有的公司給員工個人業績股票

『壹』 激勵股票離職後怎麼處理

激勵股票在你離職後一般錢交了就不能收回了，一要麼你自己存著，激勵的股票價格都不是很高，如果公司效益好的話每年的分紅也不少的，二你可以賣給同事，原價轉讓掉也可以。
拓展資料：
1.股權激勵
也稱為期權激勵，是企業為了激勵和留住核心人才而推行的一種長期激勵機制，是目前最常用的激勵員工的方法之一。股權激勵主要是通過附條件給予員工部分股東權益，使其具有主人翁意識，從而與企業形成利益共同體，促進企業與員工共同成長，從而幫助企業實現穩定發展的長期目標。
2.普遍採取的激勵方法有以下幾種：
1， 業績股票：公司根據激勵者業績水平，以普通股作為長期激勵形勢支付給經營者。（此種激勵方式比較受員工的青睞並且可以較好的穩固公司內部團結和激發員工的工作積極性）
2是指公司的管理者和經理層利用借貸所融資本購買公司股份，從而改變公司所有者結構，進而達到重組公司的目的，並且獲取預期收益的一種收購行為。
2， 是員工持股計劃，公司內部員工個人出資認購本公司部分股份，並委託公司進行集中管理的產權組織形式。
第一種，是根據業績水平獎勵給高管，對高管起到一定的激勵作用，使之更努力的提高業績和管理水平。這樣間接對股票又促進作用。
第二種，也叫做回購股票，公司回購自己公司的股票，說明管理層對本公司的經營狀況和未來情況非常的放心，在低價區收購，而且對股價也有直接促進作用。
第三種，也是問題最多的一種。也就是股票期權，經營者極有可能急劇拉升股價的投機性經營，經營者在投機性經營失敗導致企業業績惡化，股價下降，經營者為了滿足貪欲，很可能鋌而走險作假帳。

『貳』 員工的股權激勵方式有哪些

1、期股激勵方案
期股激勵就是公司和經營者約定在將來某一時期內以一定價格購買一定數量的股權,購股價格一般參照股權的當前價格確定同時對經營者在購股後再出售股票的期限作出規定。有的企業是按一定比例再配給經營者或員工一定數量的期股。它的特點有較大的靈活性,規模可以大也可以小,通過延期兌現實現長期激勵。這個方案的目的是股東讓渡收益權和所有權,執行的期限和規模可以由企業自己定,由股東大會認可。該方案的缺點就是方案從設計到執行和評估容易出現內部化傾向,經營者長期收益風險很大,股權流動性差。目前國內不少國有控股企業和一些獨資企業,將年薪制與期股計劃結合起來,對經營者進行激勵。
2、持股方案
就是通過公司獎勵或參照股權當前市場價值向主要經營者出售的方式,使主要經營者即時地直接獲得股權,同時規定主要經營者在一定時期內必須持有股票,不得出售。不論是經營者還普通員工持股計劃都可以考慮作為一種激勵機制安排,也可以作為一種福利計劃來推行。科技型中小企業強調團隊認同,在創業時所有員工都可以參與持股計劃。廣大員工的持股往往由預先成立的持股會或信託機構負責管理。該機構應有一定的融資能力和交易功能,包括當員工離開公司,要以適當的價格買回公司的股份。上市公司的員工持股計劃是一次性的一攬子安排,而非上市企業員工持股計劃更像一個福利計劃。因為高新技術中小企業有高成長性,資產和收益結構時常在變動,公司要根據收益變動a股份額度變動對員工進行長期激勵。華為公司的做法值得研究,它的計劃的實質是將虛擬股份期權與員工持股結合進行。企業蛋糕年年增大,企業將個人業績與股權激勵結合起來,實現了員工股份非線性同比例的再分配,起到有效激勵的作用。這種方案執行起來較復雜,需要定期對企業資產和個人績效做出評估。
3、股份期權或虛擬股票方案
期權激勵就是公司給予經理人在將來某一時期內以一定價格購買一定數量股權的權利,經理人到期可以行使或放棄這個權利,購股價格一般參照股權的當前價格確定,同時對經理人在購股後再出售股票的期限作出規定。以股票期權為藍本,設計一個變通方案的股份期權或虛擬股票激勵方案。一般來說只針對高管層及骨幹層實施這樣的計劃：特殊情況下,也可以以認股權證的方式給所有員工,科技型企業在初創階段也會給全部員工以股份期權,與高管層有量的差別。非上市股份有限公司根據特定的契約條件,賦予經營者在一定時間按照某個約定價(一般以上一年資產收益為基準)購買公司一定份額公司股權的權利、在有限責任公司中,實施股份期權激勵首先將公司的所有權劃分為若干個虛擬股份,然後根據特定的契約條件,賦予經營者在一定時間按照某個約定價購買公司一定份額公司虛擬股權的權利。這種內部價格型的虛擬股票激勵機制的優點就是在股票市場效率不高和股份異常波動時仍能發揮很好的激勵作用。它的弱點是計算和管理起來稍微復雜一些,難點是在於對公司的虛擬股票的價值進行客觀而准確的評估,它主要是靠專家意見來取代股票市場對股價的評判。我國股票市場是一個新興市場,市場弱效率,有時甚至無效率、所以,有的專家建議績效好的非上市公司暫緩上市,不上市也可以設計實施股權激勵方案,它的優勢在於在企業高成長階段最大限度用好企業的「內部因素」。

『叄』 公司股權激勵要買嗎

法律分析：公司股權激勵，是指公司為了能夠激勵或者留住公司的核心人才而設置的一種長期激勵機制，通過附條件的給予員工一部分股東權益，可以使得員工樹立主人翁意識，與公司形成利益共同體，從而使得公司實現長遠發展計劃。公司股權激勵模式有以下幾種：

1、業績股票：顧名思義，即當員工達到預期的業績目標之後，公司授予其一定數量的股票或者給予其獎勵金來購買公司股票。

2、股票期權：所謂期權，通俗的理解就是一種期待權利，指公司激勵員工在規定的時間內可以以事先確定的價格購買公司一定數量的流通股票，當然員工也可以放棄這種權利，這就是股票期權。

3、虛擬股票：也就是干-股，員工可以據此享受一定數量的分紅權和股價升值收益，但沒有所有權，沒有表決權，不能轉讓和出售，在離開企業時自動失效。

4、股票增值權：是指當公司的股票價格上漲時，員工可以獲得相應的股價上漲的升值收益，這個模式下員工是不用出資的。

5、限制性股票：指事先給予員工一部分股票，但是對該部分股票的來源、拋售等作出限制，等到員工完成特定目標之後，才會解除限制，員工可以拋售股票以獲得收益。

6、延期支付：是指股權激勵收入不在當年發放，而是按公司股票公平市價折算成股票數量，在一定期限後，以公司股票形式或根據屆時股票市值以現金方式支付給激勵對象。

7、員工持股：就是公司直接無償贈與或者補貼員工購買公司股票，使其在公司股票升值時獲得收益，貶值時遭受損失。

法律依據：《中華人民共和國公司法》

第七十一條 有限責任公司的股東之間可以相互轉讓其全部或者部分股權。股東向股東以外的人轉讓股權，應當經其他股東過半數同意。股東應就其股權轉讓事項書面通知其他股東徵求同意，其他股東自接到書面通知之日起滿三十日未答復的，視為同意轉讓。其他股東半數以上不同意轉讓的，不同意的股東應當購買該轉讓的股權；不購買的，視為同意轉讓。經股東同意轉讓的股權，在同等條 件下，其他股東有優先購買權。兩個以上股東主張行使優先購買權的，協商確定各自的購買比例；協商不成的，按照轉讓時各自的出資比例行使優先購買權。公司章程對股權轉讓另有規定的，從其規定。

第七十二條 人民法院依照法律規定的強制執行程序轉讓股東的股權時，應當通知公司及全體股東，其他股東在同等條 件下有優先購買權。其他股東自人民法院通知之日起滿二十日不行使優先購買權的，視為放棄優先購買權。

第七十三條 依照本法第七十一條 、第七十二條 轉讓股權後，公司應當注銷原股東的出資證明書，向新股東簽發出資證明書，並相應修改公司章程和股東名冊中有關股東及其出資額的記載。對公司章程的該項修改不需再由股東會表決。

『肆』 給員工部分的激勵股票，員工要花錢買嗎

股權激勵自己要出錢;上市公司推行股權激勵的時候都是帶行權價格的，如果價格低於市場價則公告取消或調低。股權激勵是一種通過經營者獲得公司股權形式給予企業經營者一定的經濟權利，使他們能夠以股東的身份參與企業決策﹑分享利潤﹑承擔風險，從而勤勉盡責地為公司的長期發展服務的一種激勵方法。在不同的激勵方式中，工資主要根據經理人的資歷條件和公司情況、目標業績預先確定，在一定時期內相對穩定，與公司的目標業績的關系非常密切。獎金一般以超目標業績的考核來確定經理人該部分的收入，因此與公司的短期業績表現關系密切，但與公司的長期價值關系不明顯，經理人有可能為了短期的財務指標而犧牲公司的長期利益。但是從股東投資角度來說，他更多關心的是公司長期價值的增加。尤其是對於成長型的公司來說，而不僅僅是短期財務指標的實現。

『伍』 在管理學中企業給職工股票屬於什麼激勵方法

企業給職工股票激勵的方法叫做股權激勵股權激勵又分兩種方式，一種是服務期到了以後直接授予職工股票，另外一種是服務期到了以後按照當時的股價給員工相應價格的補貼。

『陸』 公司給員工的股權激勵，離職之後股權會自動作廢嗎

通常情況下，公司對高管、核心技術人才進行股權激勵時，都會附加一些服務年限的限制。具體要看約定，有的約定離職則失去股權，畢竟給員工股權的目的是為了留住人才、提高公司業績。所以，在制定股權激勵時一定要想周全些，如何激勵，如何退出，都要事先約定好。

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『柒』 公司說給員工10萬原始股，什麼是原始股

在一些公司當中，公司會給員工承諾按一定數量的原始股，例如附帶一定的服務期限，或者說業績條件，這樣就是一個員工激勵計劃，讓員工能夠更好的為公司服務，對於很多的上市非上市公司來說，都會採取這個手段來激勵員工，因為原始股雖然價格非常便宜，並且一旦公司上市，則有可能成為正式發行的股票，就會讓員工擁有很大的收益，而原始股具體是什麼，讓我們來看一下，

原始股是指公司在上市之前的內部的股票，也就是說，公司必須條件是必須是上市之前發行的股票，對於上市之後發行的股票就是公開發行的股票，所以原始股在資本市場上是無法便捷的流通，

所以原始股一般是企業的內部到股東或者是員工持有，到了上市的時候，便可以按照上市之後的股價進行買賣。

『捌』 公司給股票有什麼用

一般公司給優秀員工的股票叫做原始股。一般在上市後1~3年解禁。解禁後可以流通變現。在沒有變現以前，每年可以享受公司分紅。
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『玖』 業績股票激勵模式和限制性股票模式的區別

業績股票激勵模式和限制性股票模式的區別如下：
1、本質上而言，業績激勵股票和限制性股票區別不大，業績激勵股票獎勵給員工之後，員工依然要出資認購，沒到解禁日期也不可以賣出。限制性股票也是公司為了激勵員工而實施的股權激勵方案，表示公司未來業績和員工息息相關，員工認購之後依然進入限售期。
2、但二者之間的細微差別是：業績激勵股票通常是在年初制定一個目標，年底完成之後公司給予的獎勵，類似獎金發放了，因此員工很願意認購。
3、通過限售性股票實施股權激勵，雖然說明公司利益與員工利益是一個共同體，但是從目前來看，上市公司就是不斷的通過該種方式融資，常有員工不想認領的情況出現。其主要還是擔心限售性股票期限過長，未來的不確定因素引發股價下跌。

『拾』 公司獎勵員工股票一般怎麼發

一般採用企業增發股票的方式進行發放。
一般分為授權日、行權日、禁售期，禁售期後就可以賣股票。
業績股票激勵是股權激勵的一種典型模式，指在年初確定一個較為合理的業績目標，如果激勵對象到年末時達到預定的目標，則公司授予其一定數量的股票或提取一定的獎勵基金購買公司股票。
業績股票的流通變現通常有時間和數量限制。激勵對象在以後的若干年內經業績考核通過後可以獲准兌現規定比例的業績股票，如果未能通過業績考核或出現有損公司的行為、非正常離任等情況，則其未兌現部分的業績股票將被取消。