公司股票股票給員工

1. 公司上市給員工配股嗎

一般公司是不會的，除非是股份制公司中高層管理者，公司上市後會得到一些股份，或者是公司老闆直接從其他同行挖過來的員工，用一些股份來吸引其為公司效命，或者是對公司做出很大的貢獻的員工，以及專業性要求很高的，為鼓勵其繼續為公司奉獻，老闆也會給出股份留著這類人才。
配股的定義：
配股是上市公司為滿足自己發展所需，發行新股票給原股東，從而進行資金籌集的行為。換句意思來說，公司的錢有些不夠，想要把自己人的錢湊在一起。原股東可以選擇認購，也可以選擇不認購。
配股的利弊如下：1、配股價格低於市價，因為配股的價格會作一定的折價處理來進行確定。因為新增加了股票數，則需要去除權，則股價會依據一定比例去降低。
2、其實對未參與配股的股東而言，因為股價降低會發生損失的情況。
3、參與配股的股東覺得，股價是越來越低了，但還好股票的數量一直在變多，所以總收益權並未因此被改變。
4、在股票已經配股並且除權之後，尤其是在牛市填權的情況有可能出現的，股票在恢復的時候，可能到原價有可能會高於原價，這樣的情況下，獲得收獲也是有可能的。
上市公司的定義：
上市公司（The listed company），根據《中華人民共和國公司法》第四章第五節的相關規定，是指所公開發行的股票經過國務院或者國務院授權的證券管理部門批准在證券交易所上市交易的股份有限公司。所謂非上市公司是指其股票沒有上市和沒有在證券交易所交易的股份有限公司。
上市公司是股份有限公司的一種，這種公司到證券交易所上市交易，除了必須經過批准外，還必須符合一定的條件。《公司法》、《證券法》修訂後，有利於更多的企業成為上市公司和公司債券上市交易的公司。

2. 為什麼有些公司要把公司的股票賣給員工呢

一些上市公司會選擇將自己的股票賣給員工主要有以下兩個方面。

所以，公司將股票賣給員工的這種行為，對於公司和員工來說都是相輔相成的形成利益的捆綁，能夠從中共同獲利。

3. 公司給員工股權是什麼意思

法律分析：上市公司給員工發股份的作用：

第一，提高公司員工的工作積極性，勞有所酬。

第二，加強員工的歸屬感，穩定性。

第三，提高公司的自信心和自豪感。

第四，提高員工的收入的流動性。

第五，減少員工現金分紅量，提高公司現金流動性。

法律依據：《中華人民共和國公司法》 第七十一條 有限責任公司的股東之間可以相互轉讓其全部或者部分股權。股東向股東以外的人轉讓股權，應當經其他股東過半數同意。股東應就其股權轉讓事項書面通知其他股東徵求同意，其他股東自接到書面通知之日起滿三十日未答復的，視為同意轉讓。其他股東半數以上不同意轉讓的，不同意的股東應當購買該轉讓的股權；不購買的，視為同意轉讓。經股東同意轉讓的股權，在同等條件下，其他股東有優先購買權。兩個以上股東主張行使優先購買權的，協商確定各自的購買比例；協商不成的，按照轉讓時各自的出資比例行使優先購買權。公司章程對股權轉讓另有規定的，從其規定。

4. 公司給員工原始股是什麼意思

 公司給員工原始股就是公司把上市之前發行的股票給到員工個人，讓員工持有公司股份的行為。主要是為了激勵員工，提高員工對公司的信任感和責任感，凝聚公司與員工之間的關系，增強員工在公司的榮譽感。

公司的原始股一般只會給予極少數優秀員工，這些員工給公司創造了很高的價值，遠高於其他一般員工。

給員工原始股能夠讓員工與公司綁定在一起，成為公司的主人，讓這些優秀員工不會出現跳槽之類的情況，同時也能激發出其更高的工作熱情，為公司創造出更高的價值。

原始股是股票的一種，一般只在公司上市之前發行。一家公司在上市之前，為了能夠快速發展，獲得發展資金，可以出售原始股向社會公開募集資金。原始股的價值取決於公司的成長潛力，在股市上市後，投資原始股的投資者獲得的投資回報遠超其它類型的投資。

但其風險在於，公司若不能正常上市，原始股的高估值很難被其他投資者人承認，而原始股也不同於正常股票能在證券市場上流通交易。

5. 公司給員工股份，對於員工來說有什麼用處

公司給員工股份，對於員工的用處：

1、自豪感：員工擁有股權，可以獲得身份的自豪感。在員工沒有股權時，就是企業的一個打工者，員工擁有股權後，就是企業的主人，獲得身份的認同。

2、分紅收益：員工擁有股權之後，可以獲得股權的分紅，這是員工工資獎金之外的另一份所得，這樣使得員工不僅關注自身的利益，而且也關注到企業的利益，員工的價值導向就由以前只關注自己的收入，進而開始關注企業的利益，員工就將個人利益與企業的長遠利益結合起來。

3、股權溢價收入：員工入股時，假如企業的股權價格是一股一元，隨著企業的不斷發展壯大，股權的價格也許變成一股10元甚至更多，員工在股權轉讓或退出時可以獲得溢價的收益。

如果企業與資本市場掛鉤，即企業如果上市，股權的價值會更大，員工獲得的溢價收益也就會更多。假如你是騰訊、阿里的員工，持有企業的原始股，因為企業上市，你將獲得的溢價收益更大。

在阿里，因擁有企業股權身價百萬、千萬的員工比比皆是，這在傳統企業中，靠工資積累如此多的財富是很難做到的。

4、員工的保障：在做股權設計時，需要考慮，萬一員工因為發生工傷、工亡或者死亡，這對於其家庭而言，是一種不幸。而對於企業，如何進行人道主義的關懷，從而體現企業對於員工的關心，同時也讓員工找到歸屬感，也是在做股權設計時必須要考慮的內容。

做股權設計時，會根據企業的經營狀況，讓萬一發生上述情形的員工，再獲得三至五年的分紅，以貼補員工的家庭開支。

同時在設計方案時還考慮退休的情形，員工在企業工作了一輩子，等退休時，對於非上市企業的員工，企業將退休員工股份的80%或者更多，以約定好的內部相對公允的價格轉讓給在企業當中繼續創造較大價值的員工。

5、實現更大夢想：按照馬斯諾的理論，每個人都有實現自我價值的需要，員工也有自己的夢想，在做股權設計時，將企業作為一個平台，讓更多的優秀人才發揮自己的作用，與其讓員工給別人干，不如讓員工給自己干，用夢想激發員工的更大的創業潛能。

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股權激勵

股權激勵是現代公司制企業以公司股權為利益載體，藉助於企業的價值追求與企業員工個人利益協調互動的模型，謀求極大地激化員工主動性和創造力的一種全新的激勵方式。

它的出現，是企業物質激勵方式的一次深刻變革。

同時，經理股票期權作為長期激勵機制，有助於解決股東與經營者之間的代理問題，並實現剩餘索取權和控制權的對應，因而能鼓勵經理人員克服短期行為，更多地關注公司的長期持續發展。

相對於以「工資+獎金」為基本特徵的傳統薪酬激勵體系而言，股權激勵使企業與員工之間建立起了一種更加牢固、更加緊密的戰略發展關系，適應了信息經濟環境下人力資源資本化的時代要求。

為解決我國企業目前廣泛存在的「所有者責任缺位」、「委託代理鏈的責任衰減與成本攀升」、「內部人控制」、「經營者倫理風險」乃至獨具中國特色的「59歲現象」，提供了一種現實選擇和有效途徑。

目前，我國上市經理人薪酬結構非常單一，大部分公司實行的是以工資、獎金為主體的傳統薪酬制度，有部分公司經理人持有本公司一定的股權。而這部分公司經理人雖然持有股票或股票期權，但相對於公司總股本規模而言顯得微不足道。

6. 公司給員工發股票甚麼意思

把公司的命運和每一個員工的命運緊密聯系起來，共進退，若公司能夠上市，那手中的原始股價值就會成倍的增長了