投資報酬股票上市

『壹』 財務分析的內外部分析

財務分析指標是以簡明的形式，以數據為語言，來傳達財務信息並說明財務活動情況和結果。下面我就和大家一起來研究對財務分析的內外部問題。

財務分析的內外部分析：內部分析指標體系

1 企業籌資分析

在市場經濟體制下， 企業經營所需資金需靠企業自己來籌集，這樣，籌資分析便成為企業財務分析中的一項重要內容。在籌資分析中，首先要分析企業的資金需要量，其次分析企業未來的財務狀況和獲利能力; 再次分析企業的資金成本和籌資風險; 最後確定一個合理的籌資方案並與資金供應者進行協商，使企業籌資活動順利進行。可設置籌資結構比率、資金成本率等指標。

2 企業投資分析

企業對投資活動首先應進行可行性分析，為投資決策提供依據， 這是投資分析的重點;其次應對投資活動進行事中分析，以控制投資規模，提高投資效益;最後對投資活動進行事後分析，以考核投資效果、評價投資業績，為改善企業今後的投資決策提供依據。企業在投資分析時一般需考慮貨幣時間價值、投資的風險價值、資金成本和現金流量等財務因素。在投資階段為考察投資方案的可行，可設置內含報酬率，為考察投資的收益可設置投資報酬率、投資回收期等指標。

財務分析的內外部分析：外部分析指標體系

1 企業償債能力

分析企業償債能力是指企業償還其債務的能力，通過對它的分析，能揭示企業財務風險的大小。按債務償還期限的長短，又將其分為短期償債能力與長期償債能力。

a 短期償債能力，是指一個企業以流動資產支付流動負債的能力。設置該指標對外部信息需要者非常重要。對於企業來講，該指標也至關重要，短期償債能力的大小，主要取決於企業營運資金的大小以及資產變現速度的高低。

另外，可動用的銀行貸款指標，准備很快變現的長期資產、償債能力的聲譽、未作記錄的或有負債、擔保責任引起的負債、未決訴訟等對它也有影響。短期償債能力通常設置以下指標：流動比率;速動或酸性測驗比率;現金比率。

b 長期償債能力，是指企業以資產或勞務支付長期債務的能力。對長期償債能力進行分析是因為企業的利潤與其有緊密的聯系，分析長期償債能力時不能不重視企業的獲利能力，這是因為企業的現金流入量最終取決於能夠獲得的利潤， 現金流出量最終取決於必須付出的成本。此外，債務與資本的比例也是極其重要的。影響企業長期償債能力的因素很多，除資產、負債、股東權益外。還有長期租賃、擔保責任、或有項目等因素。長期償債能力指標有：已獲利息倍數;資產負債率;產權比率;有形凈值債務率。

2 企業資產運用效率分析。

資產運用效率是指對企業總資產或部分資產的運用效率和周轉情況所作的分析。企業經管的目的在於有效運用各項資產獲得最大的利潤。利潤主要來源於營業收入，企業必須憑借資產、運用資產才能取得營業收入。資產周轉速度越快，表示其運用效率越高，利潤越大。企業運用各項資產有無過量投資? 有無因設備短缺而導致生產不足? 有無因資產閑置而導致利潤降低?凡此各種問題，皆為企業管理者、投資者、債權人及其他相關人士所關切。通過分析資產運用效率， 則可以評價企業營業收入與各項營運資產是否保持合理關系，考察企業運用各項資產效率的高低。資產運用效率指標有：存貨周轉率;應收帳款周轉率;流動資產周轉率;固定資產周轉率;總資產周轉率。

3 盈利能力分析。

盈利能力分析是指對企業盈利能力和盈利分配情況所作的分析。它是企業財務結構和經營績效的綜合表現。企業經營之目的，在於使企業盈利且使其經營與規模不斷成長與發展。

各方信息使用者無不對企業盈利程度寄與莫大的關切。投資者關心企業賺取利潤的多少並重視對利潤的分析， 是因為他們的投資報酬是從中支付的，如果是股票上市公司，企業盈列增加還能使股票市價上升，從而使投資者獲得資本收益。對於債權人來講，利潤是企業償債能力的重要來源。政府有關部門關心的則是微觀和宏觀的經濟效益以及各種稅費上交的可靠性。對於企業管理者來講，可通過對盈利能力的分析，來評價判斷企業的經營成果， 分析變化原因，總結經驗教訓，不斷提高企業獲利水平。它是管理者經營業績和管理效能的集中表現。對於職工來講，則是豐厚報酬及資金的來源，並可保證工作的穩定。它也是集體福利設施的不斷完善的重要保障。

企業盈利能力分析指標可從一般企業及股票上市公司兩方面制定。一般企業盈利能力指標有：銷售利潤率;成本費用利潤率;資產總額利潤率;資本金利潤率;權益利潤率。股票上市公司除上述指標外，還可藉助以下指標：每股盈餘;每股股利;市盈率;股東權益報酬率;股利支付率;留存盈利比率。

4 社會貢獻能力分析。

社會貢獻能力是從國家或社會的角度衡量企業對國家或社會的貢獻水平。企業的目標是追求最大的利潤。但作為社會主義國家的企業， 單純的片面的追求企業個體的經濟效益是不行的，還必須包括對社會的貢獻。對盈利企業可用實現利稅來衡量，但對一些主要體現為社會效益的企業講，則無法適用。故為此設計的社會貢獻率、社會積累率可兼顧反映企業經濟效益和社會效益兩個方面對國家、社會的貢獻情況。

5 綜合財務能力分析。

綜合財務能力分析是根據企業財務狀況和經營情況總體變化的性質、趨勢進行的分析。

『貳』 產業園區項目投融資商業計劃書提綱

融資指為支付超過現金的購貨款而採取的貨幣交易手段，或為取得資產而集資所採取的貨幣手段。下面是我為你帶來的產業園區項目投融資商業計劃書提綱 ，歡迎閱讀。

【產業園區項目投融資商業計劃書價值體現及質量保障】

產業園區項目投融資商業合作計劃書，其實是一份說服投資者的證明書。要用簡練的語言對產業園區項目進行描述，即說明投融資商業合作與用途，產業園區項目盈利能力，利潤的分配等，提高產業園區項目可信度。

廣州中撰企業投資咨詢有限公司作為國內專業的第三方投資項目策劃、產業及市場研究、企業綜合咨詢服務提供商，中撰公司專注於為中國以及全球企業中高層管理人員、市場研究人員、投資創業者、投行和投資專家提供翔實確鑿、全面數據化、指標化的前瞻市場研究報告資料、政府立項咨詢、投融資咨詢、政府專項資金申請咨詢及商業競爭情報。尤其在專項咨詢方面，我們已形成了項目 可行性研究報告 – 項目申請報告 – 資金申請報告 – 項目計劃書 – 商業計劃書 – 立項報告， 等全面整合化的服務體系。

【 產業園區 項目投融資商業計劃書價值體現】

一份完善的產業園區項目投融資商業合作計劃書幾乎包括投資者所有感興趣的內容：創立公司的商業機會、公司計劃的發展進程、所需要的資源、風險和預期回報。只有內容詳實、數據豐富、體系完整、裝訂精緻的產業園區項目投融資商業合作計劃書才能吸引投資者，讓他們看懂您的項目商業運作計劃，並產生濃厚的投資興趣，才能使您的創業成為現實，產業園區項目投融資商業合作計劃書對您的創業融資至關重要。

產業園區項目投融資商業合作計劃書的價值在於對決策的影響，就這點來說，產業園區項目投融資商業合作計劃書的價值是無法衡量的。如果一個企業在決策之前不做一個非常周密的計劃，那樣的決策是缺乏根據的。產業園區項目投融資商業合作計劃書是為了展望商業前景，整合資源，集中精力，修補問題，尋找機會。其實產業園區項目投融資商業合作計劃書是為了預測企業的成長率並做好未來的行動規劃。

——作為產業園區項目運作主體的溝通工具。著力體現企業的價值，有效吸引投資、信貸、員工、戰略合作夥伴，包括政府在內的其他利益相關者；

——作為產業園區項目運作主體的管理工具。可視為產業園區項目運作主體的計劃工具，引導公司走過發展的不同階段，規劃具有戰略性、全局性、長期性；

——作為產業園區項目運作的行動指導工具。內容涉及到產業園區項目運作的方方面面，能夠全程指導產業園區項目開展工作。

【 產業園區 項目投融資商業計劃書基本框架】

第一、投融資商業合作產業園區項目的論證：主要是指產業園區項目的可行性和產業園區項目的收益率。

第二、產業園區項目投融資商業合作途徑的選擇：你做為投融資商業合作人，應該選擇成本低，投融資商業合作快的投融資商業合作方式。

第三、產業園區項目投融資商業合作的分配：所投融資商業合作金應該專款專用，已保證產業園區項目實施的連續性。

第四、產業園區項目投融資商業合作的.歸還：產業園區項目的實施總有個期限的控制，一旦產業園區項目的實施開始回收本金，就應該開始把所融的資金進行合理的償還。

第五、產業園區項目投融資商業合作利潤的分配。

【 產業園區 項目投融資商業合作計劃書基本提綱目錄】

第一部分 產業園區項目投融資商業合作計劃書摘要(整個計劃的概括)

一、公司簡單描述

二、公司的產業園區產品（服務）

三、產業園區項目市場概況

四、公司產業園區競爭優勢

五、產業園區項目營銷策略

六、產業園區項目風險因素

七、產業園區項目投資計劃說明

八、產業園區項目財務指標

第二部分 產業園區項目投融資商業合作計劃書正文

第一章 公司介紹

一、公司的宗旨(公司使命的表述)

二、公司簡介資料

三、各部門職能和經營目標

四、公司管理

1、董事會

2、經營團隊

3、外部支持(外聘人士/會計師事務所/律師事務所/顧問公司/技術支持/行業協會等)

第二章 產業園區項目技術與產品

一、技術描述及技術持有

二、產業園區項目產品狀況

1、主要產品目錄(分類、名稱、規格、型號、價格等)

2、產品特性

3、正在開發/待開發產品簡介

4、研發計劃及時間表

5、知識產權策略

6、無形資產(商標/知識產權/專利等)

三、產業園區項目產品生產

1、資源及原材料供應

2、現有生產條件和生產能力

3、擴建設施、要求及成本，擴建後生產能力

4、原有主要設備及添置設備

5、產品標准、質檢和生產成本控制

6、包裝與儲運

第三章 產業園區項目市場分析

一、產業園區項目市場規模、市場結構與劃分

二、產業園區項目目標市場的設定

三、產業園區項目產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析

四、目前公司產品市場狀況，產品所處市場發展階段(空白/新開發/高成長/成熟/飽和)，產品排名及品牌狀況

五、產業園區項目市場趨勢預測和市場機會

六、產業園區項目行業政策

第四章 產業園區項目競爭分析

一、產業園區項目無行業壟斷

二、產業園區項目從市場細分看競爭者市場份額

三、產業園區項目主要競爭對手情況：公司實力、產品情況(種類、價位、特點、包裝、營銷、市場佔有率等)

四、產業園區項目潛在競爭對手情況和市場變化分析

五、公司產業園區項目產品競爭優勢

第五章 產業園區項目市場營銷

一、概述產業園區項目營銷計劃(區域、方式、渠道、預估目標、份額)

二、產業園區項目銷售政策的制定(以往/現行/計劃)

三、產業園區項目銷售渠道、方式、行銷環節和售後服務

四、產業園區項目主要業務關系狀況(代理商/經銷商/直銷商/零售商/加盟者等)，各級資格認定標准及政策(銷售量/回款期限/付款方式/應收賬款/貨運方式/折扣政策等)

五、產業園區項目銷售隊伍情況及銷售福利分配政策

六、產業園區項目促銷和市場滲透(方式及安排、預算)

1、產業園區項目主要促銷方式

2、產業園區項目廣告/公關策略媒體評估

七、產業園區項目產品價格方案

1、產業園區項目定價依據和價格結構

2、產業園區項目影響價格變化的因素和對策

八、產業園區項目銷售資料統計和銷售紀錄方式，銷售周期的計算。

九、產業園區項目市場開發規劃，銷售目標(近期、中期)，銷售預估(3年～5年)銷售額、佔有率及計算依據

第六章 產業園區項目投資說明

一、產業園區項目資金需求說明(用量/期限)

二、產業園區項目資金使用計劃及進度

三、產業園區項目投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優先股、任股權/對應價格等)

四、產業園區項目資本結構

五、產業園區項目回報/償還計劃

六、資本原負債結構說明(每筆債務的時間/條件/抵押/利息等)

七、產業園區項目投資抵押(是否有抵押/抵押品價值及定價依據/定價憑證)

八、產業園區項目投資擔保(是否有抵押/擔保者財務報告)

九、產業園區項目吸納投資後股權結構

十、產業園區項目股權成本

十一、產業園區項目投資者介入公司管理之程度說明

十二、產業園區項目報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預算)

十三、產業園區項目雜費支付(是否支付中介人手續費)

第七章 產業園區項目投資報酬與退出

一、股票上市

二、股權轉讓

三、股權回購

四、股利

第八章 產業園區項目風險分析

一、資源(原材料/供應商)風險

二、市場不確定性風險

三、研發風險

四、生產不確定性風險

五、成本控制風險

六、競爭風險

七、政策風險

八、財政風險(應收賬款/壞賬)

九、管理風險(含人事/人員流動/關鍵雇員依賴)

十、破產風險

第九章 產業園區項目管理

一、公司組織結構

二、管理制度及勞動合同

三、人事計劃(配備/招聘/培訓/考核)

四、薪資、福利方案

五、股權分配和認股計劃

第十章 產業園區項目財務分析

一、財務分析說明

二、財務數據預測

1、銷售收入明細表

2、成本費用明細表

3、薪金水平明細表

4、固定資產明細表

5、資產負債表

6、利潤及分配明細表

7、現金流量表

8、財務指標分析

(1)反映財務盈利能力的指標

A、財務內部收益率(FIRR)

B、投資回收期(PT)

C、財務凈現值(FNPV)

D、投資利潤率

E、投資利稅率

F、資本金利潤率

G、不確定性分析：盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析

(2)反映項目清償能力的指標

A、資產負債率

B、流動比率

C、流動比率

D、固定資產投資借款償還期

第三部分 產業園區項目投融資商業合作計劃書相關附錄

一、產業園區項目附件

1、營業執照影印本

2、董事會名單及簡歷

3、主要經營團隊名單及簡歷

4、專業術語說明

5、專利證書/生產許可證/鑒定證書等

6、注冊商標

7、企業形象設計/宣傳資料(標識設計、說明書、出版物、包裝說明等)

8、簡報及報道

9、場地租用證明

10、工藝流程圖

11、產品市場成長預測圖

二、產業園區項目附表

1、主要產品目錄

2、主要客戶名單

3、主要供貨商及經銷商名單

4、主要設備清單

5、主場調查表

6、預估分析表

7、各種財務報表及財務預估表

『叄』 創業計劃書中的投資回報率怎麼寫

首先是摘要部分，摘要是對整個創業計劃書最高度的概括。計劃摘要用最精煉的語言，濃縮了商業計劃書的精華，以最有吸引力和沖擊力的方式突出重點，主要是用來激起投資者的興趣，以求一目瞭然，以便投資者能在3-5分鍾時間內評審計劃並做出初步判斷。

摘要是引路人，把投資者引入文章的主體。創業計劃書的主體一般分為12個部分：

1、 公司介紹

主要介紹公司的一些基本情況，如公司的名稱、地址、聯系方式、宗旨等，以及公司的發展策略、財務情況、產品或服務的基本情況、管理團隊、各部門職能等。

2、 項目產品或服務介紹

主要介紹項目的基本情況、企業主要設施和設備、生產工藝基本情況、生產力和生產率的基本情況，以及質量控制、庫存管理、售後服務、研究和發展等內容。

3、 行業分析

主要介紹產品或服務的市場情況，包括目標市場、在市場競爭中的位置、競爭對手的情況、目標客戶購買力、未來市場的發展趨勢等。具體可以從市場結構與劃分、目標市場的設定、產品消費群體、產品所處市場發展階段、市場趨勢預測和市場機會、行業政策等這幾個方面闡釋。

4、 項目競爭分析

主要介紹企業所歸屬的產業領域的基本情況，如行業結果分析、競爭者市場份額、主要競爭對手情況、潛在競爭對手情況和市場變化分析、公司產品競爭優勢等以及企業在整個產業或行業中的地位，企業的競爭對手的相關情況等。

5、 項目市場營銷計劃

主要介紹企業的發展目標、市場營銷策略、發展計劃、實施步驟、銷售結構、整體營銷戰略的制定以及風險因素的分析等。具體可以從營銷方式、銷售政策的制定、銷售渠道主要業務關系狀況、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策、促銷和市場滲透、產品價格、市場開發規劃和銷售目標等方面介紹。

6、 企業的管理介紹

主要介紹公司的管理理念、管理結構、管理方式、主要管理人員的基本情況等。

7、 項目投資說明

主要介紹企業在投資過程中相關說明，包括資金的需求、使用以及投資的形式，如資金需求說明、資金使用計劃及進度、投資形成、資本結構、回報、償還計劃、資本原負債結構說明、投資抵押、投資擔保、吸納投資後股權結構、股權成本、投資者介入公司管理之程度說明等。

8、 項目投資報酬與退出

主要告訴投資者如何收回投資，什麼時間收回投資，大約有多少回報率等情況。如股票上市、股權轉讓、股權回購、股利。

9、 項目風險分析

主要介紹本項目將來會遇到的各種風險，如資源風險、市場不確定性風險、生產不確定性風險、成本控制風險、研發風險、競爭風險、政策風險、財政風險、管理風險、破產風險等，以及應對這些風險的具體措施。

10、 經營預測分析

增資後5年內公司銷售數量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預估及計算依據。

11、 項目財務分析

主要對未來5年的營業收入和成本進行估算，計算製作銷售估算表、成本估算表、損益表、現金流量表、計算盈虧平衡點、投資回收期、投資回報率等。

(3)投資報酬股票上市擴展閱讀

投資回報：

1、首先計算某一個商業期滿時你所擁有的財產額，稱之為你的期末財產與A。

2、扣除你對該公司的最初投資額。最初投資額成為你的期始財產與B。

3、所得的結果再除以期始財產。

4、最後乘以100以表示你的回報的百分比。

公式：(A-B)/B×100=ROI(投資回報率)

比如說你查明教會正計劃為當地的孩子舉行一個美術和手工藝賽事。他們需要為孩子們准備50件絲網印刷襯衫。你去批發市場以每件4美元的價格買了50件襯衫，共花去200美元：

50件襯衫×4美元/每件=200美元

『肆』 大學生創業舞蹈項目計劃書

大學生創業舞蹈項目計劃書（精選5篇）

隨著社會不斷地進步，創業計劃書在生活中的使用越來越廣泛，創業計劃書是一份全方位的商業計劃，主要是幫助投資商對項目做出評判，從而使企業獲得融資。那麼擬定創業計劃書真的很難嗎？下面是我幫大家整理的大學生創業舞蹈項目計劃書（精選5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。

大學生創業舞蹈項目計劃書 篇1

【目錄】

1、舞蹈機構基本情況;

機構成立時間、注冊資本、經營許可權、員工規模等進行介紹

2、舞蹈機構課程/舞蹈機構服務介紹;

課程的設置和服務體系簡要描述

3、舞蹈機構行業/舞蹈機構市場分析

行業現狀、市場調研、市場容量、市場前景、消費接受程度、進行簡要分析

4、舞蹈機構的業務現狀

目前市場份額、客戶數量、簡要分析(切記3-5公里范圍內即可)

5、舞蹈機構財務分析

公司累計投資、收益情況、利潤資產、度收報表等情況介紹

6、舞蹈機構合夥計劃

金額預算、參股比例、融資期限、退出方式

一、舞蹈機構公司概況

1、舞蹈機構公司介紹

詳細介紹目前前有的機構背景、團隊人員、師資力量、資本構成等等，如果沒有可做預設

1)舞蹈機構主要股東

股東名稱、出資額、出資形式、股份比例

2)舞蹈機構團隊介紹

核心團隊、師資力量介紹、運營思路、管理經驗等等，一定要說明我們的優勢是什麼?

3)舞蹈機構的基礎結構

4)舞蹈機構師資、員工等情況

2、舞蹈機構經營財務情況(從建立起開始寫)

3、舞蹈機構招生網路和宣傳;宣傳預算、合作單位、招生網路、戰略合作夥伴等等

4、舞蹈機構的運用思路和營戰略規劃;比如，近期及未來3-5年的發展方向是什麼?近期半年的目標是什麼?全年目標是什麼?

二、舞蹈機構的課程介紹及服務標准

1、舞蹈培訓課程設置、服務標准

2、舞蹈培訓核心競爭力是什麼?

3、舞蹈培訓品牌的注冊

三、舞蹈機構行業及市場

1、舞蹈機構行業情況;舞蹈培訓行業發展趨勢，相關政策、市場潛力

2、舞蹈機構市場潛力;對舞蹈培訓市場容量、市場發展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析

3、舞蹈機構行業競爭分析;主要競爭對手及其優劣勢進行對比分析，包括課程、師資、價格、環境、服務等方面

4、舞蹈機構收入(盈利)模式;業務收費、收入模式，從哪些業務環節、哪些客戶群體獲取收入和利潤

5、舞蹈機構市場規劃;機構的未來3-5年的銷售收入預測

四、舞蹈機構營銷策略

1、舞蹈培訓市場分析和客戶群體

2、舞蹈培訓客戶消費分析

3、舞蹈培訓營銷業務計劃策略

(1)招生網路、宣傳機制

(2)舞蹈機構促銷活動策劃

(3)舞蹈機構課程優勢和服務定價

(4)員工的激勵機制和師資等課時費的標准

4、舞蹈培訓服務標准體系是什麼?

五、舞蹈機構財務計劃

財務預測，並說明預測依據：

未來3-5年舞蹈培訓項目資產負債表

未來3-5年舞蹈培訓項目現金流量表

未來3-5年損益表

六、舞蹈機構出資計劃

1、舞蹈機構出資方式;詳細說明舞蹈機構未來階段性的發展需要投入多少資金，目前機構能提供多少(沒有設立可做預設)，需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限

2、資金用途(詳細說明每個環節的支出，以及投資的比例概況)

3、退出方式(詳細說明，中途股東退股後的方式等等)

七、舞蹈機構風險控制

創業不能光想好的一面，我們應當未雨綢繆的規避，所將要或者未知的風險。說明該舞蹈培訓項目實施過程中可能遇到的風險及其應對措施。

大學生創業舞蹈項目計劃書 篇2

在創業計劃書中，應提供所有與企業的產品或服務有關的細節，包括企業所實施的所有調查。這些問題包括：產品正處於什麼樣的發展階段?它的獨特性怎樣?企業分銷產品的方法是什麼?誰會使用企業的產品，為什麼?產品的生產成本是多少，售價是多少?企業發展新的現代化產品的計劃是什麼?把出資者拉到企業的產品或服務中來，這樣出資者就會和創業者一樣對產品有興趣。在創業計劃書中，企業家應盡量用簡單的詞語來描述每件事――商品及其屬性的定義對企業家來說是非常明確的，但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂創業計劃書的目的不僅是要出資者相信企業的產品會在世界上產生革命性的影響，同時也要使他們相信企業有證明它的論據。對產品的闡述，要讓出資者感到：「噢，這種產品是多麼美妙、多麼令人鼓舞啊!」

【價值體現與質量保證】

舞蹈培訓項目創業計劃書模板是中心徵求多位知名VC的建議，擬定出來的版本，方便投資人詳細了解您的舞蹈培訓項目情況舞蹈培訓機構。在中心用心製作撰寫的過程中，將根據您的舞蹈培訓項目特點進行修改;本計劃書是詳細版本，可以對有興趣的VC，或者用於預約投資人面談前發送;

【目錄】

(一) 公司基本情況

對成立時間、注冊資本、經營產品、員工規模等進行簡要介紹

(二) 產品/服務介紹

對公司主要的產品和系列服務進行簡要描述

(三) 行業/市場分析

對行業狀況、市場容量、市場發展前景、消費者接受程度進行簡要分析

(四) 業務現狀

對市場份額、客戶數量簡要分析

(五) 財務分析

公司成立以來累計投入、產出、本年度收入及利潤

(六) 融資計劃

融資金額、參股比例、融資期限、退出方式

第一部分 公司概況

(一) 公司介紹

詳細介紹公司背景、規模、團隊、資本構成

1. 主要股東

股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯系人 聯系電話

2. 團隊介紹

對每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的經驗和成功經歷進行介紹

3. 組織結構

4. 員工情況

(二) 經營財務歷史

(三) 外部公共關系

戰略支持、合作夥伴等

(四) 公司經營戰略

近期及未來3-5年的發展方向、發展戰略和要實現的目標

第二部分 產品及服務

(一) 舞蹈培訓產品、服務介紹

(二) 舞蹈培訓核心競爭力或技術優勢

(三) 舞蹈培訓產品專利和注冊商標

第三部分 行業及市場

(一) 行業情況

舞蹈培訓行業發展歷史及趨勢，進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制

(二) 市場潛力

對舞蹈培訓市場容量、市場發展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析

(三) 行業競爭分析

主要競爭對手及其優劣勢進行對比分析，包括性能、價格、服務等方面

(四) 收入(盈利)模式

業務收費、收入模式，從哪些業務環節、哪些客戶群體獲取收入和利潤

(五) 市場規劃

公司未來3-5年的銷售收入預測(融資不成功情況下)

第四部分 營銷策略

(一) 舞蹈培訓目標市場分析

(二) 舞蹈培訓客戶行為分析

(三) 舞蹈培訓營銷業務計劃

(1)建立銷售網路、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略

(2)廣告、促銷方面的策略

(3)產品/服務的定價策略

(4)對銷售隊伍採取的激勵機制

(四) 舞蹈培訓服務質量控制

第五部分 財務計劃

請提供如下財務預測，並說明預測依據：

未來3-5年舞蹈培訓項目資產負債表

未來3-5年舞蹈培訓項目現金流量表

未來3-5年損益表

第六部分 融資計劃

(一) 融資方式

詳細說明未來階段性的發展需要投入多少資金，公司能提供多少，需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限

(二) 資金用途

(三) 退出方式

第七部分 風險控制

說明該舞蹈培訓項目實施過程中可能遇到的風險，及其應對措施。包括：技術風險、市場風險、管理風險、政策風險等

免責聲明：本文僅代表作者個人觀點,與本網無關。

大學生創業舞蹈項目計劃書 篇3

國統報告網（即中金企信國際咨詢公司）擁有10餘年項目商業計劃書撰寫經驗(註：與項目可行性報告同期開展的業務板塊)，擁有一批高素質編寫團隊，為各界客戶提供實效的材料支持。

商業計劃書撰寫目的

商業策劃書，也稱作商業計劃書，目的很簡單，它就是創業者手中的武器，是提供給投資者和一切對創業者的項目感興趣的人，向他們展現創業的潛力和價值，說服他們對項目進行投資和支持。因此，一份好的商業計劃書，要使人讀後，對下列問題非常清楚：

1、公司的`商業機會。

2、創立公司，把握這一機會的進程。

3、所需要的資源。

4、風險和預期回報。

5、對你採取的行動的建議

6、行業趨勢分析。

撰寫商業計劃書的七項基本內容

一、項目簡介

二、產品/服務

三、開發市場

四、競爭對手

五、團隊成員

六、收入

七、財務計劃

商業策劃書用途

1、溝通工具

2、管理工具

3、承諾工具

相關報告

行業研究報告、市場調查報告、產業分析報告

項目立項可行性報告

資金申請可行性報告

市場研究預測報告

專項調查報告

市場投資前景報告

市場行情監測報告

競爭格局分析預測報告

上下游產業鏈研究報告

投融資可行性報告

大學生創業舞蹈項目計劃書 篇4

國統調查報告網（即中金企信國際咨詢公司）擁有10餘年項目可行性報告撰寫經驗，擁有一批高素質編寫團隊，卓立打造一流的可行性研究報告服務平台為各界提供專業可行的報告（註：可出具各類項目的甲級資質）。

項目可行性報告用途（企業投融資、國家發改委立項、銀行貸款申請、申請進口設備免稅、境外投資項目核准、政府資金項目申報）

可行性研究報告是確定建設項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進行全面技術經濟分析論證的科學方法，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關的自然、社會、經濟、技術等進行調研、分析比較以及預測建成後的社會經濟效益。

由於可行性研究報告屬於訂制報告，以下報告目錄僅供參考，成稿目錄可能根據客戶需求和行業分類有所變化。

第一章 摘 要

1.1 基本信息

1.2 項目建設必要性

1.3 項目優勢

1.4 產品特點

1.5 市場前景

1.6 企業擴張模式

1.7 項目管理

1.8 資金籌措

第二章 項目必要性

第三章 公司簡介

3.1 產業鏈企業現狀

3.2 經營理念

3.3 規劃與戰略

3.4 戰略控制

第四章 服務與開發

4.1 服務概述

4.2市場需求

4.3項目開發

第五章 市場

5.1簡介

5.2公司經營環境分析

5.3競爭對手的分析

5.4客戶力量的分析

第六章 競爭分析

6.1 企業競爭的壓力來源

6.2 波特五力競爭強弱分析

6.3 SWOT態勢分析(SWOT示意圖)

第七章 營銷

7.1 產業延伸策略

7.2 定位策略

7.3 定價策略

7.4 銷售渠道

7.5 網路營銷

第八章 投資報酬與退出

8.1 股票上市

8.2 股權轉讓

8.3 股權回購

8.4 股利

第九章 風險及規避

9.1 市場風險及其規避方法

9.2 經營管理風險及其規避方法

9.3 競爭風險及其規避方法

9.4 政策風險及其規避方法

9.5 財務風險及其規避方法

9.6 社會風險及其規避方法

第十章 管 理

10.1 管理目的

10.2 組織結構

10.3 管理思路

10.4 企業文化

10.5 經營理念

10.6 企業精神

10.7 人才戰略

10.8 人力資源配置

第十一章 財 務

11.1 財務分析

11.2 經濟效益分析

結 論

附錄

收入測算表

成本測算表

損益測算表

現金流量表

大學生創業舞蹈項目計劃書 篇5

1、企業簡介、企業歷史變革以及股東情況，管理團隊簡歷；項目組織機構簡介；

2、項目介紹；

3、企業營銷策略；

4、項目商業模式；

5、企業近三年財務年度報表及財務分析報告；年度審計報告；企業相關財務評價資料；

6、項目投資金額及融資計劃；

7、資金使用規劃，預期收入及投資回報率；

8、企業未來戰略規劃。

由於商業計劃書（項目可行性報告）屬於訂制報告，以下報告目錄僅供參考，成稿目錄可能根據客戶需求和行業分類有所變化。

第一章 公司概述

一、公司基本情況

二、公司股本結構

三、公司管理及組織結構

四、對公司未來發展的預測

五、公司競爭優勢

六、公司的納稅情況

第二章 研究與開發

一、研究資金投入

二、研發人員情況

三、研發設備

四、研發的產品的技術先進性及發展趨勢

第三章 產品或服務

一、產品主要目錄

二、產品特徵

三、正在開發及待開發產品簡介

四、產品的技術改進和更新換代計劃及成本

五、現有生產條件和生產能力

第四章 市場與競爭分析

一、行業分析

二、目標市場

1、細分市場

2、目標顧客群

3、5年生產計劃、收入和利潤

4、市場規模、目標市場所佔份額

5、營銷策略

三、競爭分析

1、主要競爭對手

2、競爭對手的市場策略及所佔市場份額

3、競爭策略

4、競爭優勢

第五章 營銷策略

一、營銷機構和營銷隊伍

二、營銷渠道的選擇和營銷網路的建設

三、廣告策略和促銷策略

四、價格策略

五、市場開拓計劃

第六章 生產經營計劃

一、新產品的生產經營計劃

二、公司現有的生產技術能力

三、品質控制和質量改進能力

四、現有的生產設備或者將要購置的生產設備

五、現有的生產工藝流程

六、生產產品的經濟分析及生產過程

第七章 融資說明

一、投資計劃：

二、融資規模

三、資金使用計劃

四、退出機制

第八章 財務計劃與分析

一、經營業績

二、盈利前景

三、還款計劃

四、財務評價

第九章 風險因素

一、技術風險

二、市場風險

三、管理風險

四、財務風險

;

『伍』 股權投資上市一般有多少收益

股權投資上市一般有5到10倍的收益。根據查詢相關公開信息顯示，股權投資上市是把公司的所有權分成若干小份，放在市場上流通，機構或個人投資者如果看好公司的行業或者前景，就可以到公開市場上買入該公司的股票，一般有5到10倍的收益。

『陸』 如何寫融資計劃書

一份好的商業計劃書，哪些因素起到決定作用？

BP的頁數：看似一個簡單的文稿處理工作，其實起到了敲門的作用，對於絕大部分早期項目，BP不應該超過20頁PPT的信息量。許多投資人對於超過20頁的BP，內心是抵觸的，更有些創始人為了追求美觀，用了太多設計圖片，造成一份BP超過20M，投資人在收到這類BP的時候，如果周邊信號不佳，很大可能是不會選擇下載查看，這樣就白白錯過了許多機會。

BP的邏輯：這點是一份BP的核心價值，每個投資人一天要看的BP不會少於20份，能從這幾十份BP中脫穎而出，讓投資人牢牢記住你的項目，靠的就是清晰的邏輯。另外投資人看BP通常都是快速掃描，甚至一分鍾讀完。所以一定要直奔主題，講重點，在最短的篇幅內講述自己項目的商業邏輯。

投資人閱讀商業計劃書（BP）後需得出3大核心
1、你要做什麼（what）？你的產品或服務到底有什麼價值
2、怎麼做（how）？你是不是有執行能力和成功的把握
3、怎麼賺錢（商業模式）、怎麼分錢與需要多少錢（融多少資金）

商業計劃書的主要框架

商業計劃的主要框架主要從事（內事和外事）、人和錢三個部分。商業計劃書的框架模型主要分為如下圖所示四大部分和十二小節。

二、以下從12個小節介紹商業計劃書的撰寫細節和注意事

1、項目定位項目定位：通過一句話簡明扼要地介紹你們的項目是什麼，項目定位介紹寫在商業計劃書首頁，讓人一眼就知道你們是干什麼的。

2、提出問題（市場痛點在哪裡）提出問題：現有的客戶需求哪些沒有被滿足，市場痛點在哪裡，市場需求是創業的基礎，很多創業者提出的需求多為偽需求或非剛性需求，在確認市場需求的過程中也是創業者在找差異化，如果創業的方向都沒有抓住，自然很難獲得投資人的青睞，創業需要對自己和對別人負責任，市場需求的了解和深入至關重要。

3、解決方案（產品與服務）解決方案：通過哪些方法與方式解決市場痛點。

4、市場分析（市場容量）市場分析：需要證明市場需求的存在以及這個需求市場容量

5、進入策略（如何啟動）進入策略：項目從無到有，如何啟動？

6、競爭優勢（競爭對手）競爭優勢：行業內的競爭對手有哪些，項目的核心競爭力在哪裡？

7、核心團隊（團隊背景）核心團隊：核心團隊的背景履歷，以及要表明為什麼你們的團隊能幹這個事情

8、執行現狀（已做的事情）執行現狀：目前項目已經進展到什麼程度，已經做的事情做個說明

9、計劃目標（未來前景）計劃目標：未來一段時間需要乾的事情有哪些

10、商業模式（怎麼賺錢）商業模式：如何賺錢的問題，在什麼時間點能夠做到盈虧平衡

11、股權結構（怎麼分錢）股權結構：創始人及核心團隊的股權結構，決定未來長遠發展基礎

12、融資計劃（需要多少錢）融資計劃：需要多少錢干這個事情

13、如果不會寫可以找「雲對接」代寫，還可以免費對接投資人。

『柒』 如何撰寫創業融資計劃書

融資企業商業計劃書的寫作重點：

1. 完整
   

要全面披露與投資有關的信息。因為按照證券法等相關法律，風險企業必須以書面形式披露與企業業務有關的全部重要信息。如果披露不完全，當投資失敗時，風險投資人就有權收回其全部投資並起訴企業家。

2.把握撰寫原則

簡明扼要;條理清晰;內容完整;語言通暢易懂;意思表述精確。

3.直入主題，開門見山

寫作商業計劃書的目的是為了獲取風險投資者的投資而非為了與風險投資家閑聊，因此，在開始寫作商業計劃書時，應該避免一些與主題無關的內容，要開門見山地直接地切入主題，要知道風險投資者沒有很多時間來閱讀一些對他來說是沒有意義的東西。這一點對於很多初次創業者來說，在其寫作商業計劃書時是應當格外注意的。

4.進行充分市場調研

要知道，當一個創意或者新的投資項目從你的大腦中萌發時，它並不是存在於真空中的。要把你的創意或者投資項目付諸實施並不是說干就乾的想當然的事情。因此，你在寫作商業計劃書以前，應該進行充分的市場調研，做到有備而作。 市場調研主要圍繞以下內容進行：

你的投資項目中的產品或服務處於什麼樣的范疇?

是研發(R&D)性質、生產性質、分銷性質或是服務性質?

該領域目前的情況如何?

你的產品或服務處於一個什麼樣的階段?

它的市場前景如何?(務必不能遺漏任何可能的細節問題)

你的競爭對手的情況如何?

目前的市場狀況怎樣? 是繁盛或蕭條?

5.評估你自己的商業計劃

在寫作商業計劃書的全過程中，風險創業者應該站在風險投資者的角度(或立場)對自己的商業計劃進行一番評估，並努力審視以下六個問題。 每個風險投資者都會問到關鍵問題是否在你的商業計劃書中有明確的答案。 口 我能獲得多少回報?

我會損失什麼?(可能遇到的風險，如所有的投資、貸款擔保、法律訴訟，時間) 誰認為這個計劃可行? (對商業計劃各項內容的第三方驗證)

交易當中還有誰發揮作用?(管理團隊班子和投資群體以及他們在各自領域中的地位) 口 這個市場有多大?

你的企業如何爭取到潛在的顧客? (對市場開拓能力的驗證) 口 我的投資何時和怎樣撤出? (公開上市或購並的退出戰略)

6.展示管理團隊

在你的商業計劃書中，風險投資者將會非常關注「人」的因素，即你的風險企業中管理團隊的情況，因此，商業計劃書要能夠詳實地向風險投資者展示你管理團隊的風貌。

關注點有如下幾個方面：

創業者是否是一個領袖式的人物，具備應有的素質?

這個管理團隊的信念是否堅定，目標是否一致?

是否具有強大的凝聚力從而始終努力地追求事業成功? 口 這個管理團隊的市場戰鬥力如何?

是否非常熟悉市場和善於開發潛在的市場?

『捌』 商業計劃書模板範文

商業計劃書模板範文

xxx公司(或xxx項目)商業計劃書

編號：

日期：

(項目公司資料)

地址：

郵政編碼：

聯系人及職務：

電話：

傳真：

網址/電子郵箱：

保 密

本商業計劃書屬商業機密，所有權屬於xx公司(或xx項目持有人)。所涉及的內容和資料只限於已簽署投資意向書的投資者使用。收到本計劃書後，收件方應即刻確認，並遵守以下的規定：

1、在未取得xx公司(或xx項目持有人)的'書面許可前，收件人不得將本計劃書之內容

復制、泄露、散布;

2、收件人如無意進行本計劃書所述之項目，請按上述地址盡快將本計劃書完整退回。

目 錄

報告目錄

第一部分 摘要(整個計劃的概括)

(文字在2頁～3頁以內)

一、公司簡單描述

二、公司的宗旨和目標(市場目標和財務目標)

三、公司目前股權結構

四、已投入的資金及用途

五、公司目前主要產品或服務介紹

六、市場概況和營銷策略

七、主要業務部門及業績簡介

八、核心經營團隊

九、公司優勢說明

十、目前公司為實現目標的增資需求：原因、數量、方式、用途、償還

十一、融資方案(資金籌措及投資方式)

十二、財務分析

1.財務歷史數據(前3年～5年銷售匯總、利潤、成長)

2.財務預計(後3年～5年)

3.資產負債情況

第二部分 綜述

第一章公司介紹

一、公司的宗旨(公司使命的表述)

二、公司簡介資料

三、各部門職能和經營目標

四、公司管理

1.董事會

2.經營團隊

3.外部支持(外聘人士/會計師事務所/律師事務所/顧問公司/技術支持/行業協

會等)

第二章技術與產品

一、技術描述及技術持有

二、產品狀況

1.主要產品目錄(分類、名稱、規格、型號、價格等)

2.產品特性

3.正在開發/待開發產品簡介

4.研發計劃及時間表

5.知識產權策略

6.無形資產(商標/知識產權/專利等)

三、產品生產

1.資源及原材料供應

2.現有生產條件和生產能力

3.擴建設施、要求及成本，擴建後生產能力

4.原有主要設備及添置設備

5.產品標准、質檢和生產成本控制

6.包裝與儲運

第三章市場分析

一、市場規模、市場結構與劃分

二、目標市場的設定

三、產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析

四、目前公司產品市場狀況，產品所處市場發展階段(空白/新開發/高成長/成

熟/飽和)，產品排名及品牌狀況

五、市場趨勢預測和市場機會

六、行業政策

第四章 競爭分析

一、無行業壟斷

二、從市場細分看競爭者市場份額

三、主要競爭對手情況：公司實力、產品情況(種類、價位、特點、包裝、營銷、市

場佔有率等)

四、潛在競爭對手情況和市場變化分析

五、公司產品競爭優勢

第五章市場營銷

一、概述營銷計劃(區域、方式、渠道、預估目標、份額)

二、銷售政策的制定(以往/現行/計劃)

三、銷售渠道、方式、行銷環節和售後服務

四、主要業務關系狀況(代理商/經銷商/直銷商/零售商/加盟者等)，各級資格

認定標准及政策(銷售量/回款期限/付款方式/應收賬款/貨運方式/折扣政策等)

五、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策

六、促銷和市場滲透(方式及安排、預算)

1.主要促銷方式

2.廣告/公關策略媒體評估

七、產品價格方案

1.定價依據和價格結構

2.影響價格變化的因素和對策

八、銷售資料統計和銷售紀錄方式，銷售周期的計算。

九、市場開發規劃，銷售目標(近期、中期)，銷售預估(3年～5年)銷售額、佔有

率及計算依據

第六章投資說明

一、資金需求說明(用量/期限)

二、資金使用計劃及進度

三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優先股、任股權/對應

價格等)

四、資本結構

五、回報/償還計劃

六、資本原負債結構說明(每筆債務的時間/條件/抵押/利息等)

七、投資抵押(是否有抵押/抵押品價值及定價依據/定價憑證)

八、投資擔保(是否有抵押/擔保者財務報告)

九、吸納投資後股權結構

十、股權成本

十一、投資者介入公司管理之程度說明

十二、報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預算)

十三、雜費支付(是否支付中介人手續費)

第七章投資報酬與退出

一、股票上市

二、股權轉讓

三、股權回購

四、股利

第八章風險分析

一、資源(原材料/供應商)風險

二、市場不確定性風險

三、研發風險

四、生產不確定性風險

五、成本控制風險

六、競爭風險

七、政策風險

八、財政風險(應收賬款/壞賬)

九、管理風險(含人事/人員流動/關鍵雇員依賴)

十、破產風險

第九章管理

一、公司組織結構

二、管理制度及勞動合同

三、人事計劃(配備/招聘/培訓/考核)

四、薪資、福利方案

五、股權分配和認股計劃

第十章 經營預測

增資後3年～5年公司銷售數量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預估及計

算依據

第十一章 財務分析

一、財務分析說明

二、財務數據預測

1.銷售收入明細表

2.成本費用明細表

3.薪金水平明細表

4.固定資產明細表

5.資產負債表

6.利潤及分配明細表

7.現金流量表

8.財務指標分析

(1)反映財務盈利能力的指標

a.財務內部收益率(firr)

b.投資回收期(pt)

c.財務凈現值(fnpv)

d.投資利潤率

e.投資利稅率

f.資本金利潤率

g.不確定性分析：盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析

(2)反映項目清償能力的指標

a.資產負債率

b.流動比率

c.流動比率

d.固定資產投資借款償還期

第三部分 附錄

一、附件

1.營業執照影印本

2.董事會名單及簡歷

3.主要經營團隊名單及簡歷

4.專業術語說明

5.專利證書/生產許可證/鑒定證書等

6.注冊商標

7.企業形象設計/宣傳資料(標識設計、說明書、出版物、包裝說明等)

8.簡報及報道

9.場地租用證明

10.工藝流程圖

11.產品市場成長預測圖

二、附表

1.主要產品目錄

2.主要客戶名單

3.主要供貨商及經銷商名單

4.主要設備清單

5.主場調查表

6.預估分析表

7.各種財務報表及財務預估表

『玖』 為什麼吸收直接投資的資本成本比股票籌資的資本成本高呢

首先你這個問題可能是某本不是很嚴謹的書上寫的。\x0d\x0a資本成本的高低比較涉及很多方面，那我們只有首先假設其它方面是相同的。\x0d\x0a我們還需要定義「股票籌資」一定是公開上市籌資，「吸收直接投資」一定是定向非公開。\x0d\x0a那麼，既然我們是定向的，我們一定向投錢給我們的人表達了我們公司未來的盈利能力很高，很有前景這些信息，就像你送簡歷去面試一樣，我們要被動地去達到投資人的要求，不然沒人投錢給我們。所以他要求的投資報酬率是非常高的，如果他要求年投資報酬率是20%，那麼我們的資本成本最少也是20%；\x0d\x0a如果我們是公開上市的，那麼我們只要做一份公開報告（當然是在沒有「一定要上市成功」這種硬指標的情況下），就像你把簡歷掛在網上，告訴大家我的投資報酬率是12%，你們有興趣就聯系我，沒興趣就算了。顯然在這種情況下我們的資本成本就比較低。