㈠ 奈雪的茶上市首日股價跌13.54%,奈雪還有未來嗎
奈雪的茶上市首日股價跌13.54%
奈雪的茶正式在港交所上市,成為“新式茶飲第一股”。最終發售價定為每股19.8港元,集資凈額48.4億元。根據奈雪的茶方面披露,香港IPO股票發行面向散戶部分獲得432倍超額認購。然而,上市首日奈雪的茶跌破發行價,開盤跌近5%。截至收盤,股價跌幅擴大至13.54%,報17.120港元,總市值293.63億港元。
㈡ 奈雪喊你虛擬炒股:可加杠桿、可換實物,這是否有炒作風險
奈雪喊你虛擬炒股:可加杠桿、可換實物,這其實是一種合法合理的玩法,同時也是一種商業噱頭的表現。但是對於公司可以面臨的炒作風險來看,這種玩法的操作風險還是很大的,一不小心就有可能讓公司承擔巨額賠償。
盡管奈雪的這種做法本身並不具備違規違法的行為,但是從其商業運營來看,由於這種虛擬股票本身可能與奈雪的實體股票產生關聯,再加上如果越來越多的人進入這個游戲當中,最後商業風險是不可控的。假如這些顧客在進行虛擬幣炒作的虛擬股票運營以後,他們如果對奈雪很不看好棚拍顫,最後這種負面情緒有可能直接影響到奈雪的股票價格,這也能夠最終對公司的運營造成負面影響,畢竟投資者或者顧客如果不能夠看好奈雪的玩法,這也就意味著奈雪會自己把自己玩死。
㈢ 奈雪的茶上市首日股價大跌,造成此現象的原因是什麼
奈雪的茶上市首日股價大跌,最主要的原因還是由於現在沒有人願意為他的市場買單。主要也是由於他沒有找到一個合適的市場定位,所以說資本家們對於他未來的發展實際上是很質疑的,因此他才會出現股價大跌的狀況。奈雪的茶上市的消息可謂是讓茶飲市場很受震撼,像這樣的高端品牌茶飲逐漸選擇上市,就說明它未來的發展可能是有著更好的空間的。
但是奈者乎雪的茶它在這兩點上面就比較的缺乏,所以說在上市之後才會出現股價大跌的狀況。那麼這也是說明它在目前的市場之上是不被認可的一個狀況。那奈雪的茶想要發展的話,實際上還是要去擴大自己的市場佔有。最主要的還是要有明確的品牌標識,他現在的狀況就是雖然是高端的茶飲品牌,可是本身卻並沒有較高的辨識度。
㈣ 「新茶飲第一股」來了,「最貴的茶」為何盈利這么難
對未來,彭心最害怕的事是「看不到年輕消費者的變化」,而不是所謂的行業競爭。
編輯 米娜
頭圖來源 受訪者
那天正好是除夕,慎襪2021年2月11日,奈雪的茶正式向港交所遞交上市招股書。
這些報道,無論是正面的還是負面的,彭心都會看。
「想要回擊這些爭議嗎?」《中國企業家》問彭心。
「不存在回擊,判斷企業的核心業務是否 健康 ,這才是最重要的。」她說。
「會有壓力嗎?」
「真正的壓力來自企業、來自經營,而不是來自輿論。當企業經營和發展得非常好時,怎麼會有壓力?」彭心笑著說。
將近4個月後,6月6日晚,奈雪的茶正式通過港交所上市聆歲和訊。根據最新披露的招股書,公司2020年經調整後凈利潤6217萬元,所謂的「流血上市」的說法就這樣被業績擊破了。
在路演期間,彭心感受到了來自資本市場的熱情,很多證券公司的研報都對奈雪的茶給出了推薦評級,將其稱為「全球茶飲第一股」。
招股書顯示,截至最後實際可行日期,奈雪的茶在國內70多個城市以及日本大阪開出556家直營門店。根據灼識咨詢披露的數據,截至2020年12月31日,按覆蓋的城市數目計算,奈雪擁有覆蓋中國最廣泛的高端現制茶飲店網路。
對於未來,彭心很有信心。她說奈雪開了這么多家門店,做到如今的銷售額,沒有靠打折刷業績,靠的是產品和品牌,是企業和顧客之間的良性互動。「我們有3500多萬會員,有近一半交易額來自會員。」
有人說,奈雪的茶這次上市有些匆忙,彭心否認了這一說法,「上市一直在公司的日程表上,不存在『著急』一說。我們希望做一個全球品牌,上市並不是最終目的。」
靈魂人物
鏡頭前的彭心,往往穿著連衣裙或襯衫配長裙,她長發披肩,笑容燦爛,頗有小清新女神的氣質,她的形象以及對美好生活的追求,也與很多消費者對奈雪的茶品牌的第一印象一脈相承。在他們看來,這是一個帶著創始人濃重個人色彩的品牌。
在某種意義上,彭心成為了奈雪的茶的代言人。提起彭心就會想到奈雪的茶,而奈雪曾是彭心的網名。在很多人看來,彭心與奈雪的茶之間,似乎可以畫上等號。
彭心認為這就是她想做的品牌。「我希望奈雪的茶是一個可以社交、約會的地方,傳遞給消費者的是優雅、舒適的空間感。」
在這種店面環境設計下,彭心發現,奈雪的茶用戶群覆蓋逐漸多元,經常會有家庭、情侶、商務人士等前來消費,奈雪的茶也有很多男性用戶群體,這跟外界的想像不太一樣。
彭心也跟外界想像中溫柔、淑女的形象不一樣。
「心直口快」「性格爽朗」「追求完美」,身邊人大都這樣描述彭心。幾年前,彭心遇到一位老朋友,他對彭心說:「我們五六十歲的人都不喝這些東西(新茶飲)」。
彭心當即回懟:「那是你,我到五六十歲時還是會喝的,你沒發現,現在孩子們都在喝什麼嗎?」
沒有品牌想被年輕消費者拋棄。奈雪的茶如何經受住時間的檢閱,乎孝盯這也是彭心面臨的最大難題。
夫妻與戰友
創業的這些年裡,彭心和趙林一直保持著「既是夫妻也是戰友」的關系。
他們之間也會爭論,但每次爭論完彭心都覺得「特別好」。在一次爭論後,兩人達成共識:所有的爭論都要從自身角度去發現一些缺陷和問題點,並跟對方把問題解釋清楚,否則這件事就不能往下推進。
多數時候,彭心是那個占上風的人。「如果我回答不上某些問題,他就會把他想到的解決方案拿來跟我碰。」這通常能夠讓他們在爭論中找到更完善的方案。
但在資本市場上,夫妻店一直是投資人們「介意」的點,「會有很多人問這事,他們害怕夫妻創業有這樣那樣的不好。」
彭心很無奈,她認為新時代女性,不應該把所有要求和壓力給對方,兩個人「旗鼓相當、齊頭並進」是一種特別舒服的感覺。
對於外界的質疑,彭心更多會把這些當作一種鞭策,不斷地警醒自己。
在企業經營方面,彭心堅決跟趙林劃分「界線」。她負責產品、品牌,而趙林負責整個公司的戰略方向和人才搭建,雙方在各自負責的領域「說了算」。
在團隊不斷擴大的過程中,彭心也在不斷提升自己的認知,越來越具備企業家的視角。她和趙林開始在各個板塊啟用專業的職業經理人,放手讓專業的人發揮才能。
彭心把自己比作是團隊里的「唐僧」,也許能力不是最強的,但清楚自己的信念和目標;把各個業務板塊的負責人比做是「孫悟空」,戰鬥力很強,「但你要讓他們清楚公司的價值觀,並讓他們堅定地去執行。」
而她想要取得的「真經」是打造一個名叫「奈雪的茶」的國際茶飲品牌,取經路漫漫,屬於彭心的新式茶飲故事才剛剛拉開序幕。
定品牌調性
如果要探究國內新茶飲業的發展軌跡,2015年是一個重要的時間節點。
在這一年,奈雪的茶、喜茶、茶顏悅色等一批被外界定位為「新式茶飲」的品牌相繼創立。
提起新式茶飲,外界首先想到的是芝士奶蓋茶,咸芝士與茶飲的結合成為新式茶飲的標志性產品。對於芝士茶的開創者,外界一直眾說紛紜,爭論不休,各大品牌也在暗暗較勁,試圖標榜自己才是首創者。
有質疑聲認為,無論是芝士茶還是水果茶,所謂的創新,只不過是把行業內已有的產品進行改良升級,並通過營銷手段將之發揚光大。
彭心認為,茶飲主要是三大類:水果茶、奶茶、純茶,所有的品牌都是在這三大類別中進行創新,即便有差異也是「細微」的差異,「大家在經典和招牌產品上其實會越來越像。」
談及產品,彭心以咖啡行業做類比,直言「咖啡行業的今天,就是茶飲行業的未來。」她通過觀察發現,所有咖啡品牌的產品無非是美式、拿鐵、摩卡、卡布奇諾等經典產品,以及在此基礎上進行不同配方調配出來的飲品。
「咖啡館賣的產品都是一樣的,但你會覺得星巴克和Costa是一樣的嗎?」彭心反問道。
對於這個問題,很多消費者會不假思索地回答「不一樣」,但很少有人去思考這種差異感從何而來?
「比如,在原料的選擇上,產品的製作上,每個品牌都會有一些不同,所以體現在產品上就會有細微的差別。而星巴克咖啡和Costa兩者的品牌調性也不同。」
在創業早期,除打造爆品外,彭心還會著重打造「舒適的大空間」,把店開在市中心商圈核心位置,塑造高端定位,「在早期,這讓奈雪的茶的品牌(與其他品牌)有非常大的不同。」
除了對標星巴克的「第三空間概念」,茶飲搭配軟歐包的組合也是奈雪的茶一個很重要的標簽,這是區別於其他品牌的鮮明標簽,在早期給消費者留下了一定的品牌認知。
擁抱資本
2015年12月,奈雪的茶在深圳同時開業了三家門店。為此,彭心和趙林抵押了房子,跟銀行借款500萬元。
幸運的是,三家門店很快聚集了人氣,迅速走紅。但要想開更多的店,500萬元簡直杯水車薪。
「我們在第一年開了16家店,按照一家門店投入200萬元計算,需要幾千萬元資金。另外,當時我們還想把中央工廠和配送中心建好,這樣才能支撐第二年的擴張,這些都需要提前投入資金。」為了快速發展,彭心和趙林開始接觸資本,尋求融資機會。
在彭心的印象中,到了2016年1月-2月,因為奈雪的茶異常火爆,全國各地很多的同行和投資人主動找上門來了。
那時,奈雪剛成立不久,融資的事是她跟趙林親自去談的。當時她們想把精力更多放在公司經營上,所以希望能夠盡快完成融資。
最終,天圖資本和彭心、趙林達成共識。2017年2月17日,奈雪的茶獲得天圖資本的天使輪融資。緊接著的7月25日,奈雪又獲得天圖資本1億元A輪融資。2018年3月19日,奈雪的茶再度獲得天圖資本數億元A+輪融資。天圖資本成為奈雪的茶前三輪融資中唯一的機構投資者。
三輪融資結束後,由於門店現金流和利潤很好,彭心暫停了融資動作。但新冠疫情暴發後,奈雪的茶被迫停業了近兩個月,除了門店租金,10000多名員工的人力成本,讓彭心感受到了資金壓力。
於是,彭心和趙林決定再次融資。
招股書顯示,2017年到2020年間,奈雪共完成了五輪近13億元融資。其中,僅在2020年,奈雪就完成了三輪融資,深創投、弘暉資本和太盟投資集團(PAG)分別於4月、6月和12月向奈雪投資2億元、500萬美元和1億美元。據公開消息,目前奈雪的茶市場估值超過300億元。
成本與盈利問題
「為什麼此前的招股書顯示,奈雪的茶連續三年虧損?」
彭心思考了一下,沒有立即回答。她拿起身邊的筆和紙,像做數學題一樣演算起來。
她將各項成本數據一一羅列,再代入公式中計算,試圖向《中國企業家》解釋門店端和後台端的成本和利潤水平,「你看,門店的利潤是正的,一直是盈利的。」
另一方面,從茶飲的成本結構來看,也能側面證實這點。
根據最新披露的招股書顯示,奈雪的茶每杯茶飲均價27元,烘焙產品均價22元,每單平均銷售價值43元。中國高端現制茶飲連鎖店中,整個行業的每單均價僅35元。
因為這一數據,奈雪的茶被一些人調侃為「最貴的茶」。在很多人的印象中,這與過往十幾塊錢一杯的奶茶相比,「貴太多了」。但如果對比星巴克一杯咖啡30-40元的價格,烘焙產品單個20-40元的價格,一杯裝滿新鮮水果、茶葉、鮮奶等優質食材的奈雪的茶,你還會覺得貴嗎?
《華爾街日報》曾剖析過一杯星巴克大杯拿鐵的成本結構,其中租金占最大頭約26%,其次是原材料13%,勞動力9%。而奈雪的茶招股書中顯示,其食材成本占最大頭為37.9%,其次是員工成本30.1%,租金11.5%。對比星巴克的成本結構和銷售價格,大概也能理解為什麼外界口中的「最貴茶飲」仍然不賺錢了。
面對如此高的成本,未來奈雪的茶想要實現盈利,該如何優化?高企的食材成本會下降么?
「我並沒有想優化原材料這一塊成本,穩定在這樣的比例就好。未來可能在更大規模的采購之後,會有一兩個點的優化。」彭心對於食材的把控有自己的堅持,在她看來,奈雪的茶食材很簡單,主要就三大類:茶葉、水果、乳製品。「只有好的食材才能把簡單的東西做好喝。」
而彭心也在多個場合強調過,現階段她最看重的是飲品的「口感穩定性」,給用戶最好的產品,是奈雪的茶能夠長久運營下去的立足點。
最近兩年,奈雪的茶不斷地投入茶場、果園以形成穩定的供應鏈,試圖追求口味的穩定性。
在業內人看來,奈雪的茶成本結構符合餐飲行業勞動密集型特點。彭心介紹,奈雪的茶茶飲製作十分繁瑣,再加上軟歐包等烘焙產品,僅門店端就被拆分出14個不同的崗位,培訓一個新人至少要兩個月的時間。
很多經典款產品,比如霸氣葡萄、霸氣楊梅等,都需要員工手工剝葡萄皮、給楊梅去核,這些無疑都增加了人力成本。
食材成本不降低,人力成本短期內無法優化,未來的盈利空間在哪?彭心以重金投入的IT團隊為例,比如自己研發的系統能夠實現很多自動化流程和標准化操作,之前嘗試過自動排班和訂貨,未來門店的很多水果和茶的處理也試圖實現自動化。「目前它可能並不能產生直接效益,但在人員效率方面會有一個很好的提升。」
㈤ 奈雪推出「奈雪幣」和虛擬股票,你會為了一杯奶茶去玩嗎
奈雪推出的“奈雪幣”和虛擬股票算是奶茶界中的新鮮玩意,但對於我來說,“稿吵奈雪幣”和虛擬股票最多隻能算是奈雪推出一種營銷睜悔活動,而且該活動所產生的收益並不高,甚至讓人覺得過於花里胡哨,因此我個人是不會為了一杯奶茶去體驗奈雪的新活動。
總的來說,奈雪推出的“奈鍵早侍雪幣”和虛擬股票雖然新奇,但實際收益較低,並且整個活動讓人感覺有些花里胡哨的,從而很難讓人提起參與的興趣。
㈥ 奈雪的茶5.25億入股樂樂茶成第一大股東,將會給行業帶來哪些改變
現在隨便出去買一杯奶茶,估計都需要十幾二十塊錢,每度次看到這種奶茶價格的時候,都覺得自己真的配不上,畢竟一個月的工資也就是幾千塊錢,全部拿來喝奶茶,也喝不了幾十杯。 奈旭茶的價格實際上降低了10元人民幣,因為該品牌正在調查消費品的需求,並且相對強勁,不影響產品和材料的質量,為消費者提供更豐富、更多的產品易於選擇。據估計,降價後的業務應凳配該會更好,畢竟,我們可以承受牛奶茶的低價。
我們希望其他品牌的牛奶茶價格能稍微上漲,工業用牛奶茶不需要卷,或者我們真的買不起喝牛奶運扮茶,一杯牛奶茶值得一頓,怎麼看起來不有效在成本方面?如果是男孩或女孩,提醒每個人不要喝太多牛奶茶,因為牛奶茶含有大量糖,喝太多也會導致體型,但也會影響我們的健康。
㈦ 140億市值蒸發,新華社卧底奈雪的茶,揭茶飲第一股食品安全黑幕
市場上的競爭永遠是十分激烈的,尤其是在近些年來,茶飲行業興起了無數家奶茶企業,市場競爭更是激烈火爆。但是有著 「新茶飲第一股」 的奈雪的茶自從上市以後就風波不斷,市值在6月份突破310億市值以後,開始出現迅速蒸發的現象,截止到8月份,足足下跌將近140億市值,背後隱藏的問題在不斷被揭露。
在現知逗在的二級市場上,奈雪的茶與剛上市之處想比,僅僅用了兩個月不到的時間, 市值就迅速蒸發了170億港元, 大約在140億人民幣。一邊是不斷下跌的股市,而線下店鋪當中,也是問題不斷,給股市帶來重創。
一時間, 社會 當中輿論不斷,奈雪的茶的衛生現象令人觸目驚心。我們不禁感到,一個上市集團主打新茶飲的品牌, 為何連最基本的食品安全都不能做到保障?
曾經被譽為 「深圳首席茶飲網紅」 ,無論在哪,開一家火一家的奈雪的茶,在去年就創造了31億的營收,可以說是名副其實的高端茶飲巨頭。然而,就是這樣一個網紅品牌,卻多次因食品安全問題,令用戶噤若寒蟬。
在人流量十分密集的北京西單大悅城「奈雪的茶」店,就有一隻指甲蓋大小的蟑螂, 「光明正大」地從麵包展櫃下面爬到了製作間 。工作人員看到之後漠不關心,聲稱不用管。而在「奈雪的茶」長安點,也有類似這樣的事情。
一些已經發黑的芒果就擺放在廚師的桌子上,為了掩人耳目,將壞掉的部分剔除, 將雜物挑揀出來以後還能繼續使用。 對於這類衛生問題事件,奈雪的茶作出回應,對於涉事門店做出整改,停業等等,並且做出道歉。
更加值得我們注意的是,這類問題不僅僅是在近期才出現的。奈雪的茶也是新浪旗下消費者投訴平台黑貓的「常客」。 有關投訴奈雪的茶的投訴將近380條, 各種各樣的用戶投訴,將奈雪的茶的問題充分暴露在廣大群眾面前。
有關經濟人士這樣指出,隨著市場監管的深入,在未來的新茶飲的競爭當中,最重要的就是管理層當中的競爭,而線下城市的連鎖店核心也在於管理。其中就包括食品衛生安全管理。當前有關監管部門十分重視食品衛生的問題, 這也是食品企業堅決不能觸碰的底線。
2015年奈雪的茶在深圳開設了第一家店鋪,之後便一路擴張,迅速地發展,在茶飲行業當中也是小有名氣。截止到今年6月初,奈雪的茶已經在全國開設了有665家店鋪, 參與注冊的會員高達3470萬人。號稱「茶飲第一股」, 加上美女老闆,奈雪的茶在一時間紅遍大街小巷。
在2021年6月30日,奈雪的茶的老闆彭心選擇上市,本以為會將奈雪的茶推向更遠的地方,但是誰也沒有想到,奈雪的茶在上市之處就要破發。在創下了自己310億港元的高點以後, 就開始出現過山車式的迅速下跌。
時間來到8月,奈雪的茶市值也只剩下了166.7億港元, 比起剛上市之處,下跌了足有143億港元, 基本呈現對折虧損的情況。而奈雪股市的背後,也呈現了其一系列的內在問題。奈雪的茶為什麼能夠賣得那麼貴,創始人弊迅彭心答道:食材好,成本高,所以才會貴。
隨之而來的是一系列的衛生安全問題,食品行業出現衛生問題,一定會帶來重創。在不久後,奈雪的茶的股價出現了暴跌現象, 下跌超過將近10%的幅度,市值縮水140億。
在8月3日股市開盤以後,港股奈租猛此雪的茶出現大幅度低開現象,一度跌盤將近10%。目前來看,現在奈雪的茶的股價為9.81港元/股,市值在168億港元。與最開始發行的19.8港元/股相比 ,奈雪的茶的市值已經下跌超過170億港元,也就是140億人民幣。
其實,讓大家想不通的是, 低成本高利潤的一杯奶茶,怎麼也能上市? 這不是明擺著圈錢嗎?奈雪的茶上市當天就出現股價破發的情況,上市當天就跌幅超過13%,背後資本不斷融資燒錢,等的就是上市之後的集體退出,最後買單的還是普通散戶,這可比賣一杯奶茶獲利來的容易,來得快。
招股書顯示,2018年至2020年,奈雪的茶實現營收10.87億元、25.02億元、30.57億元,年度營收增速分別為130.17%、22.18%,出現大幅下滑。國際財務報告准則下,2018年奈雪的茶虧損接近70000萬,2019年虧損接近4000萬 ,2020年虧損接近3000萬, 連續3年虧損,卻在資本的助推下赴港IPO,成為奶茶第一股,這操作讓人想起了納斯達克上市的瑞幸咖啡。
虧損和營收增速的下滑,皆指向銷售額埠,報告期內,奈雪的茶單店營收規模下滑主要原因便是銷售額的銳降。2018到2020年,奈雪的茶單店日銷售額分別為3.07萬元、2.77萬元、2.02萬元, 銷售毛利率分別為64.7%、63.4%、62.1%,整體呈下滑趨勢。
除此之外,人工所產生的成本和現在物價昂貴,原材料成本難以控制,也會給產品的毛利率帶來很大的下降。根據有關數據顯示,在這幾年來,奈雪的茶所屬企業的員工成本每年在3.4億元、7.51億元、9.19億元。
僅是人工成本就占據了較大的比重,分別為31.3%、30%、30.1%。而原材料成本為3.84億元、9.15億元、11.59億元。占據比重在35.3%、36.6%和37.9%。 人工和原材料的成本,基本占據了將近70%的資金。
各大奶茶行業都是出於薄利多銷地考慮出發,在創業初期就在各大城市開設了多家連鎖奶茶店。基本盤就是規模和市佔率。根據有關數據顯示表明,按照2020年零售消費的總值統計, 市場份額排行第一名的是2012年創立的喜茶店, 以27.7%的市場佔有率稱霸奶茶市場,截止到2020年底,喜茶的門店總數已經達到了690家。
明顯有著數量上的差距。除此之外,蜜雪冰城、茶顏悅色等知名奶茶店也在虎視眈眈,行業競爭十分激烈,在這樣的競爭之下,奈雪的茶很難將自己的規模發展到極致, 一旦盈利跟不上,必然會造成大面積店鋪虧損。
奈雪的茶主要將目標放在了一、二線城市當中, 售價均價在27元以上, 主要是面向高端區間進行銷售。但是在這個區域內,有著喜茶等一系列強大的奶茶店進行壓制,想要在短時間取得成就,是十分困難的。
此時選擇向下發展,擴展更多城市,也不失為一種方法。然而,有關數據顯示出來,奈雪所屬的低端門店「台蓋」,在近兩年的收入分別在1967.3萬元、896.6萬元和2863.3萬元, 可以說是完全看不到增長空間 ,這一決策在奈雪身上已經失敗。
早在上市之前,多名投資者和分析師也坦言並不看好這個新式茶飲第一股,如今破發也在意料之中。從招股書上看,奈雪的數據其實並不好看,客單價40元+,買奈雪的人雖然多,但營收數據卻從2018年虧到了2020年, 累計虧損也超過了3億元。
出於開店速度「不快即死」的焦慮, 截至2021年5月31日,全國已開665家奈雪的茶門店,會員數達3470萬。不僅於此,奈雪的茶將計劃在未來的2021年甚至2022年要在一線城市以及新一線城市當中,開設將近300間或者350間門店,擴大發展。
假如一味追求擴大業務規模、擴展茶飲店網路,而目前來看,最重要的食品衛生問題不能得到徹底解決, 奈雪的股價將會一直遭到下跌, 短期來看,業績將不會明朗。至於說將更多的注意力放在技術研發與技術壁壘上面,更是不可能的。
要知道,茶飲行業門檻十分低,真正比拼的還是品牌的能力。所以,奈雪的茶在市場當中受挫, 業績在不斷下滑的時候,就應該真正地感到危機即將來臨 。品牌的深耕需要持續不斷地正向現金流,尚未實現大規模盈利的奈雪,又屢遭食品安全的質疑,想延續擴張大計,可有新抓手?
6月30日成功上市以後,奈雪的茶實際上已經取得了階段性的成功。但是,自從奈雪的茶在上市以後,股市出現了不斷下跌現象, 近期又被新華社爆料出食品衛生問題。 種種原因在表明,瘋狂地擴張店鋪,並不是能夠解決所有問題。
作為一家主打高端茶飲的奶茶品牌,奈雪的茶取勝的關鍵並不在於門店的多少,而應該在於產品的質量、產品的口碑以及消費者喜愛的程度。從當下資本角度而言, 瘋狂擴張並不是企業最萬能的鑰匙 ,大而全的時代已經過去,小而美的時代正在到來。 在當下競爭激烈的奶茶行業,擴張固然非常重要,但品質也不容忽視。
奈雪的茶在8月份選擇上市,成為了奶茶行業的第一股, 但是在短短的兩個月時間,就迅速下跌了將近140億元。 其中背後的食品衛生問題占據了很大一部分的原因。想要依靠擴張經營,上市的手段來獲取更多的資金,卻忽視了最重要的衛生問題。