限制性股票與員工持股計劃

A. 如何正確選擇股權激勵模式

法律分析：公司中所適用的股權激勵模式可分為三種，分別為實股、虛擬股及期權或期股，具體適用中要結合公司行業、發展階段、人員情況及業務規模等選擇適合自己的股權激勵模式。

—、實股模式:

實股模式有很多種不同的表現形式，包括員工持股計劃、限制性股票以及銀股等，比較適合發展期困笑、成熟期、擬上市或擬掛牌、已上市或已掛牌的企業

二、期權、期股模式:

期權、期股模式的表現形式包括股票期權、期股及業績股票，比較適合互聯網、初創期、科技型的企業。

三、虛擬股:

虛擬股，其表現形式包括分紅權虛擬股、增值權虛擬股、乾股等。這種模式比較適用於餐飲連鎖、零售連鎖以及貿易型的企業。

法律依據：《上市公司股權激勵管理辦法 》

第二條 本辦法所稱股權激勵是指上市公司以本公司股票為標的，對其董事、高級管理人員及其他員工進行的長期性激勵。

第二十八條 本辦法所稱股票期權是指上市公司授予激勵對象在未來一定瞎數期限內以預先確定的條件購買本公司一定數量股份的權利。激勵對象獲授的股票期權不得轉讓、用於擔保或償還債務。

第二十二條 本辦法所稱限制性股票是指激勵對象按照股權激勵計劃規定的條件，獲得的轉讓等部分權汪神含利受到限制的本公司股票。

B. 股權激勵的形式有哪幾種

1、員工持股計劃；2、股權獎勵計劃；3、期股期權計劃；4、收益共享計劃；5、模擬股權計劃；6、MBO計劃。
1、例如對正准備上市的公司（已過輔導期），就建議在上市前先實施模擬股權計劃，上市後再實施員工持股和收益共享計劃。
對上述方案的整合性實施還考慮了長期激勵與短期激勵結合的問題。一般把持股計劃設計為長期激勵，把期股期權計劃設計為中期激勵，把收益共享計劃設計為短期激勵。
在股權激勵方案設計中還必須考慮約束與激勵並舉的問題，否則就不是一個好的方案。在工作實踐中，發現有不少企業的經營者有嚴重的偏好激勵，躲避約束的傾向，更加說明了上述考慮的必要性。前面提出的備選方案中，股權獎勵、期權計劃與收益共享計劃偏重於激勵而約束不足，因此應小心設計或配合其他方案共同實施。
股權激勵方案最終是否有效，還要看考核指標制定得是否科學（不少企業的業績考評指標存在嚴重問題）
2、股票期權模式
股票期權模式是國際上一種最為經典、使用最為廣泛的股權激勵模式。其內容要點是：公司經股東大會同意，將預留的已發行未公開上市的普通股股票認股權作為 「一攬子」報酬中的一部分，以事先確定的某一期權價格有條件地無償授予或獎勵給公司高層管理人員和技術骨幹，股票期權的享有者可在規定的時期內做出行權、兌現等選擇。
設計和實施股票期權模式，要求公司必須是公眾上市公司，有合理合法的、可資實施股票期權的股票來源，並要求具有一個股價能基本反映股票內在價值、運作比較規范、秩序良好的資本市場載體。
3、股份期權模式
由於我國絕大多數企業在現行《公司法》框架內不能解決「股票來源」問題，因此一些地方採用了變通的做法。股份期權模式實際上就是一種股票期權改造模式。北京市就是這種模式的設計和推廣者，因此這種模式又被稱為「北京期權模式」。
這種模式規定：經公司出資人或董事會同意，公司高級管理人員可以群體形式獲得公司5%-20%股權，其中董事長和經理的持股比例應占群體持股數的10%以上。經營者欲持股就必須先出資，一般不得少於10萬元，而經營者所持股份額是以其出資金額的1－4倍確定。三年任期屆滿，完成協議指標，再過兩年，可按屆滿時的每股凈資產變現。
北京期權模式的一大特點是推出了「3+2」收益方式，所謂「3+2」，即企業經營者在三年任期屆滿後，若不再續聘，須對其經營方式對企業的長期影響再做兩年的考察，如評估合格才可兌現其收入。
4、期股獎勵模式
期股獎勵模式是目前國內上市公司中比較流行的一種股權激勵辦法。其特點是，從當年凈利潤中或未分配利潤中提取獎金，折股獎勵給高層管理人員。
5、虛擬股票期權模式
虛擬股票期權不是真正意義上的股票認購權，它是將獎金的給予延期支付，並把獎金轉換成普通股票，這部分股票享有分紅、轉增股等權利，但在一定時期內不得流通，只能按規定分期兌現。這種模式是針對股票來源障礙而進行的一種創新設計，暫時採用內部結算的辦法操作。虛擬股票期權的資金來源與期股獎勵模式不同，它來源於企業積存的獎勵基金。
6、年薪獎勵轉股權模式
年薪獎勵轉股權模式是由武漢市國有資產控股公司設計並推出的，因此也被稱之為「武漢期權模式」。
7、股票增值權模式
其主要內容是通過模擬認股權方式，獲得由公司支付的公司股票在年度末比年度初的凈資產的增值價差。
值得注意的是，股票增值權不是真正意義上的股票，沒有所有權、表決權、配股權。這種模式直接拿每股凈資產的增加值來激勵其高管人員、技術骨乾和董事，無需報財政部、證監會等機構的審批，只要經股東大會通過即可實施，因此具體操作起來方便、快捷。

C. 常見的股權激勵方式都有哪些都有哪些優缺點

一般情況下,常見的股權激勵計劃分為以下三種:

| 股份獎勵計劃

上市公司授予或者大股東贈予激勵對象公司股票,在滿足一定業績和期限等條件後,激勵對象可出售股份或繼續持有該股份。

| 期權計劃

上市公司授予激勵對象一定數量期權,賦予其於特定期限內以一定股權價格購買上市公司一定數量股票的權利。

| 股票增值權計劃

上市公司授予激勵對象在一定時期和條件下,獲得規定數量的股票價格上升所帶來收益的權利,激勵對象的收益是股票市場價格與增值權規定的股權價格的差額。

以上三種激勵計劃並無絕對的優劣之分,關鍵在於適用的激勵場景不同。

D. 員工持股計劃存續期是什麼意思

法律分析：股市中的員工持股計劃存續期相當於是限售股。困慧股票剛上市，汪顫答員工持有的股票肯定會有較大的漲幅，就會有員工想套利出售股票，這樣就會影響剛上市的股票。所以股市中的員工持股計劃存續期是為了穩定剛上洞好市的股票，讓持股員工在一定時間後，才能出售股票。

法律依據：《上市公司股權激勵管理辦法》

第二十二條 本辦法所稱限制性股票是指激勵對象按照股權激勵計劃規定的條件，獲得的轉讓等部分權利受到限制的本公司股票。

限制性股票在解除限售前不得轉讓、用於擔保或償還債務。

第二十五條 在限制性股票有效期內，上市公司應當規定分期解除限售，每期時限不得少於12個月，各期解除限售的比例不得超過激勵對象獲授限制性股票總額的50%。

當期解除限售的條件未成就的，限制性股票不得解除限售或遞延至下期解除限售，應當按照本辦法第二十六條規定處理。

E. 限制性股票與員工持股計劃區別

一般來說，限制性股票期權是授予員工個人的，直接綁定員工個人。
而員工持股計劃，是通過專門的機構設定專門的產品進行運作的，員工屬於間接持股。

F. 員工持股計劃和股權激勵有什麼區別

上市公司員工持股計劃與股權激勵是兩回事兒，其對應的法規分別是2014年中國證監會發布的《關於上市公司實施員工持股計劃試點的指導意見》（下稱「指導意見」）和2016年證監會發布的新《上市公司股權激勵管理辦法》（下稱「管理辦法」），區別主要在於以下四個方面。

1、面向對象
《指導意見》中未對員工持股計劃的持股對象做出明確限定，只是強調「員工持股計劃的參加對象為公司員工，包括管理層人員」。《管理辦法》規定，股權激勵的對象包括上市公司的董事、監事、高級管理人員、核心業務和技術人員，以及公司認為應當激勵的人員，規定得非常細，主要是激勵高管和核心的業務和技術人員。所以，員工持股具有普適性；與員工持股比較，股權激勵並不是全員持股，而是側重於管理層和核心員工，重在對其企業家精神的塑造和激勵。
2、股票來源
《管理辦法》第十二條規定，股權激勵的股票來源為向激勵對象發行股份、上市公司回購本公司股份等。而員工持股計劃可以通過以下方式解決股票來源：
（1）上市公司回購本公司股票；
（2）二級市場購買；
（3）認購非公開發行股票；
（4）股東自願贈與。
所以員工持股計劃中股票的來源有更多的選擇，員工可以直接從二級市場上自行購買股票，大股東還可以直接向員工贈予股票。
3、績效考核
根據《管理辦法》，激勵對象為董事、高級管理人員的，上市公司應當設立績效考核指標作為激勵對象行使權益的條件，績效考核指標應當包括公司業績指標和激勵對象個人績效指標。同時對公司業績指標的選取和確定作出了較為詳細的規定。《指導意見》中並未對績效考核指標的設定與否、具體指標等做出明確規定，因此上市公司可根據員工持股計劃實施的目標、背景、公司發展階段、激勵對象工作等具體情況綜合考慮，對員工持股計劃的業績考核進行設定。所以員工持股計劃在績效考核方面具有相當的靈活性和自主性。
4、鎖定期
員工持股計劃長期持續有效，每期員工持股計劃的持股期限不得低於12個月，以非公開發行方式實施員工持股計劃的，持股期限不得低於36個月。對股權激勵來說，限制性股票授予日與首次解除限售日之間的間隔不得少於
12 個月，並且上市公司應當規定分期解除限售，每期時限不得少於 12
個月，各期解除限售的比例不得超過激勵對象獲授限制性股票總額的50%；股票期權授權日與獲授股票期權首次可行權日之間的間隔不得少於12
個月，上市公司應當規定激勵對象分期行權，每期時限不得少於 12個月，每期可行權的股票期權比例不得超過激勵對象獲授股票期權總額的50%。
總體來說，員工持股計劃更靈活，上市公司的操作餘地更大。

G. 股市中的限制性股票指的是什麼限制性股票該如何理解

限制性股票是股權激勵模式的一種，股權激勵就是說公司將拿出一部分股份或股票授予給員工，達到留住人才、激勵員工並促進公司發展的目的，成為了「人力資本」時代公司「招人」「留人」的有效方式，被形象地稱為「金手銬」。

股權激勵也可以分為很多種模式，比如你問到的限制性股票就是其中的一種，除此外還有期權、股票增值權、員工持股計劃、虛擬股、延期支付計劃等等，不同的模式各有特點和利弊。公司需要結合所處的不同行業、不同發展階段及公司需求等因素來選擇具體適用的模式，也可以將其中幾種結合起來多元運用。

限制性股票的特點在於被激勵的員工只有在滿足公司設定的條件下才能出售股票且不一定必然獲利。因為員工獲得公司的限制性股票可能是公司免費給的，但是也可能是以低於某一特定日的公司股票交易均價來購買的。所以如果公司業績目標達到了，員工就可以售出股票，但是公司股票下跌，員工是要承擔風險的。若公司業績目標未實現，則公司一般有權無償收回贈與的限制性股票或以員工購買時的價格回購。此外，限制性股票中存在等待期和可行權期，一般為一年。進入可行權期之後，就沒有什麼特別的要求了，員工就可以將一定數量的股票在二級市場上自由流通。

對於公司來說，限制性股票的優點就在於員工可以免費或者低價獲得限制性股票，且基於存在若干年的行權期，激勵作用具有長期性可以促進員工持續性地為公司發力促進公司業績目標的達成。缺點就是取得限制性股票就意味著取得公司實際股票的所有權，員工成為了公司的股東之一，一定程度上會分散公司的股權結構，

限制性股票作為股權激勵模式的一種，與其他模式的使用並不沖突，反而可以同時適用。比如最近我們正在為一家估值15億左右的工業化超市公司設計股權激勵計劃。公司計劃對5名高管和25名普通員工進行股權激勵。如果員工的激勵計劃都以受限股授予給員工，員工離職的情況下公司會回購股份，如果公司股票價格上漲，很有可能發生員工批量離職的情形。

但是如果都以期權的方式授予，又達不到使高管和公司「同甘共苦」的效果。通過復雜的測算，我們針對高管和員工的不同情況和不同需求，為該公司分別設定了兩種方式：對於高管，為激勵高管以合夥人的身份參與到公司的經營，與公司共同成長，共擔風險，授予高管以限制性股票，使高管可以充分享受到和公司並肩作戰過程中享受到的戰利品，並激勵高管持續留在公司作為更多貢獻並換來更大的回報。對於員工來說，我們則建議適用另一種激勵方式，即期權模式。

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的「限制性股權激勵」計劃，是利好還是利空限制性股票激勵計劃是利好

來自：網路日期：2022-04-30

您好，您可以詳細描述您的問題：股票激勵是要綜合分析的，一般而言，市場對其的解讀是中性偏利好，但具體反映在股價上，一般不會出現特別明顯的暴漲暴跌。凡事都有利弊，股票激勵制度是是上市公司內部對經營目標的一種保障機制，總體而言對公司穩定發展是有好處的。但如果限制性措施過嚴，致使該機制無法起到激勵作用就會形成副作用。因此，好的設想就可能難以落實或者未能起到預期的效果。限制性股票激勵計劃，一般是利好的，因為股票激勵了管理層，管理層加大了對公司的投入力度，這樣公司的業績會相應的提升。如能給出詳細信息，則可作出更為周詳的回答。

你好，股權激勵是利好多於利空。上市公司推出員工持股計劃預案後一個月內，平均股價表現多數上漲。其中，以方案為二級市場購買和定向增發的表現最好，股東無償贈與的表現落後。而這其中，國資控股或外資企業的股價表現更優。

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的「限制性股權激勵」計劃,是利好還是利空-：您好,您可以詳細描述您的問題:股票激勵是要綜合分析的,一般而言,市場對其的解讀是中性偏利好,但具體反映在股價上,一般不會出現特別明顯的暴漲暴跌.凡事都有利弊,股票激勵制度是是上市公司內部對經營目標的一種保障機制,總體而言對公司穩定發展是有好處的.但如果限制性措施過嚴,致使該機制無法起到激勵作用就會形成副作用.因此,好的設想就可能難以落實或者未能起到預期的效果.限制性股票激勵計劃,一般是利好的,因為股票激勵了管理層,管理層加大了對公司的投入力度,這樣公司的業績會相應的提升.如能給出詳細信息,則可作出更為周詳的回答.

萬科的限制性股票激勵計劃是啥意思啊,是公司回購股票嗎?-：可以這么說,限制性股票激勵計劃即在業績指標達標的前提下,在公司股權激勵額度和激勵對象自籌資金額度內,從二級市場購買公司A股股票,在授予激勵對象後按計劃鎖定和解鎖.該計劃的激勵對象范圍包括公司董事、高級管理人員、對公司整體業績和持續發展有直接影響的核心技術(業務)人才和管理骨幹以及公司認為應當激勵的其他關鍵員工.滿意請採納

什麼是限制性股票激勵計劃：限制性股票激勵計劃就是向管理人員或員工獎勵限制性股票.限制性股票指上市公司按照預先確定的條件授予激勵對象一定數量的本公司股票,激勵對象只有在工作年限或業績目標符合股權激勵計劃規定條件的,才可出售限制性股票並從中獲益.最重要的目的就是刺激、激勵員工或管理者努力做好工作,這樣你才會從給你的獎勵中受益,如果做不到那些規定條件,這些限制性股票就是一張廢紙.

股權激勵計劃-什麼是限制性股票?我們公司計劃實施股權激勵計劃,我想了解一下什麼：標準的說法「限制性股票指上市公司按照預先確定的條件授予激勵對象一定數量的本公司股票,激勵對象只有在工作年限或業績目標符合股權激勵計劃規定條件的,才可出售限制性股票並從中獲益」意思就是如果公司給你股票,這個股票你不能立刻出售,而必須符合一定的條件後才能出售獲取收益

限制性股票激勵計劃是利好還是利空-：兄弟,以下內容純手敲,望採納.限制性股權激勵其實就是公司董事會告訴公司高管,如果你完成了設定的經營成績(即滿足「限制性」條件),就可以以規定的價格(你的例子中是4.1元)購買公司股票.股權激勵的效果與激勵計劃價格和股...

今天推出的「限制性股權激勵」計劃,是利好還是利空-：股權激勵限制性股票解鎖上市流通那些本來是不流通鎖定的,現在解鎖,大多數都是選擇獲利了結,因為當時持有的成本很低.如果數量特別大,就會對股票短期走勢造成較大壓力,算是利空.長期來看,意味著這些高管完成了當初指定的業績...

股票期權與限制性股票激勵計劃什麼意思-：1、股票期權指買方在交付了期權費後即取得在合約規定的到期日或到期日以前按協議價買入或賣出一定數量相關股票的權利.是對員工進行激勵的眾多方法之一,屬於長期激勵的范疇.2、限制性股票激勵計劃是股權激勵計劃的主要方式之一,...

限制性股票的股權激勵計劃,企業應如何進行會計處理-：在員工繳納認股款時,借「銀行存款」,貸「股本」、「股本溢價」或「資本公積」,並將該股款確認為負債,借「庫存股」,貸「其他應付款」.於資產負債表日,應當基於所發行股份於授予日的公允價值和員工認購價格的差額,及鎖定期的影響,相應確認當期成本費用.借「管理費用」,貸「資本公積」.員工如果離職,公司履行回購義務,按照支付總價款,借記「庫存股」,貸記」銀行存款「,同時注銷回購股份,借記」股本「,借記」資本公積「,貸記」庫存股「.

授予限制性股票的股權激勵計劃的人數有沒有限制-：沒有,只要不超過公司法規定的公司股東人數限制即可.但一般在制定激勵方案時,會對激勵對象范圍進行考慮,過多或過少都起不到好的激勵作用.如仍有疑問,可對問題進行補充,滿意請採納!另,股權激勵一般是由律師或咨詢公司的人來做的,問題分類放在法律法規項下更為妥當一些.

限制性股票的股權激勵計劃,企業應如何進行會計處理-：實務中,上市公司實施限制性股票的股權激勵安排中,以非公開發行方式向激勵對象授予一定數量的公司股票,常見做法是上市公司以非公開發行的方式向激勵對象授予一定數量的公司股票,並規定鎖定期和解鎖期,在鎖定期和解鎖期內,不得上市流通及轉讓.達到解鎖條件,可以解鎖;如果全部或部分股票未被解鎖而失效或作廢,通常由上市公司按照事先約定的價格立即進行回購.授予日的會計處理收到認股款借:銀行存款(企業有關限制性股票按規定履行了增資手續)貸:股本資本公積—股本溢價就回購義務確認負債借:庫存股(按照發行限制性股票的數量以及相應的回購價格計算確定的金額)貸:其他應付款—限制性股票回購義務

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I. 股權激勵類型都是什麼

股權激勵常見模式：

股權激勵模式一、期股，

期權是通過激勵對象部分首付、分期還款而擁有企業股份的一種股權激勵方式，其實行的前提條件是激勵對象必須購買本企業的相應股份。

實施方式：企業貸款給激勵對象作為其股份投入，激勵對象對其擁有所有權、表決權和分紅權。其中所有權是虛擬的，必須將購買期股的貸款還清後才能實際擁有；表決權和分紅權是實在的，但分紅必須按協議來償還貸款。

優點：

1、股票的增值和企業資產的增值、效益緊密連接，促使激勵對象更加關注企業的長遠發展和長期利益；

2、有效解決激勵對象購買股票的融資問題；

3、克服了一次性重獎帶來的收入差距矛盾。

缺點：

1、如公司經營不善，激勵對象反而有虧本的可能，降低了激勵對象對期股的興趣；

2、激勵對象的收益難以短期內兌現。

適用企業：

1、經改制的國有控股企業；

2、國有獨資企業。

股權激勵模式二、股票期權，

股票期權是較常用的股權激勵模式，也稱認股權證，指公司授予激勵對象的一種權利，激勵對象可以在規定時間內（行權期）以事先確定的價格（行權價）購買一定數量的本公司流通股票（行權）。

實施方式：公司向激勵對象發放期權證書，承諾在一定期限內或一定條件達成時（如公司上市時）激勵對象以較低價格購買股權。

優點：

1、股票期權只是一種權利而非義務，持有者在股票價格低於行權價的時候可以放棄權利，因此對持有者沒有風險。

2、由於股票期權是需要在達到一定時間或條件的時候實現，激勵對象為促使條件達到，或為使股票升值而獲得價差收入，必然會盡力提高公司業績，使公司股票價值不斷上升，具有長期激勵效果。

3、可提高投資者信心。

缺點：

1、行權有時間數量限制；

2、激勵對象行權需支出現金；

3、存在激勵對象為自身利益而採用不法手段太高股價的風險；

4、公司內部工資差距拉大。

適用企業：上市公司和上市公司控股企業。

股權激勵模式三、業績股票，

實施方式：在開始時確定一個較為合理的業績指標，如激勵對象到預定期限達到預定目標，則公司授予其一定數量的股票或提出一定獎勵用於購買公司股份。

優點：

1、對激勵對象而言，工作績效和所獲激勵之間聯系緊密，且激勵僅取決於工作績效，不涉及股市風險等不可控因素。

2、對股東而言，對激勵對象有明確的業績目標約束，權責利對稱性強，能形成雙方共贏局面。

3、對公司而言，業績股票激勵受限制較少，一般只要股東會通過即可，可操作性強，成本低。

缺點：

1、對初創期企業不適合，主要是和於業績穩定並持續增長、現金流充裕的企業；

2、業績目標的科學性很難保證；

3、存在激勵對象為獲取業績而弄虛作假的風險；

4、激勵對象拋售股票受限制。

適用企業：業績穩定的上市公司及其集團公司、子公司。

股權激勵模式四、賬面價值增值權，

賬面價值增值權，指直接拿每股凈資產的增加值來激勵激勵對象。它不是真正意義上的股票，因此激勵對象並不具有所有權、表決權和配股權。

實施方式：

1、購買型：激勵對象在期初按股權實際價值購買一定數額公司股權，期末在按實際價值回售給公司。

2、虛擬性：激勵對象在期初不需資金，公司授予一定數量的名義股份，在期末按照公司的每股凈資產的增量和名義股權的數量來計算激勵對象收益，並支付現金。

優點：

1、激勵效果不受股價影響；

2、激勵對象無需現金支出；

3、方式操作簡單，只需公司股東會通過即可。

缺點：每股凈資產的增加幅度有限，難以產生較大激勵作用。

適用企業：現金流充裕且股價穩定的上市或非上市企業。

股權激勵模式五、員工持股計劃（ESOP），

指公司內部員工個人出資認購本公司部分股份，並委託公司進行集中管理的股權激勵方式。

實施方式：

1、通過信託基金組織用計劃實施免稅的部分利潤回購股東手中的股權，分配給員工。

2、企業建立員工信託基金組織（如員工持股會）購買股東股權，按照員工持股計劃向員工出售。

優點：

1、員工持股有利於員工對企業運營有充分的發言權和監督權，更加關注企業的發展，增強企業凝聚力、競爭力，調動員工積極性;

2、員工承擔了一定的投資風險，有助於激發員工的風險意識；

3、可抵禦敵意收購。

缺點：1、員工可能需要支出現金或承擔貸款；

2、員工所持股權不能轉讓、交易、繼承；

3、福利性較強，激勵性較差；

4、平均化會降低員工積極性；

5、操作上缺乏法律基礎和政策指導。

適用企業：行業較成熟、有穩定增長的公司。

股權激勵模式六、虛擬股票，

虛擬股票指公司授予激勵對象一種虛擬的股票，激勵對象可據此享受分紅權和股價升值收益，但沒有所有權、表決權，也不能轉讓和出售，離開企業自動失效。

實施方式：企業與激勵對象簽訂合約，約定授予數量、行權時間和條件，明確雙方權利義務，按年度給予分紅。在一定時間和條件達成時，虛擬股票可轉為真正的股票，激勵對象可真正掌握所有權。

優點：

1、不影響公司的總資本和所有權架構；

2、避免因變數導致對公司股價的非正常波動；

3、操作簡單，股東會通過即可。

缺點：

1、兌現激勵時現金支出較大；

2、行權和拋售時價格難以確定。

適用企業：現金流較為充裕的上市或非上市公司。

股權激勵模式七、股票增值權，

股票增值權指公司授予激勵對象的一種權利，如公司股價上漲，激勵對象可以通過行權來獲得相應數量的股權升值收益，激勵對象不用為行權付出現金，行權後可獲得相應的現金或等值的公司股票。

實施方式：公司指定規定數量的股票給激勵對象作為股票增值權的對象，如行權期內公司股價上升，激勵對象可選擇兌現權利，獲得股價升值帶來的收益，可選擇獲得現金或兌換成相應金額的股票。

優點：

1、激勵對象沒有股票的所有權，也不擁有表決權、配股權；

2、行權期一般超過任期，這樣可約束激勵對象的短期行為；

3、激勵對象無需現金支出；

4、操作簡單，股東會批准即可。

缺點：

1、資本市場的弱有效性使股價與激勵對象業績關聯不大，對績效對象無太大激勵性；

2、公司的現金壓力較大。

適用企業：現金流較為充裕且股價較為穩定的上市或非上市公司。

股權激勵模式八、限制性股票計劃

實施方式：公司按照預先確定的條件授予激勵對象一定數量的本公司股票，但激勵對象不得隨意處置股票，只有在規定的服務期限後或完成特定業績目標是，才能出售股票收益。否則公司有權將免費贈與的限制性股票收回。

優點：

1、激勵對象無需現金付出；

2、可激勵激勵對象將精力集中於公司長期戰略目標上。

缺點：

1、業績目標和股價的科學確定困難；

2、現金流壓力較大；

3、激勵對象實際擁有股票，享有所有權，公司對激勵對象的約束困難；

4、激勵對象有股東權利。

適用企業：

1、業績不佳的上市公司；

2、產業調整過程中的上市公司；

3、初創期的企業。

股權激勵模式九、管理層收購（MBO），

管理層收購又稱「經營層融資收購」，指公司的管理層利用借貸所融資本購買本公司的股權，從而改變公司所有者結構、控制權結構和資產結構，實現持股經營，實現被激勵著與公司利益、股東利益的完整統一。

實施方式：公司管理層和員工共同出資成立職工持股會或公司管理層出資（一般是信貸融資）成立新的公司作為收購主體，一次性或多次性收購原股東持有的公司股權，從而直接或間接成為公司的控股股東。

一般管理層為獲得收購資金，會以私人財產作抵押向投資公司或投資銀行融資，收購成功後改用公司股權抵押。有事，投資公司也會成為股東。

優點：

1、有助於減少經理人代理成本，促進企業長期、健康發展；

2、有利於強化管理層激勵，提升人力資本價值，增強企業執行力；

3、有利於企業內部監督和對管理層的約束；

4、有利於增強投資者信心。

缺點：

1、公司價值准確評估困難；

2、收購資金融資困難；

3、若處理不當，收購成本將激增。

適用企業：

1、國有資本退出的企業；

2、集體性質企業；

3、反收購時期企業。

股權激勵模式十、延期支付，

實施方式：延期支付，也稱延期支付計劃，是公司未激勵對象設計的一攬子收入計劃，包括部分年度獎金、股權激勵收入等不在當年發放，而是按當日公司股票市場價格折算成股票數量，存入公司為其單獨設立的延期支付賬戶，在一定期限後再以公司股票形式或根據期滿時股票市值以現金形式發放給激勵對象。

優點：

1、與公司業績緊密相連；

2、鎖定時間長，可以避免激勵對象的短期化行為；

3、計劃可操作性強。

缺點：1、激勵對象持股數量少，難以產生較大激勵力度；

2、激勵對象不能及時把薪酬變現，存在風險。

適用企業：業績穩定的上市公司及其集團公司、子公司。

J. 股權激勵有幾種主要的模式

股權激勵的模式主要有：目前股權激勵模式主要包括三種，即限制性股票、股票期權、虛擬股權三種，另外也還有延期支付、員工前絕持股計悉察劃和業績股票激勵模式。如果合理運用這幾種股權激勵模式，將有利於改善公司治理結構，降低 代理 成本、提升管理效率，以及對增強公司凝聚力和市場競爭力起到非常積極的作用。 《 上睜悔茄市公司 股權激勵管理辦法》第二十二條規定，本辦法所稱限制性股票是指激勵對象按照股權激勵計劃規定的條件，獲得的轉讓等部分權利受到限制的本公司股票。限制性股票在解除限售前不得轉讓、用於擔保或償還 債務 。