員工持股期滿對股票有什麼影響

㈠ 員工持股計劃鎖定期屆滿是利空嗎

員工持股計劃鎖定期屆滿是利空。
因為員工持股計劃鎖定期屆滿，以為著這些股票可以上市流通了，所以算是個利空消息。
但是股價下不下跌，這是不一定的。主要看兩個方面，一個是即使鎖定期屆滿，也不一定會賣，特別是在沒有盈利的情況下。
另一個方面是即使要賣，如果所佔比例不大的話，對市場的沖擊也是有限的，特別是在整個市場行情好的時候。

拓展資料：
大多數股票的交易時間是：
星期一至星期五上午9:30至11:30，下午13:00至15:00。
上午9:15開始，投資人就可以下單，委託價格限於前一個營業日收盤價的加減百分之十，即在當日的漲跌停板之間。9:25前委託的單子，在上午9:25時撮合，得出的價格便是所謂「開盤價」。9:25到9:30之間委託的單子，在9:30才開始處理。
如果你委託的價格無法在當個交易日成交的話，隔一個交易日則必須重新掛單。
休息日：周六、周日和上證所公告的休市日不交易。（一般為五一、十一、春節、元旦、清明、端午、中秋等國家法定節假日）
股票名詞
散戶：就是買賣股票數量較少的小額投資者。
作手：在股市中炒作哄抬，用不正當方法把股票炒高後賣掉，然後再設法壓低行情，低價補回；或趁低價買進，炒作哄抬後，高價賣出。這種人被稱為作手。
吃貨：作手在低價時暗中買進股票，叫做吃貨。股票
出貨：作手在高價時，不動聲色地賣出股票，稱為出貨。
慣壓：用不正當手段壓低股價的行為叫慣壓。
坐轎子：目光銳利或事先得到信息的投資人，在大戶暗中買進或賣出時，或在利多或利空消息公布前，先期買進或賣出股票，待散戶大量跟進或跟出，造成股價大幅度上漲或下跌時，再賣出或買回，坐享厚利，這就叫「坐轎子」
抬轎子：利多或利空消息公布後，認為股價將大幅度變動，跟著搶進搶出，獲利有限，甚至常被套牢的人，就是給別人抬轎子。
熱門股：是指交易量大、流通性強、價格變動幅度大的股票。
冷門股：是指交易量小，流通性差甚至沒有交易，價格變動小的股票。
領導股：是指對股票市場整個行情變化趨勢具有領導作用的股票。領導股必為熱門股。
投資股：指發行公司經營穩定，獲利能力強，股息高的股票。
投機股：指股價因人為因素造成漲跌幅度很大的股票。
高息股：指發行公司派發較多股息的股票。
無息股：指發行公司多年未派發股息的股票。
成長股：指新添的有前途的產業中，利潤增長率較高的企業股票。成長股的股價呈不斷上漲趨勢。
浮動股：指在市場上不斷流通的股票。
穩定股：指長期被股東持有的股票。
行情牌：一些大銀行和經紀公司，證券交易所設置的大型電子屏幕，可隨時向客戶提供股票行情。

㈡ 員工持股拋售完畢股價會怎麼走

會有一定的跌幅,反正你們是限售股
如果是公司大股東減持完畢,則市場上的利空情緒還可能會持續彌漫;如果是公司員工持股減持,則由於員工持股的數量有限,所以對股票的影響也有效。

㈢ 員工持股計劃對股價的影響解析

是否員工持股計劃的公司就值得買入？答案並不如此簡單，盡管同為員工持股計劃，但不同方案之間還是存在不小的差異，從二級市場表現來看，既有計劃就漲停的公司，也有計劃之後股價出現下跌的現象。

(1)員工持股計劃對股價的影響--看員工持股計劃中股票的來源
來看，最主要的方式為非公開發行、二級市場帶杠桿購買、二級市場直接購買等。這三類方式佔到了市場上的主流，此外，還包括多種渠道、定向受讓和無償贈與等幾種方式。不過後面幾類所佔的比例就相當小了。
一般來講，股票來源於非公開發行的員工持股計劃更受市場追捧。這意味著，市場更認可有「代價」的員工持股計劃，對於無償方式獲得股票的員工持股計劃保持一定謹慎。
比如歐菲光(002456)第二期員工持股計劃為董事長「無償贈與」的方式，公告後二十天內，公司股價下跌了25%左右，可見市場並不買賬。
股票來源主要和資金來源相關。整體來看，需要通過支付代價來獲得持股的上市公司整體表現會比較好;而通過無償方式獲得持股，市場反應較為冷淡。從來看，員工自籌資金佔到了絕大多數，包括益佰制葯等在內的公司都採用了這一方法。
(2)員工持股計劃對股價的影響--看公司背景
由於員工持股計劃可能作為國企混改的標識之一，員工持股計劃對於國有企業二級市場表現影響更為顯著。
數據顯示，國企背景的老白乾酒(600559)在14年12月發布的定向增發計劃就包括員工認購部分，公告後次日股價就上漲了6.91%，公告後5日的漲幅高達29.56%，公告後10日的漲幅更是高達63.43%。

㈣ 員工持股計劃鎖定期屆滿是利空嗎

員工持股計劃鎖定期屆滿是利空。因為員工持股計劃鎖定期屆滿，以為著這些股票可以上市流通了，所以算是個利空消息。

但是股價下不下跌，這是不一定的。主要看兩個方面，一個是即使鎖定期屆滿，也不一定會賣，特別是在沒有盈利的情況下。

另一個方面是即使要賣，如果所佔比例不大的話，對市場的沖擊也是有限的，特別是在整個市場行情好的時候。

拓展資料：

員工持股計劃是一種新型股權形式。企業內部員工出資認購本公司部分或全部股權，委託員工持股會(或委託第三者，一般為金融機構)作為社團法人託管運作，集中管理，員工持股管理委員會(或理事會)作為社團法人進入董事會參與表決和分紅。包括兩種類型：

(1)企業員工通過購買企業部分股票而擁有企業部分產權，並獲得相應的管理權;

(2)員工購買企業全部股權而擁有企業全部產權，使其職工對本企業具有完全的管理權和表決權。

操作流程是什麼?

(1)進行實施員工持股計劃的可行性研究，涉及到政策的允許程度;對企業預期激勵效果的評價;財務計劃;股東的意願統一等。

(2)對企業進行全面的價值評估。員工持股計劃涉及到所有權的變化，因此合理的公正的價值評估對於計劃的雙方員工和企業來說都是十分必要的。企業價值高估，顯然員工不會願意購買;而企業價值低估，則損害企業所有者的利益，在我國主要表現為國有資產的流失。

(3)聘請專業咨詢顧問機構參與計劃的制定。我國企業由於長期缺乏完善的市場機制下經營的全面能力，因此缺乏對於一些除產品經營外的經營能力。特別是對於這樣一項需要綜合技術、涉及到多個部門和復雜關系界定的工程，聘請富有專業經驗和有知識人才優勢的咨詢顧問機構的參與是必要的。

(4)確定員工持股的份額和分配比例。在全國，由於國有企業的特殊屬性，企業的員工在為企業工作過程中所累積的勞動成果未得以實現，因此在確定員工在為企業貢獻所應得的報酬股份，另外，員工持股的比例也要跟計劃的動機相一致，既能夠起到激勵員工的目的，又不會損害企業原所有者的利益。

(5)明確職工持股的管理機構。在我國，因為各個企業基本上存在著較為健全的工會組織。而對於一些大型的企業來說，借鑒國外的經驗，由外部的信託機構、基金管理機構來管理員工持股信託也是可行的。

(6)解決實施計劃的資金籌集問題。在國外，實施ESOP資金主要的來源渠道是金融機構的貸款，而在我國現在的情況下，仍然以員工自有資金為主，企業提供部分低息借款。對於金融機構目前在ESOP中的介入似乎還沒有，但是不管從哪個方面講，這樣做都是有可行性的，並且對於解決銀行貸款出路問題，啟動投資和消費有一定的促進作用。

(7)制定詳細的計劃實施程序。實施ESOP 詳細的計劃程序主要體現在員工持股的章程上面。章程應對計劃的原則、參加者的資格、管理機構、財務政策、分配辦法、員工責任、股份的回購等作出明確的規定。

(8)製作審批材料，進行審批程序。計劃要得以實施，通常要通過集團公司、體改辦、國資管理部門等部門的審批。但是在實施操作中也存在靈活的做法。

㈤ 員工持股的利與弊

對高增長的互聯網企業、高新技術企業來說，員工持股是一種經常被採用的激勵方式，這種方式也被越來越多的民營企業所採用。

這種激勵方式在美國股權激勵模型中，被稱之為「員工持股計劃」(ESOP)，它既被視為是一種激勵手段，也被看作是一種退稅策略，還被當作是一種退休福利，總之，如同其他大多數股權激勵模型一樣，員工持股有著股權激勵的諸多好處。

1、激發員工的股東意識，能起到長期激勵作用

在這一點上，它分享了股權激勵的一般價值。通過員工持股使得員工不僅獲得了利益，分享了企業的增值收益，而且，更為重要的是讓員工獲得了股東身份，這種身份激發員工的股東意識，潛在的讓員工以股東身份來打工。

2、能留住優秀人才

顯而易見，越是優秀的人才，在企業獲得的股權份額會更大，當企業價值不斷提升時，優秀人才對其股權利益的想像空間將會被「持股」這一事件放大，進而，會強化優秀人才對企業未來的認同，和對企業的忠誠和盡責。

3、為企業進行民主管理，提供股權基礎

再獨裁的企業，也需要適度的民主，因為，企業管理上的獨裁和民主從來都是一種矛盾，不同的企業無非是平衡點位不同而已。員工持股意味著股權的適度開放和分散，這些持有股份的員工基於股東身份，就會產生股權意識和股東責任，會對公司的發展和管理提供自己的意見和建議，這就為股權民主和民主管理的前提。

員工持股的有點是「抽象的」，而且是「深遠的」，對其價值的理解是要超越「大股東意識」和「股權獨裁思想」的!

1、容易產生公司與員工的股權糾紛

股權激勵改變了員工單一的雇員身份，成為公司股東。一旦因為員工跳槽或者員工被解聘而引發勞動糾紛，情況就會變得復雜，因為在勞動糾紛之外，不可避免的就會產生公司與員工之間的股權糾紛。對於上市公司來講，情況要樂觀很多，因為員工只是股票二級市場的一員，但是對於有限責任公司，就必須要慎重處理。因此，公司在制定員工持股方案時必須將與員工產生勞動糾紛後的退股方案設計完善，否則極易陷入股權糾紛的泥沼之中。

這一問題的解決之道：善用持股平台!

2、防止股權激勵減損大股東對公司的控制力

如果不注意控制，極有可能造成公司被經理層控制或者產生董事會股東會僵局的情形，從而影響公司運營，作為公司創始股東來講，產生這樣的情形也是極其悲哀的。黃光裕與陳曉之爭應該成為企業家進行股權激勵的警鍾。股權激勵方案中，如何保證原始股東的控制權應當排在整個股權激勵方案的首位。

這一問題的解決之道：控制員工持股的比例!

來源:網路

㈥ 員工持股計劃是利好嗎

員工持股計劃，短期來說，對於員工和公司都有激勵作用，都是利好的。但是，從長遠來看，是不利於股票的健康發展，也不利於提高員工積極性，是偏向消極方面的。不過，也稱不上打壓股價。因為，股價是否下跌，並不是由員工持股計劃來決定的。

員工持股是一種新型股權形式，是指企業內部員工出資認購本公司部分或者全部股權。

1、上市公司進行員工持股計劃，勢必會從二級市場上回購一部分股票，把這一部分股票作為激勵獎勵，派發給員工，這在短期內能為市場帶來增量資金，並不能長期提高員工的生產積極性，完善公司的治理結構。

2、從員工持股的來源上看，員工絕大多數是以低於市場價格獲得公司的股票，有些甚至是無償方式購買該公司的股票，相對於那些以市場價格購買的投資者而言，他們有更多的虧損空間，在一定程度上不利於股票的健康發展。

3、利好是指刺激股價上漲的信息，投資者在對一隻股票進行分析時，不應只對單一的因素進行分析，還需結合其它的因素進行分析。比如，上市公司的業績、銀行利率、市場環境、經濟政策等等。當一家公司長期處於虧損狀態，進行員工持股計劃，並不會刺激該公司的股票大幅上升。

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㈦ 員工持股計劃對股價的影響

員工持股計劃是一種新型的股權形式，也是上市公司的一種融資方式，企業推出員工持股計劃是為了利益捆綁，激勵員工提升企業競爭力。員工持股長遠來看，對股價有一定的刺激作用，股價未來上漲的概率大，但是短期股價不一定上漲。
【拓展資料】
員工持股計劃是一種新型股權形式。企業內部員工出資認購本公司部分或全部股權，委託員工持股會（或委託第三者，一般為金融機構）作為社團法人託管運作，集中管理，員工持股管理委員會（或理事會）作為社團法人進入董事會參與表決和分紅。包括兩種類型：企業員工通過購買企業部分股票而擁有企業部分產權，並獲得相應的管理權；員工購買企業全部股權而擁有企業全部產權，使其職工對本企業具有完全的管理權和表決權。
ESOP（Employee Stock Ownership Plans）即員工持股計劃，又稱之為員工持股制度，是員工所有權的一種實現形式，是企業所有者與員工分享企業所有權和未來收益權的一種制度安排。員工通過購買企業部分股票（或股權）而擁有企業的部分產權，並獲得相應的管理權，實施員工持股計劃的目的，是使員工成為公司的股東。
非杠桿型的員工持股計劃是指由公司每年向該計劃貢獻一定數額的公司股票或用於購買股票的現金。這個數額一般為參與者工資總額的25% ，當這種類型的計劃與現金購買退休金計劃相結合時，貢獻的數額比例可達到工資總額的25%。
在實際中，ESOP被廣泛用於各種各樣的公司重組活動中，包括代替或輔助對私人公司的購買、、挽救瀕於倒閉的公司以及反接管防禦。便是因瀕於倒閉而實施ESOP，並起死回生的。有些公司甚至將ESOP作為公司融資的一種手段。

㈧ 員工持股到期股價僅為一半對股市有什麼影響

沒有什麼影響。員工持股到期股價僅為一半對股市沒有什麼影響。由於增發價比市場價低,所以實施員工持股，股價短期不會有上漲和下跌所以沒有什麼影響。員工持股計劃是一種新型股權形式。公司員工在該公司(或一組公司的母公司)中擁有股份的位置。員工通常通過購股權計劃獲得股票。

㈨ 員工持股到期對股市有什麼影響

員工持股到期對股市影響不大，短期內雖然有市場壓力，但是從長期來說，還是要看企業經營。