萬科股票投資價值分析論文

① 萬科的股票還有投資的價值嗎

我覺得萬科的股票還有投資的價值應該用對比法來說，下面我就用中國平安和萬科做個對比來說一下他的投資價值。

我們可以先來看一下兩家公司的市盈率情況，讓我們來看一下中國平安的市盈率，中國平安的市盈率在10倍左右，我們再來看一下萬科的市盈率，萬科的市盈率在13倍左右，通過市盈率情況我們可以看出，中國平安的市盈率比萬科的市盈率要低一點，但是低的也不是很多，我們通過市盈率，只能說中國平安的市盈率比萬科的市盈率稍微低一點，相對來說較好一點。

總結

中國平安的股價是萬科的2倍左右，但是中國平安目前的市盈率卻比萬科的市盈率要低一點點，所以我們從股價來看也不能比較這兩家公司哪一家公司公司較好，其實都是差不多的。

我們只能通過這兩年大環境來看了，現在很多人唱空房地產，這幾年人身意外增多，現在很多人對於保險意識比過去要強好多，我們從這些觀點上來看，中國平安未來的發展要比萬科要稍好一點，我只能這么來看了。

② 000002萬科A投資價值分析

一、基本面分析：
萬科企業股份有限公司（股票代碼：000002），上世紀90年代初上市，屬第一批上市公司，公司主營房地產開發、物業管理、投資咨詢等項目。因人民幣升值關系，作為地產藍籌股的萬科得到了市場資金的熱烈追捧，不到一年的時間，其股價已翻越6倍，其走勢表現十分堅挺。預計未來公司業績3年將能保持30%以上的增長，公司2006、2007年EPS分別為0.51元和0.68元。公司在20多個城市的區域布局，能有力降低區域市場波動風險；而卓越的行業整合能力將使公司在未來行業「洗牌」中占盡先機。
研究結果表明，未來十年全國城鎮人口人口增長、家庭規模小型化和人口老齡化，合計每年需求5.35億平方米，對比目前每年3.38億平方米的商品住宅供應量，未來需求旺盛。行業調控的持續深入，為公司提供了絕佳的擴張機遇。公司加大資源整合力度、加快項目儲備工作。公司本年度通過公開方式及已完成有關轉讓手續的新增項目38個，總佔地面積約789.2萬平方米，規劃建築面積971.2萬平方米，按萬科權益計算的規劃建築面積776.8萬平方米。此外，14個新增項目正在辦理有關轉讓手續，佔地面積合計174.1萬平方米，按萬科權益計算的規劃建築面積合計276.7萬平方米。公司今年4月實現銷售面積34.6萬平方米，銷售金額24.9億元。公司最新公告稱5月份公司實現銷售面積61.7萬平方米，銷售金額47.1億元，5月銷售面積及收入均較上月大幅增長。
2007 年公司將進一步增加1000 萬平方米左右的項目資源。預計公司近3 年凈利潤實現超過50%的快速增長，復合增長率達57.04%，近 3 年EPS 的復合增長率達41%，預計公司07、08 每股收益分別為0.76、0.99 元。在宏觀調控勢必使行業集中度將大大提高的背景下，公司擁有穩定持續的盈利能力、快速擴張的發展能力以及行業集中度提高趨勢下的行業資源整合者地位。
業務構成及毛利率：

公司主營收入及成本：

（註：主營業務收入、主營業務成本單位為萬元）
利潤構成：

通過上面數張圖表，我們可以清楚的看到萬科公司的財務數據，其毛利率主要來自房地產開發和銷售，這給公司的業績有了一個很大的支撐作用，因為人民幣升值是長期的過程，這將帶動公司的業績長期向好。

二、技術分析：
長期走勢（2006年8月11日~2007年6月15日）：

萬科A 同期上證指數
該股走勢良好，始終在上升通道內震盪上升。
萬科長期漲幅5倍，而同期大盤只漲了1倍多

中期走勢（2006年12月20日～2007年6月15日）：

萬科A
突破三角形整理後，該股打開向上空間。
中期調整與大盤基本一致。

同期上證指數

短期走勢（2007年5月8日～2007年6月15日）：

萬科A 同期上證指數
5.30因消息面利空大盤下挫，而萬科逆勢收陽，近日反彈又創新高，可謂王者風范，14、15號是創新高後的整理走勢，有望再創新高！

③ 高分懸賞對萬科A的股票分析論文。（3000字)

1-9月實現EPS0.33元，同比增長9.5%，四季度結算將明顯增加。上半年營收293億，凈利潤36億，上升31%、9.5%；結算面積及金額237萬方、281億元，均價11861元，上升10%、27%、16%。

產品結構適路對銷，銷售大幅超越行業表現。1-9月銷售面積841萬方、銷售額971億元，增40%、36%，均價11529元同比降3%，預計四季度計劃推盤400億，全年銷售額約1300-1400億。

業績保障性A股地產中排名前列：合並報表中已銷售未結算1380億元，整體已鎖定2011全年及2012全年業績。

財務安全，扣除預收賬款的真實資產負債率僅36%。資產負債率79%，略增；凈負債率38%，長期借款占總借款的48%。

新開工完成計劃的86%，竣工預計全年略低於計劃729萬方。1-9月共實現新開工1139萬平方米，預計全年開工略高於計劃數。2010年新開工全部精裝修導致1-2年內竣工偏低，預計2012年將有突破。

銷售費用同比增68%，管理費用增47%。主要是1-9月新公司增加及期權費用攤銷、銷售增加及為後期新項目開盤增加市場投入。

拿地謹慎，現金充裕，抄底土地市場能力和機會強。1-9月謹慎拿地，新增權益建面1415萬方，樓面地價3714元/平，權益地價為298億元，同比下降14%。賬面現金高達339億元，有能力抄底土地市場。

預計2011-2013EPS 0.90、1.26、1.80元，RNAV11元。公司作為龍頭企業，手握充裕現金，在分化市場中抄底土地和並購小公司，看好公司跨越周期、無融資成長的能力。維持增持，目標價10元。
2．我們的分析與判斷

（一） 、三季度商品房供應增加，銷售速度放緩

三季度市場進入推盤高峰期， 公司重點關注的十四個城市 （深圳、廣州、東莞、佛山、上海、蘇州、無錫、杭州、南京、北京、天津、沈陽、成都、武漢等）批售面積同比上升 5.1%, 成交面積同比下降 20.9%。部分城市新房可售庫存已經處於 2010年來的高位，未來市場存貨壓力降進一步增加。

（二） 、三大優勢助力公司銷售領跑於全行業

今年 1-9月，公司累計實現銷售面積 841.2萬平方米，銷售金額 970.8億元，分別比 2010年同期增長39.9%和 35.9%。1-9月份，全國商品房銷售面積 71289萬平方米，增長 12.9%，其中，住宅銷售面積增長 12.1%。公司能夠領跑於全行業的優勢在於：1、中小戶型為主，裝修房、面向自住客戶；2、對行業有前瞻性，上半年加大推盤力度，及時銷售回籠資金；3、公司一貫的品牌效應，弱市下更顯優勢。

（三） 、收入結算將集中在四季度，年報預計靚麗

1-9 月份，公司累計實現凈利潤 35.8 億元，同比增長 9.5%。隨著第四季度更多的項目竣工並轉入結算， 預計年報會實現同比大幅增長。三季報末，公司合並報表范圍內共有 1208 萬平方米已銷售資源尚未結算，合同金額合計約 1380 億元，相比中期時分別提升 18.2%和 16.3%。

3．投資建議

預計 2011年、2012年公司營業收入為 730億元和 1022億元，歸屬母公司股東的凈利潤為 104億元和 143億元。 對應的每股收益為 0.95 元和 1.3 元，當前股價 7.19 元，對應的市盈率為 7.6 倍和5.5 倍。考慮到公司極低的市盈率，預計未來兩年復合增長率不低於 30%，維持「推薦」投資評級。

④ 我要寫一篇畢業論文，題目是股票的價值分析，望高手幫忙，字數5000左右

那就寫吧。

⑤ 本人急需一篇題目為「論價值投資」的小論文，1500字左右。望各位幫幫忙

獨一無二的競爭優勢有很多種，為了更加易於理解「什麼是好股」，我歸納了主要的六種，可能互相之間會有點重合或者互為因果。

第一，壟斷優勢。按照經濟學上的「壟斷」的含義，是指單一的出賣人或少數幾個出賣人控制著某一個行業的生產或銷售。我用自己的話說，就是獨家生意。或者說得長一點，是獨家經營，或者重要產品、服務的最先推出和獨家擁有。香港交易所和澳大利亞交易所就是獨家生意，在本地區本國獨此一家，別無競爭。美國輝瑞葯廠的偉哥剛推出來的時候，也是獨霸天下。當然，壟斷除了獨家生意以外，還有一種叫寡頭壟斷，我們在市場上經常能發現，80%的市場和利潤被兩至三家最大的生產組織所擁有。銀行信用卡大部分必須通過萬事達或維薩兩家國際組織的網路,世界上的碳酸性飲料的市場基本上就被可口可樂和百事可樂所壟斷。國內牛奶的市場最大的兩家是蒙牛和伊利。不過，我更推崇的是獨家壟斷。

第二，資源優勢。資源就是與人類社會發展有關的、能被利用來產生使用價值並影響勞動生產率的諸要素。很多公司都擁有各自的資源。資源的關鍵在於稀缺，按照稀缺的程度可以分成不同的等級。比如江西銅業擁有銅礦，但卻還不具備獨占的優勢，因為很多銅業公司也有銅礦，不能算是最高等級。中國石油的等級就要高一些，南非的黃金鑽石等級更高一些，而鹽湖鉀肥所擁有的鉀鹽礦，則佔全國總量的近90%，這種資源的優勢就具有獨一無二的性質。又比如離開了茅台鎮就生產不了茅台酒，那麼茅台酒廠資源優勢就具有獨占性質。我最喜歡的是具有獨占性質的資源優勢的公司。

第三，品牌優勢。有品牌的企業很多，有了品牌並不等於有了獨一無二的優勢。品牌優勢的獨一無二簡單地說就是要強大，強大到行業第一。茅台號稱國酒，同仁堂號稱國葯，耐克公司那簡單的一勾，就是世界最好的體育用品公司和運動產品的標識，已深深為全世界特別是年輕一代消費者所喜愛。這種優勢也是巴菲特的最愛，他叫做消費獨占，我有時把它叫做消費者心理霸佔，就是把消費者的魂勾去了。比如同樣的產品，人家就要買這個牌子的,哪怕這個牌子貴了一大截。

第四，能力技術優勢。也就是大家講得最多的核心競爭力。能力指的是公司團隊在決策、研發、生產、管理、營銷等方面的技能，比如萬科公司，它在品牌強大之前，主要是管理團隊極為優秀，能力太強，堪稱地產界第一。煙台萬華的MDI製造技術獨家擁有。微軟的技術優勢簡直是世界老大，任何軟體產品不適用WENDOWS系統，你就麻煩了。1997年我第一次接觸到招商銀行的一卡通時，就深為他們的專業能力、創新能力和服務能力所震動。一張卡片，居然可以活期定期本幣外幣全包含，而且比存摺易帶，又不暴露存款數字。這在當時可是全國領先。其後他們還不斷推出金融服務創新品種，一直在同業中處於領先地位，這就是能力技術優勢最直觀的例證。

第五，政策優勢。政策優勢主要是指政府為加強相關產業的戰略位置，制訂有利於發展的行業政策與法規，使相關產業形成某種具有限制意義的優勢。除了專利保護和減免稅優惠政策外，有個原產地域保護政策也很有意思。例如香檳酒。香檳是法國一個地方，只有這個地方生產的氣泡酒才能叫香檳，別的地方就不行。政策優勢，就是指這種具有限制性質的優勢。雲南白葯，片仔癀，馬應龍三個公司的產品被列為國家一類中葯保護品種，在很長時間內別人都不能生產，甚至也不能叫這個名字。茅台鎮上也有別的酒廠，但只有茅台酒廠的酒才能叫茅台這個名字。

最後，行業優勢。行業分析是投資者作出投資抉擇很重要的一步，有時甚至是投資成功的先決條件。因為有些行業牛股成群,投資的贏面高;有些行業卻牛股稀少,投資獲勝的概率低。這是因為基本面確實如此：有些行業就是有先天優勢，有些行業註定要吃虧。有些行業就是穩定增長，沒有周期性，比如食品飲料業；有些行業就是門檻高，大部分企業進不來，比如航天業；有些行業就是有提價能力，不會你殺價我也殺價，比如奢侈品行業；有些行業的產品就是不怕積壓，甚至越積壓越值錢，比如白酒葡萄酒；有些行業就是集中度高，它們的優勢就是競爭對手少，比如銀行業、保險業，更不要說交易所和銀行卡國際組織。有專家喜歡用行業利潤永遠趨向平均化的經濟學理論與我辯論，意思是當一個行業擁有暴利的時候必然會引起更多的人和企業進入，從而帶來行業利潤最後平均化。其實這只是一般而論，很多情況並不如此，因為行業壁壘是客觀存在的。

當然，擁有其中一種獨一無二的競爭優勢，還不能構成買入這家公司的充分條件。有了其中一種獨一無二的競爭優勢就有了關注的前提。接下來要考慮的是這種優勢能不能形成極強的贏利能力？比如自來水、電力、燃氣、橋梁、高速公路、鐵路等公用事業公司，雖然具有明顯的壟斷優勢，可是價格受管制，沒有自主定價權，能賺大錢的不多。在美國上市的中國公司中，廣深鐵路表現不佳，11年只漲了一倍多。鐵路是高度壟斷行業，業務好的不能再好，它不太賺錢就是因為事關民生票價不能亂提。張小泉是著名的剪刀品牌，當沒有能乾的管理層去經營去繼續開發的時候，它根本就贏不了利。很多公司擁有資源優勢，但當國際商品資源價格處於低潮時，它也是一籌莫展。我們投資股票，最重要的一點就是看它有沒有良好的收益，所有的優勢最終也還得落實在收益上。

那麼，極為優秀的公司平均每年的利潤增長率至少應該是多少呢？我前面說過要「股不驚人誓不休」。好股票應該具有數十倍的成長潛力和前景，平均每年的利潤增長率不能低於20%，當然，能超過30%就更好。茅台，招商銀行，萬科就超過了30%。蒙牛在前幾年甚至達到了驚人的90%。

有了某種獨一無二的競爭優勢，又有極強的贏利能力，是不是夠條件了呢？還是不夠，還要看它的優勢和盈利能力能不能長期保持。也就是通常所說的持續競爭優勢。這一點難度更高，更有技術含量。買股票就是買未來，長壽的企業價值高。一個公司在某一年賺錢不難，難的是一輩子賺錢。BB機剛出來的時候風光無限，但沒幾年就不行了。柯達、樂凱等生產膠卷的公司由於數碼相機的出現變得非常被動。這就需要我們的眼光更為長遠，思想更為深刻。這就需要這個公司「萬千寵愛在一身」,也就是多種競爭優勢都具有。

可能會有人說，您說的公司近乎完美，好像很難尋覓。其實在我的持股名單中符合的就不止一個，有興趣的讀者不妨用條件套一套。要做到「股不驚人誓不休」，當然不會是一件輕而易舉的事。但你發了上等願，至少能結中等緣吧。我主要是提供一個嚴格的思路，在挑選股票方面要精益求精，錦上添花，沒有止境。這才是追求卓越，這才是無懈可擊。

談了這么多，一直沒有談到價格，價格不太重要嗎？不是的，價格當然重要，「安全空間」這個詞簡直是價值投資者的口頭禪。好公司加上好價格才是好股票。我曾經把巴菲特的投資策略概括為十二個字：好股，好價，長期持有，適當分散。就已經把好價包括在內了。但我們談的主要問題是優秀公司的問題。同時我認為，相對價格來說，好股是第一位的。先好股，再好價；先定性，再定量。這也是一種投資哲學。

買股要隨時

買股要隨時，就是主張「隨時買」。必須申明，這是針對大多數人尤其是有穩定後續資金的工薪階層而言的。

經常有人面容嚴峻地向我提出：「隨時買，價格不用管了嗎？萬一買到高價的怎麼辦？」其實，提問題的朋友沒有深思熟慮過，價格問題是個復雜的問題，在實踐中甚至是可遇不可求的問題，能力圈之外的問題。你如果有幸常能在入市時遇到「9·11」或者金融危機之後這樣的大機會，當然是件美事，然而股市牛熊難測，風雲莫辨，不確定性是主流，必須「以不變應萬變」來對付。我的經驗是，努力捕捉機會也會喪失機會，放棄這樣努力也許就逮住了更多機會。多想想方法，而不要動太多的腦筋去想買入時機的問題，也不要成天去盤算市贏率的高低。不同的人參加工作有先後，入市時間有早晚，一旦決定投資，難免會買到高點低點，但有了嚴格選和不要賣，即使是不那麼幸運，最終還是會大獲全勝。

有的股友引用巴菲特先生坐擁幾百億現金不出手，並表示願意一直等下去（等到合適價格）的例子，來反駁我的「隨時買」，甚至指責我有背離巴菲特的嫌疑。然而我經過再三思考，堅信這並無大錯，尤其是這么多年，眼見很多朋友一再等待貴州茅台、招商銀行、港交所等股票的價格跌到他們的心理價位，結果或者是永遠無法買到，或者是失去耐心買得更高的事例，更能感受到學習巴菲特不能教條的重要意義。不要忘了，在美國投資界百萬富翁和千萬富翁組成人員狀況的調查中，盡管頂尖的往往是職業投資者，但人數比例最高的恰恰是在二戰以後簡單買入並且長期持有的普通投資者。

大史學家司馬遷在《史記———貨殖列傳》中說過一段精闢的話：「無財作力，少有鬥智，既饒爭時。」就是「沒錢靠體力，錢少靠智力，錢多靠掌握時機」。坐擁幾百億現金的巴菲特已經取得了巨大成功，屬於世界頂尖「錢多」的那一類。我的這個「隨時買」不包括擁有大資金的投資者和專業投資機構，只是針對大多數普通投資者而言。大多數人屬於「錢少」的工薪階層，每月有固定的工資獎金收入，「隨時買」就是每個月都用工資獎金的剩餘部分買，這種固定的買法最終能使買到的股票成本平均化，既不會太高，也不會太低，但由於嚴格挑選，買到的基本上是優秀公司的股票，長期來看，收益率還是極為可觀。這是靠智力的買法，只要實施，可以說人人都可以成為億萬富翁。不信的話，看看我給出的這個方法：

深圳的年輕人如果月薪在3000元左右，那麼一對情侶如有毅力又有恆心，每月拿出收入的20%，即每個月各拿出600元來進行投資，按月買進那些平均利潤遞增在20%以上的公司股票，無論如何都不再賣出。40年後，就輕松成為億萬富翁了。有興趣的朋友不妨計算一下。

當然，選到平均每年不低於20%增長的優秀股票有一定難度。但工資獎金是會不斷增加的，如果把增加部分中的20%再追加投資，不就好事易成了嗎？

持股要耐心

投資的辯證法在於：該復雜的復雜，該簡單的簡單。「選股要嚴格」，屬於復雜的范圍，但「買股要隨時」和「持股要耐心」則格外簡單，就象風暴之後天空特別碧藍一樣。

在中國古代哲學中，有很多極具智慧的話語，如「不戰而勝」，「無為而無不為」，「不戰而屈人之兵」，等等。特別是「大道至簡」和「以不變應萬變」這兩句話。把這些用來指導投資，就成了輕松賺錢的學問。也就是說，精選了好股以後，把好股簡單的留起來就行了。我曾經說過:「象集郵一樣收藏好公司的股票」，更愛說的是：「做好股收藏家」。

經常有人問我，你是不是一個特別有耐心的人？你的一些股票五年多沒動一下，你怎麼能守得住？其實我在生活中是個很急躁的人。只是投資股票和其他事情不一樣，你不長期持有就很難穩賺不賠，很難成就一番事業。發財要有耐心，這是千真萬確的。賭場和摸彩票能提供一夜暴富的機會，但概率才多少？收藏的發財概率比賭博和摸彩要高一點，但收藏到珍品真跡的不多，大部分是收了假古董贗品什麼的；做期貨、買權證的發財概率比收藏的又高一點，但長期成功的實在太少；短線炒作股票成功概率又要高一些，但總體而言，失敗多於成功。可是你放眼世界，多少人通過長期持有股票和房地產成為億萬富翁。這些認識在前面說過，也是經過慘痛的失敗才換來的東西。這個東西叫「定力」，我把它看得很重，僅次於「眼力」。我經常建議朋友，在你的投資字典里刪掉那個「賣」字。

沒有豐富投資實踐的人大多會想，如果結合短線，不是賺得更多嗎？這是不知道魚和熊掌不可兼得的道理。有一定經驗的股民往往會問：「難道漲的太高也不賣嗎？」 我的回答是不要賣。因為有些東西說說容易，就像低買高賣，實際操作時很難判斷什麼是高，什麼是低。就象無法判斷明天是漲還是跌一樣。很多短線利潤是要放棄的，因為放棄你才能得到更多。有舍才能有得，這就是辯證法。我和很多股友有充分的實踐證明，判斷高低漲跌這些東西太復雜了，這是自己能力圈之外的東西，也是害人的東西，它讓我們只見樹木不見森林，只揀芝麻不抱西瓜。如貴州茅台、招商銀行、萬科哪天賣合適？哪天賣都不合適。從長期趨勢看，任何賣出好公司的行為都是愚蠢的，逆經濟發展潮流的行為。其結果都不理想。最多在一個局部戰役中獲勝，而在全局上落敗。股市上流傳著很多似是而非的東西，有些東西的影響還非常之大，比如「高拋低吸」就是一例。我們看到的是絕大多數人恰恰相反，低拋高吸，大盤一向上就追漲，大盤一下跌就斬倉；上證指數跌到1000點時，每日成交量只有幾十個億，可見大多數人沒有「低吸」，上證指數漲到5000點時，每日成交量高達兩三千億，可見大多數人沒有「高拋」。再說，判斷高低也是個技術層面的東西，不是智慧層面的東西。小賺靠技巧，大賺靠智慧。為什麼股市中最後總是賺錢的人少呢？這和過度操作有關。許多人基本上每天都盯住股市行情不放，不停地在捕捉所謂的時機，不停地想低吸高拋。但真有幾個人成功？還是舉大家都知道的劉元生先生長期持有萬科公司股票的例子，就是簡單持有，買了就不賣。其實這18年中萬科股票有無數次下跌，要是他老想著高拋低吸，能從幾百萬變成幾個億嗎？技巧層面的東西，不但把人弄得非常辛苦，而且並沒有給很多人帶來可觀的收益，至少在電腦房裡炒得昏天黑地的股民情況大致是這樣。人們經常會忽視：最好的往往是最簡單的。

談到這里，或會有股民質疑：「難道公司的基本面嚴重變壞，你也堅持不賣嗎？」我的回答一如既往。即便不能排除這種情況，還是可以堅持不賣。這似乎不太符合巴菲特的思想。但我仍然認為這是對的，而且這是經過認真思考和實踐過的。我很喜歡彼得林奇的看法，假如你有十個股票的長期投資組合，中間有一個股票出了問題，由於選的都是極為優秀的公司，那麼我們持有的其他九個股票還是在給你賺大錢，幾十年後，也就是一個億和九千萬的差別而已。何況那隻股票也不會跌到零。就算你在某個優秀公司基本面出問題之後成功賣出，只是在策略上對了，戰略上你卻錯了。你可能失去獲得將來長期收益的大好機會，你也可能在心理上由於變得過於關心，由藏家變成了炒家，因小失大。在這個問題上我們要有一點哲學思維。進一步說，一個優秀公司的基本面出了問題，你可能事後才知道，而這時股價已經下跌了不少，這時賣出很難說是正確的行動。也許，情況又是恰恰相反，你要繼續買進了。有幾個例子很說明問題。一個是沙特王子阿瓦立德的「花旗之戰」。1990年前後，花旗銀行因房貸和拉美業務的拖累而陷入困境，當時許多人瘋狂出逃，股價掉得一塌糊塗。這個時候阿瓦立德反而不斷注資增持。4年之後，花旗銀行終於渡過難關，有著堅定信念的阿瓦立德成為最大的單一股東，十幾年後又成了最大贏家，一舉收獲近百億美元！占他全部身家的一半。阿瓦立德說他總是在尋找同樣的東西，那就是國際上知名的公司，它們擁有健康穩固的根基，但卻陷入了暫時的困難之中。另一個例子是2004年底伊利股份公司的董事長鄭俊懷被抓，基本面出現了問題，股價從14元掉到9元。我身邊的一些朋友有些驚慌，我則勸他們在9元時再買進並一直持有，現在聽我建議的朋友都取得了很好的收益。深發展也是如此，它在1997年後基本面不佳，但從1990年就開始一直持有的人還是大大的贏家。

可能還有人會問：「如果我需要用錢也不賣嗎？」這個嚴格地說是個投資以外的問題。需要用錢有很多種情況，除非牽涉到極其巨大的家庭或個人的劇變，需要大筆的錢來救急和轉危為安，比如家人患病急需用錢，你還堅持不賣，那就失去了投資的意義。投資就是要讓自己和家人幸福安樂。一般情況下，要學會堅持不賣，否則我們就很容易找到各種借口把優秀的好股票賣出去。等到賺了大錢之後，就能體會到那種意義了。到那時對資產結構進行一點調整，都是很簡單很自然的事。對於投資者來說，首要考慮的是怎麼賺，而不是怎麼花。而一直持有就是最好的賺錢方法。

還會有人問到：「當我們發現了更好的公司股票，可不可以賣呢？」我的回答是，這種情況不叫賣，叫換股，因為總的投資數量和投資金額沒有變，還是在收藏好公司的股票。只要不是太頻繁，這是可以考慮的。對於非職業投資者，我還是傾向於不賣先前的股票，而是用後來的收入再買進。因為深思熟慮的人不多，很容易把換股變成炒來炒去。

在這里，我想再舉一個深圳人有親身感受的例子來說明為什麼要長期持有。大多數深圳人既買房又炒股，這幾年房市、股市都是大牛市，按說兩個市場的贏輸概率應該差不多。然而統計數據表明，買房賺錢的高達98%以上，而在今年五月的統計中，在股市牛氣沖天時居然有30%的人虧損。什麼原因？買房的人很少頻繁地「炒短線」，而炒股的人卻不少有「手癢症」或「多動症」。

在現實生活中，確實是關心賣的人多，而想當收藏家的不多。其實，賣掉好公司的股票才是最大的風險。「炒」是投機者心中的魔鬼。澳門賭王何鴻燊在回答記者有關什麼是賭博贏錢的訣竅時，說的是「不賭」。如果有人問我炒股賺錢的訣竅，我的回答是「不炒」。我們買的是極為優秀的企業，它們是最有活力的公司，有最為寶貴的資源、最有前途的產品，處在最好的行業中，也有最能乾的經營管理者，你可以心安理得地坐享其成，一勞永逸。股市其實是一個「烏龜」打敗「兔子」、「懶人」戰勝「忙人」、「笨人」戰勝「聰明人」的地方。

⑥ 萬科A價值投資分析

國家還將持續堅持"房住不炒、因城施策"的政策，面對政策對房地產的高壓和精準調控，那麼房地產未來將會如何發展呢？學姐馬上帶你們看一下這個房地產的龍頭企業--萬科A。

開始研究萬科A之前，大夥不妨先來瞅瞅這份房地產行業龍頭股名單，直接打開下方鏈接即可領取：寶藏資料：房地產行業龍頭股名單

一、從公司角度來看

公司介紹：萬科企業股份有限公司成立於1984年，經過這三十多年的發展，萬科在對於城鄉建設與生活服務方面的發展遙遙領先，公司業務關注的是全國經濟最具活力的三大經濟圈及中西部重點城市。公司的主要業務涵蓋了住宅開發、物業服務、租賃住宅；在住房范圍，公司從始至終都堅持住房的居住屬性，一直保持"為普通人蓋好房子，蓋有人用的房子"的看法。

差不多明白了萬科A的公司情況後，緊接著我們來看看該公司都有哪些優勢？

優勢一、物業服務國內領先

萬科物業大力拓展與物業服務相關的內容，從業主利益出發，公司圍繞著房屋資產的交易、管理、配套、增值等環節制定並推出了一個綜合性的資產服務計劃。萬科物業還致力於數字化建設，用來滿足客戶的服務需求，同時達到降本提效和精細運營。

優勢二、經營穩健、砥礪前行

因受到行業增速預期放緩的影響，政策調控方式已位於"高頻微調"常態期，重點在土地和金融兩個工具上發力，並逐步向長效機制過渡，利好穩健經營及合理多元化企業。萬科由於這個限制，依靠著出色的經營狀況、業務布局、及穩健的財務條件跳出了這些包圍圈，"以不變應萬變"。從自身拿地到銷售到業務布局等各階段可以更加自由，而且，還可以避免因為"政策補丁"而屢屢對經營策略進行改變，保持戰略定力方可抓住新機遇，同心協力平穩發展方能擁有長遠未來。

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二、從行業角度來看

嚴格調控下房地產行業供給側改革加速，利好穩健優質龍頭市佔率增大。調控加碼的推行促進房地產行業供給側改革的加速，在這之前，杠桿較高的激進房企在融資上會受到嚴格的管控，沒有達到標准，房地產可能放緩擴張或者退出行業。對於萬科A這樣的比較優秀的企業來講，它的融資渠道很簡單，價格也不高，具備在符合規定要求的條件下進一步擴張的空間，未來實現地產市場份額持續提升的可能性很大。

三、總結

整體而言，就我而言萬科A公司作為房地產行業的引領者，在行業發生變革的關鍵時期，希望能超越自我，攀登更高的山峰。但是文章是存在一定程度的滯後，大家如果想知道萬科A未來行情，可以點擊鏈接，有專業的投顧幫你預測股票，看下萬科A現在行情是否到買入或賣出的好時機：【免費】測一測萬科A還有機會嗎？

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⑦ 萬科A未來價值分析

國家中央會繼續推行具有"房住不炒、因城施策"主基調的政策，在面對政策對房地產的高壓和准確調整的情況下，那麼房地產未來將會如何發展呢？我立馬來為各位研究一下這個房地產的龍頭企業--萬科A。

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一、從公司角度來看

公司介紹：萬科企業股份有限公司從1984年成立至今，經歷了三十多年的發展，萬科已經變成了國內頂尖的生活服務商與城鄉建設者。全國經濟最有活力的三大經濟圈以及中西部重點城市是公司業務著重的發展對象。公司的主要業務涵蓋了住宅開發、物業服務、租賃住宅；在住房領域，堅持住房的居住屬性是公司一貫的理念，一直保持"為普通人蓋好房子，蓋有人用的房子"的看法。

大家大致清楚了萬科A的公司情況後，再來看一下公司的優勢有哪些？

優勢一、物業服務國內領先

萬科物業對服務內容進行大力拓展，從業主利益出發，公司圍繞著房屋資產的交易、管理、配套、增值等環節制定並推出了一個綜合性的資產服務計劃。萬科物業在著力進行數字化建設，用來為客戶提供更細致全面的服務，最終達成降本提效和精細運營。

優勢二、經營穩健、砥礪前行

在行業增速預期放緩的先決條件下，政策調控方式已位於"高頻微調"常態期，把注意力放在土地和金融兩個工具上發力，並逐步向長效機制過渡，利好穩健經營及合理多元化企業。萬科在此限制下，可以依靠出色的經營狀況、業務布局、及穩健的財務條件讓自身擺脫這些麻煩，"以不變應萬變"。其"自有"范圍在自身拿地、銷售、業務布局等方面將進一步擴大，同時也防止為了應對"政策補丁"而時常進行經營策略的改變，保持戰略定力方可抓住新機遇，同心協力平穩發展方能擁有長遠未來。

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二、從行業角度來看

嚴格調控下的房地產依然供給側改革加速，穩健優質龍頭市佔率在升高。調控加碼的推行促進房地產行業供給側改革的加速，在此之前，杠桿較高的激進房企在融資上會受到嚴格的限制，預計將退出行業或放緩擴張。對於萬科A這樣的比較優秀的企業來講，它的融資渠道非常暢通，費用也很低廉，具有在合乎規范的要求下進一步擴張的空間，有望實現未來地產業市場份額穩步向上。

三、總結

綜上所述，我覺得萬科A公司作為房地產行業的標桿企業，能在行業變革的緊要關頭，有望沖破過往，再攀新的高峰。但是文章多多少少會有些滯後性，大家對萬科A未來行情比較青睞的話，下面的鏈接可以點進去，有專業人士幫你分析股票，看下萬科A現在行情是否到買入或賣出的好時機：【免費】測一測萬科A還有機會嗎？

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在發展潛力無窮的快速消費品行業，友誼股份相對控股(34.03%)的聯華超市（0980.H）是當之無愧的龍頭，這個龍頭還由於期望中的收購同屬百聯旗下的著名連鎖超市華聯超市而得到進一步的加強。在國民經濟高速成長，宏觀經濟政策轉向鼓勵消費，逐步使內需成為拉動經濟增長主要驅動力的背景下，在食品價格不斷上漲的氛圍中，聯華超市散發出迷人的魅力。而從股本和市值來看。友誼股份和聯華超市都還很小，有希望演繹萬科、蘇寧電器4年增長20倍的故事，當然，前提是聯華超市正確地做事，做正確的事。 關於聯華，它的行業地位非常突出。在品牌、規模、電子商務和供應鏈管理系統四個方面都有很強的競爭優勢。品牌方面，聯華超市在2007年7月出籠的，由全球著名品牌價值評估機構之一世界品牌實驗室編制的第四屆《中國500最具價值品牌》排行榜上，聯華超市品牌價值77.63億元，排名75位，在排行榜上商業連鎖板塊中繼續排名第一；規模方面，聯華超市現有自營和加盟門店總數超過3600家，2006年銷售額達到164.47億元，在全國快速消費品連鎖企業百強排行榜上，聯華的銷售規模連續十年名列第一，在所有國內商業企業中僅低於國美和蘇寧，凈利潤2.42億元,目前市值只有67億，與蘇寧相比，蘇寧2006年銷售額249.27億，凈利潤是7.2億，而總市值是1000億，利潤是聯華的3倍，市值是聯華的15倍；電子商務方面，聯合超市持股57.27％，友誼股份持股10％的聯華電子商務有限公司在預付費卡領域國內領先，藉助聯華超市龐大實體網路的支持，公司發行的聯華0K卡除用在百聯旗下公司的折扣銷售外，還吸引了銀行、電信、網游、餐飲 乃至美容等廣泛領域，上海地區發卡量超過800萬，並向周邊地區滲透，聯華OK卡已經成為企事業單位節日獎金發放用卡（電商開具發票，減少稅務開支），朋友送禮用卡（避嫌之用），保姆購物用卡（限制用途），發展潛力巨大，聯華電商除了獲得銷售返佣外，積累了大量的預收現金，具體金額還沒有準確數字，但是我們從友誼股份的財報上看到，預收帳款高達33.26億元，而今年合並聯華電子商務報表後，友誼股份現金由去年底的27.66億增加到48.51億，由此可見，預付卡積累的零成本資金當在20億元以上，今年聯華電商用該部分資金進行新股申購，雖然我們沒有準確數字，但是按10億資金，20％的年化收益率來保守計算，一年的投資收益也有2億元，非常驚人。試想聯華OK卡發卡量近一步擴大，積累100億、200億的零成本資金，按照5％的債券收益率計算，收益能夠有多少？5億、10億，這是很穩定的收益，是不比超市經營收益少的收益，非常驚人，非常可愛，所以我說，我們目前的研究報告對聯華電子商務公司的價值認識不足，估計不夠，在互聯網日益深刻改變我們的生存方式的今天，聯華超市的創始人以其遠見和創新，為聯華的發展奠定了網路優勢，這個優勢在今後將會進一步強烈顯現，讓後來關心聯華的人對此充滿感謝，所以我們也建議聯華的管理者把更多的精力放在聯華電子商務公司的發展上，放在聯華OK卡的跨地域銷售上；最後，聯華眼光超前地投入1.2億資金，在IBM的幫助下建立了信息化供應鏈管理系統，該供應鏈管理系統獲得國家三項大獎，國內領先。我們從聯華超市的年報上看到，新的系統給聯華帶來很大的改變，門店訂單滿足率提升了10個百分點，而重點供應商之一聯合麗華服務（合肥）有限公司使用該平台，銷售同比增長了24.96％。 聯華的問題出在管理上和前期企業發展戰略上。管理方面，正當有效的股權激勵機制在國資背景下並未實施，我們懷疑僅靠自覺和奉獻，是不是能夠發揮十二分的努力；在店面贏利能力方面，我們看到3600家網點創造的凈利潤竟然低於聯華與家樂福在上海的合資公司聯家超市11家門店的凈利潤，令人感嘆，特別是佔主營收入一半以上的世紀聯華在上半年由於關閉了廣州的3家店而首次虧損。贏利能力差除了單店經營水平外，更多來自於前幾年激進的跨地域擴張，這種擴張自早年河南亞細亞的仟村百貨、華聯超市北京分公司、到近來的大商股份在鄭州以及香港百佳在深圳都沒有取得成功，深層次的原因在哪裡，我不是商業零售業的專家，給不出准確的回答。跨地域拓展成功的是蘇寧和國美，家用電器行業品種少，行業集中度高，規模優勢更突出，於百貨、連鎖超市還是有很大區別，並不能由此說明蘇寧國美有如何了得的經營天才。我們看到聯華超市的發展戰略已經轉變為聚焦華東，逐漸向長三角二三級城市滲透，我覺得這是務實和有效的，也相信聯華的贏利能力有望在重新布局後穩步增長，今年聯華關店200多家，新開店亦有200多家，總店鋪數並未減少，說明聯華超市積極進取的銳氣並未被一時的挫敗所打消。股權激勵的問題在上海還沒有一家實施，這是上海這樣國際性大都會，中國改革的前沿城市讓人感覺遺憾的地方，但是在整個大環境，堅冰已經消融，國家對央企股權激勵政策已經出台：12月6日，國資委正式下發了醞釀多時的《國有控股上市公司(境內)實施股權激勵試行辦法》，該辦法由國資委和財政部共同制定並於今年10月開始執行。試行辦法規定，上市公司最多可拿出公司股本總額的10%用於股權激勵；除股東大會特別決議批准外，一名激勵對象最多可擁有公司股本總額1%的股權；鑒於目前正處於試點起步階段，激勵對象長期激勵預期價值或收益占薪酬總體水平的比重原則上控制在30%以內，而不是國際普遍的40%左右。央企之後，地方也將參照執行，股權激勵機制的實施是我們期待中的利好之一。再論友誼，我覺得是一間非常好，經營非常穩健，也非常進取的上市公司。從最初的友誼商店發展到現在擁有全國最大的連鎖超市，規模領先的連鎖建材專賣店、穩健經營的連鎖精品百貨商店和價值日益提升的兩家購物中心，升值巨大的股權投資，友誼進入收獲的季節。按照友誼自身的邏輯，友誼下一步應該是釋放好美家的股權，引進強勢戰略合作夥伴，把好美家打造成更加強大的建材專賣連鎖超市，並分拆上市，對友誼百貨也可照此辦理。賣掉幾十倍收益的股權，建設更多的購物中心，為公司貢獻更多更穩定的租金收入。但是這個邏輯被上海國資委強力整合國有商業企業的舉措打斷了，變成了百聯集團下屬企業，職能與百聯集團重疊，發展方向不明。我們從最新的《二十一世紀經濟報道》中，清楚地看到友誼四項業務被託管，友誼本身已經喪失了經營管理權，成了一個純資本平台，友誼股份很多可能的發展路徑被堵死，大機構投資者對它的熱情僅限於被肢解後，能賣多少肉錢，而作為鮮活的經營主體的價值完全喪失，所以總市值只有贏利能力相當的百聯股份的40％，甚少大機構重點推薦友誼，我們說這對中小投資者是不公平的，畢竟直接歸屬百聯集團名下的友誼股權不過只佔總股本的17％而已，百聯集團有責任把友誼整合好，而不是想壓低股價，最後私有化友誼股份。我們並不反對友誼股份走專業化的道路，最終成為百聯股份的超商事業部，問題是友誼持有的聯華超市股權太少，從規避同業競爭的要求看，華聯超市只能被聯華超市收購而不能直接裝入友誼股份。我個人認為解決的辦法有兩個：一個是收購聯華超市第二大股東上實聯合持有的21.17％的股權，使友誼持有聯華超市的股權上升到55.2％。上實聯合早已有意退出聯華，專心醫葯，這從去年該公司以極低的價格把聯華電子商務公司18.18％、世紀聯華22.21％股權賣給聯華超市就可看出（合計4480萬元），按市值計算，21.17％的股權市值不到15億，友誼股份可賣出浦發銀行股權償付，也可將好美家賣給百聯集團，解決交叉管理的問題，然後，聯華超市購入華聯超市，最終友誼股份擁有整合後的大聯華55.2％股權，成為類似於A股聯通與H股聯通的關系（友誼股份甚至可直接改名為聯華超市），同時保留贏利穩定的購物中心和賴以成名的友誼百貨，等待以後聯華大發展需要資金的時候再賣給百聯集團；另一種辦法是聯華超市向友誼股份定向增發，用於收購華聯超市，而友誼將好美家賣給百聯集團支付增發所需資金，實際上仍然是好美家與華聯超市的轉換。這樣的轉化是友誼股份現有資產向連鎖超市集中，更清晰地定位為中國最大連鎖超市，中國的沃爾瑪。

⑨ 萬科A投資價值深度分析000002

中央還會繼續推行"房住不炒、因城施策"的政策，政策對房地產的高壓和准確調整的這種情況下，那麼關於房地產的未來又會有怎樣的變化呢？學姐馬上帶你們看一下這個房地產的龍頭企業--萬科A。

正式開始講解萬科A前，大夥不妨先來瞅瞅這份房地產行業龍頭股名單，戳開便能查看：寶藏資料：房地產行業龍頭股名單

一、從公司角度來看

公司介紹：萬科企業股份有限公司的建立時間是1984年，通過三十多年的發展，公司已經成為國內城鄉建設與生活服務商的領航者，全國經濟最有活力的三大經濟圈以及中西部重點城市是公司業務的聚焦點。公司的重點業務包含了住宅開發、物業服務、租賃住宅；在住房領域，住房的居住屬性是公司一直堅持的，一直保持"為普通人蓋好房子，蓋有人用的房子"的看法。

大概談了萬科A的公司情況後，再來看一下公司的優勢有哪些？

優勢一、物業服務國內領先

目前萬科物業向服務內容方向大力拓展，從業主利益出發，公司制定並推出了一個綜合性的資產服務計劃，這個計劃是圍繞房屋資產的交易、管理、配套、增值等環節而進行制定的。萬科物業還著力推進數字化建設，目的是更好地服務客戶，最終達成降本提效和精細運營。

優勢二、經營穩健、砥礪前行

在行業增速預期放緩的先決條件下，政策調控方式進入「高頻微調」常態期，把精力放在土地和金融兩個工具上發力，並逐步向長效機制過渡，利好穩健經營及合理多元化企業。萬科在被限制的情形中，業務並沒有受到很大的影響，因為公司有著出色的經營狀況、業務布局、及穩健的財務條件等優勢，"以不變應萬變"。在自身拿地、銷售、業務布局等方面的支配更加有主動權，並且也能防止由於"政策補丁"變化而導致經營策略的頻繁變動，保持戰略定力方可抓住新機遇，凝聚團隊的力量才能走向長遠的未來。

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二、從行業角度來看

在這樣嚴格的調控之下，房地產依然能夠給改革提供加速，穩健優質龍頭市佔率加大。調控加碼的推行促進房地產行業供給側改革的加速，此前杠桿較高的激進房企融資將受到嚴格限制，可能會退出行業或者放緩擴張。對於萬科A這樣的比較優秀的企業來講，它的融資渠道很簡單，價格也不高，具備在符合規范條件的要求下對空間進行進一步擴展，未來有望實現地產市場份額持續提升。

三、總結

總的來講，我自己覺得萬科A公司作為房地產行業的領軍人物，能在行業變革的緊要關頭，有望沖破過往，再攀新的高峰。但是文章有著比較明顯的滯後性，對萬科A未來行情比較感興趣的小夥伴，可以點擊鏈接，有專業人士幫你在股票上出謀劃策，看下萬科A現在行情是否到買入或賣出的好時機：【免費】測一測萬科A還有機會嗎？

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