為員工提供股票期權

① 公司為了激勵員工，給了1萬元的期權，請教公司上市後這一萬元的期權是變成一萬原始股票還是一萬元現金

為一萬元現金。

股票期權為應用最廣泛的前瞻性的激勵機制，只有當公司的市場價值上升的時候，享有股票期權的人方能得益，股票期權使雇員認識到自己的工作表現直接影響到股票的價值，從而與自己的利益直接掛鉤。

對於准備上市的公司來說，這種方式最具激勵作用，因為公司上市的那一天就是員工得到報償的時候。比如一家新公司創建的時候，某員工得到股票期權1000股，當時只是一張空頭支票，但如果公司搞得好，在一兩年內成功上市，假定原始股每股10美元，那位員工就得到1萬美元的報償。

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期權激勵的相關要求規定：

1、把減持的國有股變成經理的股份，同時輔之以員工持股等多種形式，從而形成股權結構的多元化，有利於企業所有權結構的優化。

2、把國有股變成經理股票期權，使管理者、經營者真正與企業共榮辱、同興亡，為在社會主義市場經濟體制下探索國有企業可持續發展找到了一條切實可行的途徑。

3、基本分析法通過對決定股票內在價值和影響股票價格的宏觀經濟形勢、行業狀況、公司經營狀況等進行分析，評估股票的投資價值和合理價值，與股票市場價進行比較，相應形成買賣的建議。

② 員工股票期權要不要自己出錢購買

期權是期權，股票期權也是期權的一宗，只是到期後可以轉成股票持有，不需要自己購買，一般都是贈送給員工的，因為期權是對員工未來工作的預期獎勵。

③ 為什麼企業給員工期權激勵而不是股票

期權激勵是對員工進行長期激勵的一種方法，是股權激勵的一種典型模式。
期權又稱為選擇權，是在期貨的基礎上產生的一種衍生性金融工具。從其本質上講，期權實質上是在金融領域中將權利和義務分開進行定價，使得權利的受讓人在規定時間內對於是否進行交易，行使其權利，而義務方必須履行。

期權激勵（Stock Option
Incentive）

期權激勵是股權激勵的一種典型模式，指針對公司高層管理人員報酬偏低、激勵不足的現象，在公司中進行的有關股票期權計劃的嘗試，以期能夠更好地激勵經營者、降低代理成本、改善治理結構。

期權激勵的授予對象主要是公司的高級管理人員，這些員工在公司中的作用是舉足輕重的，他們掌握著公司的日常決策和經營，因此是激勵的重點；另外，技術骨幹也是激勵的主要對象。

比如，授予高管一定數量的股票期權，高管可以在某事先約定的價格購買公司股票。顯然，當公司股票價格高於授予期權所指定的價格時，高管行使期權購買股票，可以通過在指定價格購買，市場價格賣出，從而獲利。由此，高管都會有動力提高公司內在價值，從而提高公司股價，並可以從中獲得收益。

如果直接授予立即可以轉賣獲利的股票，那麼被激勵的對象就可能賣後辭職，這與留住人才讓他盡心負責去提高公司業績相違背。

也有直接給予限售股票激勵的公司。

④ 什麼是員工股票期權對員工有什麼好處

一、要知道股票期權是什麼

股票期權是在未來一個時間節點以一個協議具體價格（與未來的某個日期的價格無關）購買一個具體數量的公司股票份額的權利。如果命運微笑著向你招手，協議具體價格遠遠低於未來某個日期（也稱為行權日）的股票價格，這就意味著你的財富大幅度增加，成為了百萬或千萬富翁。

這是不是很刺激啊，這種游戲規則是不是也很吸引人呢？但這種游戲規則需要進行科學地設計、測算，要不然，員工又如何會暗送秋波呢，投資方也不會去輕易拋出橄欖枝的。

你也許聽說過一個術語即員工股票期權（Employee Stock Option），比股票期權更具體，這在易得咨詢向客戶提供員工股權激勵方案的實際案例里更明顯、更具體，如果你有興趣的話，可以後台留言或直接聯系我們。

你可能會有一個問題：不是公司的員工可以按股票期權的方式嗎？答案是可以的。當然，是指一群與公司有特殊關系的人，如你的客戶、供應商等。

一個完整、科學的股權激勵方案（Incentive Stock Options）包括著員工的薪酬和獎金數據測量、股權帶來的收益、股權工具的最優組合、各類協議、績效指標的設計等，要考慮到客戶公司的行業環境、財務情況、客戶分析、員工的能力分析，最終通過股權激勵方案對少部分或全體員工進行激勵，讓公司產生最好的績效。

⑤ 員工股票期權

公司增加的「資本公積--股權溢價」=股票行權價格+股東權益-股本=150*100*20+150*100*15-150*100*1=510000
行使股票期權，會計處理為：
借：庫存現金150*100*20=300000
借：股東權益-股票期權225000
貸：股本100*150*1=15000
貸：資本公積-股權溢價510000

⑥ 員工股票期權要不要自己出錢購買

並不是說股權激勵就是完完全全不用掏錢的，具體情況具體處理。很多企業在選擇股權激勵之後，都會被一個問題困擾著就是我做股權激勵，需要職工掏錢嗎?這也是職工們關心的問題。很多職工成為了企業的激勵對象，肯定是不希望自己還要掏腰包來購買這個股權的，那麼股權激勵究竟需不需要員工自己掏錢購買呢?
下面從三個角度來解讀這一問題。
一、股權激勵的目的提高公司業績?留住優秀員工?增加員工收入?公司做大做強?還是單純為了收員工錢?即使員工錢進來了，股份分紅就會很多?
一般情況下，不管你做股權激勵的目的是什麼，肯定都是希望公司的業績能夠提升，利潤能夠增長。如果公司原來有2000萬利潤，做了股權激勵之後，利潤還不到2000萬，擱誰都不願意看到，所以做股權激勵的目的是老闆和員工一起把盤子做到，把餅做大，最終激勵對象分的增量的部分，即超過2000萬的部分，超過部分越高，拿出來分的比例也就越高。如果最終利潤不到2000萬，這樣就可以不給激勵對象分錢。當然這是虛擬股份，只有分紅權，沒有決策權與表決權，虛擬分紅一般不需要花錢購買。
二、股權的性質如果是虛擬股，員工完成相應的目標或者指標就有錢分，不需要花錢購買;
如果是去工商局實實在在注冊的股份，這種叫注冊股，是需要激勵對象拿真金白銀來購買的，如果你大大方方將注冊股送給員工，這種叫股權獎勵，有些員工可能會受到激勵，有些員工則會思考老闆是不是想通過這個方法捆綁自己。如果注冊股免費得到，到賬期不管公司幹得好，乾的壞，都是要分錢的;不管激勵對象個人干好乾差，也是要分錢的，所以注冊股，一定要讓員工花錢購買。
三、建議建議針對公司內部的核心管理人員，先通過虛擬股激勵員工，經過考核與篩選合格之後再變成注冊股，通過這個過程選出一批價值觀符合公司，相信公司，又有能力的員工成為股東，大家一起共創大業。(過程比結果更重要). 股權激勵是個系統活，不是自己想做就能輕易完成的。
企業的股權激勵模式有很多種，企業需要根據自己的實際情況進行選擇適合的模式，有的激勵模式需要激勵對象購買股權，或者在行權日達到既定目標之後才能獲得股權，這也是視具體情況而定的，所以並不是說股權激勵就是完完全全不用掏錢的，具體情況具體處理。
希望對您有幫助！

⑦ 公司要給員工贈送期權是怎麼回事

其實贈送期權只是對員工的一種激勵方案，下面給大家講解下手上的公司贈送的期權的價值到底大不大。

期權激勵是一種典型的股權激勵模式，是對公司高級管理人員報酬低、激勵不足的現象。為了更好地激勵管理者，降低代理成本，改善公司治理結構，在公司中嘗試了股票期權計劃。

例如，一定數量的股票期權應該授予高管，這樣他們就可以按照約定的價格購買公司的股票。顯然，當公司的股票價格高於期權所給出的價格時，經理人購買股票的期權可以通過以特定價格買入並賣出市場價格來出售，從而獲利。因此，管理者將有能力提高公司的內在價值，從而提高公司的股價並獲得利潤。

以上是理論界。在實際工作中，通常要求員工在公司工作多年，比如5年後，要達到一定的地位，比如董事的級別，然後在公司中按約定的價格購買股票。一般來說，價格是上市價格，遠遠低於市場價格。用一種簡單的方法，就是給老員工錢。