對勁:自己賺錢的產品,比亞迪在短時間內就能跟進;而同時,比亞迪在訂單報價上總是如影隨形,每次報價都比對方低一點,使得富士康吃盡苦頭,大訂單不斷流失;富士康的內部系統也檢測到,一些系統文件被傳送到比亞迪那裡。郭台銘曾公開指責,比亞迪挖走富士康400多名幹部,使得富士康蒙受數百億美元的損失。

是可忍,孰不可忍。一怒之下,郭台銘以竊取商業機密為由將比亞迪告上法庭。雙方交鋒至今3年,官司看似勝負瞭然,也曾成功阻撓比亞迪香港上市,但最後除比亞迪幾位員工入獄,最終定論無果。而且,每到重要關頭,比亞迪總能化險為夷,從容脫身,並於去年底對富士康展開了反擊。

讓郭台銘更為火冒三丈的是,正當鴻海與比亞迪大打出手的時候,遠在大洋彼岸的巴菲特去年9月宣布以2.3億美元買入比亞迪10%的股權。受此消息刺激,短短的4個交易日內,比亞迪股價上漲60%,旗下子公司比亞迪電子更是上漲超過100%。今年5月2日伯克希爾•哈撒韋公司召開的年度股東大會上,巴菲特甚至讓還沒有出口到美國的比亞迪汽車上展廳大秀一把。一夜之間,王傳福的名字在華爾街流傳開了。

怒火中燒的郭台銘隔著太平洋向「股神」發出咄咄逼人的控訴:「巴菲特一直標榜只投資有誠信、長期經營的公司,為何要投資竊取商業機密的比亞迪?巴菲特敢不敢駕駛比亞迪汽車上下班?巴菲特是用何種專業知識判斷比亞迪的潛力的?」繼而,他乾脆宣稱:這個世上根本沒有什麼股神,大家不要上當!

郭台銘的指責聲剛落,比亞迪股份隨後連續3天股價一路狂飆。其中,5月4日漲13.7%,次日漲9.9%,5月6日再漲13%。與之形成鮮明對比的,是鴻海一路的跌勢。

讓郭台銘胸悶的,還有對深圳政府地方保護主義的不滿。富士康固然是深圳經濟的重要力量,比亞迪更是土生土長的深圳企業,王傳福本人則是深圳的人大代表。個中微妙,使得富士康後來選擇在香港打官司。

自2007年起,富士康陸續從深圳龍崗遷往內地崑山、武漢和山西。2008年年底,郭台銘親自坐鎮深圳,指揮遷徙大軍。有人士指出,這固然是出於降低勞動力成本的考慮,同時也部分出於對深圳方面沒有公平對待的不滿,並且,他們從內地地方政府獲得了較有利的優惠條件。

「阿里山的神木不是一天長成的」,這是郭台銘對自己成就鴻海帝國最美妙的註解。阿里山的神木,當然不會在一天內被超越。

誰是明日的贏家,誰將是明日的代工之王。或許,就在這個2009年埋下關鍵的伏筆

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