員工持股股票收益權互換

『壹』 員工持股公司與擬上市公司如何變現股票

員工持有的是持股公司的股票，不是上市公司的股票；解禁期過了，員工的股票是持股公司的，無法上市交易變現。

『貳』 員工持股都可以有哪些權利

總的來說，有以下權利：
1.顯名權：顯名權就是作為股東登記在公司的股東名冊並在公司的工商注冊中登記為股東。很多員工持股計劃中員工股東只是隱名股東，也就是說，他們不能被登記為股東，而是由其他人（通常是創始股東或創始股東控制的一個持股機構——合夥企業或有限公司）代持其股權。
2.表決權：就是說員工股東有作為股東對公司事務進行表決的權利。如果員工是顯名股東，員工股東通常會有表決權，但經常也要把他們的表決權不可撤銷地授予創始股東。如果員工只是隱名股東，那就不一定有表決權了。之所以說「不一定」，是因為在股權代持的情況下，代持人與員工股東的關系又可分為兩種。第一種是代持人必須按照員工股東的意思行使股東的權利。第二種是代持人決定如何行使股東權利，員工股東無權干涉。在第一種情況下，員工股東有間接的表決權。在第二種代持情況下，員工股東就沒有表決權。通常是第二種情況。
3.經營權：就是說員工是否對公司的經營管理有一定的決定權，說白了，就是員工是否擔任管理職務。舉例說明，如果員工擔任董事、總經理、部門經理，就說明員工有經營權。如果只是一般的員工，就沒有經營權。是否有經營權直接決定公司對員工的考核標准。對於有經營權的員工來講，公司通常是以一定時期內的經營業績作為考核標准。例如，對於董事、總經理來講，就是整個公司的經營業績。對於銷售部經理來講，就是整個銷售部的銷售業績。對於沒有經營權的員工來講，例如工程師，公司往往是考核其是否達到了雙方約定的服務期。對於其中有明確開發任務的工程師來講，也可以將產品是否可以銷售作為考核標准。
4.收益權：這是員工股東最根本的權利，沒有這個權利，持股就沒有意義了。收益權可以分為兩大類，第一個是從公司分紅，第二個是轉讓股權。通常，創始股東和公司會對隱名股東的股權轉讓作出限制。
5. 知情權：這是員工股東收益權的重要保障，沒有這個權利，員工只能是創始股東和公司說什麼是什麼了。因此，員工必須有權了解公司的經營狀況，特別是與自己考核標准相關的經營指標。例如，如果以銷售利潤來考核技術員工，公司就必須向員工披露銷售利潤計算的方式及各個要素的數據，如銷售收入、銷售成本等。

『叄』 員工持股方案及公司入股注意事項

新股東公司入股注意事項

一、首先應該確定新加入的股東是准備用現金，還是實物或技術入股。除現金外，實物或技術應通過評估先確定價值。

二、如果新加入者投入的是現金，可採取 增加原公司的注冊資本 和 原股東轉讓其部分投資 而保持原注冊資本不變兩種參股方式。

1 入股之前先搞清公司到底有多少家當，也就是凈資產有多少，有條件的話，請會計師事務所審計一下比較放心，當然如果公司比較小，也就無所謂。

2 入股方式要搞明白，是新增注冊資本，還是股權轉讓。

3 新增注冊資本的話，要辦好驗資手續，修改章程，然後再到工商局辦理變更登記手續。

4 如果是股權轉讓的話，要修改章程，然後再到工商局辦理變更登記手續。

三、由原公司的全體股東形成決議，同意不同意接受新股東加入及採用哪種方式，並簽訂股權變更協議、入股協議（包括股權比例、分紅方案等）。

四、如果是採用增加公司注冊資本的方式，應該先將公司的資產進行評估，然後將公司評估後的資產和新投入的資金相加的總資產作為新的注冊資本，按照新投入資金與評估後公司資產的比例確定新加入股東的股份比例。

五、如果採用新股東受讓原股東投資的方式，應由原股東協商誰願意出讓手中的投資？原股東即可以出讓部分投資減少投資比例，也可以出讓全部投資退出股東會。這些都應該由原股東之間進行協商。

六、如果原股東同意新股東用實物（儀器、設備等）或技術入股，也應先進行評估後再按照規定操作。

七、登記流程：首先要到當地工商行政服務大廳領取相關表格然後拿著已有公司的營業執照、稅務登記證、組織機構代碼證、還有現在法人的身份證、還有股東決議、以及變更登記表還有個人的一切證明，估計還要出資證明等。

公司法有關條款如下:

第三十三條：股東按照出資比例分取紅利。公司新增資本時，股東可以優先認繳出資。

第三十四條：股東在公司登記後，不得抽回出資。

第三十五條：股東之間可以相互轉讓其全部出資或者部分出資。 股東向股東以外的人轉讓其出資時，必須經全體股東過半數同意；不同意轉讓的股東應當購買該轉讓的出資，如果不購買該轉讓的出資，視為同意轉讓。 經股東同意轉讓的出資，在同等條件下，其他股東對該出資有優先購買權。

第三十六條：股東依法轉讓其出資後，由公司將受讓人的姓名或者名稱、住所以及受讓的出資額記載於股東名冊。

第二十四條：股東可以用貨幣出資，也可以用實物、工業產權、非專利技術、土地使用權作價出資。對作為出資的實物、工業產權、非專利技術或者土地使用權，必須進行評估作價，核實財產，不得高估或者低估作價。土地使用權的評估作價，依照法律、行政法規的規定辦理。 以工業產權、非專利技術作價出資的金額不得超過有限責任公司注冊資本的百分之二十，國家對採用高新技術成果有特別規定的除外。

第二十五條：股東應當足額繳納公司章程中規定的各自所認繳的出資額。股東以貨幣出資的，應當將貨幣出資足額存入准備設立的有限責任公司在銀行開設的臨時帳戶；以實物、工業產權、非專利技術或者土地使用權出資的，應當依法辦理其財產權的轉移手續。股東不按照前款規定繳納所認繳的出資，應當向已足額繳納出資的股東承擔違約責任。

第二十六條：股東全部繳納出資後，必須經法定的驗資機構驗資並出具證明。

談現在企業員工持股計劃案例

什麼是員工持股計劃

員工持股計劃是一種由員工持有本企業股權或股票的股份制形式。50年代，美國經濟學家路易斯·凱爾索認為，生產要素只有資本與勞動兩種。現代市場經濟和 科技 進步使資本投入對產出的貢獻越來越大，少數擁有資本的人卻能獲得大量財富，這勢必造成資本的急劇集中和貧富差別的迅速擴大而導致嚴重的分配不公，成為影響 社會 穩定和生產力發展的隱患。凱爾索為此提議，建立一種使產權分散化，讓員工都能獲取生產性資源，實現勞動收入和資本收人促進經濟增長和 社會 穩定的制度。員工持股計劃就是實現這一目標的一種方案。

近40年來，美國實施員工持股計劃獲得了巨大成功。到1998年，全美實施員工持股的企業有14000多家，包括90％以上的上市公司和排名世界500強的大企業，有3000多萬員工持股，資產總值超過4000億美元。據美國的一項專題調查證明，實行員工持股的企業與未實行員工持股的同類企業相比，勞動生產率高出30％左右，利潤大約高出50％，員工收入高出25-60％。目前，員工持股已經成為一種國際趨勢。90年代末，英國約有1750家公司、200萬員工參加了政府批準的員工持股計劃。法國工業部門企業員工持股率超過50％；金融業中有的企業已達90％以上。德國把實施員工持股作為吸引員工參與管理，保留人才，促進企業發展的一項基本制度。日本絕大多數的上市公司實行了員工持股。就是在新加坡、泰國、西班牙、等發展中國家，員工持股也十分流行。

員工持股計劃的種類

綜觀員工持股計劃的種類，形式多樣，內容繁雜，各具特色。按照員工持股的目的，主要可分為福利型、風險型和集資型。

--福利型的員工持股。有多種形式，目的是為企業員工謀取福利，吸引和保留人才，增加企業的凝聚力。是將員工的貢獻與擁有的股份相掛鉤，逐步增加員工股票積累；並把員工持股與退休計劃結合起來，為員工的未來積累多種收入來源。而諸如將實行員工持股與 社會 養老計劃結合起來，員工每月拿出一部分工資購買企業一定比例的股權；向員工(主要是退休雇員)和高級管理人員提供低價股票、實行股票期權、進行企業與員工利潤分享等方式，也屬於福利型的員工持股。

--風險型的員工持股。其直接目的是提高企業的效率，特別是提高企業的資本效率。它與福利型員工持股的區別在於，企業實施風險型員工持股時，只有企業效率增長，員工才能得到收益。

--集資型的員工持股。目的在於使企業能集中得到生產經營、技術開發、項目投資所需要的資金，它要求企業員工一次性出資數額較大，員工和企業所承擔的風險相對也較大。

比較各種類型的員工持股，各有特點和利弊，主要體現在：

--福利型、風險型和集資型的員工持股比較。三者都有激勵員工的作用，不同之處在於：福利型的員工持股，側重於把員工持股同養老和 社會 保險結合起來，為員工增加收益，從而解除員工退休後的後顧之憂，起到激勵員工長期為企業盡心盡力工作的作用。不足之處是易使員工產生福利收益固定化的思想，不利於發揮其應有的激勵作用。

風險型的員工持股，主要通過員工出資購買或以降薪換取企業股份，並規定較長期限內不能轉讓兌現來建立風險共擔、利益共享的機制。但風險過大，時間過長，可能使員工對預期的收益目標失去信心。

集資型的員工持股，初衷是企業通過員工出資來緩解資金不足的矛盾，實現個人利益與企業發展的結合。它在那些經營缺乏資金，一時又難以通過貸款解決的中小企業採用較多，實施前要充分考慮風險性和員工的承受力。

--幾種福利型的員工持股比較。具體方式較多，也有提高效率的結果，但目的指向性有所不同。

員工持股計劃與員工退休計劃結合，員工持有的股票由企業以半價的優惠提供，根據個人對企業的貢獻和公司經濟效益的增長而逐年遞增。與其他福利計劃不同的是，它在一定期限內不能兌現，也不保證向員工提供某種固定的收益或福利計劃，而是將員工的收益同其對公司的股票投資、與企業的發展相聯系。因而有利於促使員工長期勤奮工作，但員工所能獲得福利的不確定因素較多。

其他的福利型持股，如把員工持股與 社會 養老計劃結合起來，目的是讓員工能在退休後得到一筆可觀的收入頤養天年，從而解除員工的後顧之憂。它只有依靠大家長期努力工作來促進企業發展，才能將來真正獲得實惠。又如實行利潤分享，將公司的部分凈利潤分配給持股的員工，有利於促進員工提高工作效率，降低經營成本，為公司和自己創造更多的財富。至於企業對高級技術和管理人員實行期權期股，被雇員稱為「金手銬」，有利於公司留住人才，促使雇員長期為公司服務。但它有礙於人才在全 社會 范圍內的合理配置。

員工持股計劃的管理體制：

1、由獨立於企業外的託管機構進行管理

如建立員工股份所有權託管機構，專門負責持有和管理企業員工的股份。該機構是一個獨立於公司外的法人實體。在通常情況下，託管機構為每個員工建立帳戶，並將從公司取得的股份記人員工的帳戶上。當員工離開公司時，由託管機構負責把股票兌換成現金。

因持股託管機構是個獨立經營並承擔相應的法律責任的企業，由它管理員工持有的股票，與向員工發行股票的公司沒有利益關系，管理和運作比較規范。

2、由銀行等金融機構進行管理

當員工以個人形式認購時，可由公司在3年內從他每月工資中逐步扣除，作為分期交付的股票認購金額(不得超過本人1年所交 社會 保險費的50％)。當員工以集體形式認購時，由銀行等金融機構對員工所持有的企業股票帳戶和股票進行統一管理。員工每人設有一個賬戶。

因銀行是一個獨立經營並承擔法律責任的企業，並有一整套嚴格、完善的管理制度，有利於規范管理，防範風險，促進公司發展。

3、由企業全體股東推選設立的內部機構進行管理

如設有全體業主與員工參加的股東大會、董事會、監事會、管理委員會和 社會 委員會等機構進行員工持股管理和監督。企業的發展規劃、項目投資乃至股票管理和分配等重大問題，都由全體大會討論決定，具體由監事會實施，管理理事會分管監督， 社會 委員會負責維護員工股票管理和分配的權益問題。

這種管理體制雖然員工參與度較高，股票管理和分配的透明度也較高，但缺乏統一的法律依據和制度保障，運作和管理不夠規范。

4、由企業內部非持股人員組成的機構進行管理

由不參加該持股計劃的非執行董事組成的員工持股管理委員會進行員工持股管理。管委會制有一系列管理制度和操作程序，並接受全體持股員工的監督。根據公司年度經營狀況，員工所持股份的分配和分紅，轉讓和兌現，均由管委會操作。管委會成員的收入與管理成效及公司的經營業績緊密聯系。

由於員工持股管理委員會成員不參加持股，股票或股權的收益與自己沒有直接的經濟利益關系，在一定程度上體現了公正性，但這種自我管理體制，也需要在運作和管理上加以規范和完善。

實施員工持股計劃的目的

（1）讓員工分擔公司的風險；

（2）讓員工分享公司的成功；

（3）獎勵為公司持續貢獻的員工，激勵員工不斷地為股東創造更多的價值；

（4）不斷地吸納人才，留住人才，合理使用人才，提升企業核心競爭力。

員工持股計劃與股票期權

員工持股計劃是目前通行於國外企業的內部產權制度，它是指企業內部員工出資認購本公司部分股權，委託專門機構（一般為員工持股會）集中管理運作，並參與持股分紅的一種新型企業內部股權形式。

股票期權是指企業的所有者在企業經營者的經營業績達到一定的要求時，對其在一定時期內可購得或獎勵適當數量企業股份的一種長期獎勵方式。

不難看出，員工持股計劃是普惠制的，它所面向的是企業全體員工；而股票期權所激勵的只是企業的少數高層經營者。

對我們企業來講，就面臨一個現實的選擇，讓誰持股？是激勵少數人，還是激勵多數人？當少數人的積極性被調動起來後，多數人的積極性從何而來？未持股的多數人是否願為持股的少數人的股份升值或分紅而努力付出？兩個階層之間是否會因持股而引發新的利益沖突？

實際上，在成功企業員工持股計劃是一個內涵和外延都很廣的范疇，員工持股計劃既包括普惠制的股票購買計劃（ESOP），也包括面向高層經營者的股票認股權（ESSP），及受限股、獎勵股和隨意股等。不同的員工持股形式針對不同的對象予以不同的激勵。

實證調查表明：員工持股計劃的價值與持股員工的比例和員工持股所佔的比例是成正比的。這一調查結果有助於我們企業在這方面作出正確的決策。

股票期權操作基本模式

例：某主要經營者認購6萬元的期股，4萬元實股，計劃用4年的時間轉為實股，每年須轉實股1.5萬元。
根據企業每年度的經營業績，其每股收益的不同，期股受讓方在行使期股購買過程中遭遇也各不同。而企業的經營業績在很大程度上取決於經營者的經營努力。

（1）假設每股收益為15%
則該經營者年終分紅為實股分紅得4 15%=0.6（萬元），期股分紅得6 15%=0.9（萬元），期股分紅0.9萬元再加上實股分紅的0.6萬元交足是1.5萬元。剛好完成當年的期股購買計劃。
至此，經營者的實股為4.6萬元。已認購期股0.9萬元，尚有4.5萬元期股待認購。 （說明：這里經營者的實股為4.6萬元，是根據期股制度管理辦法中「實股紅利和現金購買期股部分應視作實股」的規定定義的，此時從工商產權關系來看，此經營者仍僅具有4萬的實股，但其用0.6萬實股紅利購買的部分在企業內部應被視作實股，而相應享有實股紅利，包括在期間發生離崗等行為，應體現其實股的權利。）

（2）假設每股收益為25%
則該經營者年終分紅為：實股分紅得4 25%=1（萬元），期股分紅得6 25%=1.5（萬元）。期股分紅正好全部用於購買期股，實股分紅為投資收入，可得現金分紅。
至此，經營者的實股為4萬元。已認購期股1.5萬元，尚有4.5萬元期股待認購。

（3）假設每股收益為30%
則該經營者年終分紅為：實股分紅得4 30%=1.2（萬元），期股分紅得6 30%=1.8（萬元）。期股分紅1.8萬元須全部用於購買期股，實股分紅為投資收入，可得現金分紅。
至此，經營者的實股為4萬元。已認購期股1.5萬元，尚有4.5萬元期股待認購（其中有0.3萬的期股分紅作為預付款延期購買後期期股）。

（4）假設每股收益為5%
則該經營者年終分紅為：實股分紅得4 5%=0.2（萬元），期股分紅得6 5%=0.3（萬元）。期股分紅加上實股分紅還不夠購買期股的1.5萬元，須自己拿出1萬元現金補足。
至此，經營者的實股為5萬元。已認購期股1.5萬元，尚有4.5萬元期股待認購。
另外，假設經營者在期股償付期內由於各種原因離職，其享有的期股權利按照操作細則和期股制度管理辦法加以規范，舉例如下：
假設上述某期股受讓方在期股授予計劃的第二年，按照合約每年購買期股份額，截至目前，其實股總額為4.6萬元（包括0.6萬元的實股紅利和現金購買期股所致），尚待認購期股總額為4.5萬元，已認購期股1.5萬元。
A、假設該經營者由於正常意願調離崗位，則公司應按照其享有4.6萬實股與其辦理退股手續。
B、假設該經營者未經公司許可擅自離崗或者有其他違約行為，公司有權追回其自期股授予首期所產生的分紅和現金投入購買期股部分0.6萬元。
C、假設該經營者自然死亡，根據協議，其所擁有的股份或者可以由繼承人繼承，或者立即辦理退股手續。如果由繼承人繼承，應對其期股行權計劃作調整，規定必須在兩年內，即第二和第三年就必須行使購買完畢，每年需購買期股2.25萬元。若選擇當即辦理退股手續，以當期實股數額4.6萬元辦理退股。
D、假設該經營者此時退休，若選擇當期辦理退股手續，則應當期實股數額辦理，若選擇繼續持有，可按原期股行權計劃繼續享有期股權利。

員工持股計劃激勵什麼

設計和實施員工持股計劃目的是給員工的累計貢獻以回報，更重要的在於激勵員工為企業作出更大的貢獻。但是，這種激勵絕不是以持股換積極性，花錢是買不到積極性的，何況持股一旦成立是收不回來的，那麼我們如何對待持股而又不思進取的員工？

員工持股計劃必須有嚴格和規范的績效考核制度。只有通過績效考核制度加以甄別，企業才能搞清誰為企業作出過多大的貢獻，誰還能繼續為企業作出持續的貢獻，並在這一前提下，給予持股激勵。否則，只能按照諸如工齡、年齡、職務、學歷、職稱等因素為員工配股，員工持股成了一鍋新的大鍋飯，成了沒有任何激勵價值的福利。

員工持股計劃必須有配套的約束機制。員工持股計劃中的激勵，是約束中的激勵，是基於責任的激勵，必須在確定持股對象、持股額、持股權力、持股責任等方面設置控制點，通過「金色的夢」和「金飯碗」來吸引和激勵優秀的人才，通過「金手銬」來留住人才。歸納起來講，員工持股計劃所生成的機制是讓員工關注公司的持續發展，關注自身業績和能力的不斷提高，使員工以業績換持股，以自己的誠實勞動致富。有制約地使員工持股成為一種投資行為，而不是投機行為。

員工持股計劃必須有足夠的傾斜力度。員工持股計劃並不意味著全體員工平均持有股份，強調員工持股的比例和比重並不意味著平均持股。相反，員工持股必須拉開差距，否則又會走到內部職工股的老路。員工持股的激勵力度之所以大於其他報酬形式，一是其回報的長期性，二是其回報的不確定性，三是其有足夠大的傾斜力度。問題的關鍵是應該組合地使用多種員工持股形式，拉開持股差距，即堅定不移地向那些為公司創造價值的部門和員工傾斜，向公司的核心層、中堅層和骨幹層傾斜。此外員工持股一定要有預留機制，以保持對新員工和老員工不斷創新與創業的牽引和激勵。

案例分析(某民營企業)

XXXX員工持股計劃方案

一、員工持股計劃宗旨和目的

XXXX公司（以下簡稱「XX公司」）創建於2002年6月18日，主要經營XXXX等業務。經過3年的艱苦奮斗，公司已度過創業期，注冊資本從最初的XXXX萬元增加到目前的XXX萬元，年營業額超過XXXX萬元人民幣。出於公司二次創業的需要，也為更好地調動公司員工的積極性，決定實施職工期股計劃。

公司的中長期戰略目標，充分利用XXX公司的優良品牌，大力提升公司的技術水平，使XXX成為行業內占絕對優勢的最大規模的專業團休，爭取在XXXX年以前達到公司上市的目標。

主要基於以下目的：

1、 通過員工持股計劃建立產權清晰 、機制靈活 、股權結構合理的現代企業產權結構 ；

2、 建立長期的激勵與約束機制，吸引和凝聚一批高素質的、高層次 的、高效率的，非急功近利的事業型員工投身XX事業 。不僅僅將目光集中在短期財務指標上，而更多關注公司的中、長期持續發展 ，並保持員工個人與所有股東及公司在長遠利益上的一致性 ，與公司共同增值、共同成長 。

二、員工持股計劃實施方針

為實現上述目標，根據成功企業員工持股計劃的經驗，結合我們公司的自身情況，員工持股計劃依據以下方針進行：

1、公司大股東方（出讓方）同公司員工（受讓方）商定的在一定的期艱內（X年內）員工按某個既定價格購買一定數量的XXX公司股份並相應享有其權利和履行相應的義務；

2、員工可以以期股紅利、實股紅利以及現金方式每年購買由《員工持股轉讓協議書》規定的期股數量；

3、各股東同股同權，利益同享，風險同擔；

4、受讓方從協議書生效時起，即對其受讓的期股擁有表決權和收益權，但無所有權；

5、此次期股授予對象限在XXX公司內部。

三、公司股權處置

1、XXX公司現有注冊資本XXX萬元，折算成股票為XXX萬股。目前公司的股權結構為：

股東股票數量（萬股）比例（%）

自然人A6060

自然人B4040

2、在不考慮公司外部股權變動的情況下，期股計劃完成後公司的股權結構為：

股東股票數量（萬股）比例（%）

A4242

B2828

職工持股 24 24

留存股票66

3、在公司總股份30%的員工股權比例中拿出20%即6萬股用作留存股票，作為公司將來每年業績評定後有資格獲得期股分配的員工授予期股的股票來源，留存帳戶不足時可再通過增資擴股的方式增加。

四、職工股權結構

1、根據職工在企業中的崗位分工和工作績效，職工股分為兩個層次，即核心層（部門經理和高級技術人員）、中層（部門副經理和中級技術人員）。

2、XXX公司作為民營企業，總經理和副總經理擁有公司的所有權，因此期股計劃的關鍵對象是核心層和中層。結合XXX公司的具體情況，目前可以確定核心層為公司重要部門（業務部、技術部、研發部、生產部、品保部和采購部）的經理，而中層主要為部門副經理、高級主管、技術人員（根據工資表，XX人為宜）。對於期股分配比例，一般來說，核心層為中層的兩倍。當然，今後可以根據公司業務和經營狀況逐步擴大持股員工的人數和持股數量。

3、員工股內部結構：

對象人數股份（萬股）人均（萬股/人）比例（%）

核心層581.633.33

中層20160.866.67

總計2524100

4、公司留存帳戶中的留存股份用於公司員工薪酬結構中長期激勵制度期股計劃的期股來源。公司可結合每年的業績綜合評定，給予部分員工期股獎勵。

5、由於員工期股計劃的實施，公司的股權結構會發生變化，通過留存股票（蓄水池）的方式可以保持大股東的相對穩定股權比例，又能滿足員工期股計劃實施的靈活性要求。

五、操作細則
1、XXX公司聘請具有評估資格的專業資產評估公司對公司資產進行評估，期股的每股原始價格按照公式計算：

P=V/X

（註：P為期股原始價格，V為公司資產評估凈值，X為公司總的股數。）

2、期股是XXX公司的原股東（A和B）與公司員工（指核心層和中層的員工）約定在一定的期限（X年）內按原始價格轉讓的股份。在按約定價格轉讓完畢後，期股即轉就為實股，在此之前期股所有者享有表決權和收益權，但無所有權，期股收益權不能得到現金分紅，其所得的紅利只能購買期股。具體運作由《員工持股管理規則》規范管理。

3、公司董事會從公司股東中產生，在期股運作期間，董事會由董事長、副董事長及3名董事（2人來自核心層，2個來自中層）組成。3名董事由持股員工推選產生。

4、董事會下設立「員工薪酬委員會」，負責管理員工薪酬發放及員工股權運作。

5、公司此次改制設立公司留存股票帳戶，作為期股獎勵的來源。在員工期股未全部轉為實股之前，統一由留存帳戶管理。同時留存帳戶中預留一部分股份作為員工持續性期股激勵的來源，即畜水池。

6、員工薪酬委員會的運作及主要職責：

（1）薪酬委員會由公司董事長領導，公司辦公室負責其日常事務；

（2）每年計提一定比例（如3%）的公積金和公益金作為薪酬委員會的運作資金，以發揮股權「畜水池」的作用；

（3）薪酬委員會負責期股的發行和各年度轉換實股的工作；負責通過公司留存帳戶回購離職員工的股權及向新股東出售公司股權等工作。

7、此次改制期股計劃實施完畢後（X年後），XXX公司將向有關工商管理部門申請公司股權結構變更。

8、公司每年度對員工進行綜合評定（評定辦法公司另外製定），對於級別在A和S級以上的員工給予其分配公司期股的權利。具體操作可將其根據評定辦法確定的年終獎金的一定比例（30%）不以現金的方式兌付，而是根據公司當年的凈資產給予相應數量的期股的方式兌現，而期股的運作辦法參見本次期股辦法。

9、公司董事會每年定期向持股員工公布企業的經營狀況和財務狀況（包括每股盈利）。

10、對於公司上市後，企業職工股的處置，將按證監會的有關規定執行。

11、如公司在期股計劃期限內（X年內）上市，期股就是職工股，只不過在未完全轉化為實股之前，持股職工對其無處置權，而如果期股已經全部兌現，就應當作發起人股。

『肆』 員工持股相關法律

參考：
深圳市公司內部員工持股規定
（2001年1月11日深府〔2001〕8號）

第一章總則

第一條為進一步推動公司內部員工持股工作，構建企業利益共同體，強化企業內部的激勵機制和約束機制，增強員工的主人翁地位和主人翁意識，充分調動員工的積極性，制定本規定。

第二條本規定適用於在深圳市依法設立的擁有獨立法人資格的各類公司。

第三條實行內部員工持股的公司應嚴格按照《公司法》的要求，建立和完善法人治理結構，轉換企業經營機制，加強內部科學管理，不斷提高經濟效益。

第四條根據企業的不同情況，合理確定內部員工所持股份在公司股權總額的比例、經營管理者所持股份在員工持股總額中的比例，以及主要經營管理者所持股份在經營管理者群體持股總額中的比例。

第二章持股方式

第五條內部員工持股主要採取出資購股、獎勵股權和技術折股三種方式。

第六條出資購股是指內部員工有償取得公司的部分或全部產權的持股方式。出資購股主要通過產權轉讓方式進行，也可以通過增資擴股方式進行。

第七條獎勵股權是指公司對有突出貢獻的經營管理者、技術骨乾和員工直接給予股權獎勵的持股方式。

第八條技術折股是指科技人員以其個人擁有的專利技術或非專利技術作價折為公司股權的持股方式。

第九條獎勵股權由公司經營班子或董事會研究提出，經股東（大）會或產權單位同意後實施。技術折股按照《深圳經濟特區技術成果入股管理辦法》和《關於進一步扶持高新技術產業發展的若干規定》實施。

第十條公司可根據自己的實際情況，靈活選擇實行內部員工持股時進行工商登記的持股主體。包括：
（一）由持股員工以自然人的身份直接持有；
（二）由持股員工共同出資成立的有限責任公司或股份有限公司（以下簡稱持股公司）持有；
（三）以工會社團法人的名義持有。

第十一條由員工以自然人身份直接持有股權的，持股員工按《公司法》的規定獨立行使股東的權利和承擔義務。

第十二條由持股公司持股的，持股公司作為改制企業的法人股東按《公司法》的規定行使權利和承擔義務。持股公司不得從事與員工持股無關的其他經濟活動，並必須在公司章程中載明。

第十三條以工會社團法人名義持股的，公司工會必須首先依據《中華人民共和國工會法》第十四條的規定，依法辦理法人登記，經核准登記，取得法人資格。工會代表持股員工行使股東權利和承擔股東義務。

第三章出資購股

第十四條以出資購股方式實施內部員工持股，員工的購股資格由公司自行決定，但非公司內部員工不得以任何方式參予。

第十五條員工出資購股應遵循以下原則；
（一）堅持自願出資的原則；
（二）堅持風險共擔、利益共享的原則；
（三）堅持公開、公平、公正的原則。

第十六條購股方案由公司在充分徵求持股員工意見的基礎上負責制定，經公司股東（大）會或產權單位同意並履行相關審批核准手續後實施。公司應依據員工的崗位、職務、職稱、學歷、工齡和貢獻等因素，通過綜合評分的辦法具體確定員工個人購股的數額或比例。

第十七條員工購股程序：
（一）員工提出購股申請；
（二）審查員工持股資格；
（三）根據購股方案確定員工個人持股額度；
（四）公告員工持股額度；
（五）員工繳付購股資金；
（六）辦理工商變更登記。

第十八條在以工會社團法人名義持有內部員工股時，工會還應向持股員工出具「員工股權證明書」，妥善保管員工持股名冊並上報審批部門和登記部門備案。

第十九條董事長、經理持股額和一般員工持股額應保持合理比例，原則上最高不超過員工平均持股額的15倍。

第二十條以出資購股方式實施內部員工持股，公司必須進行資產評估，員工的購股價格以評估後的凈資產值為基礎確定。

第四章資金來源和政策優惠

第二十一條員工購股的資金來源包括：
（一）個人現金出資；
（二）向銀行借款；
（三）由產權單位或控股股東提供借款；
（四）公司公益金結余劃轉。

第二十二條員工購股時，可給予下列政策優惠；
（一）允許將公司的公益金結余按照第十六條提出的依據員工的崗位、職務等因素所確定的持股比例劃轉給員工，用於購買公司的股份，但劃轉部分不得高於購股款總額的30％；
（二）允許員工購股時實行分期付款，首期付款不得低於購股款總額的40％，付款期限不得超過三年，一次性付款的可給予不超過30％的優惠；
（三）屬於退出領域的國有企業，員工買斷全部國有產權的，購股價格可給予不超過30％的優惠。買斷全部國有產權且一次性付款的，購股價格何給予不超過35％的優惠。
同時享受各項政策優惠的，最高優惠比例不得高於購股款總額的35％。對特別困難的公司，經批准優惠限額可適當放寬。

第五章員工持股會

第二十三條員工以自然人身份或工會名義持股的公司，應在工會下設專門的員工持股會。持股會是員工持股的內部管理組織，其負責人由持股員工民主選舉產生。以自然人身份持股所發生的債權和債務，由持股員工按持股數額分別承擔；以工會社團法人持股所發生的債權和債務，由工會以員工持有的股權承擔。

第二十四條持股會應切實維護持股員工的合法權益，並具體行使以下職能：
（一）負責主持和召開持股員工會議；
（二）制定和修改持股會章程；
（三）收集、整理持股員工意見；
（四）審查員工購股資格；
（五）確定員工個人購股數額；
（六）管理預留股權和備用金；
（七）負責股權的購回和紅利分配；
（八）定期向持股員工報告員工持股會工作情況；
（九）組織持股員工推選公司的董事和監事。

第二十五條員工持股會章程應載明以下內容：
（一）宗旨；
（二）會員資格；
（三）權利與義務；
（四）出資方式和出資額；
（五）持股會產生辦法、職權、議事規則；
（六）持股會解散與清算；
（七）預留股份的管理；
（八）其他事項。

第二十六條由持股公司持有內部員工股的，不設持股會，第二十四條所列持股會的各項職能由持股公司董事會負責行使。

第六章預留股權

第二十七條為便於具備資格的新增員工購股，公司可在內部員工持股總額中設置部分預留股份，但預留股份原則上不得超過員工持股總額的30％。預留股份由持股公司或持股會籌措資金一次性購入，並具體負責管理和運作。

第二十八條預留股份的分紅以及新增員工認購股份繳納的購股金，應首先用於償還持股公司或持股會購入預留股權時所發生的借款本息，借款本息還清後轉作備用金。

第七章備用金

第二十九條備用金是持股公司或持股會用於購買預留股權和購回脫離公司的員工所持股權的專項周轉資金。

第三十條備用金的來源：
（一）以持股公司或持股會名義借入的資金；
（二）新增員工認購股份所交納的資金；
（三）內部員工預留股份每年所分紅利。

第三十一條備用金的用途：
（一）購買預留股份；
（二）購回脫離公司員工所持股權；
（三）償還持股會購買預留股權時所發生的借款本息。

第三十二條備用金必須專款專用，由公司財務部門設立專門帳戶和負責核算。資金的日常支出由員工持股會負責人審批，重大支出經持股員工討論決定，並每年向持股員工公布收支情況。

第八章紅利分配

第三十三條實行內部員工持股的公司實行同股同權，按股分紅，不得損害國有股東和其他股東的利益。

第三十四條持股員工應將所分的紅利，按借款合同的規定歸還借款本息，紅利分配不足償還當年借款本息部分，逐步從員工工資或獎金中扣還。

第九章股權處置

第三十五條員工持有的股份不能退股。脫離公司的員工，其所持股權根據公司的不同情況分別予以處置。
脫離公司包括調離、退休、自動離職、停薪留職、被辭退或解聘、被開除或死亡等情形。

第三十六條以自然人身份實行員工持股的，員工脫離公司時，其所持股權允許轉讓和繼承，員工轉讓其股份需符合下列條件：
（一）持股期限必須滿五年；
（二）每年轉讓持股數量不得超過其持股總額的三分之一。

第三十七條以持股公司名義持股的，員工脫離公司時，其在持股公司中所佔的股權按《公司法》的規定進行處置。

第三十八條以工會名義實行員工持股的，員工所持股權發生為動時，按下列方式處理：
（一）員工脫離公司時，其所持股權可以在內部轉讓，持股會有支付能力的也可以購回，轉作預留股份；
（二）自動離職、被辭退或解聘、被開除的員工，其所持股份不滿三年的，按個人出資額購回所持股份；
（三）持股滿三年的員工脫離公司和持股不滿三年調離、退休、死亡職工所持股權，按公司上年末相應股權的帳面凈資產值購回；
（四）員工持股滿三年，有特殊情況確需變現的，經持股會批准，允許在公司內部員工之間轉讓其所持有的股權，持股會有支付能力的也可以購回。

第三十九條經營管理者脫離公司時，經離任審計確認不再對公司經營承擔經濟責任的，方可以不同方式處置其持有的股權；對公司損失負有個人責任的，應以其所持股權抵扣賠償。

第十章監管辦法

第四十條國有企業的員工持股方案經企業經營班子或董事會研究後，按下列規定報批：
（一）郵電、銀行、保險等金融機構以及享有特許經營權及享有特殊優惠政策的企業實施內部員工持股，報主管機關和產權單位批准；
（二）市屬一級企業實施內部員工持股，經所屬資產經營公司同意，報市國有資產管理辦公室批准；
（三）其他市屬企業實施內部員工持股，報所屬資產經營公司批准；
（四）區屬企業實施內部員工持股，按各區政府的有關規定報批；
（五）其他國有企業實施內部員工持股，經產權單位同意後，報市經濟體制改革辦公室核准。

第四十一條集體所有制企業實施內部員工持股，報市或區集體資產管理辦公室核准。

第四十二條私營企業實施內部員工持股，由公司股東（大）會自主決定後，直接到市工商行政管理部門辦理變更登記。

第四十三條實施內部員工持股的公司，涉及國有產權變動的，無需到產權交易中心辦理產權交易手續。

第四十四條實施內部員工持股的公司違反本規定，應追究公司主要領導的責任；給公司造成經濟損失的，公司主要領導應負責賠償。

第十一章附則

第四十五條實行內部員工持股的公司，員工所得紅股以及所得紅利用於購買本公司股份的，可暫緩徵收個人所得稅，待股權轉讓變更後再行徵收。

第四十六條實行內部員工持股的公司，可以將國有股轉為優先股，即國有股權按約定的比例取得收益分紅，同時國有股東不再參與公司的經營和決策；也可以將國有股轉為參與優先股，即當公司連續兩年經營不善，國有股權不能按約定比例取得收益分紅時，國有股東按其股權比例行使選擇和罷免經營者的權力。

第四十七條本規定由深圳市人民政府負責解釋。

第四十八條本規定自正式發布之日起施行。《深圳市國有企業內部員工持股試點暫行規定》（深發〔1997〕21號）終止執行。

發布部門：深圳市政府發布日期：2001年01月11日實施日期：2001年01月11日(地方法規)

『伍』 股票收益權互換和融資融券的區別

股票收益權互換和融資融券的區別：
1、股票收益互換是券商櫃台產品，客戶和券商一對一議價，可以根據客戶需求靈活設計互換方向、掛鉤標的、終止條件、收益條款等交易要素，滿足客戶融資、投資和風險管理的個性化需求；
2、融資融券是標准化的，不能滿足客戶的個性化需求，客戶可以自身信用擔保或提供一定比例的履約擔保品，資金收益具有杠桿效果。 只需支付資金利息即可換取股票收益，從而大幅提高了資金杠桿。

溫馨提示：
1、以上信息僅供參考，不作任何建議。
2、入市有風險，投資需謹慎。
應答時間：2021-08-31，最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。
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『陸』 員工持股的好處和弊端

把員工的利益與公司的利益捆綁在一起，提高了員工找工作的積極性，為公司創造更多的利潤。公司基本面變好，投資者才願意去購買，變相告訴投資者企業對未來看好，讓投資者也堅定信心。但員工持股計劃的股份是新發行的股份，增加了流通中的股本，短期內股價可能下跌。
拓展資料：
股票是股份公司所有權的一部分，也是發行的所有權憑證，是股份公司為籌集資金而發行給各個股東作為持股憑證並藉以取得股息和紅利的一種有價證券。股票是資本市場的長期信用工具，可以轉讓，買賣，股東憑借它可以分享公司的利潤，但也要承擔公司運作錯誤所帶來的風險。普通股是指在公司的經營管理和盈利及財產的分配上享有普通權利的股份，代表滿足所有債權償付要求及優先股東的收益權與求償權要求後對企業盈利和剩餘財產的索取權。普通股構成公司資本的基礎，是股票的一種基本形式。現上海和深圳證券交易所上進行交易的股票都是普通股。股票收益即股票投資收益，是指企業或個人以購買股票的形式對外投資取得的股利，轉讓、出售股票取得款項高於股票賬面實際成本的差額，股權投資在被投資單位增加的凈資產中所擁有的數額等。
股息：股票持有者憑股票從股份公司取得的收入是股息。股息的發配取決於公司的股息政策，如果公司不發派股息，股東沒有獲得股息的權利。優先股股東可以獲得固定金額的股息，而普通股股東的股息是與公司的利潤相關的。普通股股東股息的發派在優先股股東之後，必須所有的優先股股東滿額獲得他們曾被承諾的股息之後，普通股股東才有權力發派股息。股票只是對一個股份公司擁有的實際資本的所有權證書，是參與公司決策和索取股息的憑證，不是實際資本，而只是間接地反映了實際資本運動的狀況，從而表現為一種虛擬資本。股票分紅：購買一家上市公司的股票，對該公司進行投資，同時享受公司分紅的權利，一般來說，上市公司分紅有兩種形式：向股東派發現金股利和股票股利。上市公司可根據情況選擇其中一種形式進行分紅，也可以兩種形式同時用。

『柒』 股票收益權互換和融資融券的區別

股票收益互換是券商櫃台產品，客戶和券商一對一議價，可以根據客戶需求靈活設計互換方向、掛鉤標的、終止條件、收益條款等交易要素，滿足客戶融資、投資和風險管理的個性化需求；
而涉及到融資融券，應該有蠻多朋友要麼就是研究不太深，要麼就是壓根不知道。今天這篇文章的內容，是我多年炒股的經驗之談，重點關注第二點！
開始測評之前，我有一個超好用的炒股神器合集要和大家分享一下，絕對良心：炒股的九大神器，老股民都在用！
一、融資融券是怎麼回事？
提起融資融券，起初我們要曉得杠桿。例如，原本你手中有10塊錢，想要購買的東西加起來一共20塊，這借的10塊錢就是杠桿，這樣去將融資融券搞清楚就很簡單，它其實就是加杠桿的一種辦法。融資，換言之就是證券公司把錢借給股民買股票，到期將本金和利息一起返還，融券可以理解成是股民借股票來賣的意思，到了規定時間將股票返還並支付一定的金額。
融資融券具有放大事物這一特性，會將自身的盈利放大，得到好幾倍的利潤，虧了也可以虧損放大不少。可以看出融資融券的風險確實很嚇人，若是操作失誤很大概率會變成巨大的虧損，這就要求投資者有較高的投資水平，不放過一絲合適的買賣機會，普通人達到這種水平有點難，那這個神器可以幫到你，通過大數據技術分析來判斷什麼時候買賣合適，點擊鏈接即可領取：AI智能識別買賣機會，一分鍾上手！

二、融資融券有什麼技巧？
1. 想要收益變多，那麼就使用融資效應吧。
例如你手上的資金為100萬元，你欣賞XX股票，就可以使用你手裡的資金買入股票，買入後將手裡的股票抵押給券商，接著去融資再買進該股，一旦股價上升，將獲得到額外部分的收益。
拿剛才的例子來解釋一下，要是XX股票漲幅有5%，本來僅有5萬元的收益，但也有可能賺到更多，那就是通過融資融券操作，但也不能高興的太早，如果判斷有誤，虧損肯定會更多。
2. 如果你不想冒險，想選擇保守一點的投資，中長期更看重後市，隨後向券商去融入資金。
融入資金就是將你做價值投資長線持有的股票做抵押，用不到追加資金也能夠進場，支付券商部分利息即可，就可以把戰果變得更多。
3. 利用融券功能，下跌也能盈利。
比如說，比方說，某股現價二十元。通過具體研究，能預測出，在未來的一段時間內這個股有可能會下跌到十元附近。接著你就可以向證券公司融券，並且去向券商借一千股該股，然後以二十元的價錢在市面上去賣出，拿到手2萬元資金，什麼時候股價下跌到10左右的時候，你就可以按照每股10元的價格，再次對該股進行買入，買入1千股返回給證券公司，花費費用具體為1萬元。
則這中間的前後操縱，之間的價格差，就等於盈利部分。固然還要去支出一部分融券方面的費用。做完這些操作後，如果未來股價根本沒有下跌，而是上漲了，那麼等到合約到期後，就需要買回證券給證券公司，而買回證券需要花費的資金也會更多，從而引起蝕本。
最終，給大家分享機構今日的牛股名單，趁現在還沒被刪除，還不快領取：絕密！機構今日三支牛股名單泄露，速領！！！

應答時間：2021-09-06，最新業務變化以文中鏈接內展示的數據為准，請點擊查看

『捌』 公司員工持股股票辭職之後公司能夠將員工的股票兌換么

公司員工持股股票辭職後，公司可以將員工的股票購匯。
法律分析
如果流量遠遠低於保證精確度的最小流量，將導致無輸出（如渦街流量計）或輸出信號被當作小信號予以切除（如差壓式流量計），這對供方來說都是不利的，有失公正。為了防止效益的流失，對於一套具體的熱能計量設備，供需雙方往往根據流量測量范圍和能夠達到的范圍度，約定某一流量值為「約定下限流量」，而且約定若實際流量小於該約定值，按照下限收費流量收費。縣級以上人民政府計量行政部門可以根據需要設置計量檢定機構，或者授權其他單位的計量檢定機構，執行強制檢定和其他檢定、測試任務。執行前款規定的檢定、測試任務的人員，必須經考核合格。這一功能通常在流量顯示儀表中實現。縣級以上地方人民政府計量行政部門根據本地區的需要，建立社會公用計量標准器具，經上級人民政府計量行政部門主持考核合格後使用。企業、事業單位根據需要，可以建立本單位使用的計量標准器具，其各項最高計量標准器具經有關人民政府計量行政部門主持考核合格後使用。計量檢定工作應當按照經濟合理的原則，就地就近進行。計量升昌行檢定必須按照國家計量檢定系統表進行。國家計量檢定系統表由國務院計量行政部門制定。
法律依據
《中華人民共和國公司法》
第一百四十二條公司不得收購本公司股份。但是，有下列情形之一的除外：（一）減少公司注冊資本；（二）與持有本公司股份的其他公司合並；（三）將股份用於員工持股計劃或者股權激勵；（四）股東因對股東大會作出的公司合並、分立決議持異議，要求公司收購其股份；（五）將股份用於轉換上市公司發行的可轉換為股票的公司債券；（六）上市公司為維護公司價值及股東權益所必需。公司因前款第（一）項、第（二）項規定的情形收購本公司股份的，應當吵嘩經股東大會決議；公司因前款第（三）項、第（五）項、第（六）項規定的情形收購本公司股份的，可以依照公司章程的規定或者股東大會的授權，經三分之二以上董事出席的董事會會議決議。公司依照本條第一款規定收購本公司股份後，屬於第（一）項情形的，應當自收購之日起十日內注銷；屬於第（二）項、第（四）項情形迅培的，應當在六個月內轉讓或者注銷；屬於第（三）項、第（五）項、第（六）項情形的，公司合計持有的本公司股份數不得超過本公司已發行股份總額的百分之十，並應當在三年內轉讓或者注銷。上市公司收購本公司股份的，應當依照《中華人民共和國證券法》的規定履行信息披露義務。上市公司因本條第一款第（三）項、第（五）項、第（六）項規定的情形收購本公司股份的，應當通過公開的集中交易方式進行。公司不得接受本公司的股票作為質押權的標的。

『玖』 員工持股計劃一般收益能達到多少

員工持股計劃的收益率要根據企業的經營狀況而定，不同的企業的經營利潤不一樣，員工持股所得到的收益也有所差異，所以很難一概而論。
目前，員工持股的買賣在市場上最為通用的辦法是在二級市場購買。由於在二級市場買入股票體現了公平、公正與公開，由二級市場買入的員工持股計劃最為投資者歡迎，對股價的正向刺激也最為明顯。根據有關規定， 每期員工持股計劃的持股期限不得低於12個月;以非公開發行方式實施員工持股計劃的，持股期限不得低於36個月。
自上市公司公告標的股票過戶至本期持股計劃名下時起算。這意味著在二級市場實施完成股票購買計劃一年內，該股票處於鎖定狀態，一年之後才能兌現收益，有些鎖定期則在兩年或三年。
員工持股計劃是指通過讓員工持有本公司股票和期權而使其獲得激勵的一種長期績效獎勵計劃。在實踐中，員工持股計劃往往是由企業內部員工出資認購本公司的部分股權，並委託員工持股會管理運作，員工持股會代表持股員工進入董事會參與表決和分紅。員工持股計劃ESOP屬於長期激勵的一一種，是通過全員持股的方式最大化員工的主人翁感及組織承諾。員工持股計劃興起於50年代的美國(其中又以福特公司為代表)。
拓展資料：
員工持股計劃和股權激勵的區別在於：
員工持股計劃一般參加的對象是公司的員工，包括管理層和基礎員工；而股權激勵的對象必須是公司董事、高級管理人員、核心技術人員、核心業務人員、或對公司有直接影響的其他員工。
股權激勵的對象要達到相應的業績後才能得到一定的股權；而員工持股不需要業績目標。
股權激勵公告後，公司要在股東大會召開前公布被激勵對象的姓名以及在公司的職位，公布期至少10天，而員工持股不需要公布員工的姓名及其職位。
員工持股計劃買賣股票是免稅，而股權激勵涉及的股票買賣需要繳納一定比例的紅利稅。
上市公司實施股權激勵必須遵循《上市公司股權激勵管理辦法》，而員工持股需要遵循《員工持股計劃指導意見》。

『拾』 員工持股是怎麼一回事，是強制要求員工購買公司的股票嗎

不是。

員工持股計劃是一種新型股權形式。企業內部員工出資認購本公司部分或全部股權，委託員工持股會（或委託第三者，一般為金融機構）作為社團法人託管運作，集中管理，員工持股管理委員會（或理事會）作為社團法人進入董事會參與表決和分紅。

包括兩種類型：

（1）企業員工通過購買企業部分股票而擁有企業部分產權，並獲得相應的管理權；

（2）員工購買企業全部股權而擁有企業全部產權，使其職工對本企業具有完全的管理權和表決權。

(10)員工持股股票收益權互換擴展閱讀

實施步驟

1、 設立員工持股會，統一管理員工股東的出資

2、 界定員工持股會的職權，規范員工持股會的組織和行為

3、 員工持股計劃的設計

內容包括：

（1） 收益人的范圍與數量，主要是確定持股員工的資格。

（2） 員工持股總量控制和員工股票的分配。

（3） 員工股票的託管。

（4） 員工股票的出售。