A. 員工怎麼持有公司股份
1.原始取得。指通過向公司出資或者認購股份而取得股東資格。原始取得又可分為兩種情形：(1)設立時的原始取得。即基於公司的設立而向公司投資，從而取得股東資格。通過這種方式取得股東資格的人包括有限公司設立時的全部發起人，股份公司設立時的發起人和認股人。(2)設立後的原始取得。即在公司成立後，增資時，通過向公司出資或者認購股份的方式而取得股東資格。2.繼受取得，即通過受讓、受贈、繼承、公司合並等途徑而取得股東資格，成為公司的新股東。3.善意取得，是指股份的受讓人，依據公司法所規定的轉讓方法，善意地從無權利人處取得股票，從而獲得股東資格。由於善意取得不用依賴於轉讓人的意志就可直接取得股權，因此它是一種特殊的原始取得方式。
【法律依據】
《中華人民共和國公司法》第三條公司是企業法人，有獨立的法人財產，享有法人財產權。公司以其全部財產對公司的債務承擔責任。有限責任公司的股東以其認繳的出資額為限對公司承擔責任;股份有限公司的股東以其認購的股份為限對公司承擔責任。
B. 員工持股的方式都有哪些
1.員工直接持股，員工成為股東，依法享有服務公司的資產收益及參與重大決策等的權利，員工直接持股造成小股東人數增加，導致公司控制權的分散。
2.員工在持股平台持股，間接持有服務公司（有限責任公司）的股份。
3.員工成立有限合夥公司作為持股平台。
C. 員工怎麼持有公司股份
員工持有公司股份，需要公司具有股權激勵的計劃。也可以通過購買公司的股權以及認購新增股本時公司的股東。根據相關法律規定，將股權用來激勵員工時，可以回購本公司的股權。
【法律依據】
《公司法》第一百四十二條
上市公司收購本公司股份的，應當依照《中華人民共和國證券法》的規定履行信息披露義務。
第一百四十二條
公司不得收購本公司股份。但是，有下列情形之一的除外：
（一）減少公司注冊資本；
（二）與持有本公司股份的其他公司合並；
（三）將股份用於員工持股計劃或者股權激勵。
上市公司收購本公司股份的，應當依照《中華人民共和國證券法》的規定履行信息披露義務。上市公司因本條第一款第（三）項、第（五）項、第（六）項規定的情形收購本公司股份的，應當通過公開的集中交易方式進行。
公司不得接受本公司的股票作為質押權的標的。
D. 職工持股有哪幾種方式形成
職工持股（也稱員工持股），俗稱「金手銬」，起源於西方國家，經過20世紀七八十年代的迅速發展，已逐漸風行於西方企業界，成為一種有效的企業產權組織形式和工作參與形式。我國在探索社會主義市場經濟條件下公有制多種實現形式和企業民主管理多種實現形式過程中，也開始借鑒並嘗試實施這一制度。
所謂職工持股制度即是指企業內部員工出資認購本公司部分股權，委託職工持股會作為社團法人託管運作、集中管理，並由職工持股管理委員會（或理事會）作為社團法人進入董事會參與按股分享紅利的一種新型股權形式和工人參與形式。職工持股制度的特點是持股人或認購者必須是在本企業工作的員工，而不能是其他社會公眾或私人。
職工持股股份一般是通過四種方式形成：即職工以現金認購方式認購企業股份；職工通過職工持股專項貸款資金貸款認購本企業股份；企業將歷年累計的公益金轉為職工股份劃轉給職工；獎勵紅股形成職工持股。職工認購的本企業的股份在轉讓、交易等方面受到一定的限制。職工持股制度從本質看，在產權結構上，它體現了產權的混合多元化；在生產要素上，它體現了勞動與資本的有效結合；在治理結構上，它是工人以股東身份參與共同治理模式強化企業的監督約束機制；在分配製度上，它實行了按勞動分配與按股分紅的統一。
職工持股是依法、有組織地規范運行的，職工持股會起著核心作用。從性質看，職工持股會是依法設立、在有限責任公司和股份有限公司中從事職工內部持股管理、代表持股職工行使股東權利並以公司工會社團法人名義承擔民事責任的新型勞動經濟組織。職工持股會適用於職工持股的公司制企業。在這些企業中，職工購買了本公司的股票，成為公司的股東，與公司之間又增加了一層產權關系。他們作為股東有權參加股東大會，參與產權管理，但在一般情況下，職工每人持股數量有限，且股份額度不均勻，盡管人數眾多，如果分別參加股東會，難以形成維護共同利益的統一力量和一致的意見。因此，有必要把擁有企業股份的職工組織起來，建立職工持股會。
持股會的主要工作就是按照國家有關法規和公司章程，選派代表參加股東會，將持股職工的意見和要求集中起來，在股東大會上充分表達，行使股東權利。組織職工持股會，有利於維護持股職工的共同利益，有利於將職工自發的利益要求引導到關心和維護企業發展上來，也有利於充分發揮工會的作用，更好地維護職工的合法權益。從目前實踐情況看，職工持股會一般都是依託企業工會法人，以工會法人作為股東或發起人，辦理工商登記注冊。職工持股會由工會託管，並以工會社會團體法人的名義從事相關民事活動，可以解決企業職工股東的法人資格問題，也有利於保證職工持股在工會嚴密的組織和規范運作下，處理好各種利益的矛盾，但它同時也加重了工會組織的責任。對於這一在中國公司制企業中實行范圍尚不普遍、實踐經驗尚需積累的新事物，工會組織、特別是公司制企業的工會組織更應充分重視，積極探索，在組建和管理職工持股會的工作實踐中，努力創造出切實有效的工作方法。
E. 員工入股的程序是怎樣的
公司法員工持股的操作流程是進行實施員工持股計劃的可行性研究，對企業進行全面的價值評估，聘請專業咨詢顧問機構參與計劃的制定，確定員工持股的份額和分配比例，明確職工持股的管理機構，解決實施計劃的資金籌集問題，制定詳細的計劃實施程序，進行審批程序。
法律依據：
《中華人民共和國公司法》
第一百三十七條股東持有的股份可以依法轉讓。
第一百三十八條股東轉讓其股份，應當在依法設立的證券交易場所進行或者按照國務院規定的其他方式進行。
第一百三十九條記名股票，由股東以背書方式或者法律、行政法規規定的其他方式轉讓；轉讓後由公司將受讓人的姓名或者名稱及住所記載於股東名冊。股東大會召開前二十日內或者公司決定分配股利的基準日前五日內，不得進行前款規定的股東名冊的變更登記。但是，法律對上市公司股東名冊變更登記另有規定的，從其規定。第一百四十條無記名股票的轉讓，由股東將該股票交付給受讓人後即發生轉讓的效力。
F. 員工持股怎麼做呢
中小企業謀略 上期談了員工持股的好處和局限，本期談談員工持股的一些常見操作方法。既然員工持股的好處顯而易見，問題和難點也實實在在，那麼我的忠告就是：謀而後動，仔細規劃。 1.在推行員工持股前，應先進行摸底調查。 摸底調查的目的在於了解僱員對員工持股制度的真實想法，並了解員工的經濟承受能力。這類調查最好委託專家或獨立的咨詢公司進行，如果公司自己進行這類調查的話，常常不能了解員工的真實想法，有些不願意出錢購買公司股票的人會表面上表態歡迎員工持股計劃，暗地裡卻開始為自己准備後路——准備辭職跳槽、把公司的商業機密拷貝回家等等。 2.要對各個崗位的重要性進行分析，認股權的多少應該和該崗位的重要性成正比。 要知道，讓下層員工普遍持股也是一種大鍋飯。即使全員持股，攤到每個下層員工那裡的股票其實是很少的。如果是中小企業，每個普通員工的持股量大概是千分之一到萬分之一，如果是大型企業的話，這個比例就更小了，絕大多數的普通員工心裡都明白，他一個人干多干少，干好乾壞，不會對公司的整體業績有實質性的影響（事實也確是這樣），所以，全員持股有時候只是另一種形式的大鍋飯，起不到激勵員工的作用。 3.持股計劃必須兼顧各方面的利益，要有實施細則。 4.為以後優秀新員工的加入預留空間，不能把可以分的股票都分完了，再來新人就沒份了，也不能把老闆自己的控股權削弱得太厲害。 5.對於持股員工辭職要有妥善的善後方法，比如，要不要收回辭職員工的股票，如果收回的話，以什麼方式收回，都要能處理好。 6.員工持股不能取代規章制度，不能取代日常的有效管理。因為員工不可能因為持有了公司的股票馬上變得忠心耿耿，不需要監督就會自覺替公司賣命。 7.還要考慮以什麼方式讓員工監督公司的財務狀況，讓持股員工覺得放心，同時又不會泄露公司的商業機密。 最後介紹一些推行員工持股的常見方式。 硬性規定員工購買本公司股票 筆者不提倡這種做法。如果公司經營狀況和各方面的條件都很好，不須硬性規定，員工也會自願購買股票。如果公司經營狀況不佳，會讓人覺得這是毫無保障的硬性集資，只會嚇跑優秀的員工和求職者。 將一部分工資強制購買公司股票 這與第一條———硬性規定必須購買股票性質相同，不同之處在於上一種方法是赤裸裸地向員工要錢，而這種方法則比較隱晦。除非公司的盈利狀況和聲譽極佳，否則，也有變相壓低工資之嫌，在員工中造成抵觸情緒。 員工自願出資購買股票 雖說是「自願」，但員工常常還是會感到一股逼迫你買的壓力，因為員工會私底下認為這是對員工忠誠度的考驗，不買或者買得少的人以後在公司前途堪虞。當然，如果公司有較大的機會上市的話，員工會對公司的股票趨之若鶩。 乾股 員工不需要掏錢，由公司贈送股份給員工。通常獲得乾股的員工是公司的一個或幾個核心員工，要麼是技術骨幹，要麼是管理骨幹。他們獲贈乾股，可認為是他們以自己的技術或管理經驗入股。乾股不限於送給內部員工，有時也會送給一個外部機構，以便結成戰略合作夥伴。 值得注意的是，獲得乾股的員工，因為他們本身在經濟上沒有任何付出（以專利技術入股的除外），所以他們對公司的責任感通常比不上用現金入股的員工。 期權 強制員工購買股票顯得太霸道，送乾股又太慷慨，一個折衷的辦法就是期權———給予員工在一定時間內，按一定的價格購買一定數量股票的權力。你可以買，也可以不買；可以全買，也可以稍買一點；可以早點買，也可以遲些時候才買。這可能是最流行的員工持股方式。
G. 員工持股有哪些形式
我們常見的股權激勵持股形式主要有三種：員工直接持股、創始人代持和持股平台持股。