德意志銀行關閉股票業務影響

㈠ 俄烏局勢重創德國股市，這種局勢為什麼會影響到德國的股市

俄烏局勢重創德國股市，影響到德國股市主要原因是：

1.德國部分上市公司在俄羅斯有業務，這導致公司業績出現大幅度下滑；

2.俄羅斯是能源大國，打仗之後能源價格大漲，這對企業發展不利；

3.戰爭會給人帶來恐慌心理，很多人都想賣出股票，應對不確定性局面。

俄羅斯和烏克蘭戰爭還是爆發了，當他們打仗的時候，世界經濟也出現了恐慌的情緒，這在股市上面表現得淋漓盡致。俄羅斯股市當天下跌了40%，德國股市下跌了4%，全球股市都出現了大跌，戰爭給大家情緒帶來了重大的影響，很多人面對不確定性局面，都會賣出股票，空倉觀望，這也是德國股市下跌的主要原因。

三、戰爭會帶給大家恐慌心理

人的情緒會傳染，當戰爭爆發的時候，股市就面對很多不確定性，這個時候，很多人會選擇賣出股票，空倉觀望，賣出的人多了，沒有人買入，這種恐慌情緒就會不斷的蔓延，從而導致股市失去控制，出現大幅度的下跌。

㈡ 迪拜事件 為什麼會引發股市暴跌

迪拜不還錢，借錢的就倒霉了，
首先，迪拜借的的那錢不是一個小數子，不可能是小銀行貸得了的，必須是大銀行。
西方的銀行體系和中國有很大區別，幾家大銀行一起相當於咱們國家的中央銀行的那個級別。例如，美國的這次次貸危機，就相當於咱們中國的中央銀行倒閉了五分之二。

而迪拜停止還貸，很可能是會影響數個國家的數家大銀行，其中很多銀行還有倒閉的危險。

復雜的東西就不講了，我盡量往簡單里說，銀行要是倒閉了或者停止對某企業放貸了，那企業的資金鏈很可能因此斷裂，甚至倒閉。這時投資人會為了迴避風險「撤資」（這里加個引號，不一定是真的撤資，大概是這個意思。），股票自然就大幅下跌了。

㈢ 德意志銀行：下調嗶哩嗶哩目標價至315港元，這意味著什麼

德意志銀行：下調嗶哩嗶哩目標價至315港元，這意味著什麼？說明bilibili的增長變慢，德意志銀行並不太看好現在的bilibili，不過該行表示嗶哩嗶哩的手遊方面還是很強勁的。

買就是承接力，既然是優質籌碼，而拋售並不是因為公司經營出現了重大問題，純粹不得已而為之，自然價格上會打個折扣，一旦股價出現回落後，自然會有更多的會去搶著吸收這種相對的廉價籌碼，畢竟平時想買還買不到呢，尤其那些本就對公司有意的機構。

所以更多還是情緒層面的影響，實際影響不會太大，短線情緒過後市場就會修復

㈣ 花旗銀行和德意志銀行兩種治理機制的有效性

花旗銀行就公司治理結構而言與其他銀行和上市公司並沒有本質區別，但作為全球獨特的老牌銀行，它在公司治理結構方面又有許多獨特之處。
德意志銀行再次宣布重大戰略，引發市場對該行經營的高度擔憂。一是業務重組方面，德銀計劃全部退出投行板塊下股票銷售及交易業務，減少固定收益銷售。
公司治理是涉及產品市場、資本市場、經理人市場、信用制度、法律框架、產權界定等諸多領域的龐大而復雜的研究領域.由於法律制度、資本市場、政治體制的差異，各國公司治理結構不盡相同，加之銀行是一種經營貨幣的特殊公司，其公司治理水平不僅對銀行的業績與穩健影響巨大，甚至對社會經濟的持續發展也將產生重大影響。
在兩權分離的現代公司制企業中，公司治理的有效性直接決定公司是否可持續發展，對公司發展有著生死攸關的作用。
以下幾個因素對公司治理有效性有著至關重要的影響：
1. 股權結構
2. 權利分配與制衡
3. 激勵機制。
這三者也是互相聯系的，股權結構影響權利的分配，從而影響如何實施和實施什麼樣的激勵與約束機制。
公司治理是伴隨著公司所有權與經營權的分離而出現的，即公司制度的出現。
拓展資料:
公司治理是指諸多利益相關者的關系，主要包括股東、董事會、經理層的關系，這些利益關系決定企業的發展方向和業績。公司治理討論的基本問題，就是如何使企業的管理者在利用資本供給者提供的資產發揮資產用途的同時，承擔起對資本供給者的責任，利用公司治理的結構和機制，明確不同公司利益相關者的權力、責任和影響，建立委託代理人之間激勵兼容的制度安排，是提高企業戰略決策能力，為投資者創造價值管理大前提。
公司治理如同企業戰略一樣，是中國企業經營管理者普遍忽略的兩個重要方面。二十世紀以來，由於公司治理問題而導致公司走向消亡的事件層出不窮，最為轟動的，以安然事件為首，由此，現代企業越來越重視公司治理。
股權結構對公司治理的影響:
股權結構體現著企業股權的的構成情況，影響著內部治理機制，企業具有什麼樣的股權結構對企業的類型、發展以及組織結構的形成都具有重大的意義。近年來學術界發現全球范圍內股權結構並非都像英美那樣分散，大部分東亞國家和地區的公司存在著單一控制性股東，中國上市公司股權集中現象更加突出。

㈤ 德意志銀行香港分行

德意志銀行股份公司是德國最大的銀行和世界上最主要的金融機構之一，總部設在萊茵河畔的法蘭克福。 它是一家私人擁有的股份公司，其股份在德國所有交易所進行買賣，並在巴黎、維也納、 日內瓦、巴斯萊、阿姆斯特丹、倫敦、盧森堡、 安特衛普和布魯塞爾等地掛牌上市。1995年底，擁有德意志銀行股本的股東為28.6萬，，來自社會各個階層。目前，德意志銀行集團總人數74000人，為約800萬顧客工作，包括世界各國的個人、商業和政府機構客戶、銀行和公共機關。德意志銀行擁有資產超過9960億馬克。德意志銀行1870年成立於德國柏林， 不久便在不萊梅和漢堡建立分行；1872年，其上海和橫濱分行開業，接著又在1873 年設立了倫敦分行。1876年， 德意志銀行收購德意志聯合銀行和柏林銀行協會，成為德國最大的銀行。從一建立， 德意志銀行便從事世界大型項目的融資，在德國及海外工業化的融資方面起著重要作用。 早在1914年，德意志銀行就被公認為世界上首要的金融機構之一。 一個多世紀以來，它一直保持在金融行業中的這種地位。 作為國際性大銀行， 德意志銀行保持著龐大的遍布全球的分支和附屬機構網路，截至1996年6月30日，它在德國設有1662個分支機構，海外設有780個。在盧森堡、莫斯科、馬德里、倫敦、悉尼、東京、巴黎、布魯塞爾、安特衛普、斯德拉斯堡、 紐約和香港設有分行或代表處，在加拿大、瑞士、澳大利亞、阿根廷、巴西、荷蘭、 葡萄牙、波蘭、匈牙利、西班牙、日本、美國、馬來西亞、 印度等國都設有分支機構或附屬機構。特別是1995年， 德意志銀行獲得了重大發展：創建了一種新型銀行（24銀行）； 德意志銀行股票面值變為5馬克，發起了德意志銀行在美股票的「美國一級預托證券計劃」；收購聖路易斯ITT商業金融公司（密蘇里），與德意志信貸公司合並，組建了德意志金融服務公司。此外， 還組建了一家從事投資銀行業務的公司--德意志摩根建富；收購金融和期貨有限公司-- 義大利第五大資金管理公司； 建立開展私人銀行業務的德意志銀行紐約信託公司。 在亞洲及太平洋地區，德意志銀行系分支機構最多的歐洲銀行。截至1996年6月底，與其投資銀行分支機構德意志摩根建富一起，德意志銀行集團在亞太地區擁有4900名員工，服務於70多個營業處， 主要分布在巴基斯坦到日本，從中國到澳大利亞的18個國家。 1988年成立的新加坡地區總部使德意志銀行能更密切地按照亞太地區客戶的要求制訂亞太地區的業務戰略。 德意志銀行是一家全能銀行， 在世界范圍內從事商業銀行的投資銀行業務，對象是個人、公司、政府和公共機構。 它與集團所屬的德國國內和國際的公司及控股公司一起， 提供一系列的現代金融服務，包括吸收存款、借款、公司金融、銀團貸款、證券交易、 外匯買賣和衍生金融工具。德意志銀行還開展結算業務，發行證券， 處理信用證、保函、投標和履約保函並安排融資。 國際貿易融資也是該行的一項重要業務， 經常單獨或與其他銀團及特殊金融機構聯合提供中長期信貸。近年來，項目融資、 過境租賃和其他金融工具業務大大補充了傳統的貿易融資。在項目融資方面， 德意志銀行對通訊、交通、能源和基本設施項目的重視程度的日益增加， 而且其證券發行業務十分發達，已成為當今世界最主要的證券發行行之一，參與了德國和世界市場上很多重要的債券和股票的發行， 經常作為牽頭行和共同牽頭行。 1995年12月底，德意志銀行的凈收入高達21.2億馬克， 資本和儲備金為280.43億馬克，總資產價值7216.65億馬克。根據1995年著名的《銀行家》雜志對世界大銀行的排名， 德意志銀行為世界排名第六名的大銀行。歷年來，德意志銀行一直被穆迪評級公司、 標准普爾評級公司和IBCA評為為數極少的幾家AAA級銀行之一。 德意志銀行早在1872年就在上海建立了分行， 當時的業務集中在給德國和中國之間的進出口業務融資。1952年， 德意志銀行恢復它和新建立的中華人民共和國的聯系， 與中國銀行建立了代理行關系。1981年，德意志銀行作為第一家德國銀行在北京建立了代表處。1993年，其廣州代表處成立，不久又升格為分行。1995 年又開設了上海代表處。 德意志銀行北京和上海代表處在德意志銀行及其客戶與中國的銀行、非銀行金融機構、 公司和機構客戶及政府部門之間建立並保

㈥ 急求這次美國的金融危機的全過程。起因經過挽救措施的敘述，謝謝大家

1.次貸危機的概念
次貸危機又稱次級房貸危機，也譯為次債危機。它是指一場發生在美國，因次級抵押貸款機構破產、投資基金被迫關閉、股市劇烈震盪引起的風暴。它致使全球主要金融市場隱約出現流動性不足危機。美國「次貸危機」是從2006年春季開始逐步顯現的。2007年8月席捲美國、歐盟和日本等世界主要金融市場。

2.次貸危機的產生
引起美國次級抵押貸款市場風暴的直接原因是美國的利率上升和住房市場持續降溫。次級抵押貸款是指一些貸款機構向信用程度較差和收入不高的借款人提供的貸款。
利息上升，導致還款壓力增大，很多本來信用不好的用戶感覺還款壓力大，出現違約的可能，對銀行貸款的收回造成影響的危機。

2.1.產生原理
引起美國次級抵押貸款市場風暴的直接原因是美國的利率上升和住房市場持續降溫。次級抵押貸款是指一些貸款機構向信用程度較差和收入不高的借款人提供的貸款。
美國次級抵押貸款市場通常採用固定利率和浮動利率相結合的還款方式，即 ：購房者在購房後頭幾年以固定利率償還貸款，其後以浮動利率償還貸款。
在2006年之前的5年裡，由於美國住房市場持續繁榮，加上前幾年美國利率水平較低，美國的次級抵押貸款市場迅速發展。
隨著美國住房市場的降溫尤其是短期利率的提高，次級抵押貸款的還款利率也大幅上升，購房者的還貸負擔大為加重。同時，住房市場的持續降溫也使購房者出售住房或者通過抵押住房再融資變得困難。這種局面直接導致大批次級抵押貸款的借款人不能按期償還貸款，進而引發「次貸危機」。

2.2.通俗解答
在美國，貸款是非常普遍的現象，從房子到汽車，從信用卡到電話賬單，貸款無處不在。當地人很少全款買房，通常都是長時間貸款。可是我們也知道，在這里失業和再就業是很常見的現象。這些收入並不穩定甚至根本沒有收入的人，他們怎麼買房呢？因為信用等級達不到標准，他們就被定義為次級信用貸款者，簡稱次級貸款者。
由於之前的房價很高，銀行認為盡管貸款給了次級信用貸款者，如果貸款者無法償還貸款，則可以利用抵押的房屋來還，拍賣或者出售後收回銀行貸款。但是由於房價突然走低，貸款者無力償還時，銀行把房屋出售，但卻發現得到的資金不能彌補當時的貸款+利息，甚至都無法彌補貸款額本身，這樣銀行就會在這個貸款上出現虧損。
一個兩個貸款者出現這樣的問題還好，但由於分期付款的利息上升，加上這些貸款者本身就是次級信用貸款者，這樣就導致了大量的無法還貸的貸款者。正如上面所說，銀行收回房屋，卻賣不到高價，大面積虧損，引發了次債危機。

3.次貸危機的爆發
2007年2月13日美國新世紀金融公司（New Century Finance）發出2006年第四季度盈利預警。
匯豐控股為在美次級房貸業務增加18億美元壞賬准備。
面對來自華爾街174億美元逼債，作為美國第二大次級抵押貸款公司——新世紀金融(New Century Financial Corp)在4月2日宣布申請破產保護、裁減54%的員工。
8月2日，德國工業銀行宣布盈利預警，後來更估計出現了82億歐元的虧損，因為旗下的一個規模為127億歐元為「萊茵蘭基金」（Rhineland Funding）以及銀行本身少量的參與了美國房地產次級抵押貸款市場業務而遭到巨大損失。德國央行召集全國銀行同業商討拯救德國工業銀行的籃子計劃。
美國第十大抵押貸款機構——美國住房抵押貸款投資公司8月6日正式向法院申請破產保護，成為繼新世紀金融公司之後美國又一家申請破產的大型抵押貸款機構。
8月8日，美國第五大投行貝爾斯登宣布旗下兩支基金倒閉，原因同樣是由於次貸風暴。
8月9日，法國第一大銀行巴黎銀行宣布凍結旗下三支基金，同樣是因為投資了美國次貸債券而蒙受巨大損失。此舉導致歐洲股市重挫。
8月13日，日本第二大銀行瑞穗銀行的母公司瑞穗集團宣布與美國次貸相關損失為6億日元。日、韓銀行已因美國次級房貸風暴產生損失。據瑞銀證券日本公司的估計，日本九大銀行持有美國次級房貸擔保證券已超過一萬億日元。此外，包括Woori在內的五家韓國銀行總計投資5.65億美元的擔保債權憑證(CDO)。投資者擔心美國次貸問題會對全球金融市場帶來強大沖擊。不過日本分析師深信日本各銀行投資的擔保債權憑證絕大多數為最高信用評等，次貸危機影響有限。
其後花旗集團也宣布，7月份有次貸引起的損失達7億美元，不過對於一個年盈利200億美元的金融集團，這個也只是小數目

2007年春季，一場金融風暴在華爾街醞釀。美歐媒體開始頻繁出現一個大眾比較陌生的詞語--"次級房貸"。而在接下來一年多時間里，由之引發的金融危機，不僅震撼了全球金融市場，更使得一批"明星"級金融巨頭瀕臨破產困境。
2007年4月2日，美國第二大次貸供應商新世紀金融公司宣告破產。當年春天，美國次貸行業崩潰，超過20家次貸供應商宣布破產、遭受巨額損失或尋求被收購。由此，廣為世人所知的美國次貸危機漸顯崢嶸。
所謂次貸，是指美國房貸機構針對收入較低、信用記錄較差的人群專門設計出的一種特別的房貸。相對於風險較低的"優質"貸款而言，這類貸款人的還貸違約風險較大，因此被稱為"次貸"。
從2001年到2005年，美國房市在長達5年的時間里保持繁榮，這也刺激了抵押貸款機構超常規發展的慾望。受利益的驅動，一些銀行等放貸機構紛紛降低貸款標准，使得大量收入較低、信用記錄較差的人加入了貸款購房者的大潮，成為所謂"次貸購房者"。
美聯儲前貨幣事務局局長文森特·萊因哈特認為，危機的一個重要根源，"是許多（美國）家庭基本沒有通過資產積累創造財富的公開途徑，只有一個例外：大量資源可以幫助人們對住宅進行杠桿式投資，政府也對此提供各種各樣的激勵手段，如抵押貸款還款利息的稅收減免等。"政府、企業、個人共同忽視風險的結果，為危機日後全面爆發埋下了隱患。
2005年8月份，美國房價達到歷史最高點，此後美國不少地區房價開始回落。到2006年，房價上漲勢頭停滯，房市開始大幅降溫。房價下跌使購房者也難以將房屋出售或者通過抵押獲得融資。
與此同時，美聯儲為抑制通貨膨脹持續加息，加重了購房者的還貸負擔。在截至2006年6月份的兩年時間里，美聯儲連續17次提息，利率先後提升了4．25個百分點。
由此，出現了大批"次貸購房者"無力按期償還貸款的局面，次貸危機開始顯現並呈愈演愈烈之勢。
愈演愈烈：濫用創新工具導致金融風暴"火"速蔓延
在經歷了2007年前幾個月的發酵後，美國次貸危機開始蔓延到購買了次貸支持證券的投資者。
2007年6月7日，美國第五大投資銀行貝爾斯登宣布，旗下兩只基金停止贖回。驚恐、疑惑的投資者很快發現，這兩只基金持有大量與次貸有關的證券。
在美國，個人向銀行等放貸機構申請住房抵押貸款，放貸機構再將住房抵押貸款作為一種資產"賣給"房利美和房地美等機構。後者將各種住房抵押貸款打包成"資產支持證券"（ABS），經由標准普爾等評級公司評級，然後再出售給保險公司、養老金、對沖基金等投資者。這個過程被稱為"資產證券化"。
在美國住房市場繁榮時期，上述過程運轉流暢，購房者、放貸機構、負責打包資產支持證券的投資銀行和購買這部分證券的投資者，各取所需，皆大歡喜。但這場在美國住房市場泡沫中形成的投機盛宴註定不能長久。隨著越來越多的次貸購房者無力償還貸款，損失開始彌漫，最終波及到持有次貸的各類投資者。
但當此時，華爾街對即將到來的風暴似乎毫不知情。7月19日，紐約股市道瓊斯30種工業股票平均價格指數創下歷史新高，首次突破14000點大關。
到2007年8月份，隨著大量次貸形成壞賬，基於這些次貸的證券也大幅貶值，次貸危機全面爆發。由於金融創新和金融全球化的發展，從美國花旗銀行到德國德意志銀行，從英國匯豐銀行到瑞士瑞銀集團，全球各地的投資銀行、保險公司、養老金、對沖基金均發現自己手中持有大批次貸支持證券。由於這部分證券缺乏流動性，其價值和風險均難以判斷。不少金融機構為滿足有關資本充足率和風險控制方面的要求，開始拋售資產，停止發放貸款和儲備資金。一時間，銀行系統惜貸氣氛濃厚，全球主要金融市場出現了嚴重的流動性短缺，這種現象又被稱為"信貸緊縮"和"信貸危機"。
2007年8月6日，美國住房抵押貸款公司宣布破產。8月16日，美國第一大商業抵押貸款供應商全國金融公司瀕臨破產邊緣，此後該公司從銀行集團獲得110億美元緊急貸款後逃脫一劫。9月14日，英國諾森北克銀行發生儲戶擠兌事件。
以上事件只是信貸危機中眾多金融機構境遇的一個簡單寫照。在此期間，隨著美國房價下跌，房貸違約率上升，房貸支持的證券價值縮水，眾多金融機構宣布遭受巨額損失，有的宣布破產或被收購。
2007年9月17日，格林斯潘首次承認，美國房市存在泡沫，並警告說美國房價有可能超出大多數人預料，出現兩位數的降幅。
為應對金融動盪，美聯儲等西方央行開始採取聯手行動，向金融市場投放資金，以緩解流動性不足，增強投資者信心。
從2007年9月到2008年4月，美聯儲連續7次降息，將基準利率由5．25％大幅削至2％。除此之外，美聯儲還宣布降低直接面向商業貸款的貼現率，並通過向投資銀行開放貼現窗口、拍賣貸款等方式，持續向金融市場投放資金。
盡管如此，次貸危機開始向美國經濟基本面擴散：失業上升、消費下降。2007年四季度美國經濟下降了0．2％，為2001年三季度以來最糟糕表現。 雙"高危期：華爾街五大投行巨頭"慘遭"歷史巨變
全球金融市場在動盪中迎來了2008年，這註定又將是華爾街的一個"多事之秋"。從年初到現在，美國次貸危機引發的金融動盪大致經歷了兩個高危期。
在第一個高危期中，美國第五大投資銀行貝爾斯登陷入困境，最終被摩根大通銀行收購。
3月14日，美聯儲宣布，對陷入困境的貝爾斯登提供緊急貸款。但貝爾斯登最終沒能"挺"下去。兩天後，即3月16日，在美聯儲極力撮合下，貝爾斯登以每股2美元的"跳樓價"將自己賣給了摩根大通銀行。美聯儲則為這筆並購案提供了大約300億美元的擔保。
對於這起並購案，許多媒體均以"槍口下的婚姻"來形容，意指貝爾斯登雖萬般無奈，但飽受資金短缺之苦最後只能委身於摩根大通。
美聯儲主席伯南克和財長保爾森事後說，之所以對貝爾斯登採取斷然措施，並提供政府擔保，主要當時市場對貝爾斯登破產沒有任何精神准備，而貝爾斯登與其他金融機構有千絲萬縷聯系，其一旦破產，將對整個金融體系造成無法預料的打擊。
盡管從救助貝爾斯登開始，美國輿論對用納稅人的錢救助華爾街投行提出了質疑。但從效果來看，美聯儲的舉動一定程度上緩解了市場的憂慮。在接下來的一個多月里，次貸危機一度緩和，紐約股市也出現回穩跡象。4月份紐約股市道瓊斯30種工業股票平均價格指數上漲4．5％，標准普爾500種股票指數上漲4．8％，納斯達克綜合指數上漲5．9％。當月美國花旗銀行、高盛和德國德意志銀行的負責人均表示，美國次貸危機最嚴重的時期可能已經過去。
不過，接下來事態的發展明顯超出了外界的預料，也證明西方主要金融機構負責人對當時金融形勢的判斷過於樂觀。
進入2008年7月份，美國金融市場再度緊張起來：投資者開始擔心美國住房抵押貸款市場巨頭房利美和房地美有可能陷入困境。
"兩房"是私有企業，但又作為"政府授權企業"享有各種優惠。次貸危機爆發後，有政府擔保背景的"兩房"地位更加突出。同時，為謀求更大市場，"兩房"也大舉擴張，發放了更具風險性的貸款種類，這導致虧損不斷擴大並形成影響全球金融市場的危機。
在過去一年中，"兩房"虧損達到了140億美元。"兩房"股價也暴跌了約90％。9月7日，美國政府再度出手，出資2000億美元接管"兩房"。
保爾森的解釋是，考慮到"兩房"的龐大規模和對金融體系的重要性，"兩房"中任何一家企業垮台，"都會使美國和全球金融市場產生巨大動盪"，因此，接管兩公司是當前保護市場和納稅人的"最佳手段"。
但"兩房"問題只是第二個高危期的一個序曲，隨後不到一個月時間內，美國多家重量級金融機構陷入困境，局勢演變成一場全面的金融危機。
9月15日，美國第四大投銀雷曼兄弟公司宣布破產。同日，美國第三大投行美林公司被美國銀行收購。9月17日，美國政府被迫對陷入困境的保險業巨頭美國國際集團（AIG）提供高達850億美元的緊急貸款。9月20日，美國政府向國會提交了高達7000億美元的金融救助計劃。21日，美聯儲宣布批准美國第一大投行高盛和第二大投行摩根士丹利實施業務轉型，轉為銀行控股公司，即普通商業銀行。25日，美國監管機構接手美最大儲蓄銀行華盛頓互惠銀行，並將其部分業務出售給摩根大通銀行。

㈦ 德意志銀行，一個銀行帝國的震塌

**1、美國對德意志銀行秋後算賬 **

德國金融界掀起波濤，媒體揚言德國最大的德意志銀行面臨破產，正想申請國家救援，德意志銀行的股值從金融危機前夕2007年的最高峰102歐元，跌到10歐元以下，引起德國社會的震驚。

金融危機過去了七年，被重創的國際金融界似乎已經從噩夢中緩過氣來，金融危機對世界各國經濟的沖擊也在逐年消除。近三年來，美國國民總產值增長率不斷上升，分別是1,3%，2,4%，2,5%；失業率不斷下降，分別是7,4%，6,2%，5,4%。

早在2012年，美國十大銀行的贏利額又達到4680億歐元，超過了危機前狀況。與之反差較大的是歐洲銀行狀況，盡管也在逐步消除危機陰影，經濟在恢復，南歐幾國的財政危機也在緩解，但步履緩慢，例如同期歐洲銀行的年贏利額只有980億歐元，都不及美國的1/4。而許多歐洲大銀行，如英國蘇格蘭皇家銀行、Barclays銀行，瑞士UBS銀行，西班牙Santander銀行，都沒有緩過氣來，贏利很少，甚至虧本。 德國第二大銀行商業銀行為了減少虧損，近日宣布將裁員9600名，相當於全銀行1/5的員工，震驚全德。

德意志銀行在這次金融危機中一枝獨秀，在其它銀行虧損嚴重、面臨破產的2009年，德意志銀行居然年贏利49,73億歐元，幾乎達到了歷史最高峰，大有「發國難財」的嫌疑。在德國政府制訂緊急措施挽救銀行的時候，德意志銀行總裁、來自瑞士的Josef Achermann甚至在媒體宣稱： 「一個銀行還需要國家資助，簡直是銀行界的恥辱！」 他這話讓許多希望獲得政府資助的銀行非常難堪，最後還是政府出面打圓場，希望確實有困難的銀行要去申請資助——德國首家因為面臨破產而被政府收購的杜塞爾多夫IKB銀行，就是之前通過德意志銀行買下了大批美國股票，後來都成了爛股。但爛了自己，卻爛不到德意志銀行身上。德意志銀行直到2010、2011年，還能年贏利23,1億和41,32億歐元。

但2009年後，德意志銀行的狀況卻江河日下。除了總體環境變化外，或許也與用人有關：2012年初Ackermann年滿退休，他推薦較為穩健的前德國中央銀行行長Axel Weber教授為新一任行長，而董事會卻一定要任命銀行投資部門經理、來自印度的Anshu Jain。這是一位投資天才，也是惹事天才，絲毫沒有一點印度佛教的謙和與忍心，德意志銀行近年來的所有丑聞和法律糾紛幾乎都是他釀成的。 但董事會卻認為，要修補損失，只有依靠製造損失的人。

Anshu Jain一上任後，惹禍確實越來越大，德國總行與英國分行的矛盾激烈到前所未有的程度。從2012到2015的四年中，德意志銀行僅僅耗費在法律糾紛上的費用就高達127億歐元，把一點贏利全給賭完了，前三年的贏利只剩下2,63億，6,66億，16,63億歐元。

2015年5月的銀行股東大會上，立即解除了Jain的理事會主席職務，新上任的是英國人John Cryan。他抱怨銀行給經理們的分紅太高，網路系統太陳舊……尤其是銀行許多領域的估價太高。去除泡沫後，銀行一下瘦身，造成2015年德意志銀行不僅沒有贏利，而且虧損68億歐元——創下德意志銀行創建145年以來的最高年虧損紀錄！

但禍不單行。2008年的金融危機是長年來美國銀行唯利是圖、興風作浪所積累釀成。為了挽救金融危機，以及由此引發的經濟危機，美國政府付出了血本。所以金融危機後，美國政府立案調查，要清算那些不法銀行。 美國司法部根據那些銀行的「罪行」大小，發去了超巨額罰單：

Bank of America罰款167億美元， JP Morgan Chase罰款130億美元， Citigroup罰款70億美元， Goldman Sachs罰款51億美元， Morgan Stanley罰款26億美元……

幾年中美國政府總收到1100億美元罰款。罰款本身也是清理門戶，幾百家中小型銀行就此倒閉，讓美國金融界走向健康—— 美國哪需要這么多銀行。

問題查到了德意志銀行， 發現德意志銀行已經滲透到美國金融界的各個角落，許多投機金融項目的背後都有德意志銀行的影子，也可謂作惡多端，其作惡程度和危害一點不亞於美國本土的銀行。

據英國Coalition Index評級統計，直到2015年，德意志銀行的金融業務規模名列世界第三，主要金融項目就在美國——德意志銀行員工10萬，其中一半在國外——後來因為德意志銀行後院起火，進入虧損，所以收縮銀根，主動放棄了許多國際金融業務，2016年上半年金融業務規模才降到世界第六（前五名全是美國銀行）。

鑒於德意志銀行在美國金融界的非法行為，美國司法部毫不手軟，向德意志銀行發來高達140億美元的罰單，罰額高於雄居世界第一的JP Morgan。

德意志銀行自知有罪，估計罰款在20-30億美元，早就留存了55億歐元准備支付罰款。沒想到，現在卻是140億美元，大大超出預算。消息傳出，德國社會及國際社會嘩然，加上新聞媒體善意或惡意的炒作。當然，也有許多德國大企業力挺德意志銀行，例如賓士汽車公司、化工公司BASF、能源公司Eon和RWE、旅遊公司Tui等。

金融業靠的就是人們對該銀行或該證券的信心，於是可以想像，德意志銀行的股票暴跌， 由德意志銀行在美國交易的證券立即被人拋出410萬股，價格下跌7%，許多金融客戶暗暗轉向其它銀行，10家對沖基金撤離德意志銀行……「皇帝已經裸體，」人們這么嘲笑。坊間傳說，德意志銀行沒有140億美元來支付罰款，流動資金緊缺，正希望德國政府伸出援手，否則將面臨破產，盡管這些傳說被德意志銀行和政府否定。但無論如何，德意志銀行的本金相對總資金的比例太低（4%），96%的營業額都是靠貸款。如果遇到金融風波，銀行就拿不出錢來應對。以致美國專家會說：「德意志銀行是世界上最危險的銀行。」

德意志銀行內部人心惶惶，本來以為在德意志銀行工作是金飯碗，沒想到一夜之內成了泥飯碗。不太願意出鏡頭的銀行行長Cryan為了安定人心，只能頻頻出鏡。他給銀行全體員工的內部信函中表示：現在有個別勢力想擠垮德意志銀行，借這次機會散布謠言，造成不明真相的人以為德意志銀行危機重重。這里要告訴大家，德意志銀行的流動資金達到前所未有的雄厚，現有2150億歐元。走掉了10家對沖基金，我們還有200多家，還有2000萬客戶。

銀行行長Cryan表示，美國的罰款太高，德意志銀行不可能接受。如果不降低，德意志銀行准備與美國政府上法庭。他親自與美國司法部交涉，還算幸運，幾天後據媒體報道，美國司法部同意將罰款降到54億美元。

眼前的一場金融風波似乎過去了，德意志銀行股票又開始升值。但金融危機的隱患並沒消除，德國以及歐盟金融界還有許多深層問題正在逐步蔓延……

2、從商業銀行向投資銀行轉型

德意志銀行從一個立足德國本土的商業銀行commercial bank，發展成躋身於國際金融界五強的投資銀行investment bank，是喜？是憂？

創辦於1870年的德意志銀行從一開始就充滿全球戰略，成立兩年後就在上海、橫浜、倫敦等成立分行，並在世界各國投資鐵路等大型項目，1914年被《法蘭克福報》稱為世界第一大銀行。 只可惜德國經歷一次大戰、二次大戰的厄運，使德意志銀行只能屈居德國，依舊是一個商業銀行。

直到1989年，當時的銀行行長、59歲的Alfred Herrhausen是位很有社會責任感的銀行家，他頂著國際金融界壓力，提出要減免貧困國家的債務。另一方面，他不滿意德意志銀行依舊局限在儲蓄、貸款的傳統商業銀行模式，頂著銀行保守派的壓力，要將德意志銀行加強或轉向投資銀行，從事大規模的國際企業買賣、證券交易。

要進入國際金融市場，首先要引入傳統德國所缺乏的英國金融文化。1989年11月27日他宣布，德意志銀行將以27億馬克（13,8億歐元）並購英國的150年老店、投資銀行Morgan Grenfell。沒想到三天後，Herrhausen就在法蘭克福附近的巴德·洪堡住地附近，遭到左翼恐怖組織、第三代紅色之旅RAF的暗殺，轟動歐洲，此謀殺案迄今尚未破案。

就在Herrhausen被暗殺的當天，德意志銀行任命Hilmar Kopper為新一任行長，並在上任當天就簽署了並購Morgan Grenfell的合約，當年年底就完成了整個控股。

德意志銀行進入英國金融市場初年並不順利，那完全是另一種金融文化，說白了，是金融投機文化。 Morgan Grenfell在從事交易時的冒險性，與嚴謹守法的傳統德國文化格格不入，無法被德國總部接受，甚至許多德國銀行家都聽不懂英國銀行家的金融語言。不久後就發生了第一個丑聞：一位英國部門經理將某基金炒作得過分，德意志銀行不得不出面對受損的客戶作出賠償。

經過五年熱身，德意志銀行開始進軍世界金融腹地美國紐約。1995年德意志銀行以超高薪挖來美國Merrill Lynch銀行的明星級銀行家Edson Mitchell，其一人的年薪就超過所有12位德意志銀行總部理事（包括行長）的總和。Mitchell帶來50位金融專家，其中包括後來的德意志銀行行長、導致這次德意志銀行危機的印度人Anshu Jain。

1999年德意志銀行又以98億美元買下百年老店、美國第八大投資銀行Bankers Trust。出價如此之高，連美國銀行界都目瞪口呆。因為高價購買，導致德意志銀行的股值都下降了5%。但當時的銀行行長Rolf-E. Breuer卻充滿信心：「還沒有一家德國銀行、國際上還沒有一家非美國的銀行，像德意志銀行那樣在美國本土擁有這樣的規模。這是第一次一個歐洲的綜合性銀行集中自己的財力和渠道，以自己特有的能力和經驗，以這樣的規模，立足於美國。」坐落在紐約的德意志銀行大廈雄偉高大，可惜在911恐怖事件中主體部分嚴重被毀，無法再用。

德意志銀行經過十年激戰，從一個德國本土的商業銀行，轉型成世界級的金融巨鱷， 達到9000億歐元的年交易額，2015年已成為世界第三大投資銀行，也是世界最大的外匯交易銀行，其10萬員工中一半都在國外。例如2000年的年贏利近50億歐元中，50%來自投資銀行部分；2007年的60億歐元贏利中，70%來自於投資銀行。

銀行規模大了，贏利和風險都增大了，企業文化也發生了深刻變化。與傳統德國人的嚴謹作風相比，現在的銀行經理們的冒險精神更大。上任德意志銀行行長Jain在金融界丑聞不斷，銀行整天因為他忙著與人打官司、賠償客戶損失。但另一方面又不可否認，德意志銀行的許多贏利還就是來自他主管的金融投資部門。危機優化部門經理、美國人William Shaw Broeksmit都已經退休在家，總感覺在自己的金融生涯中「作惡多端」，將被追查，結果自殺身亡。銀行理事Mitchell也是冒險家，2000年聖誕前夕在美國坐自己的私人飛機——據說沒有飛機駕駛執照的他要親自駕機——發生空難而罹難。

行長和理事的工資獎金也今非昔比，前任行長Ackermann在金融危機前夕2006年的年薪1300多萬歐元，而1998年時整個德意志銀行的12位理事（包括行長）的工資總和只有1480萬馬克（755萬歐元）。2009年發生了金融危機，理事們還在偷偷分紅，因為還在贏利，引起社會公憤。

當然，更大的風險是交易額與自己本身的資本不成比例，以小搏大太過分，德意志銀行會被美國金融界說成是「世界上最危險的銀行」。 如果遇到風波，如現在所面臨的諸多法律糾紛和罰款，銀行流動資金就會出現窘境。今年10月4日在美國華盛頓召開了國際金融大會，與會者有世界各大銀行、各國中央銀行和財政部長。會上國際貨幣組織IWF就點名指出：「德意志銀行屬於那些必須相應改變運行模式的銀行，以便讓投資者確信，這些銀行未來是能夠承受風險的。」如果德意志銀行出現危機，就涉及到9000億歐元貸款。尤其在現今普遍低利息、低贏利、國際環境不穩定的時期，銀行資金更容易出現短缺。

**3、歐洲銀行界的危機與轉型 **

其實，德意志銀行的狀況在歐洲普遍存在，而歐洲1/3的銀行就涉及到8,5萬億美元的貸款。 經歷2008年的金融危機，全世界的國家債務和私人債務總額高達152萬億美元，其中1/3為國家債務，2/3為私人債務，這相當於全世界年總產值的252%。IWF警告說，現在世界經濟形成了一個惡性循壞：債務阻礙了經濟發展，經濟發展緩慢又減緩了債務償還。在這樣的特別風險時期，如果銀行界運作不健康，很快將導致新的金融危機。

如果分析歐洲金融界的現狀，歐洲金融界的首要問題是銀行太多，overbanked。 由於歷史原因——19世紀的社會主義運動和20世紀的兩場毀滅性戰爭——歐洲的美國式大銀行較少，中小型銀行遍布，而且各國無論國家大小，為了保障「金融主權」，都要設立本國的銀行。德國的儲蓄銀行Sparkasse分布最多，還有分布很廣的人民銀行Volksbank，既不是股份公司，也不是有限公司，而是互助合作社Genossenschaft——工人之間「互助合作」，那是馬克思的理想，到希特勒時代實現。即使大銀行如德意志銀行、商業銀行，也在各處開分行。如果將銀行量與國家經濟總量相比，歐洲的銀行量是美國的四倍。

這些銀行規模雖小，五臟俱全，消耗很多管理費用，如房租和雇員。資本低，成本高，競爭大，利潤小，把銀行辦成了廉價店Aldi，推行薄利多銷。這對顧客當然很好，但對銀行是致命的，這些銀行怎麼可能閑置許多資金來應付可能發生的金融風險。學界、歐洲中央銀行都指出這一問題，政府也看到。但要想改，談何容易，1995年遍布全德的國家郵政局就開出了郵政銀行——也算德國特色——還就是德國政府自己推出的項目，政府都要與私人銀行爭奪一分利。

比爾·蓋茨早在1994年就說了：Banking is neccessary, Banks are not。 即人們需要銀行業務，但不需要銀行本身。 隨著網路技術的發展和普及，銀行的許多業務如匯款、提款、簽字、甚至證券等，都可以在網上或取款機里實現。即使咨詢業務，可以通過客戶銀行帳戶中的資金流動情況、流動結構，來優化客戶的投資結構，介紹銀行相應的金融項目，最多通過電話或網路視頻來實現。這樣，就可以減少銀行數目，減少櫃台人員，從而節省管理成本，提高贏利。但在今日的德國及歐洲的銀行中，很難看到這些新技術的痕跡，還在沿用傳統的工作方法。近期因為金融業危機，許多銀行被迫開始轉型，例如德國商業銀行欲裁減9600員工，新聘幾千專業員工；德意志銀行也提出具體改革方案，關閉或合並不少分行。

德國和歐洲的貸款文化也與美國不同，私人或私營企業除了購買房產外，很少會去貸款的，因為大家都怕還不起，怕中了銀行的哪個圈套，也怕繁瑣的手續和經濟擔保等。而美國大企業就是靠證券上市來集資，中小型企業或個人就是靠銀行貸款，所以銀行在美國的作用要遠高於在歐洲。

為了防止再度出現金融危機，歐盟制定了一系列繁瑣的法律。 大銀行還能有銀行法方面的專業人士來消化和施行這些法，而對中小型銀行或分行，便不知所措 ……這些，都限制了銀行業務在平民中的展開。

這次造成金融業處處哀鳴的直接原因，是歐洲中央銀行的低息政策，基本利息等於零，想以此刺激歐洲經濟。 這對貸款者有利，房貸都不到1%利息，算計下來租房不如買房。但也因為房貸低，買房者多，把房地產價格炒上去了。低息對存款者不利，許多人勤儉節約存款，想以後靠存款利息來補充養老，現在，利息都沒了。

低息對銀行利弊不一。 對虧損銀行，對靠拆了東牆補西牆的企業，貸款幾乎不支付利息，可以無期限貸款或貸款延長，避免破產 ——這樣苟延偷生的銀行畢竟不是金融界主流。

低息對正常運作的銀行卻很不利。 普通的商業銀行是靠支付利息來吸引客戶存款或購買某金融項目，銀行獲得的資金以更高的利息貸款給需要資金的私人或企業，銀行賺取這一進一出的利息差。央行的基本利息等於零後，進出的利息全都大幅度降低，銀行利潤就相當薄。而維持銀行的基本支出並沒有改變，於是銀行就很難生存了。

所以，銀行界埋怨歐洲中央銀行人為地製造了這次危機。 社會上也認為，歐洲中央銀行想以此手段在歐洲清理銀行界門戶，逼迫經營不善的銀行關閉，歐洲本來就不需要這么多銀行，事實上，歐洲的許多中小型銀行就生存在倒閉的邊緣——金融危機後，美國就是這樣關閉了幾百家中小型銀行，迫使大型銀行調整資金結構，以從結構上免除再次爆發金融危機。而歐洲想到的卻只是制定新法律，而沒有對銀行採取血腥點的清理措施。

10月5日德國議會邀請歐洲中央銀行行長Mario Draghi前來議會解釋。但央行行長否認這樣的說辭，認為這次銀行危機完全是銀行自己造成的，銀行沒有根據現有的經濟和金融狀況（包括低息），來對銀行結構和作業方式作出相應的調整，從而造成銀行虧損。Draghi明確指出，不要指望歐洲中央銀行會同情這些銀行，會作出相應的政策調整。 現在歐洲銀行太多了，影響到歐洲金融的穩定——言下之意，歐洲央行採取叢林原則，就是要讓一部分銀行倒閉。

㈧ 國外操縱股市是怎麼判刑的

追溯歷史，國外的資本市場監管有諸多值得借鑒之處，那麼，國外操縱股市都是怎麼判刑的呢？

7月初，中國開始嚴查惡意做空和操縱股市。證監會、公安部執法人員進場對涉嫌惡意做空大盤藍籌的十餘家機構和個人開展核查取證工作。
無獨有偶，8月初，瑞銀花旗前交易員因著名的Libor操作案獲刑14年。追溯歷史，國外的資本市場監管有諸多值得借鑒之處，那麼，國外操縱股市都是怎麼判刑的呢？
■那些操縱市場遭判刑的典型案例
英國：交易員因操縱Libor獲刑14年 前東家或罰15億美元
8月3日，倫敦一家法庭陪審團一致裁定，瑞銀和花旗集團前交易員湯姆·哈耶斯（Tom Hayes）操縱倫敦銀行同業拆借利率(Libor)的8項罪名全部成立，他被判入獄14年。湯姆·哈耶斯因此成為全球第一位因操縱Libor而受到刑事處罰的個人。
Libor操縱案是指多家跨國大銀行在金融危機中對全球最重要的關鍵利率——倫敦銀行同業拆借利率Libor作假，案件從巴克萊銀行開始，席捲絕大多數跨國銀行和數個國家監管機構。2012年夏天，英國曝出Libor操縱丑聞，美國和歐洲監管當局開始展開針對相關國際銀行的調查。調查顯示，從2007年12月到2013年1月，花旗集團、摩根大通、巴克萊和蘇格蘭皇家銀行的交易員，使用專屬聊天群和暗語來操縱基準匯率，以增加他們自己的利潤。
哈耶斯於2012年12月被拘留，並受到英國重大欺詐案監察局（SFO）的調查。他被指控於2006年至2010年在瑞銀和花旗集團工作期間操縱Libor。據悉，三年期間，他的交易為瑞銀賺取了約1.5億英鎊。他的前東家花旗銀行為Libor案收到13億美元的罰單，瑞銀罰款2.03億美元。
美國：「魔鬼交易員」製造2010年美股閃崩 面臨最高監禁380年
4月21日，大宗商品交易員Navinder Singh Sarao因涉嫌與2010年震動全球市場的「閃崩」（Flash Crash）有關，在其英國倫敦的家被捕。
2010年5月6日，美股神秘暴跌9%，道指在幾分鍾內大跌近1000點。這一交易日也創下美國股市有史以來最大單日盤中跌幅，堪稱華爾街歷史上波動最為劇烈的20分鍾。之後美國證券交易委員會（SEC）曾就此事發布報告，但無人遭責。SEC稱，這有可能是單一交易員操縱標普期貨合約造成的。直到今年4月，犯罪嫌疑人被拘捕。
美股閃崩當天，Sarao在標普500指數獲得了價值將近90萬美元交易期貨，而就在當天，投資者近1萬億美元價值在幾分鍾內從美股市場不翼而飛。現年36歲的Sarao是英國倫敦西區的居民，但其進行的交易發生在美國CME Group Inc.運營的交易所。
美國司法部估計，在2010年至2014年期間，薩勞通過交易美股標普500指數期貨合約總共盈利4000萬美元。Sarao如今面臨美方司法部門提起的一項電信欺詐、10項大宗商品欺詐、10項大宗商品市場操縱行為以及一項欺騙行為指控。如果被裁定成立，這些指控合計將為他帶來最高380年監禁。

華爾街史上最大內幕交易案主角被判監禁11年
對沖基金公司帆船集團創始人拉傑·拉賈拉特南，2011年10月16日因涉嫌內幕交易被捕。美國曼哈頓地區聯邦檢察官普利特·巴拉拉(Preet Bharara)表示：「這是最大的對沖基金內幕交易刑事案件。」拉傑·拉賈拉南被判處11年監禁。退還5380萬美元的非法所得，並交納1000萬美元的罰款。該判決為這起數十年來最大的內幕交易案之一畫上了句號。
2011年5月，億萬富翁拉賈拉特南被控14項證券欺詐和內幕交易罪名。拉賈拉特南案是美國政府打擊內幕交易行動中最引人注目的案子。據悉，這起被稱為華爾街歷史上最大的對沖基金內幕交易案的涉案人員包括帆船集團創始人拉傑·拉賈拉特南和等21名被告，涉案金額超過3000萬美元。
與此同時，高盛前董事拉吉特•古普塔（Rajat Gupta）因為向拉賈拉特南提供內幕信息而獲刑兩年，並處罰金500萬美元。在這些內幕信息中，包括了2008年金融危機期間沃倫•巴菲特向高盛投資50億美元的消息。
韓國：三男子散布朝鮮核爆炸謠言操控股市遭逮捕
2012年2月，韓國警方逮捕了幾名意圖通過散布朝鮮核反應堆爆炸的謠言來操控股市的嫌犯。2012年6月，韓國法院裁定，3男子操縱股票市場牟利，判處他們不同期限監禁。案件主謀吳某現年28歲，獲刑兩年。兩名共謀分別獲刑一年半和一年，緩期執行3年。
據悉，2012年1月6日，一則有關朝鮮寧邊輕水反應堆發生爆炸的傳聞通過網路聊天工具迅速在韓國證券界傳開。謠言內容十分具體，6日當天，韓元兌美元匯率最多下跌了0.9個百分點，達到自去年12月20日以來的最低值，而韓國基準股指Kospi指數也一度下跌了2.1%，收市時下跌1.11%。三名男子趁股價波動之機交易股票，獲利2900萬韓元。
德意志銀行在韓股市交易被禁半年 涉嫌操控股市
韓國還曾對2010年11月11日股市暴跌事件秋後算賬。韓國政府2012年2月26日開出歷史最大罰單。德意志銀行的韓國經紀子公司因此面臨10億韓元的處罰。與此同時，韓國證券與期貨委員會還宣布禁止德意志銀行首爾分行在六個月內從事部分自營證券與櫃台衍生品的交易業務。
據悉，韓國綜合股指在2010年11月11日收盤前的最後十分鍾下跌48點，在短短十分鍾內，海外投資者下達了高達2.4萬億韓元的賣出指令，其中多數指令來自德意志銀行的韓國業務部門。韓國綜合股指當天收盤下跌53.12點，收於1914.73點。
韓國監管部門懷疑當時存在現貨市場與期貨市場的套利交易行為。此後，韓國金融監管部門開始就此事件以及德意志銀行在此事件中起的作用進行調查，並指出德意志銀行在2010年11月11日出售約2.4萬億韓元股票後執行了看跌期權，從而套取約450億韓元。

㈨ deutschebank是什麼銀行

deutschebank是德意志銀行（簡稱「德銀」），即德意志銀行股份公司，是德國最大的銀行和世界上最主要的金融機構之一，總部設在萊因河畔的法蘭克福。
2018年7月19日，《財富》世界500強排行榜發布，德意志銀行位列223位。12月，世界品牌實驗室編制的《2018世界品牌500強》揭曉，德意志銀行排名第260。2019年7月7日，德意志銀行宣布重組架構，包括退出股票銷售和交易業務、削減投資銀行規模、減少固定收益銷售和交易業務的資金使用量等，重組成本約74億歐元。
本條內容來源於：中國法律出版社《法律生活常識全知道系列叢書》

㈩ 英語的問題

在過去一年的大部分損失，德意志銀行經理建議股東出售股票。華盛頓郵報遵守已經阻止了問題，只有通過改變其業務的一部分,教育其測試和應試教育服務公司現在帶來了至少一半的收入。