史玉柱談股票投資

7. 這是我見過關於炒股最好的文章，我連續讀了三遍，建議收藏

很多人炒股票很多年，虧虧賺賺，來來回回，但是我敢說，其中大部分從頭到尾十幾年都沒搞清楚，自己為什麼會賺，為什麼會賠。賺的時候不知道自己咋賺的，虧的時候不知道自己咋虧的。

一句話，他們缺少系統的一致性獲利方法，完全是在靠運氣和瞎猜。

換句話說，炒股，一定要做一個明白人。明白地賺，明白的虧。纏中說禪有句話說的很好，股市裡面，不是莊家賺散戶的錢，而是明白人賺糊塗人的錢。散戶不散戶不要緊，跑得快也是巨大的優勢，你究竟是否明白自己為何賺為何虧才是最重要的。

在這里說一說我領悟到的方法，也算拋磚引玉。

方法一：四季循環法

天地萬物都有周期和循環，這是陰陽轉換的至理。

一劫有成住壞空，一年有春夏秋冬，一天有晨午昏夜，陽長陰消，陰漲陽消，股市也是一樣。

經濟有周期，所以股市也有周期，尤其是中國股市越來越擺脫了政策市和資金市的時代，它已經太大了，大到光靠政策和資金已經無法完全影響的地步，只有經譽首顫濟周期，這個固有的 社會 規律，還在對它施加作用。其餘的一切，都是短期級別的浮雲和波浪。

春生，夏長，秋收，冬藏，這是自然的規律，而股市也與之類似。

「春天」建倉，「夏天」持股，「秋天」平倉收獲，「冬天」不玩走人，這就是有勝無敗，包賺不賠的炒股方法。

什麼中級別調整，哥鳥都芹畝不鳥你，更別說啥短期波動了，哥存的是定期，定期懂不懂。

請注意，這里的周期至少是數年，是一波牛熊市的循環。

有人會說，你這只是屠龍術，如果無法判斷經濟周期的春夏秋冬，那麼一點用都沒有。我要說，經濟周期的四季，雖然沒有自然界的四季那麼容易感覺，但是如果你一點體會都沒有，那也太遲鈍了。不必要知道哪一天是底部，哪一天是頂部，你能清楚地說明春天是什麼時候到的嗎？沒人知道具體哪一天，只是看到草木開始發芽，冰雪開始融化，就知道春天的確到了。

簡單說吧，現在就是經濟周期的春天，是播種的季節，沒看到QFII、社保基金神馬的都開始進場播種了嗎？

至於選什麼股，選龍頭股、藍籌股最好，因為這是個懶人的辦法，最適合選這種懶人股票，買了就不管，當存定期了，哈哈。如果你對國家政策和經濟發展有前瞻性研究，當然是選未來幾年經濟擴張周期國家重點扶持的行業就更好了。

四季循環法沒有任何缺點和難點，唯一的缺點就是需要足夠的耐性，和一點點市場感覺。甚至連選股票都不是很重要，大牛市到了就是一坨屎都能飛上天。

唯一需要的就是等待，長久的等待，無視任何中短期波動，如果沒那個耐性就別用這個辦法，否則你被一陣子倒春寒給嚇出來，結果還怨我瞎說。

問題是最簡單的就是最難的，幾個人能忍得住呢？至少我就忍不住。據說史玉柱忍住了（至少到現在為止他忍住了，雖然中間也被三九嚴寒嚇出去過一陣子），所以大家尊稱其為股神、大濕，連和他吃頓飯都要一百多萬呢。

方法二：長賭必贏法

這個就更奇怪了，不是說長賭必輸嘛，怎麼會必贏呢？

我打一個比方，如果你和你朋友賭博，壓硬幣的正反面，壓錯的給押對的5塊錢，請問，如此重復一萬次，你們最後誰輸誰贏，輸贏多少？

只要有點數學常識的都知道，長期來看，兩個人平手，因為擲硬幣的概率相同，輸贏也相同。

那麼假如說同樣兩個人猜銀幣，你輸了，給你朋友4.9元，你朋友輸了，給你5.1元，請問誰輸誰贏，不用問，當然是你贏。

再假如說，兩個人猜銀幣，你猜正面，你朋友猜反面，這個硬幣是特製的，正面的概率為60%，反面的概率為40%，那麼誰輸誰贏。結果一樣不言而喻。你可以肯定自己會贏。

那麼假如你們兩個人覺得這么搞不過癮，要一把定輸贏，不要長賭，你還敢肯定自己會贏嗎？不敢了是不是。

炒股，或者說投機，其根本原理，與之類似，就是風險和概率的問題。承受一定的小額風險，博取打轉的概率，並且多次重復該過程。

請一定要記住這句話，炒股想要盈利，其根本原理就在於，選擇一個你所猜的概率比較大的「硬幣」，同時在你猜錯的時候少賠一點慶敗，猜對的時候多賺一點，另外還有一點就是，要分散投注，多次投注，千萬別一把定輸贏。

說到這里，明白的童鞋可能已經明白了，不明白的，虧多了也許就會明白。這就是投機和賭博的真正區別。賭博完全靠運氣，而投機，本質是是一個數學的概率 游戲 。

為什麼要及時止損，為什麼要看對大趨勢再入場，為什麼要止損不止贏，為什麼要先小額投注，確認趨勢後再加碼，為什麼至少要1：3的風險收益比才進場，前輩們各種各樣的格言和原則，說的是同一個核心。

真正懂得了這個根本的、核心的原理之後，我想在實際操作中你對紀律和原則的體會會更深刻，遵守會更加嚴謹。

知之不深，則行之不篤，如果真的知之甚深，那麼行為自然而然就會改變。一個人的觀點如果真的變化了，那麼行為自然會變化。如果說一套做一套，那就說明，還不是真的接受了自己所說的東西。

所謂接受，有不同的層次，了解到、學習到、理解到、領悟到、體會到、發自內心的認同乃至於與之合而為一。不同的接受層次，就會有不同了的行為模式。如果你沒有真心接受其原理，那麼看再多的書也沒用，你那些什麼風險控制、資金管理、止損紀律、技術分析統統都是浮雲，是你強加給自己的，知其然不知其所以然。

所謂低手和高手的區別，只在於兩個方面，一個是誰猜中「硬幣」的平均概率更大（這個靠的是失敗經驗的積累、市場感覺和技術分析水平），一個是誰對風險收益比的控制更好（也就是止損點的選擇和出場點的選擇）。

而高手和超級高手的區別只有一個——誰最能遵守這套原則而不被自己人性中的弱點打敗。

股市給那些缺乏經濟基礎的人帶來了以小錢賺大錢的機會。對那些才高志大者來說，股市簡 這就是一塊經濟福地。然而這個"有經驗的人獲得很多金錢，有金錢的人獲得很多經驗"的 地方殺機四伏，偶有斬獲雖然不難，要頻頻得手並非易事，而以此為生則更是對自我和人性的挑戰。

如果要我用一句話來解釋何以一般股民敗多勝少，那就是： 人性使然！ 說的全面些，就是這些永遠不變的人性-- 討厭風險、急著發財、自以為是、趕潮跟風、因循守舊和耿於報復 - -使股民難於避開股市的陷阱。說得簡單些，就是 好貪小偏宜、吃不得小虧 的心態使一般股 民幾乎必然地成了輸家。

如何以交易為生？美國的亞歷山大.埃爾德用自己的經歷、經驗告訴你，你也可以以trading for a living。他曾經是一位精神病醫生，對股票、債券等一無所知，看了恩格爾(Engel)的《如何買股票》後，接觸到了一個全新的世界。自此之後，他開始熱切地研究市場，經過多年的學習和實踐，終於成為一名成功的交易者，實現以交易為生的夢想。

這是一本幾乎屬於交易者必讀的經典而實用的書。春節期間，讀完了埃爾德的《以交易為生》，深有感悟。於是決定重讀一遍，把其中對自己啟發觸動最多的地方加以總結。成功的交易奠基於三大支柱：心理、市場分析與交易系統，資金管理。關於資金管理，說的較少，且和心理部分有重合，所以我將這兩部分放在一起說。我將從交易心理和交易系統兩方面闡述。

心態是交易成敗的根本。交易者的成功取決於他控制情緒的能力。如何控制情緒？作者根據他做精神病醫生的經歷，介紹了全新的情緒控制方法。

他說， 每個人都有自毀的傾向， 不要把損失歸因於運氣不好，或是找別的理由。交易者必須承認他是輸方，就好比喝醉的人必須承認他酗酒一樣，然後他才能開始康復之旅。

因此，每天早上開始交易之前，作者都會坐在辦公室的報價屏上說：「我是輸方，我的內心深處有自毀傾向。」這和我前幾天看知名分析師張化橋的文章有異曲同工之妙。他說：你只有先向市場投降，然後才能徹底解放自己，並且最終戰勝市場。特別是在一個人人都覺得自己比別人都聰明的市場上，最終獲勝的未必是最聰明的，反而很有可能是認為自己最笨的人，因為最笨的人總是在避免犯錯誤。

大多數業余投資者小賺一點就覺得自己是天才，這時交易者往往開始忘記既定原則，進入自毀模式。為此，作者強調： 交易者的成功在於他逐步積累財富的能力，而不是一次賺多少錢。 那些贏了興奮、輸了沮喪的交易者積累不起財富，因為他的行為受到情緒的左右。一旦你的情緒被市場左右，你就會賠錢。只有業余投資者才會因為交易而悲喜。 在市場上，情緒化的反應對於你來說是負擔不起的奢侈品。

賺了錢還不能高興，這似乎有些反人性。那交易者的成就和樂趣又在哪裡呢？作者說， 在任何領域，成功的專業人士的目標都是要達到他個人的最佳狀態， 如成為最好的醫生、律師或者最好的交易員。做到了這一點，錢自然就有了。所以，你所要關心的是交易正確，而不是錢。 在交易中開始數錢就等於亮起了紅燈，警告你即將賠錢。因為情緒介入到了交易中，理智將被蒙蔽。

十個人炒股九個人虧錢，既然在股市虧錢概率這么大，大部分人在股市都是虧錢的，實在搞不明白還有這么多人在股市炒股呢？

關於這個問題，就拿現實生活中的例子來尋找答案，比如以下兩個例子：

1、賭博的人，明明知道十賭九輸，但還是有這么多人去賭博呢？

2、抽煙的煙民，明明知道抽煙有害 健康 ，為何每天還是要堅持抽煙呢？

這兩個例子是現實生活當中最常見的問題，相信很多人都找不出這兩個問題的答案；如果能找到賭博的和抽煙的真正原因，自然也能找到為什麼還有這么多還在炒股的真正原因。

就以我自身作為案例，我自己炒股、我自己也抽煙，站在我個人立場上來回答問題，我個人覺得主要有以下幾個原因：

第一原因：股市的誘惑

就我進來股市最終目的就是為了賺錢，我敢相信99.99%的人都會跟我一樣，進來股市都是為了賺錢。

而股市恰恰能給我賺大錢的慾望，希望自己能在股市賺更多的錢，想要從股市實現財富自由，讓自己過上更好的生活。

所以股市最大的吸引力就是能給人一種想像空間，能讓人有幻想的空間，能讓更多人堅信自己能在股市賺到錢，能讓更多人相信股市是可以實現一夜暴富的地方。

這就是為什麼股市虧錢概率這么大，但依舊還有很多人進來股市炒股的最主要因素。

第二個原因：心存僥幸，心存不甘

很多股民投資絕對有這個心理，在股市虧一萬元，一定要在股市賺回來，結果越操作虧損越大，虧到兩萬了。

繼續在股市操作一定要把虧了兩萬賺回來，繼續奮戰，虧4萬，虧8萬等等，炒股越虧損，越能讓這類股民堅持在股市炒股，虧錢是很多股民繼續炒股的最大動力。

A股市場90%的人都是虧損的，但往往這90%的人都是心存僥幸，心存不甘心，才會堅持留在股市繼續炒股的。

第三個原因：對股市上癮了

投資股市會上癮的，俗稱股癮；賭博有賭癮；抽煙有煙癮，道理都是一樣一樣的。

即使知道炒股不能賺錢，即使知道股市裡面水深，但由於上癮了，享受炒股的那個過程，想要戒掉這個股癮並非這么簡單的。

上癮其實就是一種習慣性形成的，明知山中虎，偏向虎山行，十頭牛都拉不回的，這是一根筋的股民。

第四個原因：股市的利益因素

我自己剛開始進股市是跟風的，說白了就是眼紅別人在股市賺到錢，知道股市這么容易賺錢，結果自己也跟風入市了。

比如某某人在股市賺了多少多少錢，又買房買車了，這個消息一旦放出去，又會帶動很大一批新股民入市炒股。

再比如證券公司的客戶經理或者經紀人，為了完成自己的開戶任務，必須要採取一定忽悠一些小白開戶，其中很大一部分人也是被證券公司忽悠過來的。

我自己也是做過這樣的事，在證券公司做，同樣忽悠小白開戶入市，人都是自私的，為了自己的利益，肯定要犧牲別人來為自己創作利益。

通過上面分析得知，大部分散戶炒股都虧錢，但還有很多堅持在股市炒股的真正原因，包括股市誘多，對股市幻想，對股市上癮，對股市不甘心，看到股市利益等等原因。

總之每個人在股市都有自己的堅持力，都有自己的執念，正因為一個執念支撐這些人還在股市炒股。
如何成為一個幸福的投資人

在探討投資之前，試問有多少人真正思考過投資的本身，投資到底是什麼？為什麼要投資？怎麼思考投資預期與投資結果的關系？……

回答上述問題之前，這里主要的思考，在於幸福投資的根源的尋得，如何做到幸福投資的原理。

我認為：投資一切的問題，首先在於認識「內我與外我」，「有我與無我」，「小我與大我」的關系：

投資人性之慾望：

以我的看法，投資要賺錢再正常不過，人性存在慾望實乃正常，但得思考慾望的本源與生命本真的關系，對於大部分的投資者來說，事實上並未真正內心思考過投資與自我的關系，無真正思考就更談不上了悟真相，導致貪嗔痴慢疑成為人生的常態，一切執迷於此而皆無法自我突破，要知道，市場七虧二平一賺的普遍規律的來源，資本市場張開的血盆大口所吞噬的不是70%這部分人的財富，而正是人性固有的貪嗔痴慢疑的執迷。投資者大多的失敗均源自貪嗔痴慢疑，試想，當投資變成了一心想賺錢賺大錢賺快錢的同義詞的時候，就已經脫離了投資的本相的了悟，形成了一切以賺錢慾望的心魔的虛幻執迷世界。試問：投資本身的「內相」都沒有看明白，卻僅只憧憬執迷於投資結果賺錢的「外表」，何以長期能賺錢呢？只有知曉人性，方能明辨投資之所以？

投資思想之世界：

《金剛經》的角度，告訴我們，思考萬物，應：「無住生心，無相布施」。一切念頭的原點應如何思考，若自我認識就不完善，如何能更好地認識自我之外？同時能不因外相而內動，以心靜以制動，以內悟以明理。在天空的世界裡處理內在與外相的關系。所謂一切有為法，如夢幻泡影，如露亦如電，應作如是觀。只有滲透人生思想，才能思索投資之道？

投資生命之本真：

而自我認識的生命的本真：有言曰：「道生於安靜，德生於謙和，慈生於博愛，善生於感恩，福生於滿足，祿生於勤儉，壽生於 健康 ，喜生於開心，故自在才是生命之本。」，此又雲：「上善若水以厚德載物，兼容並包以自強不息。」，而生命之本真，筆者有言：一切皆指向為真，為善，為美，為愛之所尋也。只有了悟生命本真，才知投資為何求？

從以上總結，在投資上，只有在認識「內我與外我」，「有我與無我」，「小我與大我」的關繫上把握清晰，在了悟生命與投資的關繫上，才能在無數貪婪與恐懼的資本市場的血盆大口中，沖破投資思索的業障，以達幸福投資的彼岸。

交易素質的塑造可以分為三個階段：

認知調整： 大家都知道金融市場是世界上最容易操作的市場，只要下載交易軟體，點點滑鼠，就可以完成交易，而且每個人都試過賺錢的交易經歷。但為什麼這個最容易操作、回報率最高的市場，成功的概率卻是這么的低呢？按照市場上比較流行的一種說法：金融市場中，90%-95%的人都要失敗。這句話背後的意義是什麼呢？也就是你想贏，你必須成為那個5%，要成為那個5%，完全是根據競爭力來排序的，而不是你個人的願望以及感覺來排序的。

那麼你的競爭力到底在哪裡，這是任何一個交易者首先要想明白的問題。這個市場不是說我們自己看幾本書，看幾個視頻，隨便培訓一下就可以成功的，我們可以看看很多成功的交易者，他們往往都付出了很長的時間代價和經濟代價，才逐步成長起來的，這個過程的艱辛是不可想像的，也不是每一個人都能承擔得起的。所以我們要正確的認識到，要想成功的話必須經過系統科學的訓練培養方式，而不是通過自己盲目摸索，自發養成。自發養成的過程往往代價大、成長慢、成材率非常低！

思維轉變： 很多人以為只要經過系統科學的培訓，具備成功需要的知識後，就能穩定盈利了，但實際成功的比率卻還是很低。失敗原因歸根到底只有兩個字--- 做到 。成功者之所以成功，就是因為做到了。失敗者之所以失敗，就是因為做不到。

無論你在市場里還能呆多長時間，你一天做不到，你一天就走不出虧損。世界上最遠的距離就是你知道了，但是做不到啊！！然而並不是我們不能做到，而是我們不願意做，缺乏真正的動機！動機由情緒決定，而我們受到情緒上兩種基本力量的驅動：追求快樂的慾望與避免痛苦的需求。

我們在交易的時候經常會出現過早獲利了結而過遲認賠，為何如此呢？因為雖然我們有了交易規則，但並沒有運用它們進行交易，我們沒有遵循交易規則的動機。我們大多數人看到交易賺錢了就開心，虧損了就沮喪，就是說我們看重的是結果，但過程呢？你有沒有遵循交易規則呢？所以我們得把思維轉變一下，只要我們遵循交易規則做了，不論贏虧，你應該高興，獎賞自己；反之，當你不遵循交易規則做了，就算是賺錢了，你也應該感到羞恥，因為這錢是你偷來的，不光明的，該懲罰自己了。

行為塑造： 是正確的行為規范養成的關鍵步驟。金融市場是一個充滿了機會與誘惑的地方，絕大部分人在金融市場難以做到嚴格自律，這與他參與交易的動機有關。 很多人參與交易的一個動機是追求「隨意性」，一種「自由表達權」。 在傳統領域或者日常生活中，他的自由表達在某種程度上是受到限制的。

金融市場對一般參與者的一個巨大誘惑在於他有一個「自由表達」的機會，但是這種「自由表達」本身可能會導致嚴重的傷害。因此，交易者需要接受嚴格的訓練，了解到自由表達的權利需要受到一些規則的約束，才能獲得有利的結果。普通投資者的行為需要重塑，他要知道什麼樣的策略、什麼樣的紀律和什麼樣的規范能夠保護他在這個市場中安全地、理性地獲得回報。

8. 史玉柱：神話背後的謎團

說史玉柱是一個傳奇性的人物，絲毫都不為過。

15年前，這個人奇跡般地發達，又很快破產。當人們以為他已經從商界消失，他卻在很短的時間里再度致富，不僅還了以前欠的債，而且獲得了巨額財富。

但是，外界對史玉柱的「致富經」一直抱有懷疑。僅靠並無太多技術含量的保健品腦白金和維生素片黃金搭檔，就在一兩年的時間里獲得數以億計的財富，這無論如何都可稱得上是一個神話。

史玉柱的財富，果真都來自他的保健品嗎？他又為什麼總是要處心積慮地把自己隱藏起來呢？他奇跡的背後到底是一個什麼樣的謎團？

因此，當史玉柱日前悄然進入網路游戲產業時，人們多少會覺得有些奇怪。

游戲2005年4月末，上海一家財經媒體披露，落戶上海徐匯區浦原科技園的上海征途網路科技有限公司（下稱「征途網路」）是史玉柱投資設立的，其主營業務是網路游戲開發。

據工商登記資料顯示，征途網路注冊資本2000萬元，由三名自然人張旅、顧素蓮和徐峻於2004年11月出資成立。按照最初的計劃，征途網路將主要開發教育益智類游戲。

知情人介紹，史玉柱系公司與徐匯區政府交情頗深。黃金搭檔公司最初注冊在浦東，後徐匯區出於發展生物科技產業之需，將其動員至徐匯區。據說，此次交往雙方都甚為滿意，史玉柱方面多次表示徐匯區對公司大力支持，而徐匯區則得到了史玉柱系公司每年約1億元的稅收———史玉柱的核心經營公司黃金搭檔公司和上海健特生物科技有限公司（下稱「上海健特」）辦公地點雖然都在盧灣區，棚大但均注冊於徐匯區。按照稅收歸注冊地的原則，這1億元當然是徐匯區的財政收入。

前世盡管突入網路游戲令不少媒體感到意外，但對於史玉柱來說，IT業正是他的老本行。

1989年，從深圳大學軟體科學管理系畢業的史玉柱以4000元起家，銷售其開發的「漢卡」———桌面漢字處理系統M6041.此前，一直在安徽省統計局負責數據分析處理工作的史玉柱從未有過經商經歷。

但是史玉柱的營銷天分成就了他，通過不斷打廣告，他在4個月完成了100萬元銷售收入。這個辦法不僅讓史玉柱取得第一桶金，也成為其以後一直沿用的營銷法寶。兩年後，史玉柱成立珠海巨人新技術公司。到1992年，公司銷售收入達到2億元。當時的媒體，甚至將巨人同微軟相提並論。

然而巨人畢竟不是微軟，史玉柱也不是比爾。蓋茨。從1993年開始，巨人涉足保健品、房地產等多個行業，攤子越鋪越大，資金越來越緊，終於在1997年，資金鏈斷裂，史玉柱一手打造的巨人集團宣告破產。

不過，成立征途網路絕非史玉柱的「溫故1989」。「對於黃金搭檔公司來說，征途網路只是他們的一個投資項目，公司並不會參與到具體的經營當中。」上述知情人稱，「史玉柱現在越來越像個投資家了。」

復出事實上，自復出之日起，企業家史玉柱便已經向投資家敗御史玉柱轉化。

巨人集團破產之後兩年，史玉柱於1999年7月設立上海健特，股東是此前4個月剛剛成立的懷遠宏強商貿有限公司（下稱「懷遠宏強」）和黃山康奇實業有限公司（下稱「黃山康奇」）。後者的法人代表魏巍，是史玉柱的老部下。魏巍同時為上海健特的法人代表。

上海健特在最初的一年中做了哪些事情，至今無人知曉。但據資料顯示，1999年上海健特同從事保健品的上海綠谷集團公司多有資金往來，與安徽信託投資有限公司及浙江省信託投資有限公司亦有總數600萬元的應付賬款。而數額最大且引人注目者，是上海健特同蚌埠證券交易營業部之間一筆1800萬元的應付賬款。時隔已久，當地證券界早已物是人非，故此1800萬元應付賬款因何產生，已無從查證。

但值得注意的是，上海健特法人代表魏巍恰為安徽蚌埠人。在此筆應付款產生之後的第二年，史玉柱便藉由上海華馨投資有限公司（下稱「上海華馨」）同青島市商業總公司簽署協議，收購其持有的上市公司青島國貨（000416）2811萬股國有股。

布局對於投資家史玉柱而言，2000年至2001年間乃是史玉柱系公司漸成形狀的關鍵年份。

2000年2月25日察和岩上海健特的股東會議上，決定出資650萬元收購無錫華弘葯業有限公司60％的股權，此收購於當年3月完成，最終的價格是1000萬元，公司更名為無錫健特。從此，無錫健特成為史氏保健品的生產基地。

當年9月，上海華馨成立。股東為來自史玉柱老家安徽懷遠縣的自然人高洪英和王健平。由於兩人出資額巨大，當時媒體普遍認為高、王二人背後是史玉柱。

事實也的確如此。據資料顯示，在上海健特2000年會計報表中，重要應收賬款科目下有高洪英和王健平借款6300萬元和4500萬元，但未有任何說明。這兩個數字，恰好是2000年10月18日高、王二人對上海華馨增資後的股本。

同年11月，史玉柱遠赴內蒙古阿拉善左旗，辦理成立內蒙古阿拉善左旗聚鑫有限公司（下稱「聚鑫公司」）事宜。公司掛靠在內蒙古阿拉善左旗蓯蓉集團之下。但是，來自當地人士的說法是，這個注冊資金50萬元的公司在當地並無辦公地點，也無人知道該公司在何處從事何種經營。這個注冊50萬元的空殼公司在史玉柱後來搭建的資本迷宮里充當了重要的角色。

體系從2000年末開始，史玉柱一邊布局，一邊頻頻在媒體露面，並稱通過現金方式回收當年巨人集團在內地發售的巨人大廈樓花。這就是轟動一時的史玉柱「還債義舉」。

2001年4月，史玉柱在上海浦東成立巨人投資有限公司（下稱「巨人投資」），這是惟一與他本人有直接股權聯系的公司———史玉柱持有該公司95％的股份。

巨人投資成立三天之後，懷遠宏強將持有的上海健特90％股份轉讓給巨人投資；半年後，黃山康奇則將持有的上海健特10％股份轉讓給聚鑫公司。此後，上海健特便一直保持這種股權結構：巨人九成，聚鑫一成。這一年成立的黃金搭檔公司，也採取了相同的股權結構。

2001年9月，青島國貨更名為健特生物，上海華馨成為其大股東。

至此，史玉柱系的大體架構已經形成，即巨人投資控制上海健特和黃金搭檔公司，上海華馨控制上市公司健特生物。

投資至此，史玉柱的資本迷宮未免叫人們眼花繚亂，神龍見首不見尾，但其實體部分不過兩個：腦白金和黃金搭檔。

這兩個產品都屬於「其興也勃，其亡也忽」的保健品行當。出於分散風險、長遠發展的考慮，從2002年起史玉柱通過上海健特向保健品之外的行業投資。第一個選中的，就是回報穩定的銀行業。

截至2003年6月30日，在華夏銀行股份有限公司（600015，下稱「華夏股份」）29家股東中，上海健特以持股5.6％位居第六大股東。之後，史玉柱又看上了民生銀行（600016）。同年，上海健特受讓北京萬通實業股份有限公司1.43億股民生銀行股票，以持股3.97％位居第八大股東。

與此同時，史玉柱逐步將上海健特手中的優質資產裝入上市公司健特生物。此舉使健特生物2002年凈利潤從上一年的3500餘萬元猛增至1.5億元，每股收益亦增加了一倍。

這種做法一直延續到現在。2005年4月，健特生物發布公告，宣布其控股子公司無錫健特以1.17億元受讓上海健特持有的華夏股份4500萬股法人股。

隱形當然，並非每一次資產買賣都很順利。而且史玉柱是個向來就對媒體很警惕的人，他始終認為，當年珠海巨人的倒閉是媒體的原因。這次媒體把他精心搭建的資本迷宮揭個底朝天，可能會對他形成壓力，並謀求更為隱蔽的資本運作。

果然，第二年8月，上海健特即引入新股東interwiseinternational LMD.，後者是一家注冊於英屬維京群島的公司，它享有上海健特73％股權。

大約在此前後，史玉柱在海外設立了擁有全資權益的公司Ready Finance.而黃金搭檔公司亦在此期間將75％股權轉讓於在英屬維京島注冊的Central New公司，Interwise也擁有了黃金搭檔公司5％的股權。

不出意外的話，不管是interwise也好，Central New也好，Ready Finance也好，都是史玉柱當年在內蒙注冊的聚鑫公司的「升級版」：用來進行資本運作的空殼公司。

經這么一氣倒騰，原本就紛繁復雜的史系公司成了一團沒有線頭的亂麻。其中的股權安排及資本運作軌跡已難考證。

出手2003年末，在香港上市的四通電子（）突然發布公告，稱其全資附屬公司四通巨人與Ready Finance簽訂協議，由後者收購Central New的全部股權，並將Central New持有的75％黃金搭檔公司股份出售給四通巨人。收購涉及金額合計11.7億港元。

根據四通電子發布的公告，收購完成之後，黃金搭檔進行重組，向上海健特收購包括黃金搭檔和腦白金商標在內的知識產權，並接管這兩種產品的國內分銷網路。同時，黃金搭檔收購珠海康奇有限公司10％的股權，後者擁有腦白金在山東省之外的銷售權。珠海康奇另90％股權由無錫健特持有。

雖然部分知識產權和營銷網路出售給了四通，但生產基地無錫健特仍在史氏公司體系內。而史玉柱多年培育起來的營銷網路，並不會隨著股權轉移而聽從四通掌控，仍需史玉柱團隊在其間協調。半年後，四通董事長段永基延請史玉柱出任四通CEO及董事，或與此存在關聯。

不難看出，在這一收購案中，史玉柱團隊更易在雙方合作中取得主動。

征途2004年8月，史玉柱出任四通控股（即??通電子，2004年3月更名）董事兼首席執行官。與此同時，四通亦宣布擬收購上海恆壽堂葯業，以增強在保健品業實力，但此項收購歷經數月，最終未能成功。

另有知情人告知記者，上海本土保健品企業雙金生物科技股份有限公司，亦於2004年中找到黃金搭檔公司，希望能被後者收購。但此說法未能從雙金生物獲得確認。

截至目前，史系公司在主業保健品之外，已經涉足銀行、IT、能源三個行業。其中IT和能源方面的投資，雖有跟風之嫌，但與政策之走向密切相關，算得上有投資價值的熱點。史玉柱似乎已經找到了做投資家的感覺。

對於新進投資家史玉柱來說，投資之途仍漫漫。征途網路的「征途」二字，或許是對其目前狀態的最恰當描述。

來源：商人論壇

9. 史玉柱:上海首富,曾妻離子散,從負債2.5億到凈賺500億只用了20年

" 史玉柱絕對是當今中國商界最具爭議和最具傳奇色彩的人物。 早年，史玉柱憑借巨人漢卡和腦黃金迅速飛騰，然後因巨人大廈而迅速墜落。經過幾年的蟄伏之後，史玉柱依靠"腦 白金"和"征途"重新崛起，人生呈現一個精彩的"N"形轉折，被譽為當代中國企業界的傳奇人物。"

史玉柱出生在一個普通的農民之家，從小腦子就很活絡，讀書成績很很不錯。1989年，史玉柱從研究生畢業後 ，不願意像其他同學一樣找個穩定的工作，從此朝九晚五度過一生。

他胸中有韜晦，有謀略，眼見改革開放的春風吹遍神州大地，越來越越多的人下海創業，這對一向不會"安分守己的史玉柱來說，"真的是一個很大的誘惑，史玉柱也決定下海一試，無論成敗，如果自己不去嘗試，他會永遠留有遺憾。

但是，當他大膽提出自己的決定後，卻遭到家人激烈的反對，周圍一樣的眼光。在當時的情況下，研究生還是很稀缺的，擁有一個研究生的文憑，找個好工作根本不成問題，前途無量啊。

而下海創業，無異於直接放棄了這些千載難逢的大好機遇。誰都知道下海創業的難度有多大，成功的人少而又少，絕大多數雄心勃勃的創業者最後都被"拍死"在沙灘了，結局悲慘。

如果有一個體面而又穩定的工作，安安穩穩地過一生，豈不是完美？ 但是史玉柱是一個行動派，他下了的決定，無人能夠說服他，改變他。

於是，史玉柱懷揣著向親朋好友借來的4000塊錢，開始了他的創業生涯。他當時研發出了一款比較好的軟體，可惜，知名度不高，不為人所知。要想打開市場，就要做廣告。

可是對一個初入 社會 的創業者來說，那是一筆不小的開支，史玉柱根本無力承擔。他想來想去，找到一家著名度很高的雜志社，提出分期付款的方式支付他的廣告費。雜志社在中國很有影響力，根本不缺少廣告。

可是史玉柱憑著他出色的口才，舌燦蓮花，硬是成功說服了雜志社。不久以後，史玉柱的軟體刊登在雜志最顯眼的版面，變得家喻戶曉。

軟體的銷售量如火箭般飆升，訂單如雪花般飄來，史玉柱收獲了人生的第一桶金。短短不到半年的時候，史玉柱就凈賺了100萬。這對當時 社會 人均工資普遍比較低的情況下，史玉柱無疑成了超級大富翁。

開局如此順利，更是激發了史玉柱的雄心壯志，也讓他看到了軟體 科技 的燦爛前途。他的頭腦里開始規劃更加宏偉的藍圖。

為了研發出更加實用的軟體，史玉柱經常把自己關在屋子裡，不見人，不會客，除了吃飯睡覺的之外，他把所有的時間全部投入在研發之中，皇天不負苦心人，M-6402"問世了。這個軟體一問世，就大受好評，客戶爭相購買，史玉柱又一次成功了。他成了上海首富。

史玉柱把所有的時間都花在了他所熱愛的事業上，根本沒有時間來陪伴自己的妻子和孩子。很長時間里，他們連史玉柱的人影都看不到。妻子畢竟是女人，一個人要工作，要照顧孩子，要操持家務，其中的艱難可想而知了。

她多麼希望史玉柱來幫她添一把手，在她疲倦的時候幫幫她，讓她輕松一下。在她煩惱的時候陪她聊聊天，排解她的憂愁。可是這一切都是奢望，她連史玉柱的面都不太容易見得著。

漸漸的，妻子不願意再這樣過下去，這不是她想要的生活。她真的不需要那麼多的錢，她只要一個人來陪陪她，史玉柱給不了她。於是妻子帶著年幼的孩子不辭而別。

等史玉柱帶著滿心的喜悅，興沖沖地回到家，這才發現家裡落滿灰塵，空空盪盪，妻子早已經走了。那一刻，史玉柱的心跌落到冰點，他沒有想到自己如此拚命地工作，創業，卻挽回不了這個家。

但是，他捫心自問，如果讓自己放棄創業，找個安穩的工作，循規蹈矩地生活，他會不會接受？ 不，他知道自己無法接受這樣平淡如水的生活。

那樣的生活，對他來說，實在難以想像。毅然他無法給妻子想要的生活，那麼就放手吧。離婚的時候，他把手上僅有的19萬全部給了妻子，希望她以後能夠過上自己想要的生活。創業成功，卻落得妻離子散的下場，史玉柱的心裡充滿了難過。

由於業績太過耀眼，史玉柱決定不斷擴大自己的業務范圍，為了有更好的 辦公場所，1994年，史玉柱開始建造巨人大廈。當時他計劃建造的巨人大廈只有17層，這是他根據自己的資金狀況作出的比較理性的決定。

可是，在建造的過程中，有人給史玉柱提了一個意見，"你這個位置這么好，手上的資金也充足，要造就要造一座里程碑式的大廈，17層算什麼，起碼得70層，這才符合你的身份，彰顯你的地位。"

說者無心聽者有意。 史玉柱果真蠢蠢欲動，決定把巨人大廈增加到70層，這個決定帶來的直接後果就是資金需求急劇上升。

1996年，巨人大廈資金告急。史玉柱沒有辦法，只得將本來計劃用在其他方面的資金調過來用在巨人大廈上。結果其他的業務因為沒有資金支撐而迅速落寞。原本煊赫一時的業績如同滑落的晨星，消失不見了。

巨人大廈也只能停工。雪上加霜的是，許多債主得知史玉柱的經濟狀況之後，紛紛上門追討，史玉柱東拼西湊也沒有能力還清所有的債務。

於是家裡的豪宅、豪車等都被拍賣了。史玉柱從一個風光無限的首富淪為欠債累累的首負，直接負債2.5個億。廣州市混不下去了，史玉柱傷心地離去。

那一段時間，史玉柱對自己創業的經歷仔仔細細地分析了一下，總結出自己失敗的根本原因。他並不是一個容易被打倒的人，雖然他已經一無所有，可是他曾經如此輝煌過，他有的是經驗，這是一般人沒法比擬的。

而且，他以前公司的高管還沒有離開他，他雖然窮得發不起工資，可是那些忠心耿耿的高管始終堅信史玉柱能夠重新站起來，並且表示會無條件支持史玉柱。這讓史玉柱大為感動。他決定從哪裡倒下去，就要從哪裡爬起來。

1998年，史玉柱決定創辦腦白金，他又像多年前剛開始創業的時候那樣，厚著臉皮四處借錢，最後一共籌集了50萬。

那些朋友曾經都是史玉柱的好哥們，看到史玉柱在如此困境下，還沒有自暴自棄，而是積極求生，感動他的堅強，於是借了錢給史玉柱。在朋友的內心，他們並不指望史玉柱能夠還得起這些錢，畢竟他的窟窿實在是太深。

史玉柱拿著借來的錢，十分珍惜這來之不易的重來機會。他知道這是他最後一擊，如果再次失敗，就不會再有人借錢給他，他將徹底難以翻身。

於是，史玉柱帶領著他的團隊，仔細研究部署，一步一個腳印，用一套全新的廣告策略和營銷方法，腦白金的銷售大獲全勝。

2000年，腦白金創造了13億的銷售奇跡。那個腦白金的廣告" 今年過年不收禮，要收就收腦白金 "變得家喻戶曉。

短短幾年，史玉柱成功翻身，也順利償還了所有的債務。他不敢鬆懈，只有牢牢把握這個機會，乘勝追擊，他才有出頭之日。

於是，不久以後，黃金搭檔上市，很快又紅遍大江南北。 有了足夠資產的史玉柱開始擴大自己的投資領域，涉足證券、手游等。

憑著自己的聰明和豐富的經驗，史玉柱在股市也是紅紅火火，成了股民贊不絕口的" 股神 "，獲利頗豐。如今史玉柱有了將近500億的資產，從負債2.5億到盈利500億，他只用了20年。

10. 2022年史玉柱的紅酒品牌投資分紅是真的嗎

2022年7月9日，「第五屆征途嘉年華」在江蘇常州舉辦，巨人網路（002558.SZ）董事長史玉柱時隔三年首次公開露面，並宣布巨人集團旗下兩大核心業務板塊征途IP、黃金醬酒達成全方面戰略合作。

與近年來興起的「醬酒熱」跨界營銷，外加史玉柱親自站台，令常年怨聲載道的巨人網路股吧隱隱沸騰，有投資者亢奮地喊出：「黃金醬酒的注入將使巨人網路股價上百元股，元宇宙中的茅台（600519.SH）將誕生」！

遺憾的是，資本市場似乎對此並不感興趣，自7月11日以來，巨人網路股價不漲反跌，截至7月20日收盤，巨人網路報收8.6元/股，與投資者口中的「百元股」相距甚遠。

有人用「黔驢技窮」來形容史玉柱孫爛的此次出山。作為中國商業江湖的一代傳奇人物，史玉柱曾憑借驚人的營銷天賦，一手打造出巨人漢卡、腦白金、《征途》游戲等風靡全國的產品。但如今，無論是在游戲還是在醬酒上，人們都很難再見到史玉柱昔日的「風采」。

史玉柱深陷股權糾紛泥潭

2021年12月28日，「史玉柱股權又被凍結」的消息甚囂塵上。人們驚訝地發現，這位福布斯富豪榜上的常客，正深陷「股權糾紛」的泥潭之中。

據數據顯示，2021年以來，史玉柱旗下多家公司股權被接連凍結，涉及巨人投資、珠海巨人高科技集團等資產，累計凍結金額高達數億元人民幣（若無特別註明，貨幣單位下同）。而凍結的原因，有部分是源於史玉柱當年為趙薇、黃有龍夫婦相關企業所做的一個連帶責任保證擔保。


史玉柱涉及的股權凍結圖源天眼查
頗具玩味的是，在第一次傳出史玉柱的股權被凍結的消息時，巨人集團就早早出來撇清關系，表示「此擔保為史玉柱個人所作，與巨人網路、黃金搭檔等巨人集團旗下公司都無關系」。

但事實證明，史玉柱當年的「仗義之舉」，不僅令自己深陷泥沼，還殃及到其作為法人代表的巨人投資有限公司（下稱「巨人投資」）與民生信託的正常合同履行。

2021年，民生信託以史玉柱喪失大額債務償還能力為由，「扣押」了巨人投資此前質押的上海健特20%股權，而後又衍生出巨人投資與民生信託訴諸公堂一事。最終經法院一審、二審裁決，民生信託敗訴，上海健特被質押的股權得以順利解除。（註：巨人投資系巨人集團主體公司，史玉柱個人持有巨人投資97.86%的股權；上海健特隸屬巨人集團旗下，巨人投資持有上海健特90%以上股權）

作為巨人集團旗下唯一上市公司的巨人網路，盡管沒有直接受到史玉柱「擔保糾紛」的牽連，但近年來的日子也不算好過，甚至可以用「流年不利」一詞來形容。

一方面，是巨人網路的主營收入不斷縮水，資本信心受挫，股價大幅下跌；另一方面，巨人網路在收購資產方面也屢屢受阻――除了2021年收購《摩爾庄園》開發商72.81%股權失敗之外，這些年來，Playtika（PLTK.NASDAQ）的並表，也成了一道過不去的坎。

Playtika是以色列一家擅長開發博彩和休閑品類手游的公司。2016年，巨人網路剛剛借殼上市A股不久，史玉柱便拉攏了一眾財團，斥資44億美元（約合人民幣305億元）從美國凱撒娛樂（CZR.NASDAQ）手中收購了Playtika。

按照原計劃，Playtika會由上市公司巨人網路接手，後者或可藉此實現業績、股價雙振，而財團內的其他交易方也可趁機套現離場。然而事與願違，此後6年間，巨人網路4次謀求Playtika並表均告失敗。

而在此期間，史玉柱於2019年自行出資110億元，從其他部分出資方處回購了Playtika的間則悄漏接控股公司Alpha42.04%股權，最終幾經周轉，由巨人網路關聯方企業巨?網路實現對Playtika的控股。

不過這兩次收購也讓巨人集團背負了巨額債務。據財熵了解，當初史玉柱出資的110億元中，有66億元來自銀行貸款，再加上6年前收購Playtika時欠下的債務，巨人的壓力不小。

2022年6月，巨人網路發布公告稱，公司間接參股子公司擬出售1.06億股Playtika股票，占總股本的25.73%，交易對價為21美元/股，交易總額為22.28億美元。史玉柱在演講會上坦陳，通過出售Playtika，基本能實現「巨人集團一年內負債清零」的目標。

在結束與Playtika的多年「長跑運螞」後，巨人網路該如何尋找新的突破口？成了史玉柱亟待解決之事。

巨人網路能否找到「新征途」？

此次史玉柱時隔三年公開露面，顯然是有備而來。

首先是為自己親自監制的手游《原始征途》預熱。在7月9日常州的「第五屆征途嘉年華」現場，史玉柱攜巨人集團多位高管及著名歌手騰格爾，啟動了《原始征途》iOS預約，並宣布將在2022年下半年推向市場。

其次是宣布征途IP、黃金醬酒達成全方面戰略合作。在嘉年華現場，史玉柱表示：「征途、黃金醬酒是第一次合在一起做事，合在一起舉行這個活動，它不能是很生硬的，要在這兩個產品之間要把它打通。」

據巨人集團黃金搭檔決策會成員、黃金醬酒執行總經理潘嚴透露，征途與黃金醬酒的合作方式將涉及四個方面，其中一項就是與元宇宙掛鉤的「雲釀酒」業務。

據悉，雲釀酒業務是指用戶可在游戲內實時體驗醬酒釀造，獲得「黃金醬酒」游戲道具。與此同時，玩家在游戲中有機會獲得聯名酒，實現線上雲釀酒的虛擬體驗與線下白酒實物品鑒的鏈接。而這一玩法，與中青寶（300052.SZ）的《釀酒大師》有著異曲同工之妙。

果不其然，7月14日，有媒體報道稱，中青寶董秘在微信朋友圈發文，表示公司的《釀酒大師》項目「被抄作業」，矛頭直指巨人網路。

財熵注意到，《釀酒大師》是中青寶與金沙古酒聯手打造的、以模擬經營酒廠為主題的元宇宙游戲。2021年9月，僅憑借一份「口頭計劃」，中青寶便坐上了元宇宙的「火箭」，股價在短短一個月內暴漲超400%，一度成為「妖股」。

但《釀酒大師》在2022年6月29日上線進行2D版測試時，卻因界面與玩法粗製濫造，遭遇了無數玩家吐槽。而在資本市場，自元宇宙炒作概念冷卻之後，中青寶股價自2022年最高點跌落至今，已接近腰斬。這或許也是巨人網路推出,雲釀酒項目後，在資本市場遇冷的重要原因之一。

不過，巨人網路在資本市場不受待見，也不是一時之事。自2017年3月經歷巔峰之後，巨人網路股價便一路狂瀉，從最高時的77.25元，一路跌至2022年最低時的僅有7.47元（均為前復權股價），市值蒸發超過1100億元。


巨人網路2017年2月-2022年7月股價走勢

公司股價走弱向來與業績關聯密切。財熵梳理發現，近年來，巨人網路業績增長幾乎停滯不前，尤其是2019-2021年，公司營業收入連續三年出現負增長，其中電腦端網路游戲收入更是從2016年的13億元，下滑至2021年的8.78億。

而巨人網路的業績不振，可以從產品線和行業環境窺見一斑。

在產品線方面，除了2006年推出的《征途》IP和2015年推出的《球球大作戰》之外，這十多年來，巨人網路鮮有爆款產品問世。而在自我迭代迅猛的游戲江湖，游戲企業早已遍地開花，爆款產品層出不窮。

根據伽馬數據報告顯示，2021年中國游戲市場實際銷售收入為2965.13億元，其中騰訊（00700.HK）、網易（09999.HK）包攬了約六成的市場份額。如今國內手游流水榜前三，被騰訊的《王者榮耀》、《和平精英》及網易的《夢幻西遊》牢牢占據，巨人網路的《征途》系列早已進入衰退期。

在政策端，過去幾年游戲行業政策監管趨嚴，監管層不時收緊游戲版號的審批，2021年更是在游戲時長、充值金額等方面對未成年人採取了嚴格的限制，這對巨人網路等諸多游戲公司造成了不小的打擊。

不過財熵注意到，2022年4月以來，國家逐漸放寬了游戲版號的審核和發放，這對當前缺乏爆款、亟待尋找增長點的巨人網路來說，無疑是個利好消息。結合此次史玉柱出售Playtika、撮合征途IP與黃金醬酒的合作，以及為新手游《原始征途》預熱等系列動作來看，似乎也有重振巨人網路雄風之意。

當然，在國內游戲人口已接近飽和，而游戲行業競爭激烈的背景下，巨人網路能否崛起，還需要留給市場和時間去檢驗。

黃金醬酒「虛有其名」？

除了游戲之外，在史玉柱的「事業版圖」中，黃金醬酒也是重要的一塊。

2018年以來，在貴州茅台的帶動下，醬酒行業持續升溫，一批醬酒企業在資本熱潮中誕生，黃金醬酒就是其中之一。

公開資料顯示，黃金醬酒由貴州省仁懷市黃金酒業股份有限公司出品，後者於2020年1月成立，由巨人集團旗下黃金搭檔生物科技公司全資控股的上海金開酒業有限公司與貴州省仁懷市天邦偉業釀酒有限公司共同投資控股。

而黃金搭檔旗下主打產品，正是當年風靡全國的腦白金。所以在黃金醬酒的宣傳推廣上，人們也可以看到「熟悉的配方」。

20年前，「今年過年不收禮，收禮只收腦白金」的廣告語在各大衛視刷屏。20年後，黃金醬酒的廣告再次「霸屏」央視系列頻道的黃金時段，以及全國300多個地標城市衛視。

2022年5月31日，黃金醬酒官方宣布，正式邀請著名歌手騰格爾為「首席情緒官」。在巨人集團雄厚資本的加持下，帶有騰格爾形象的廣告不僅在全國各大機場、高鐵站等場所高頻次曝光，還占據了全國多個省市的高速公路主幹線、交通樞紐等焦點位置。


黃金醬酒廣告鋪設到多條高速公路主幹線

在全方位廣告輪番轟炸下，黃金醬酒的熱度與知名度都得到了飛速提升，短短兩年間便崛起為醬酒行業的新貴。據媒體報道，自2020年1月推出以來，黃金醬酒在短短半年多時間內就實現了數億元的銷售額，全國經銷商數量突破600家。

黃金醬酒在其五年目標規劃中也曾提到，2021年的銷售額目標為15億元，2022年目標是完成30億元，預計五年內完成100億元銷售目標，並同時啟動上市進程。

不過迄今為止，財熵尚未在公開渠道查詢到黃金醬酒的具體銷售情況。而根據中信證券統計的數據顯示，在中國醬酒前三大梯隊、2021年銷售額突破10億元的十餘家酒企中，都未見到黃金醬酒的身影。

廣科咨詢首席策略師沈萌告訴財熵，「醬酒行業概念炒作的熱度比實際產品業績高出幾個量級，真正賺錢的醬酒產品有限。」

事實上，從2021年下半年開始，市場上關於醬酒遇冷的聲音就多了起來。比如從天津秋糖會開始，大的醬酒品牌主線產品幾乎已經不再布展招商，中小貼牌、名酒擦邊球、山寨等醬酒產品招商出現一定阻力，部分資本也相繼退出了「染酒」項目。目前中國醬酒企業已形成明顯梯隊且位次穩固，行業紅利有瀕臨尾聲之勢。在此背景下，黃金醬酒的「出圈」之心也顯得更為迫切。

除了加大廣告投入力度（據黃金醬酒方面透露，將在2022年投入億元用於品牌宣傳），2022年以來，黃金醬酒也在不斷推出新的玩法：除了此次與「征途」系列游戲跨界聯動之外，6月黃金醬酒還推出了限量數字藏品，用於定向贈予黃金醬酒的戰略合作夥伴、實力經銷商、資深酒友等榮譽專享用戶。

不過與雲釀酒一樣，數字藏品也是中青寶實控人李瑞傑「玩剩」的把戲。早在2022年4月初，李瑞傑控制的另一企業金沙古酒就已上線了數字藏品，只不過數量高達360萬份。這也難怪外界會有史玉柱「黔驢技窮」的說法。

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