① 請結合企業生命周期理論分析企業在投資,籌資和股利分配方面應由哪些考慮
在導入期和成長期應當盡量使用低風險的以權益籌資為主的籌資方式，少發放股利或不發放股利。在成熟期應當採用更多的債務資本籌資的方式，與股利的發放應該採用剩餘股利。在衰退期階段應當盡可能的使用債務資本融資，並採用高股利。
② 不同股票投資階段投資策略有哪些
1、趨勢原則
買入之前要對大盤有個方向上有個趨勢上的判斷。因為一般來說，大多數股票還是跟隨大盤趨勢運行。下跌趨勢買難有生還，盤中機會不多。另外還要根據自已資金實力提前制定投資策略，是准備中長線還是短線投機，明確自已操作行為，發生變故要有應對方案。
2、分批原則
投資者可用分批買入和分散買入的方法，這樣可以降低風險。股票為了易於管理，建議百萬元以下不要超過五支。
3、底部原則
中長線最佳買入機會是在區域底部，這是風險最小的時候。短線操作，雖然天天有機會也要快進快出，投入資金量不能太大，還要及時止損。要是還不懂，你可以去牛人直播找老師請教下
③ 企業不同生命周期應採取怎樣戰略
企業的生命周期是指企業從成立、成長、壯大、衰退直至破產或解散、清算完畢的整個時期。企業的生命周期一般可分為初創期、成長期、成熟期與衰退期四個不同階段。 1．初創期企業財務特徵及財務戰略 在初創時期，由於初創時期企業資信水平低，償債能力差，資產抵押能力有限，負債融資缺乏信用和擔保支持，很難獲得銀行貸款支持，企業資本主要來源於創業者和風險資本。投資項目具有高風險和高收益的特點，技術研發風險、產品推廣受阻、同業競爭劇烈、融資不利以及資金回收難等經常發生。財務上一般體現為集權模式，創業者對籌資、投資以及日常財務管理工作都要過問，財務大權完全掌控在創業者手中。因此，該階段企業財務管理的目標是「現金流量最大化」，採取以「低負債、低收益、不分配」為特徵的穩步成長型財務戰略。 在初創期資源有限的條件下，如何在企業財務戰略的指導下，最優化企業的資源配置使企業生存下來，是企業初創期所面臨的基本問題。在投資方面，企業應根據有限的資金，選擇所能達到的投資規模，通過資源在一項業務中的高度集中，增加其主要業務的銷售量，提高市場佔有率，從而為企業發展進行原始資本積累。此外，企業應將籌集的資金集中用於新產品的研究開發、市場推廣、工藝設計等領域。在籌資方面，企業應保持良好的資本結構，根據未來的償債能力選擇可以接受的融資方式，要防止企業在初始階段背上沉重的債務負擔而陷入財務危機。處於初創期的企業融資渠道比較少，往往通過留存收益來提供資金。在募集新的長期資金方面，可以招募新的股東或者從銀行貸款，但在利潤不足的情況下，企業很難獲得資金支持，資金成本高。在這種情況下，企業可以選擇風險投資，政府也可以通過減免稅收的方法鼓勵私人進行風險投資。在分配方面，初創期企業收益低且不穩定，實現的稅後利潤應盡可能多地留存，充實資本，為企業的進一步發展奠定物質基礎。因此，這一時期一般不分配利潤。 2．成長期企業財務特徵及財務戰略 企業通過積累，形成了初步規模，擁有了一定的自有資金周轉規模，在一定的市場中建立了較大的競爭優勢，形成了一定規模的員工隊伍，具備了一定的融資能力。經營者分權財務治理模式逐漸形成，所有權與經營權也逐漸發生分離。一般成長期企業以「利潤最大化」為財務管理目標，採取「高負債、高股本擴張、低收益、少現金分紅」的快速擴張型財務戰略。 在成長階段，企業財務戰略的任務是謀求市場中的領先地位，爭取成為擁有巨大市場實力的強勢企業。從籌資戰略上看，銀行和其他金融機構都願意提供資金，企業舉債的資信條件得到滿足，通常能貸到數額大、成本低、附有優惠條件的貸款。因此，在融資方式上，企業應該更多地利用負債籌資。因為負債籌資既能為企業帶來財務杠桿效應，又能防止凈資產收益率和每股收益的稀釋。從投資策略看，這一階段的企業宜採取一體化投資戰略，即通過企業外部擴張或自身擴展等途徑獲得發展，以延長企業的價值鏈或擴大企業的規模，實現企業的規模經濟。企業可適度增大營銷投入，以維持現有的市場地位。同時，企業在快速成長階段需要大量的人才，因此必須將人力資本投資納入投資戰略體系之中，企業人力資本投資是通過一定量的資金投入，增加與企業業務有關的人力資本投資客體的各種技能水平的投資活動。此外，由於企業的現金儲備充足，可以將現金轉換為有價證券或對外股權投資，以獲取投資收益，實現資本保值增值。在分配方面，企業的股利分配政策應該在保證企業未來成長的資金支持的前提下，實現企業所有者現實利益的增長。因此企業可以在定期支付少量現金股利，而送股、轉增股的使用較為普遍。 3．成熟期企業財務特徵及財務戰略 在成熟期，產品開始進入回報期，由於產品市場份額穩定，企業盈利水平穩定、現金流轉順暢，企業財務狀態比較穩定，人力資源充足，研發能力增強；組織管理方面，由於企業組織層次的增多，部門之間相互推諉的現象增多，創新精神逐步為較為保守的做事方式取代，應變能力開始變差，這一階段需要充分注意預防「大企業病」。在這個階段，由於企業規模擴張，甚至採取國際化運作方式?熏客觀上需要職業經理人員進行實際運作、管理，形成了職業經理層財務治理模式。成熟期企業以企業價值最大化增長為財務管理目標，財務戰略一般應採取「低負債、高收益、中分配」的穩健型財務戰略。 在企業的成熟期，為了避免企業進入成熟階段後對企業發展速度的制約，企業一般應採取折衷的財務戰略。在投資方面，企業多採用多元化的投資戰略，以避免資本全部集中在一個行業所可能產生的風險。同時，企業需要為快速成長階段積累下來的未利用的剩餘資源尋找新的增長點，但市場容量有限，這便導致企業轉向其他行業。企業也可繼續採用兼並收購等資本運作的方式，鞏固其規模經濟的效益，從而使企業有效地整合內部及外部資源，擴大企業的盈利水平，提高企業的經營效率，優化社會資源配置。在籌資方面，企業對外部資金的需要逐漸下降，而先前取得的款項也逐漸進入了還款期。由於企業此時具有較為豐厚的盈餘積累，在資金的使用上應以內部資金為主，以防止企業在戰略調整過程中出現過重的利息負擔。為了優化資產負債結構，改善現金流狀況，成熟期企業可以採用資產證券化的方式來進行籌資。這不僅可以增強發起人的資產流動性，而且風險較小，收益適中，有利於企業獲管、兼並等形式延緩衰退，或蛻變為另外一個產業的企業。當然，在這種情況下，企業應合理地進行投資，謹慎地進行資本運作，以有效規避風險。同時，在該階段的發展中，還要非常注意財務指標的預警提示。對於那些不盈利而又佔用大量資金的業務，企業則可採取剝離或清算等退出戰略，以增強在需要進入的新投資領域中的市場競爭力。可以通過採取削減分部和精簡機構等措施，盤活現有的存量資產，節約成本支出等手段，集中一切資源，用於企業的主導業務，以延長企業主導業務的退出市場時間。從籌資戰略看，企業衰退期仍可繼續保持較高的負債率，而不必調整其激進型的資本結構。因為，防禦不是全面的退縮，而是積累內部力量，尋找新的機會，在環境有利的條件下，謀求新的更大規模的發展。另一方面，衰退期的企業具有一定的財務實力，以其現有產業作後盾，高負債籌資戰略對企業自身而言是可行的。從利潤分配戰略看，衰退期階段企業的獲利能力下降，再投資機會已經枯竭，但現金流量依然較多，一般採取較高的股利分配政策，當然，高股利分配應以不損害企業未來發展所需投資為最高限。 如何保持企業原有的市場收益能力，並隨環境的變化而調整自身的財務戰略，是企業在任何一個生命周期階段都必須考慮的問題。基於企業生命周期的財務戰略調整，注重對企業財務資源和能力的整合，通過對投資戰略、籌資戰略和收益分配戰略的動態調整達到企業資源的合理配置，實現資本增值並實現企業財務能力的持續、快速、健康增長，來實現企業的可持續增長。但市場中不同類型、不同性質和特徵的企業在經營規模、組織形式和管理水平等方面是有差別的，對其各自的財務戰略還應具體問題具體分析，不可「一刀切」。④ 企業生命周期對投資的影響
對投資決策有外部影響。
企業在投資決策時必須考慮在企業生命周期的不同階段採取不同策略，所以企業生命周期理論是影響企業投資外部環境的重要因素。
由於企業的生命周期構成了企業投資外部環境的重要因素，所以企業生命周期理論自誕生之日就受到經濟學和管理學研究者的極大興趣，其中《競爭戰略》一書中就構建了不同的模型。
⑤ 2)請回答不同生命周期階段,企業財務戰略決策的關鍵是什麼
不同生命周期階段，企業財務戰略決策的關鍵是。
1、初創期。融資方面，採取內源型融資戰略，並充分重視利用風險投資和創新基金。投資方面，採用集中型投資戰略。分配方面，採用低收益分配戰略。
2、成長期。融資方面，採取外源型融資戰略。投資方面，採用發展型投資戰略。分配方面，採用低收益分配戰略。
3、成熟期。融資方面，採用內外並重型融資戰應採取股票融資方式。投資方面，採用多元化投資戰略。分配方面，採用高收益分配戰略。
4、衰退期。融資方面，採用守舊型融資戰略。投資方面，採用退卻型投資戰略。分配方面，採用低收益分配戰略。
⑥ 股票投資策略有哪些
美股研究社總結以下幾點投資方法：
1、固定投入法
"固定投入法"是一種攤低股票購買成本的投資方法。採用這種方法時，其關鍵是股民不要理會股票價格的波動，在一定時期固定投入相同數量的資金。經過一段時間後，高價股與低價股就會互相搭配，使股票的購買成本維持在市場的平均水平。
"固定投入法"是一種比較穩健的投資方法，它對一些不願冒太大風險，尤其適宜一些初次涉入股票市場、不具備股票買賣經驗的股民。採用"固定投入法"，能使之較有效地避免由於股市行情不穩可能給他帶來的較大風險，不致於損失過大；但如果有所收獲的話，其收益也不會太高，一般只是平均水平。
2、固定比例法
"固定比例法"是指投資者採用固定比例的投資組中，以減少股票投資風險的一種投資策略。這里的投資組合一般分為兩個部分，一部分是保護性的，主要由價格不易波動、收益較為穩定的債券和存款等構成；另一部分是風險性的，主要由價格變動頻繁、收益變動較大的股票構成。兩部分的比例是事先確定的，並且一經確定，就不再變動，採用固定的比例。但在確定比例之前，可以根據投資者的目標，變動每一部分在投資總額中的比例。如果投資者的目標偏重於價值增長，那麼投資組合中風險性部分的比例就可大些。如果投資者的目標偏重於價值保值，那麼投資組合中保護性部分的比例可大些。
例如，某投資者有現款1000元，按照"固定比例法"進行投資。首先他要根據自己的投資目標，為投資組合確定一個比例。假如該比例為保護性部分和風險性部分各佔50％。於是，他就得把其中的500元投資股票，另外500元投資於債券，各佔50％。在其後，根據股票價值的變化，對投資組合進行修正，使兩者之間始終保持既定的比例。假如股票價格上漲，使他購買的股票價值從500元上升到600，那麼，在投資組合中風險性部分就要大於保護性部分，破壞了原先各佔50％的比例規定。這時要進行修正，將升值的100元按50％的比例進行分配，即賣出50元股票，再投資於債券，促使二部分的比例重新恢復到各佔50％水平。
固定比例法是建立在投資者既定目標的基礎上的。如果投資者的目標發生變化，那麼投資組合的比例也要相應變化。比如其價值增長的慾望加大，投資組合中的風險性部分的比例就要加大；反之，風險性部分的比例就要縮小。
3、可變比例法
"可變比例法"是指投資者採用的投資組合的比例隨股票價格漲跌而變化的一種投資策略。它的基礎是一條股票的預期價格走勢線。投資者可根據股票價格在預期價格走勢上的變化，確定股票的買賣，從而使投資組合的比例發生變化。當股票價格高於預期價格，就賣出股票買進債券；反之，則買入股票並相應賣出債券。一般來講，股票預期價格走勢看漲時，投資組合中的風險性部分比例增大；股票預期價格走勢看跌時，投資組合中的保護性部分比例增大。但無論哪一種情況，兩部分的比例都是不斷變化著的。
例如，某投資者有現款1000元，按照"可變比例法"進行投資。最初股票與債券各佔50％的比例，即500元投資於股票，購入某種每股50元的股票10股，500元投資於債券。假如股票預期價格走勢線是看漲的，並且預期每股每月上漲5元。投資者根據股票價格與預期價格的差額買入或賣出股票，並相應買賣債券。那麼，當股票價格與預期價格一致時（即每月上漲5元），投資組合中的風險性部分的比例在第二個月就會從50％上升到52.4％（股票額550元與債券額500元之比），在第三個月又從52.4％升到54.5％。
當股票價格低於預期價格或者高於預期價格時，則可以根據實際差價的分配百分比買入或賣出股票，從而也會使投資組合中的風險性部分的比例逐月加大。比如股票價格上漲到每股61元，較預期價格每股55元高出6元，這6元就是股票價格與預期價格之間的實際差價。如果實際差價的分配百分比仍然為各佔50％，那麼投資者就要在每股股票中抽出3元（即6×50％＝3），將總價值為30元的股票拋出，並買入同額債券，這樣他的投資組合是股票580元，債券530元，風險性部分佔52.25％，保護性部分佔47.75％。這里實際差價的分配百分比可以根據投資者的需要和具體情況而確定。假如股票的預期價格走勢線是看跌的，那麼情況正好相反，投資組合中的風險部分的比例會逐步減小。
因此，在使用可變比例法時預期價格走勢至關重要。它的走勢方向和走勢幅度直接決定了投資組合中兩部分的比例，以及比例的變動幅度。
4、分段買高法
"分段買高法"是指投資者隨著某種股票價格的上漲，分段逐步買進某種股票的投資策略。股票價格的波動很快，並且幅度較大，其預測是非常困難的。如果股民用全部資金一次買進某種股票，當股票價格確實上漲時，他能賺取較大的價差；但若預測失誤，股票價格不漲反跌，他就要蒙受較大的損失。
由於股票市場風險較大，股民不能將所有的資金一次投入，而要根據股票的實際上漲情況，將資金分段逐步投入市場。這樣一旦預測失誤。股票價格出現下跌，他可以立即停止投入，以減少風險。
例如，某投資者估計某種在50元價位的股票會上漲。但又不敢貿然跟進，怕萬一預測失誤而造成損失。因而不願將1000元現款一次全部購進該種股票，就採用"分段買高法"投資策略。先用250元買進5股，等價格上漲為55元時再買進第二批；再上漲到每股60元時，買進第三批。在這個過程中。
一旦股票價格出現下跌，他一方面可以立即停止投入，另一方面可以根據獲利情況拋出手中的股票，以補償或部分補償價格下跌帶來的損失。假如投資者買進第三批股票後，價格出現下跌，這時投資者應停止投入，不再購買第四批；同時要根據股票價格下跌幅度來決定是否出售已購股票。當股票價格不跌為55元可考慮出售全部股票。這樣，第三批股票上的損失可以用第一批股票上的盈利來彌補，保證1000元本金不受損失。當然，投資者也可以根據股票下跌幅度，分批出售股票。
5、分段買低法
"分段買低法"是指股民隨著某種股票價格的下跌，分段逐步買進該種股票的投資策略。按照一般人的心理習慣，股票價格下跌就應該趕快買進股票，待價格回升時，再拋出賺取價差。其實問題並沒有這么簡單，股票價格下跌是相對的，因為一般所講的股票價格下跌是以現有價格為基數的，如果某種股票的現有價格已經太高，即使開始下跌，不下跌到一定程度，其價格仍然是偏高的。這時有人貿然大量買入，很可能會遭受重大的損失。因此，在股票價格下跌時購買股票，投資者也要承擔相當風險。一是股票價格可能繼續下跌，二是股票價格即使回升，其回升幅度難以預料。
股民為了減少這種風險，就不在股票價格下跌時將全部資金一次投入，而應根據股票價格下跌的情況分段逐步買入。例如，某種每股50元股票，其價格逐步上漲，當上升到每股60元時，開始回跌，假如跌到每股55元，這時可能繼續下跌，也可能重新回升。由於原先上漲幅度較大，使得繼續下跌可能性要大於重新回升的可能性。如果某投資者在下跌時將所有的資金1000元一資投入該股票，那麼他很可能會因股票價格繼續下跌而遭受較大的損失。他只有在股票價格重新回升，並超過每股55元時，才有獲利的可能。如果他採用"分段買低法"逐步買入該種股票，就能通過出售股票來補償，或部分補償遭受的損失，以減少風險。當股票價格跌到每股55元時，他先買進第一批5股該種股票，待股價跌到每股50元時，買進第二批，再跌到每股45元時，買進第三批。這時，如果股票價格重新回升，當上升到每股50元時，投資者就可以用第三批股票來抵銷買進第一批股票的損失。如股票價格繼續下跌，那麼也能減少投資者的損失。如股票價格重新回升到最初的每股60元時，那麼股民就能獲得巨大收益。
"分段買低法"比較適用於那些市場價格高於其內在價值的股票。如果股票的市場價格低於其內在價值，對於長線股民來說，可以一次完成投資，不必分段逐步投入。因為股票價格一般不可能低於其內在價值，其回升的可能性很大，如不及時買進，很可能會失去獲利的機會。
6、相對有利法
"相對投資法"是指在股市投資中，只要股民的收益達到預期的獲利目標時，就立即出手的投資策略。股票價格的高低是相對的，不存在絕對的高價與絕對的低價。此時是高價，彼時卻可能是低價；此時是低價，而彼時則有可能是高價。所以，在股票投資過程中務必要堅持自己的預期目標，即"相對有利"的標准。因為在股票投資活動中，一般投資者很難達到最低價買進、最高價賣出的要求，只要達到了預期獲利目標，就應該立即出手，不要過於貪心。至於預期的獲利目標則可根據各種因素，由投資者預先確定。
例如，某投資者有現款1000元，買進了20股某種每股50元的股票。如果確定預期獲利目標為10％，那麼當股票價格上升到每股55元時，他就該立即出售全部股票，獲凈利100元，正好為其本金的10％，如果其確定的獲利目標為20％，那麼必須等到股票價格上升到每股60元時，才能賣掉股票。很顯然，"相對有利法"雖然比較穩健，可以防止因股價下跌而帶來的損失，但也有兩個不足之處，一是股票出手後，如股票價格繼續上漲，那麼股民就失去了獲取更大收益的機會；二是如果股票價格變化較平穩，長期達不到預期獲利目標，那麼投資者的資金會被長期擱置而得不到收益。投資者除了事先確定預期獲利目標外，還可相應確定預期損失目標，這就是止損線，只要股票價格變化一達到預期損失目標，股民就立即將股票出手，防止損失進一步擴大。
⑦ 企業不同生命周期應採取怎樣戰略
根據企業不同階段的不同特點，企業管理人員應當深入分析企業外部環境和內部資源，制定科學的綜合性發展戰略，以助企業的可持續性發展。下面以企業四個階段為基礎，分別從人力資源戰略、財務戰略和創新戰略分析企業的發展戰略。第一，創立期。財務戰略：在創立期，企業財務管理的重點應放在如何正確的籌措資金和使用資金。這一階段，資金的主要來源是低風險的權益資本和企業內部的自我積累也可吸引一部分投資者。由於企業剛剛起步，各方面資金需求量大，因此，首要的是要建立健全企業財務制度，控制財務風險，做好財務審計和現金預算，提高資金使用率；其次是採取資金集中戰略，即把有限的資金根據所能達到的規模，投資於具有潛在市場高成長性的產品上，增加主營業務銷售量，提高市場佔有率，同時適量擴大設備投入；最後，收益分配選擇低股利或零股利政策。人力資源戰略：創立期的企業人員少但質量較高，企業人力資源管理處於起步階段，工作量少但難度較大，企業尚未建立規范的人力資源管理體系，主要創業者直接負責管理。因此這一階段的戰略核心應是：吸引和獲取企業關鍵性人才，滿足發展需要；制定鼓勵關鍵人才創業的激勵措施和辦法，充分發揮關鍵人才作用，推動企業快速發展；發現和培養一批企業內部核心人才，為未來發展奠定基礎。創新戰略：創立期企業的創新意識和創新精神都比較強，但由於企業剛進入市場，實力較弱，此時宜採用跟隨性創新戰略，對產品進行創新，在創新類型上選擇破壞性創新。同時，因為企業還沒有形成一定的市場影響力與知名度，因此很難找到合適的外部合作者，只能依靠自身實力，進行獨立自主創新。第二，成長期。財務戰略：步入成長期，企業投資機會增多，企業規模快速增長，企業可以選擇一些諸如認股權證、可轉換公司債券等低成本和高彈性的混合權益證券融資。此時企業在留住外部利潤的同時，大量進行外部籌資，在成長期的穩定階段，考慮最佳資本結構和財務杠桿效應，企業應更多的選擇長期、短期借款、發行債券和商業信用等負債融資，擴大融資渠道，爭取加權資金成本最低。此時企業可採用擴張性財務戰略。此外，企業還要確定合理的庫存量，減少庫存對資金的佔用，提高股利分配水平等。人力資源戰略：成長期企業對人力資源數量的需求不斷增長，組織對員工有更高的素質要求，需要更有效地規范化管理來幫助企業的發展。為實現這一目標，企業應完善員工招聘與培訓制度，保證人力資源數量；健全員工考評和薪酬福利制度，充分調動員工工作積極性，加快企業運轉；建立規范的人力資源管理體制，使人力資源管理走上法制化的軌道。創新戰略：成長期企業積累了一定的創新能力，實力不斷壯大，產品被市場接受，這時就要對產品進行改良和革新，使產品質量更加穩定，同時在創新類型上選擇持續性創新。但由於企業自身能力還是較弱，在創新人才的發現、培養上還有一個過程，因此創新水平仍採用跟隨性創新。此時企業要積極尋求合作，加強合作創新。第三，成熟期。財務戰略：成熟期的企業資金儲備充足，企業內部融資足以滿足少量的投資需求。為了資本結構的合理性和考慮到財務杠桿的作用，企業應把實現可持續發展作為財務戰略的主要內容。企業不斷尋求新的發展機會，並通過並購實現規模化多元化經營，可以考慮長期借款、短期借款和債券融資。同時，企業應加強財務審計，減少壞賬的產生，有效資金回籠，加強資金管理，穩健投資，提高投資回報率。此時企業宜採用穩健型財務戰略。最後，企業應提高股利支付率，實現股東財富最大化。人力資源戰略：這一階段是企業生命周期中最為理想的階段，企業在這一階段的靈活性、成長性和競爭性達到均衡狀態。成熟期企業發展主要靠企業規范化的機制和企業整體實力，個人在企業中的作用開始逐漸下降；隨著時間的推移，企業內部員工的創新意識開始下降，員工惰性增加，工作效率開始降低；由於企業外部形象佳，企業對一般員工的吸引力很大，容易招到員工，但也容易形成人浮於事的現象，更有可能造成內部提升與外部招聘之間的沖突。此時，企業應嚴格控制人員進出變動，調整進人標准，積極引進具有創新才能的高素質人才；完善績效考評，增加考評中創新能力的權重；調整人力資源管理政策，晉升、分配、獎勵向新崗位和創新人員傾斜；鼓勵建立創新的職業生涯管理模式，使善於創新的人才有暢通的晉升通道；大力提倡創新意識與危機教育，塑造新型企業文化；加強創新意識開發與培訓，培養創新人才梯隊。創新戰略：成熟期應注意生產方式創新，以降低生產成本，同時採取維持性創新類型，不要對現有產品做太大改變。處於成熟期的企業此時應該抓住機會，不失時機的採取領先戰略，開展獨自創新，開發出新技術、新產品來引導市場，以獲取更多的壟斷利潤。第四，衰退期。財務戰略：企業進入衰退期，產品逐漸退出市場，效益低下，市場份額逐漸萎縮，成本費用居高不下，導致利潤下降甚至出現虧損，企業經營運轉日益困難，經營風險非常高，這種情況下，企業往往會考慮緊縮目前的經營狀況，為了防止出現財務危機而尋求新的機會繼續經營採取保守的財務戰略即防禦財務戰略。此時企業的財務來源主要是借款，以進行合理避稅，從而最大限度的提高企業的利潤；其次，選擇貢獻不大的資產進行融資。精簡機構分流員工，考慮通過重組、改制，實現企業的蛻變與重生。由於企業有較多現金積累而業務萎縮造成資金需求量減小，所以一般採取剩餘股利政策，提高股利支付率，將所產生的利潤通過股利的形式分給股東。人力資源戰略：衰退期企業人力資源的特點集中於企業人心不穩，核心人才流失嚴重，一般人員嚴重過剩；人力成本凸顯，人力資源經費銳減，企業失去活力，內部缺乏創造性，官僚體制嚴重，制度繁多卻缺乏有效執行，互相推卸責任的事情時常發生。這一階段，企業應制定裁員計劃並妥善推進實施；加強人力資源成本控制，調整人事政策，用活人事用工制度，吸引並留住優秀人才。創新戰略：此時企業要採取破壞性創新，積極開發新產品，爭奪新市場，在創新水平上採取跟隨型創新方式。由於企業已經進入衰退期，很難有外部組織願意與企業進行合作創新，這時企業要採取獨立自主創新。從長遠看，企業的衰退期也是它的第二個初創期，自此，企業又進入了一個新的生命周期循環。在企業發展的不同生命周期內，在企業戰略的節點上，企業會面臨機遇與危機兩重選擇。如果一個企業在發展的每個階段時刻保持清醒的頭腦，認清企業自身所處的生命周期，抓住從量變到質變的寶貴時機，積極採取新的企業戰略，平穩的實現突破與轉折，就會不斷創造業績，使企業健康成長。